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---江蘇宏安集團2017年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2017年打算 尊敬的春節(jié)慰問團各位領導：
2017年，我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質量管理，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2017年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年，截止到2017年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。
一、2017年主要抓了如下幾個方面的工作
一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機構文件精神，堅持依法辦礦。 我們認真貫徹落實國務院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神，始終把落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點。集團公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會議14次。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務院辦公廳下發(fā)的《關于進一步加強煤 1
礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務院446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國務院辦公廳下發(fā)[2017]53號《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據(jù)文件精神結合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。
（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2017年度計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2017年生產(chǎn)目標計劃，嚴格考核。2017年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘-惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關礦井生死存亡的大事，是事關礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務時，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術條件，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，科學合理的下達生產(chǎn)計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核，只考核各礦的安全、質量情況，并在原基礎上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。
（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當部分的責任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實際問題 2
是能否保證安全的關鍵。近兩年來，集團公司規(guī)定了各級干部下井數(shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領導反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
（三）加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2017年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質量作了明確規(guī)定：干部責任在井下，現(xiàn)場管理是關鍵，現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領導做到了“四到現(xiàn)場”，即：指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務院[2017]53號文件《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發(fā)了[2017]140號文件《關于公司領導和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導意見》，各單位都成立了領導小組，包干負責安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責任，切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強了礦井重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視，對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現(xiàn)場落實整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，集團公司根據(jù)文件的規(guī)定，對礦級干部的下井時間、下井質量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質量把關不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領導進行了通報批評。
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一、學校基本情況簡介
我校現(xiàn)有教職工293人，中學高級教師96人，教育碩士12人，“雙師型”教師19人，現(xiàn)有教學班55個，在校生2408名，高三職高畢業(yè)生420人，開設采礦、畜牧獸醫(yī)、園林園藝、計算機、會計、汽車應用與維修、化工工藝、機電一體化、美術設計、學前教育、建筑、醫(yī)學護理、音樂等13個專業(yè)。我校設有國家批準的職業(yè)技能鑒定所，可鑒定31個職業(yè)工種，可頒發(fā)初、中級技能等級證書。
二、近幾年發(fā)展情況
（一）在上級部門的支持下，辦學實力逐漸增強。
2017年底，我校搬遷到了由政府修建的新校區(qū)。新校區(qū)占地面積4萬平方米，建筑面積2.5萬平方米。2017年，在上級部門的關心支持下，我校爭取到了710萬元的實訓設備款，充實了部分專業(yè)實訓室，增強了辦學實力。同時，我校與北汽集團北汽技校聯(lián)合辦學，為我校提供整車及變速箱、發(fā)動機等汽修專業(yè)的實訓設備。我校自身也積極開展專業(yè)建設、課程改革、師資培訓，不斷提升辦學實力。2017年，由旗政府的組織，為我校公開招聘了5名專業(yè)課教師，充實了相關專業(yè)的師資。
（二）依托政策，精心組織，生源逐年增加。
我校按照市、旗教育局的招生計劃，制定了完善可行的招生工作方案，組織教師進初、進班、下鄉(xiāng)入戶宣傳，邀請初三畢業(yè)生和家長來我校參觀，介紹國家在職業(yè)教育方面的優(yōu)惠政策，
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以及我校的辦學思路、專業(yè)設置、高考與就業(yè)前景、師資配備、實習實訓條件等情況，使之對我校的教育教學管理、硬件建設、文化氛圍有一個全新的認識，有效地提升學校的社會認可度和影響力。通過不懈的努力，我校生源狀況逐年好轉， 由2011年的職高生僅招收幾十人的低谷，到2012年的420人， 2017年的520人， 2017年達到了660人，呈逐年增長趨勢，職高生源的穩(wěn)固為學校的發(fā)展提供了保障。
（三）積極探索教改，創(chuàng)新教學模式。
我校在教學中推行導學案教學方法，采用“先學后教，當堂訓練”的目標教學模式，收到了良好的教學效果。針對高一新生文化課基礎薄弱的現(xiàn)狀，組織編寫了初高中銜接的校本課程，便于學生盡快由初中向高中過渡。同時，我校與包頭職業(yè)技術學院、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術學院、內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術學院等高職院校開展聯(lián)合辦學，實行課程銜接、資源共享、對口實習，促進了中高職的銜接。
（四）積極開展校企合作，培養(yǎng)技能型人才。
我校在校內(nèi)實習實訓條件有限的情況下，積極開展校企合作。在校外建立17處實習實訓基地，園林園藝專業(yè)與內(nèi)蒙古圣田農(nóng)業(yè)開展合作，由企業(yè)的農(nóng)業(yè)專家為師生在田間授課，現(xiàn)場講解。學前教育、醫(yī)學護理、汽修等專業(yè)與我旗醫(yī)院、幼兒園、汽修廠合作開展實習，加強了學生的技能訓練。同時，我校與北汽集團北汽高級技校開展校企合作聯(lián)合辦學，實行2+1及2.5+0.5的靈活辦學模式，連續(xù)兩年安排汽修、機電專業(yè)120余名同學開展實
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習。目前有86名同學正在北汽高級技校參加實習實訓。
（五）積極開展社會培訓，助我旗經(jīng)濟一臂之力
近年來，我校以市場為導向，發(fā)揮職業(yè)教育的資源優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡化培訓，在城區(qū)開展以家政、月嫂等專業(yè)為主的下崗職工再就業(yè)培訓，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以農(nóng)藝工、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等專業(yè)為主的新型農(nóng)牧民科技培訓，在工業(yè)園區(qū)為眾恒型材、金元亨、天昱園開展企業(yè)員工崗前培訓。近三年培訓達5000多人次，技能鑒定15000多人，涉及農(nóng)藝工、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、營業(yè)員、家政服務、保健按摩、護理等十幾個專業(yè)。我校現(xiàn)已成為巴彥淖爾市“就業(yè)再就業(yè)培訓基地”，2017年又被巴彥淖爾市授予“標準化技能實訓基地”。
三、下一步的打算
（一）我校雖于2017年底搬入新校區(qū)，但因資金不足等原因，仍有12000平米未完成拆遷，學校現(xiàn)無操場和體育設施，嚴重影響了正常的教育教學活動。我校將積極配合旗政府，盡快完成操場的建設工作。
（二）進一步完善實訓條件。今后我校計劃對現(xiàn)有實訓設施進行局部改造，并積極申請建立校外實訓基地，以滿足教育教學的需要，盡快實現(xiàn)“理實一體化”教學。
（三）提升師資水平。我校在職教師部分由普高轉崗而來，有教學經(jīng)驗但缺少實操能力，“雙師型”教師的緊缺制約了對學生的技能訓練。今后我校計劃引導職業(yè)教師下企業(yè)、企業(yè)師傅進校園的互培機制，加大專業(yè)課教師的培訓力度，提高“雙師型”
教師比例，以優(yōu)帶新，加快培養(yǎng)各專業(yè)的學科帶頭人，以提高我校的整體辦學實力。
總之，我校堅持“人人有知識，個個有技能”的辦學理念，把握“因材施教、先成人后成才”的育人模式，乘著國家職教改革的春風，使我校進入發(fā)展的“快車道”。
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