老公寓ppp項(xiàng)目(辦老年公寓投資計(jì)劃書樣本)
1.辦老年公寓投資計(jì)劃書樣本
【辦老年公寓項(xiàng)目投資計(jì)劃書大綱】
第一章 總論
1.1 項(xiàng)目概述
1.2 建設(shè)單位基本情況
1.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1 現(xiàn)代工程建設(shè)的需要
2.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊
2.2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品具有自身的優(yōu)越性
2.2.4 有利于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.2.5 有利于增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件
3.1 項(xiàng)目選址
3.2 項(xiàng)目區(qū)概況
3.2.1自然條件
3.2.2交通運(yùn)輸
3.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
3.3 開發(fā)區(qū)
3.4 燃料及動(dòng)力
第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容
4.1 建設(shè)規(guī)模
4.2 建設(shè)內(nèi)容
4.3 環(huán)保評(píng)價(jià)
第五章 項(xiàng)目產(chǎn)品方案
5.1 原材料
5.2 產(chǎn)品方案
5.2.1選擇原則
5.2.2項(xiàng)目產(chǎn)品
第六章 項(xiàng)目組織管理
6.1 組織機(jī)構(gòu)
6.2 人力資源管理
6.3 人員培訓(xùn)計(jì)劃
第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第八章 投資估算與資金籌措
8.1投資估算
8.2資金籌措
第九章 財(cái)務(wù)分析
9.1預(yù)測(cè)假設(shè)
9.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
9.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
9.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)
9.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)
9.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
9.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
9.4 不確定分析
9.4.1敏感性分析
9.4.2盈虧平衡點(diǎn)分析
9.5 償債分析能力
第十章 效益分析
10.1社會(huì)效益
10.2經(jīng)濟(jì)效益
10.3風(fēng)險(xiǎn)分析
第十一章 結(jié)論
附件
2.去老年公寓的活動(dòng)方案
到老年公寓活動(dòng)的前提：第一，首先確保志愿者領(lǐng)隊(duì)和老年公寓負(fù)責(zé)人及老年公寓環(huán)境相對(duì)熟悉；第二，志愿者領(lǐng)隊(duì)必須能夠很好的駕馭志愿者。
第三，活動(dòng)開展形式：（1）做些力所能及的事（2）陪老人聊天、表演小節(jié)目（3）聯(lián)歡。第四，到老年公寓有效活動(dòng)時(shí)間不宜超過1.5個(gè)小時(shí)，不然老年人會(huì)很是吃力的。
第五，準(zhǔn)確計(jì)算從學(xué)校到公寓的時(shí)間（下面半小時(shí)為例）?；顒?dòng)方案：一、活動(dòng)組織單位：二、活動(dòng)時(shí)間：（要具體到小時(shí)，2010年12月26日7:30--11:00）三、活動(dòng)人員：（最好在最后附上名單）四、活動(dòng)開展形式：（現(xiàn)以聯(lián)歡為例） 1、7:30志愿者集合，統(tǒng)一著裝；8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā) 2、8:30--9:00準(zhǔn)備階段，部分人員布置場(chǎng)地，部分人員到老人房間聊天，并于8:50左右開始扶老人到場(chǎng)地就坐 3、9:00---10:00聯(lián)歡階段，具體細(xì)節(jié)省略。
4、10:00---10:20收尾階段。主要工作把場(chǎng)地還原，送老人回屋，登廁。
