我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局

1.現(xiàn)在的中國(guó)科技類創(chuàng)業(yè)格局怎樣,有沒有什么好的建議?

我們都知道有個(gè)可怕的詞匯叫“中國(guó)制造”，有多可怕呢？全球每5支筆中就有4支是中國(guó)制造法國(guó)市場(chǎng)上每2件內(nèi)衣就有1件是中國(guó)制造2020年全球每5輛車中就有1輛是中國(guó)制造全球每3件出口服裝中就有一件是中國(guó)制造這意味什么呢，我們是世界生產(chǎn)制造大國(guó)有著大量的勞動(dòng)力，相對(duì)的我們的科技創(chuàng)新實(shí)力也是相當(dāng)薄弱的，而科技類的創(chuàng)業(yè)之路需要的就是創(chuàng)新的實(shí)力。

還有個(gè)詞叫“山寨機(jī)”，我們作為制造大國(guó)創(chuàng)新實(shí)力不行復(fù)制能力確是一流，到什么程度呢？蘋果只要發(fā)出了概念篇用不了幾天就會(huì)出現(xiàn)大量的山寨版蘋果，而且還雙卡雙待，很是厲害。這就是中國(guó)科技類創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，科技實(shí)力不強(qiáng)創(chuàng)新能力不足，光想著怎么去復(fù)制別人的東西。

科技強(qiáng)國(guó)路漫漫其修遠(yuǎn)兮，找對(duì)趨勢(shì)、抱團(tuán)取暖才是硬道理。縱觀三次工業(yè)革命，可以自信的說(shuō)，第四次工業(yè)革命即智能穿戴、人工智能、大數(shù)據(jù)的風(fēng)口即將到來(lái)。

很多人會(huì)問(wèn)，沒資金、沒平臺(tái)咋辦，或許創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)可以是一種選擇。

2.當(dāng)前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)情況

現(xiàn)在的人90%都喜歡新穎時(shí)尚的東西，當(dāng)今社會(huì)做生意，選擇這樣的項(xiàng)目相對(duì)好做些，投資較小、風(fēng)險(xiǎn)較低、利潤(rùn)較高、容易打入市場(chǎng)。

DIY植物寵物店——?jiǎng)游锊辉偈菍櫸锏拇~，新穎獨(dú)特的植物寵物正引導(dǎo)時(shí)尚潮流。植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓，英國(guó)，香港。小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營(yíng)養(yǎng)液，生機(jī)勃勃的綠色植物，曾被譽(yù)為“天使花房”，在漢城賣到單價(jià)10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國(guó)家，也一直維持在10元以上，長(zhǎng)期以來(lái)一直受到眾多植物愛好者的追捧。（投資1到3萬(wàn)，年回報(bào)4萬(wàn)元左右）

輕松賺錢，球迷精品店（人群：球迷，學(xué)生，年輕人，個(gè)性，時(shí)尚愛好者） 看準(zhǔn)投資的項(xiàng)目，才會(huì)賺到更多的錢，全國(guó)內(nèi)，各項(xiàng)賽事的球迷日益增長(zhǎng)，球迷用品市場(chǎng)，現(xiàn)在呈現(xiàn)市場(chǎng)空白的情況，投資開一家球迷用品店（只要3到5萬(wàn)）（年收入5萬(wàn)以上），針對(duì)了無(wú)數(shù)的體育迷，發(fā)燒友，球迷愛好者的突現(xiàn)，大大提高了球迷用品，紀(jì)念品的需求量，大家可以開一家投資少，風(fēng)險(xiǎn)小的球迷用品店，和愛好一起創(chuàng)業(yè).一起賺錢.

