創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)和能力

1.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力

在我們創(chuàng)業(yè)的生涯中，成功之前我們都不能說我們是一個合格的創(chuàng)業(yè)者，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這條路是非常艱難的，從無到有到再到呈貢，這個階段是我們很多人無法木度的過程，那么一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要具備什么樣素質(zhì)和能力？接下來我們一起來探個究竟。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要的是很遠大的理想和目標，在他們的實踐和創(chuàng)業(yè)的過程中，通過將他們的理想和目標化為細小的理想和目標，然后不斷的向前邁進，最終一步一個加印的實現(xiàn)他們最初的理想和目標，在這個過程中他們要做的就是把握好正確的方向，并且踏踏實實做好每一件事。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者有著堅定地人格，在他們的生命中，永遠是不服輸不認輸?shù)模谒麄兊难劾镏挥谐晒Σ辉试S失敗，他們對自己對自己的團隊都是要求非常的嚴格，通過這些嚴格的要求，我相信他們最后都是我們成功的榜樣，他們沒一個成功的人都是值得我們學習的。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要有的就是超出我們平常人的想象，在他們的世界中，它們能夠想象出比我們普通人更多的空間，他們的世界中不僅僅是普通世界所擁有的東西，往往在世界上這種人是非常容易成功的，他們通過聯(lián)想和想象最終讓他們在創(chuàng)業(yè)的路上漸行漸遠。

總的來說，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)著，應(yīng)該說是非常的不容易，我們要學習的東西是非常多的，不管什么時候，我們都應(yīng)該向他們靠齊，我們也要努力實現(xiàn)自己的夢想。

2.創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力都有哪些?

創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)：

1、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。強烈的創(chuàng)業(yè)意識要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。

2、心理素質(zhì)

心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。

3、知識素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的，創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。

4、能力素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：創(chuàng)新能力、分析決策能力、預(yù)見能力、分析決策能力、組織協(xié)調(diào)能力。

擴展資料：

創(chuàng)業(yè)人群的特質(zhì)：

1、樂觀性

習慣從正面角度看待人與事的傾向

2、社交性

喜歡社交活動并積極與他人互動的傾向

3、堅毅性

做事鍥而不舍，堅持不懈的傾向

4、活力

精力充沛，活動力旺盛的傾向

5、企圖心

喜歡贏過別人，努力追求個人最大成就的傾向

6、領(lǐng)導性

喜歡擔任領(lǐng)導者，愿意主動承擔領(lǐng)導責任的傾向

7、冒險性

愿意嘗試風險并樂于體驗不確定性的傾向

8、求變性

喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向

9、創(chuàng)造性

喜歡思索獨特、創(chuàng)新想法的傾向

10、敏覺性

喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應(yīng)的傾向

參考資料：百度百科-創(chuàng)業(yè)

3.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)?

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備雄偉的戰(zhàn)略、有鼓動力、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險的特質(zhì)。

一、雄偉的戰(zhàn)略

市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展，其領(lǐng)頭人必須要有長遠的戰(zhàn)略眼光，根據(jù)外部環(huán)境的變化或者說將來的變化作出運作戰(zhàn)略，它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。

二、有鼓動力

創(chuàng)業(yè)者要高瞻遠矚、明晰動靜，運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述觀念、扭轉(zhuǎn)看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。

三、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險

創(chuàng)業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什么方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創(chuàng)業(yè)者對每一個商業(yè)模式進行深思熟慮的設(shè)計和系統(tǒng)、審慎的思考。

擴展資料

創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)：

1、心理素質(zhì)

心理素質(zhì)即創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，自我意識特征應(yīng)為自信和自主；性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗；情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。

2、知識素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益；了解科學的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。

參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)者

參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)者要具備5大素質(zhì)

4.創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力有哪些

創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：

1、組織指揮能力：建立有效快速的指揮機制，使各要素與環(huán)節(jié)準確無誤的高效運轉(zhuǎn)。

2、謀略決策能力：通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，并不失時機地作出科學合理的決策。

3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強烈的時代感和責任感，敢于開拓進取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發(fā)新產(chǎn)品

創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。

4、選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動他們的主觀能動性。

5、溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。

6、社交活動能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

望采納，謝謝

5.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)，即心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)。

1. 心理素質(zhì)

所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。

2. 身體素質(zhì)

所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷?，F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

3. 知識素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經(jīng)驗或只有單一專業(yè)知識，要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益；了解科學的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等；具備一些有關(guān)世界歷史、世界地理、社會生活、文學、藝術(shù)等方面的知識。