志愿者集合返校。 5、10:50----11:00志愿者將所帶物品歸置原位。
（?；?、志愿者胸牌、綬帶等）五、公寓介紹六、活動(dòng)總結(jié)，以報(bào)告形式。
3.求老年公寓的方案
/r_dd_39537759_5.htm 可以自己去看一下啊。
方案所需內(nèi)容：1.指導(dǎo)思想 一、（完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。） 二、確?；攫B(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。
2.工作步驟（老人入住公寓之前的準(zhǔn)備工作） 3.工作要求：A具體獎(jiǎng)懲辦法.B內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu).C護(hù)理人員人數(shù)及工作時(shí)間安排D食堂管理辦法E醫(yī)務(wù)室護(hù)理辦法 娛樂休閑設(shè)施面積和健身房30%的占地面積（包括浴室，身體訓(xùn)練場(chǎng)等） 居住面積20%。 食堂占地10% 1~2樓一般不住人。
4.去老年公寓的活動(dòng)方案
到老年公寓活動(dòng)的前提：第一，首先確保志愿者領(lǐng)隊(duì)和老年公寓負(fù)責(zé)人及老年公寓環(huán)境相對(duì)熟悉；第二，志愿者領(lǐng)隊(duì)必須能夠很好的駕馭志愿者。
第三，活動(dòng)開展形式：（1）做些力所能及的事（2）陪老人聊天、表演小節(jié)目（3）聯(lián)歡。第四，到老年公寓有效活動(dòng)時(shí)間不宜超過1.5個(gè)小時(shí)，不然老年人會(huì)很是吃力的。
第五，準(zhǔn)確計(jì)算從學(xué)校到公寓的時(shí)間（下面半小時(shí)為例）?；顒?dòng)方案：一、活動(dòng)組織單位：二、活動(dòng)時(shí)間：（要具體到小時(shí)，2010年12月26日7:30--11:00）三、活動(dòng)人員：（最好在最后附上名單）四、活動(dòng)開展形式：（現(xiàn)以聯(lián)歡為例） 1、7:30志愿者集合，統(tǒng)一著裝；8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā) 2、8:30--9:00準(zhǔn)備階段，部分人員布置場(chǎng)地，部分人員到老人房間聊天，并于8:50左右開始扶老人到場(chǎng)地就坐 3、9:00---10:00聯(lián)歡階段，具體細(xì)節(jié)省略。
4、10:00---10:20收尾階段。主要工作把場(chǎng)地還原，送老人回屋，登廁。
志愿者集合返校。 5、10:50----11:00志愿者將所帶物品歸置原位。
（?；?、志愿者胸牌、綬帶等）五、公寓介紹六、活動(dòng)總結(jié)，以報(bào)告形式。
5.養(yǎng)老院老人娛樂活動(dòng)方案
一、內(nèi)容：
1、給老人送水果。精神需求固然重要，但物質(zhì)方面的幫助也不可少，給老人們送上水果，老人們一定會(huì)吃在嘴里，甜在心里。
2、幫助老人打掃衛(wèi)生。通過打地、拖地板、擦玻璃窗、洗被子衣物、鋪床、曬被子，給老人們提供一個(gè)潔凈的生活環(huán)境，使老人們身心愉快，減少疾病。
3、給老人洗頭、洗腳、捶背、剪指甲、讓老人出室外曬太陽(yáng)，老人腿腳不便、運(yùn)動(dòng)不多，身體容易疲勞，而洗頭、洗腳及捶背是幫助老人們活絡(luò)筋骨的有效辦法；
4、陪老人聊天。老人最需要的心靈安慰，敬老院老人大多無(wú)兒無(wú)女，很多心里話無(wú)處傾訴，通過與老人聊天，讓學(xué)生傾聽他們的心聲，對(duì)老人來說是一種釋放，同時(shí)對(duì)學(xué)生也是一種教育。
5、開展各種小活動(dòng)。聽老人講故事，聽老人唱歌，同時(shí)也為老人表演一些小節(jié)目，與老人文化娛樂，愉悅心情。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、由專人提前與敬老院院長(zhǎng)聯(lián)系，了解敬老院大致情況，以及確定具體活動(dòng)時(shí)間。
2、活動(dòng)前準(zhǔn)備好水果等慰問品，做好橫幅，要求隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。
3、要求少先隊(duì)員自帶梳子、洗頭膏，指甲剪，穿著校服。
4、途中要列隊(duì)前進(jìn)，注意交通安全，進(jìn)入養(yǎng)老院要主動(dòng)向老人問好，不能追打喜鬧。