了解顧客的需求才是開店的關(guān)鍵，，你的目的就是賺錢

合法軍品店——現(xiàn)在在市面上的合法軍品交易逐漸火爆，無(wú)論是收藏品還是仿品，模型等等，成交金額一般都是幾百幾千，甚至更高；而與戶外用品銷售結(jié)合到一起的各類商用軍品，更是深受大量戶外活動(dòng)者的追捧。當(dāng)前，合法軍品流通與交易已經(jīng)在世界上形成非常龐大的市場(chǎng)與利潤(rùn)鏈條。隨著《士兵突擊》等軍事題材片的連續(xù)上影更是激漲起了空前的軍品熱，此時(shí)正是開店的絕佳機(jī)會(huì)。

投入根據(jù)經(jīng)營(yíng)范圍：軍品休閑服飾店1到3萬(wàn)，年收入5萬(wàn)元；加入戰(zhàn)術(shù)生存裝備銷售投入就在3到5萬(wàn)元，年收入5到8萬(wàn)元；再加入搜藏品的銷售，投入在5到8萬(wàn)元，年收入10萬(wàn)元以上

DIY蠟燭香薰店——DIY蠟燭香薰具有手工蠟燭，工藝蠟燭、香薰蠟燭等幾乎所有蠟燭的特點(diǎn)，不僅能讓人們欣賞到美麗的燭光，讓人聞到宜人心脾的香味，而且讓人們充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造力。當(dāng)DIY在國(guó)外流行時(shí)很多年輕人為之癡迷。經(jīng)過(guò)陽(yáng)光巴士智業(yè)機(jī)構(gòu)的專家長(zhǎng)期的考察中得出，在當(dāng)今中國(guó)這個(gè)追求時(shí)尚追求個(gè)性的時(shí)代具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?。?

3.我需要一篇論文

企業(yè)要勇于創(chuàng)新。在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)創(chuàng)新不僅是“不進(jìn)則退”，而且是“慢進(jìn)也退”―――再大再?gòu)?qiáng)的企業(yè)，如果不能跟上時(shí)代的潮流，最終會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。在新常態(tài)下，面臨的環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，遭遇的變化會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)必須要讓變革成為企業(yè)的文化基因，在管理體制、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新，才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，把握轉(zhuǎn)瞬即逝的新機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

政府要營(yíng)造有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。改革開放的實(shí)踐一再證明：經(jīng)濟(jì)的繁榮不是管出來(lái)的，而是放出來(lái)的。政府管理部門要勇于“自我革命”，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，用政府權(quán)力的“減法”，換取市場(chǎng)活力的“乘法”，也就是要真正還權(quán)于市場(chǎng)，充分激活各類市場(chǎng)主體的活力。同時(shí)，要積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)惠政策，建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，為創(chuàng)業(yè)者提供盡可能多的資金、政策支持和市場(chǎng)分析指導(dǎo)，從而讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間，讓每一個(gè)創(chuàng)造的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，讓每個(gè)人都享有人生出彩的機(jī)會(huì)。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情燃燒的社會(huì)，才是一個(gè)生機(jī)無(wú)限、充滿希望的社會(huì)。我們要真誠(chéng)地尊重每一份奮斗的價(jià)值，努力讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會(huì)自由流動(dòng)，讓自主發(fā)展的精神在全體人民中蔚然成風(fēng)。

萬(wàn)事開頭難。經(jīng)營(yíng)成本和融資難題是眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的難承之

重和心理訴求，國(guó)務(wù)院推出“定向減稅”、“普遍性降費(fèi)”和“貸款財(cái)政貼息”等措施，意在為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)良好的啟動(dòng)與生存空間，更好發(fā)揮貸款扶持“四兩撥千斤”的倍增效應(yīng)和撬動(dòng)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的“杠桿”功能；而在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)較為集中地區(qū)探索發(fā)行“中小微企業(yè)集合債券”的創(chuàng)新舉措，則不失為對(duì)破解“融資難”的有益嘗試。

同時(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》、為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在政策和資金上面廣開大門，比如將原來(lái)多部門審批的政策文件下放到一個(gè)部門，這樣大大節(jié)約創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予貸款等，為大學(xué)生的融資困難解決雪中送炭，尤其是允許為盈利的高新技術(shù)企業(yè)上市，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)前景換上了光明的顏色。