4. 能力素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：

① 創(chuàng)新能力

② 分析決策能力

③ 預(yù)見能力

④ 應(yīng)變能力

⑤ 用人能力

⑥ 組織協(xié)調(diào)能力

⑦ 社交能力

⑧ 激勵能力

當然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自向素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，

也并非想象中那么困難。

6.創(chuàng)業(yè)者必備的特質(zhì)有哪些

1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。2、和志同道合的積極者做朋友。3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。

4、要養(yǎng)成必要的好習慣。

5、設(shè)立目標并為目標列出計劃。

6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。

7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。

8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。

9、短暫的失敗是巨大的財富。

10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。

11、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。創(chuàng)新思維永遠是轉(zhuǎn)折點，一些細小的改變，也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。不知道我說的是否有道理。可交流探討.

7.創(chuàng)業(yè)者必備的特質(zhì)有哪些

創(chuàng)業(yè)成功總是美好的，但你能否到達那美好的彼岸，你是否是個合適的創(chuàng)業(yè)者？這些問題都需要我們?nèi)ニ妓?，前提是具備一定的能力素質(zhì)。

那么一個合適的創(chuàng)業(yè)者該具備什么能力素質(zhì)呢？ 1、思考+執(zhí)行=全能選手 大學的時候我們這樣開玩笑：“以后甲會成為一個作家，乙會成為一個律師，丙會成為一個CFO，丁啊，丁什么特長都沒有，那就去做領(lǐng)導吧。” 對于領(lǐng)導我們總是會有這樣一種偏見，覺得他們就是那種只會發(fā)號施令，不會具體工作的人。

其實，這屬于一種“多數(shù)人謬誤”，因為領(lǐng)導在人群中的數(shù)量少，所以多數(shù)派并不真正了解少數(shù)派。 沒有任何一個職位對人的綜合素質(zhì)要求如此之高，如果你在任何方面存在短板，都難以成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

喬布斯夠厲害了吧？但青年喬布斯和中年喬布斯截然不同，青年喬布斯的情商偏弱，這導致他對自己過分自信，和他人溝通過分強勢，最終眾叛親離，被董事會開除公司。1997年喬布斯回歸蘋果，中年的他經(jīng)歷過被驅(qū)逐的挫折，又經(jīng)歷過經(jīng)營皮克斯的成功，情商變得成熟起來，于是他帶領(lǐng)蘋果一步一步走向顛峰。

Ben Horowitz在《創(chuàng)業(yè)維艱》當中把管理者分為1、2兩種類型。1型管理者思考能力強，眼光長遠，見解深刻，總能夠抓到事物的本質(zhì)，但缺點是他們?nèi)菀缀雎约毠?jié)，執(zhí)行力偏弱；2型管理者執(zhí)行能力強，做事井井有條，能夠制訂縝密的工作計劃，并且總能夠讓計劃成為現(xiàn)實，但是2型管理者的缺點在于不舍得花時間來進行思考，他們會覺得單純的思考問題是浪費時間，不如執(zhí)行幾個任務(wù)來得實在。

在現(xiàn)實世界當中很難在一個人身上同時發(fā)現(xiàn)這兩種特質(zhì)，因為二者幾乎就是一對矛盾。但悲劇的是，對合格CEO的要求恰恰就是要同時具備這兩種素質(zhì)！簡直是強人所難有木有？ 我對自己的思考能力有足夠自信，但我承認，我屬于典型的1型管理者，我對細節(jié)就屬于那種很遲鈍的人，總是會記不住數(shù)字，要我去抓落地執(zhí)行總會讓我感到有些“費力”，我必須要借助軟件工具才能讓自己不那么容易遺忘。

明道的北京辦公室設(shè)在科技寺創(chuàng)業(yè)空間，科技寺的slogan叫“創(chuàng)業(yè)即修行”，仔細品品，這句話還真有味道。 2、真正的挫折經(jīng)歷 如果我是一個投資人的話，我一定會問創(chuàng)業(yè)者這個問題：“請告訴我讓你最刻骨銘心的一次挫折經(jīng)歷?！?/p>

如果他經(jīng)歷過“真正的挫折”，然后現(xiàn)在還能夠樂觀的和我面對面談笑風生，那我會比較放心，我會認為他是足夠成熟的。如果他從來沒有遇到過真正的挫折，哪怕他表現(xiàn)出非常高的智商、非常優(yōu)秀的情商，我也會在心里給他的估值打一個暗暗的折扣，我必須要扣去他的“挫折成本”。