5、要求各位同學(xué)必須服從組織的分配安排，有紀(jì)律，注意個(gè)人行為，注重集體形象與學(xué)校形象，不可擅自行動(dòng)，要集體行動(dòng)。
6、要求參加同學(xué)在活動(dòng)之后，每人寫一篇關(guān)于此次活動(dòng)的作文，優(yōu)秀者可在墻報(bào)欄上展覽。
6.北京養(yǎng)老院PPP模式是什么意思
北京市朝陽(yáng)區(qū)恭和老年公寓是首家PPP模式養(yǎng)老機(jī)。
PPP模式是由政府提供場(chǎng)地，公開招標(biāo)引入專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資建設(shè)，同時(shí)負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)和管理。在吸引更多社會(huì)資源參與養(yǎng)老的同時(shí)，讓老人享受更專業(yè)的服務(wù)。
經(jīng)政府公開招標(biāo)，樂成養(yǎng)老集團(tuán)獲得了朝陽(yáng)區(qū)恭和老年公寓的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。為保證養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，在引入PPP模式中，政府給予社會(huì)資本充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，同時(shí)引入了獨(dú)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)，采取平均每個(gè)月一次的上門評(píng)審，做出評(píng)審報(bào)告，政府依據(jù)評(píng)審報(bào)告出面對(duì)引入的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督并責(zé)令整改，使老人享受更好的服務(wù)。
7.如何做老年人活動(dòng)中心建設(shè)方案
首先根據(jù)老年人活動(dòng)中心建設(shè)要求進(jìn)行第一部分的工作。主要是設(shè)計(jì)要求的數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)的規(guī)模大小，等重要條件的確定。
第一步 客觀條件具體情況：
1.確定方案的設(shè)計(jì)地點(diǎn)。投資規(guī)模。適應(yīng)人群。盈利性非盈利性。業(yè)主特別要求。地區(qū)建設(shè)法規(guī)與經(jīng)濟(jì)狀況。 等等。
（有了第一手客觀資料，可以讓我們更好的了解設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需要的，特別性質(zhì)。更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)定位，了解消費(fèi)群體的真實(shí)需求。）
2.老年活動(dòng)中企劃案
預(yù)計(jì)的老年活動(dòng)對(duì)象的數(shù)量，管理人員的數(shù)量。
活動(dòng)中心的預(yù)計(jì)面積，管理部門所占面積。
業(yè)主要求的設(shè)施種類，與特性。車行通路，
與外界的聯(lián)系關(guān)系，社會(huì)公共體系的連接。等
3.實(shí)地考察測(cè)繪，與業(yè)主對(duì)話，了解更多細(xì)部的要求。與未來受益的老年人群對(duì)話，了解老年人的實(shí)際的需求和特別要求事宜。
4.正式開始設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)方案 主題思想 擬定。以文稿形式導(dǎo)出。具體內(nèi)容，針對(duì)老齡人口需求的特點(diǎn)構(gòu)思設(shè)計(jì)來出發(fā)。
第一步，場(chǎng)所所在地點(diǎn)，討論其所在地段的特點(diǎn)，人文，風(fēng)景，經(jīng)濟(jì)，交通 等情況，融入設(shè)計(jì)思想之中。
第二步，此地生活的老年群體特色，生活活動(dòng)主要需求，具體需要的文化設(shè)施類型。
第三步，細(xì)化，計(jì)劃方案。
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計(jì)劃方案：
細(xì)化設(shè)計(jì)進(jìn)程，根據(jù)老人為中心的設(shè)計(jì)主題。 盡量結(jié)合老年活動(dòng)的主要需求特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的具體延伸。
