班子成員晉升職級以什么為晉升條件？

公務(wù)員職級晉升原則來說需要具備三個條件：

1、首要條件是任職年限。在符合任職年限要求的前提下，才會根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷包括領(lǐng)導(dǎo)意見等因素綜合考慮晉升。換言之，公務(wù)員晉升職級不是簡單地論資排輩達(dá)到最低任職年限就必須晉升，但不達(dá)到任職年限要求連入門的門檻都沒有。

比如副處實職兼三級調(diào)研員和三級調(diào)研員晉升二級調(diào)研員，不論是副處實職還是三級調(diào)研員，首先必須滿足在三級調(diào)研員崗位上任滿兩年的要求，才有可能被列入晉升考察序列，否則工作實績、德才表現(xiàn)再好也不可能晉升。公務(wù)員職級并行實施一年多來，目前還沒見過誰破格的。

2、關(guān)鍵條件是領(lǐng)導(dǎo)意見。滿足任職年限這個首要條件后，剩下來就是比拼基本條件，而其中又以領(lǐng)導(dǎo)意見最為關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你合適，他在與組織人事部門溝通時，當(dāng)后者征求其意見時，會適時提出自己的意見和建議，在不違背組織原則的前提下，組織部門一般都會充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合實際情況進(jìn)行民主推薦和考察。很多任職年限不算長的公務(wù)員因此脫穎而出率先晉級，關(guān)鍵因素就在于領(lǐng)導(dǎo)的意見。而要做到這一步，一個“工作需要”就足以解釋一切。這也是公務(wù)員職級晉升的決定性因素。

3、輔助條件是工作實績。相對任職年限和領(lǐng)導(dǎo)意見，工作實績的確是職級晉升一個重要參考條件，但不是決定因素，只能作為輔助條件來增加個人晉升的概率。這個條件其作用的前提是領(lǐng)導(dǎo)沒有決定性的意見，大家憑資歷、能力等條件來投票決出名額，那么工作實績出色的會占一定便宜，否則也只能作為參考而已。

綜上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員晉升職級相對于普通職級公務(wù)員來說要占優(yōu)勢。一方面領(lǐng)導(dǎo)班子畢竟作為決策的核心，更容易獲得主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此在晉升時往往可以占得人脈資源這一項先機(jī)條件；另外一個地方面領(lǐng)導(dǎo)班子成員的實職任職時間是可以和職級累計計算的，一般能走上班子成員的，任職經(jīng)歷和年限都不會比普通職級公務(wù)員差到哪里去。有經(jīng)歷和資歷優(yōu)勢，又有領(lǐng)導(dǎo)意見優(yōu)勢，天時地利人和三項至少占兩項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員晉升職級普遍較快就比較容易理解了。如果年齡不大，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在晉升職級后往往還兼任實職，不僅有實職的權(quán)力，也享受了職級的待遇，一舉兩得對領(lǐng)導(dǎo)最為有利，這也是最讓廣大普通公務(wù)員詬病的一點。