但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不可能一帆風(fēng)順，因?yàn)橛兄鐣?huì)這道坎在前方，挑戰(zhàn)非常多。馬云說(shuō)過(guò)：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是九死一生，要善于把握機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多?！弊阋娦蝿?shì)之緊張。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是個(gè)老生常談的話題。據(jù)了解，自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占高校畢業(yè)生的2%左右，且首次創(chuàng)業(yè)成功率不到10%，這一數(shù)據(jù)說(shuō)明我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)的格局尚未形成，創(chuàng)業(yè)成功者鳳毛麟角。由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而且創(chuàng)業(yè)自身所具有的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素也非常多，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦和茫然，有的甚至就此放棄。

4.大學(xué)生是否適合創(chuàng)業(yè)

我想自己算不上成功，現(xiàn)在所擁有的，在很多大咖的眼中根本算不上什么。

今天我只想分享一些自己在大學(xué)創(chuàng)業(yè)走過(guò)的路。讓那些和我一樣有夢(mèng)想的大學(xué)生不要因?yàn)檠矍暗氖【瓦x擇放棄。

堅(jiān)持不下去的時(shí)候，可能正是到了關(guān)鍵的時(shí)候，也許再堅(jiān)持一下你就會(huì)看到意想不到的風(fēng)景！？？01.迄今為止，這是我在大學(xué)的第三次創(chuàng)業(yè)。只有這一次算是有一點(diǎn)盈利。

我利用寒假的這一個(gè)月賺了大約五千塊錢。我想這是上帝看我的執(zhí)意而給我的機(jī)會(huì)。

上學(xué)期的我用了一個(gè)多月的時(shí)間去考證，每天神出鬼沒，身邊的人都知道我在備考會(huì)計(jì)上崗證，他們都覺我不可能考過(guò)，因?yàn)楸緦W(xué)校很多會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)都考了很多次還有很多沒考下來(lái)。其實(shí)我自己也覺得一次考下來(lái)有點(diǎn)難度，已經(jīng)做好了多考幾次的準(zhǔn)備，但是結(jié)果出乎很多人包括我的意料。

一次就通過(guò)了。一方面有自己刻苦努力的原因，另一方面得力于我無(wú)意中買的一套題庫(kù)，起了很大的作用。

當(dāng)時(shí)有很多人來(lái)咨詢我應(yīng)該怎么學(xué)，我會(huì)給他們推薦那個(gè)題庫(kù)。我用親身經(jīng)歷告訴他們，這套題庫(kù)真的很棒，所以他們很多人都愿意相信我。

后來(lái)想自己在學(xué)校也算交往很廣，干脆自己做這個(gè)題庫(kù)的學(xué)校代理吧。題庫(kù)的利潤(rùn)很大，經(jīng)過(guò)我的宣傳，發(fā)動(dòng)同學(xué)和一些本校朋友的宣傳，到現(xiàn)在我已經(jīng)賺了五千多塊錢。

并且現(xiàn)在每天還會(huì)有人來(lái)咨詢購(gòu)買。我知道這五千多塊錢對(duì)于很多人說(shuō)也許不算什么，可這確實(shí)可以成為我一學(xué)期的生活費(fèi)。

02.這次創(chuàng)業(yè)之前我還經(jīng)歷過(guò)兩次失敗的創(chuàng)業(yè)。第一次是和室友幫本校同學(xué)代取快遞。

那是我二十多年來(lái)第一次嘗試著自己做點(diǎn)什么。一切都覺得手慌腳亂，不知道該做什么好怎樣維持下去！一開始我們挨個(gè)宿舍發(fā)傳單宣傳我們?nèi)】爝f的業(yè)務(wù)，發(fā)完傳單就有很多人找我們，雖然當(dāng)時(shí)也很賺錢一周就可以掙三百多塊錢，但是最后因?yàn)闀r(shí)間因素就不做了。