就像我們評估一輛越野車的好壞一樣，我們要看的是它在最惡劣的環(huán)境下有怎樣的表現(xiàn)，而不是看它在柏油馬路上能跑到多快。所以我需要知道的是，當你面對困難的時候，你會有怎樣的表現(xiàn)。

在順境當中讓自己表現(xiàn)更優(yōu)是有方法可循的，但是在逆境當中讓自己不崩潰，卻只能靠逆境本身來教育。 挫折對人的教育主要是在意志層面，而非經(jīng)驗層面。

如果經(jīng)驗只能從錯誤當中學習，那估計沒有哪家公司能活過1歲，經(jīng)驗其實是可以從書本、從牛人身上學習的。唯獨意志這個東西，只能靠“悟”，不能靠“教”。

我們?nèi)タ疵藗饔浀脑?，會發(fā)現(xiàn)所有人在早年都有過遭受“毀滅性打擊”的經(jīng)歷，他們也總是會告訴別人：“我感謝那些經(jīng)歷，它讓我成熟起來。” 3、你有沒有核心團隊 在創(chuàng)業(yè)這件事情當中，沒有哪種資源比“人”更加重要，其中又沒有哪種人比“核心團隊”更加重要。

我所謂的核心團隊，并非是指你花百萬年薪請來的CXO，也并非你靠“誠聘英才”招聘廣告忽悠來的“英才”們?！昂诵摹倍謴膩聿皇菃渭儚摹皩I(yè)”的角度來定義的，它是“專業(yè)+忠誠”的合體。

核心團隊是那些在你A輪融資還沒到位時，擠在居民樓里跟你高談改變世界的人；核心團隊是當你遭遇危機時，愿意降薪幫公司控制成本的人；核心團隊是在會議室里敢和你拍桌子，出了會議室卻堅定執(zhí)行你的決議的人；核心團隊是競爭對手花多少錢也挖不走的人；核心團隊也是和你一起去納斯達克敲鐘的人。 核心團隊有點像“原配”，哪怕她不是最漂亮的，哪怕她已經(jīng)年老色衰，但你們共同的經(jīng)歷，你們超越性關(guān)系的感情紐帶會牢牢的把你們拴在一起。

假如你是劉備，你有關(guān)羽、張飛這樣的兄弟嗎？假如你是馬云，你有你的十八羅漢嗎？如果你沒有自己的核心團隊，那你拿什么去創(chuàng)業(yè)？ 借用一個比喻吧：信任是1，能力是0，當你有1的時候，后面的0越多就越大，如果你沒有1，再多的0也是0。本段內(nèi)容摘自中國培訓網(wǎng)，歡迎參考。

8.創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)有特質(zhì)是什么

一：沉穩(wěn)

(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。

(6)講話不要有任何的慌張，走路也是。

二：細心

(1)對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。

(2)對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。

(3)對習以為常的做事方法，要有改進或優(yōu)化的建議。

(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

(5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三：膽識

(1)不要常用缺乏自信的詞句

(2)不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。

(3)在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。

四：大度

(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

(3)在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）

(4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。

(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。

(6)必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

五：誠信

(1)做不到的事情不要說，說了就努力做到。

(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

(3)針對客戶提出的“不誠信"問題，拿出改善的方法。

(4)停止一切“不道德"的手段。

(5)耍弄小聰明，要不得！

(6)計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價，那就是品牌成本。

六：擔當

(1)檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

(2)事項結(jié)束后，先審查過錯，再列述功勞。

(3)認錯從上級開始，表功從下級啟動

(4)著手一個計劃，先將權(quán)責界定清楚，而且分配得當。

(5)對“怕事"的人或組織要挑明了說。

(6)因為勇于承擔責任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔

9.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些基本能力

①心理素質(zhì)：指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質(zhì)，情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)自信和自主。他的性格應(yīng)剛強，堅持，果斷和開朗。他的情感應(yīng)更豐富有理性色素。

②身體素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙，時間長，壓力大。如果身體素質(zhì)不好，必然力不從心，難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

③知識素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有以下幾個方面的知識：用足，用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益。了解科學的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平。掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學技術(shù)知識，依靠科技增強競爭能力。具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計，市場營銷，國際貿(mào)易，國際金融等。具備一些有關(guān)世界歷史，世界地理，社會生活，文學，藝術(shù)等方面的知識。

④能力素質(zhì)。當然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要不斷學習，不斷提高自身的素質(zhì)。