老年人身體特點(diǎn)設(shè)計(jì)：整個(gè)園區(qū)無(wú)障礙設(shè)置。整個(gè)園區(qū)動(dòng)線要求簡(jiǎn)潔、方向容易辨認(rèn)。
老年心理體特點(diǎn)設(shè)計(jì)：避免采用高層建筑 和 給人帶來不安感的設(shè)施。整體表現(xiàn)要求幽靜、安逸，但是實(shí)際設(shè)施擺設(shè)上必須避免孤獨(dú)和疏離感。
老年興趣體特點(diǎn)設(shè)計(jì)：文藝和體育方面和諧的設(shè)置。針對(duì)琴棋書畫 養(yǎng)生保健 各個(gè)方面周全的估計(jì)到。設(shè)計(jì)特點(diǎn)以 靜/動(dòng) 區(qū)分開來，保證有效結(jié)合的情況下，互不干擾。
老年消費(fèi)需求體特點(diǎn)設(shè)計(jì)：設(shè)立符合老年消費(fèi)需求的小型盈利和非盈利的產(chǎn)業(yè)設(shè)施，要針對(duì)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。
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具體圖面的設(shè)計(jì)方案：
園區(qū)的布置平面圖 與 局部設(shè)施的細(xì)化設(shè)計(jì)圖。
依然準(zhǔn)對(duì) 老年為主題導(dǎo)出設(shè)計(jì)，
整體布局強(qiáng)調(diào)幽靜放松的設(shè)計(jì)減少無(wú)壓迫感的存在。
建筑設(shè)施強(qiáng)調(diào)和諧的融入園林之中重點(diǎn)體現(xiàn)自然與養(yǎng)生。
另外，風(fēng)水方面也必須強(qiáng)調(diào)，金 木 水 火 土 五行的合理搭配。
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對(duì)于樓主的問題，我已經(jīng)盡力了。水平有限請(qǐng)樓主多多理解！
我是建筑設(shè)計(jì)的學(xué)生，對(duì)于這類問題很關(guān)心，但是畢竟經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺。所以僅僅希望樓主作為參考
希望與大家一起加入進(jìn)來多多探討！
8.PPP項(xiàng)目如何規(guī)劃設(shè)計(jì)
PPP項(xiàng)目流程大致可分為5個(gè)階段，項(xiàng)目發(fā)起、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目移交。按照要求，政府方和社會(huì)資本都可以發(fā)起項(xiàng)目。在實(shí)踐中，通常PPP項(xiàng)目是由行業(yè)主管部門、下屬的平臺(tái)公司或社會(huì)資本發(fā)起，向當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門申報(bào)。如果是省一級(jí)向下主導(dǎo)PPP項(xiàng)目的地區(qū)，是由市/縣級(jí)的地方政府，委托當(dāng)?shù)氐呢?cái)政部門，向省PPP中心申報(bào)，省PPP中心會(huì)通過篩選和分類，建立三個(gè)“庫(kù)”：示范庫(kù)、推介庫(kù)和備選庫(kù)，重點(diǎn)支持示范庫(kù)和推介庫(kù)的項(xiàng)目，例如給予省級(jí)的財(cái)政補(bǔ)貼等。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院專家指出，PPP項(xiàng)目在準(zhǔn)備期需要完成的主要工作包括：1、整體架構(gòu)搭建；2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配；3、項(xiàng)目運(yùn)作方式確定；4、項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)確定；5、項(xiàng)目合同體系確定；6、監(jiān)管架構(gòu)確定；7、采購(gòu)方式確定；8、實(shí)施方案審核與核準(zhǔn)。
PPP項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的核心環(huán)節(jié)，需要綜合協(xié)調(diào)和合理配置各方權(quán)利義務(wù)。根據(jù)《財(cái)政部PPP模式操作指南》的相關(guān)規(guī)定，交易結(jié)構(gòu)主要包括項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制和相關(guān)配套安排。