現(xiàn)在可以總結(jié)一下失敗的原因就是太費(fèi)時(shí)間，有時(shí)候我們還在上課電話就打進(jìn)來(lái)了，極大地影響了我們的正常生活。？第二次是和朋友利用周末的時(shí)間在附近商場(chǎng)門前擺小攤，當(dāng)時(shí)是在批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)的手機(jī)的小零件，包括手機(jī)膜手機(jī)殼手機(jī)支架一系列。

這次創(chuàng)業(yè)雖然沒有賠錢也沒有賺錢，但是卻一直也沒有做起來(lái)。？這幾次的創(chuàng)業(yè)給我?guī)?lái)最大的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就是，一定不要泯滅自己心中夢(mèng)想的火焰，要相信自己更要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

很多時(shí)候我們都是從艱難的環(huán)境中走出來(lái)以后的路就會(huì)順當(dāng)很多，但是如果你選擇放棄的話，下一次的起點(diǎn)就還會(huì)是泥濘的沼澤。？創(chuàng)業(yè)的路有千萬(wàn)條，只要你敢走堅(jiān)持做下去就一定會(huì)有回報(bào)。

03.大學(xué)的一個(gè)社團(tuán)朋友和室友在學(xué)校合伙開了一個(gè)線上水果店，只要你在公眾號(hào)里下單，他就會(huì)立刻送到你的宿舍門口，具體的情況我雖然不太了解，只知道第一年他們一分錢都沒掙到還賠了很多，有時(shí)候還會(huì)給僅有的幾位顧客免費(fèi)送些水果。？但是從16年下半年開始，他們的水果店銷售額一個(gè)月就可以達(dá)到兩萬(wàn)左右。

寢室?guī)讉€(gè)室友上學(xué)期在寢室合伙辦起了食雜店，一開始人流少、知道的人少、并且進(jìn)貨貴他們幾乎賺不到多少錢。后來(lái)他們?cè)谑袌?chǎng)附近打聽到了一家專門批發(fā)食品的商店，價(jià)格便宜了很多。

又在宿舍發(fā)宣傳單，每天一到晚上宿舍人來(lái)人往，沒事還會(huì)給我們這些不參與的室友發(fā)發(fā)福利。雖然賺的不是特別多，也夠他們幾個(gè)人的生活費(fèi)了。

其實(shí)很多時(shí)候不在于你有什么想法，只在于你行不行動(dòng)，很多時(shí)候我們都羨慕別人，看到別人擁有好的成果的時(shí)候，我們幻想著覺得自己也可以，但是其實(shí)輪到你沒做幾天就會(huì)放棄了。？一定要利用好自己的優(yōu)勢(shì)和身邊的資源，行動(dòng)和堅(jiān)持是最大的成功因素。

創(chuàng)業(yè)的意義不在于你可以賺多少錢而在于這段經(jīng)歷、獲得的經(jīng)驗(yàn)。你去為了自己的事業(yè)去了解市場(chǎng)、顧客的喜好、考慮成本，這一切都在考驗(yàn)著你自己。

幸運(yùn)的話還會(huì)小賺一筆。

5.建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要任務(wù)有哪些

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)： 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略措施。隨著我國(guó)社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的因素既有供給問(wèn)題也有需求問(wèn)題，既有結(jié)構(gòu)問(wèn)題也有總量問(wèn)題，但供給側(cè)和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題是矛盾的主要方面。

供給結(jié)構(gòu)失衡，不能適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化；供給質(zhì)量不高，不能滿足人民美好生活和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求；金融、人才等資源配置存在“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象，影響了發(fā)展基礎(chǔ)的鞏固。必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。二是加快形成新動(dòng)能，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育更多新增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。四是堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。

加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，我國(guó)科技發(fā)展成就顯著，一些重大科技成果進(jìn)入世界先進(jìn)行列。但是，我國(guó)科技創(chuàng)新能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不相稱，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)和人民美好生活的需求還不適應(yīng)。

必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)到2035年躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列的目標(biāo)。一是加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略科技力量，實(shí)現(xiàn)重大突破和顛覆性創(chuàng)新。

二是建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。三是倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

四是實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，培養(yǎng)和造就一大批具有國(guó)際水平的人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)已連續(xù)十幾年獲得豐收，糧食產(chǎn)量連續(xù)4年超過(guò)1.2萬(wàn)億斤，農(nóng)民收入增速連續(xù)7年快于城鎮(zhèn)居民收入增速，農(nóng)業(yè)的主要矛盾已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性失衡，矛盾的主要方面在供給側(cè)。

必須始終把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一是確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。

二是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。三是促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收渠道。

四是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，深化農(nóng)村土地制度改革，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。五是加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全鄉(xiāng)村治理體系，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)在要求。

我國(guó)幅員遼闊，各地發(fā)展很不平衡。必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展理念，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展格局，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，逐步縮小差距。

一是協(xié)調(diào)推動(dòng)西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先發(fā)展。二是協(xié)調(diào)推動(dòng)“一帶一路”相關(guān)地區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶保護(hù)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。

三是支持老少邊窮地區(qū)加快發(fā)展，支持資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快邊疆發(fā)展，加快建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)。四是以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局，提高城市承載能力，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。

加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的制度保障。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要害在創(chuàng)新，關(guān)鍵靠改革。必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，堅(jiān)決破除制約發(fā)展活力和動(dòng)力的體制機(jī)制障礙。

一是堅(jiān)持和完善我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，深化國(guó)有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。二是深化商事制度改革，全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監(jiān)管體制。

三是創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控，發(fā)揮國(guó)家發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性導(dǎo)向作用，健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費(fèi)、投資等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制，加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度，深化金融體制改革。推動(dòng)形成全面開放新格局。

這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必要條件。必須統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，貫徹開放發(fā)展理念，堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。

一是以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局。二是拓展對(duì)外貿(mào)易，培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。

三是全面實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，大幅度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對(duì)外開放，優(yōu)化區(qū)域開放布局。四是創(chuàng)新對(duì)外投資方式，促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

6.談?wù)勎覈?guó)創(chuàng)新的總體情況是怎樣的

我國(guó)自主創(chuàng)新能力不斷提高，表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，居于發(fā)展中國(guó)家前列，但與發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)相比還有較大差距。

? 當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)具備自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件，到了可以更多地依靠創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。主要表現(xiàn)是：? 首先，建國(guó)50多年來(lái)，特別是改革開放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為增強(qiáng)。

2005年，我國(guó)GDP居世界第四位，財(cái)政收入突破3萬(wàn)億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資8萬(wàn)多億元，有能力增加技術(shù)開發(fā)投入。? 其次，我國(guó)已經(jīng)形成了比較完整的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)體系，生物、納米、航天等重要領(lǐng)域的研究開發(fā)能力已躋身世界先進(jìn)水平，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和實(shí)力處于發(fā)展中國(guó)家前列。

我國(guó)擁有充足的科技人力資源?？萍既肆Y源總量已達(dá)3850萬(wàn)人，研發(fā)人員總數(shù)達(dá)109萬(wàn)人年，分別居世界第一位和第二位，研發(fā)投入總額已躍居世界第六位。

? 第三，經(jīng)過(guò)多年的自主研究開發(fā)和引進(jìn)國(guó)外技術(shù)裝備，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平有了較大提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)集成國(guó)內(nèi)外技術(shù)資源的能力在提高，為以我為主組合技術(shù)資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品打下了一定基礎(chǔ)，為消化吸收創(chuàng)新提供了必要條件。第四，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源為自主創(chuàng)新成果提供了寬廣的應(yīng)用舞臺(tái)。

對(duì)一個(gè)技術(shù)水平落后的發(fā)展中大國(guó)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新成果必須找到自己的應(yīng)用者才能生存和發(fā)展，而其主要應(yīng)用者是本國(guó)市場(chǎng)。13億人口大國(guó)的市場(chǎng)既具規(guī)模性，幅員遼闊、發(fā)展水平不平衡的市場(chǎng)又頗具差異性，這為我國(guó)的各類型、各層次自主創(chuàng)新活動(dòng)提供了最寶貴的市場(chǎng)需求動(dòng)力。