產(chǎn)品選擇方法內容(選品方法)
1.選品有哪些方法
首先，確定好自己要做的大類(lèi)，二級三級類(lèi)目，最好是以自有的產(chǎn)品鏈為主，有價(jià)格、產(chǎn)品自身優(yōu)勢，能快速進(jìn)入市場(chǎng)；
其次，充分去了解你要做的目標市場(chǎng)，通過(guò)平臺類(lèi)目產(chǎn)品調研，找到適合在這類(lèi)目售賣(mài)的產(chǎn)品；
第三，善于發(fā)現產(chǎn)品趨勢，通過(guò)海外一些社交網(wǎng)站以及一些圈內最新前沿信息，來(lái)選擇更有優(yōu)勢產(chǎn)品上新；
最后，巧妙利用選品工具，選品工具有很多，站內可以看生意參謀，站外可以看平臺跨境平臺的爆款，線(xiàn)下可以問(wèn)出口供應商
亞馬遜都希望長(cháng)期保持穩定且較高的銷(xiāo)量，所以爆款成了大家競相追逐的目標，實(shí)際上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都是大部分賣(mài)家日常所需的產(chǎn)品，那種突然火起來(lái)的爆款，像指尖陀螺、指尖猴子等產(chǎn)品，往往生命周期很短，投入風(fēng)險高，建議大家結合目標市場(chǎng)的用戶(hù)群體日常生活的必需品來(lái)進(jìn)行選擇。
在選品的過(guò)程中，數據分析非常重要的一個(gè)環(huán)節，首先進(jìn)去亞馬遜的榜單，我們主要是通過(guò)best sellers和new releases這兩個(gè)榜單進(jìn)行數據分析，賣(mài)家通過(guò)左側框中選擇自己感興趣的類(lèi)目。
一，熱銷(xiāo)榜單分析
針對搜索結果分析這一方面，賣(mài)家們可根據搜索結果數量、價(jià)格區間、整體好評數量、整體好評率等情況，最終得出搜索結果結論。
實(shí)操過(guò)程：通過(guò)best sellers榜單選擇某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入店鋪，然后在店鋪中查找review數量在30-50條，上架時(shí)間3個(gè)月左右產(chǎn)品，上架時(shí)間可以通過(guò)產(chǎn)品的首個(gè)review的時(shí)間來(lái)估算，接著(zhù)在其他BS店鋪查找是否有同款產(chǎn)品，通過(guò)Google trends分析產(chǎn)品熱度趨勢。
二，產(chǎn)品數據分析
在銷(xiāo)售數據分析這一方面，大家進(jìn)入亞馬遜前臺輸入產(chǎn)品關(guān)鍵詞，通過(guò)JS軟件來(lái)看排在首頁(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量、排名、review情況，大熱和大冷產(chǎn)品都不要做，大熱就是首頁(yè)產(chǎn)品的review都是幾千條，大冷產(chǎn)品就是首頁(yè)產(chǎn)品日銷(xiāo)量大部分都沒(méi)達到30單（價(jià)格高昂、利潤率非常高的產(chǎn)品除外）。
三，競爭對手分析
提到競爭對手分析，主要體現在：
① 競爭對手品牌影響力
② 競品價(jià)格和定位
③ 競品的Review分析
④ 競品的listing
從過(guò)競品的listing可以判斷賣(mài)家的專(zhuān)業(yè)度，如果同類(lèi)賣(mài)家都是老手，并且還有價(jià)格優(yōu)勢，亞 馬 霸 略建議不要與大賣(mài)家正面競爭，我們可以選擇產(chǎn)品的其他細分市場(chǎng)，例如大賣(mài)做的產(chǎn)品是不同的手表，兒童手表就是一個(gè)細分市場(chǎng)。
四，運營(yíng)成本分析
首先通過(guò)FBA計算器初步估算產(chǎn)品的利率，毛利率最好要高于30%，因為后期還有廣告投入、人工成本，毛利率太低只能薄利多銷(xiāo)，但銷(xiāo)量是個(gè)不可控因素，所以在選品的時(shí)候就要嚴格把關(guān)利潤率。
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2.在產(chǎn)品包括哪些內容
在產(chǎn)品（work-in-process）
亦稱(chēng)在制品.在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中正處于加工或等待加工的產(chǎn)品。
廣義的含義：指從原材料、外購物投入生產(chǎn)到制成成品出產(chǎn)前，存在與生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節上需要繼續加工的產(chǎn)品，包括存在與車(chē)間之間的半成品和存在于車(chē)間內部的在制品。
狹義的含義：僅指車(chē)間內部處于加工、檢驗、運輸等過(guò)程中的產(chǎn)品。
在產(chǎn)品計價(jià)，即在產(chǎn)品成本的計算。合理地劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本是正確計算完工產(chǎn)品成本的前提。所謂在產(chǎn)品是指處在生產(chǎn)過(guò)程之中，尚未最終完工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品成本計算正確與否將直接影響到完工產(chǎn)品成本計算的正確性。為了正確計算在產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后采用適當的計價(jià)方法。
處理方法
在實(shí)務(wù)中，對于在產(chǎn)品計價(jià)有三種處理方法：
(1)先確定月末在產(chǎn)品成本，然后確定完工產(chǎn)品成本。這種方法是指先采用一定的辦法對月末在產(chǎn)品進(jìn)行計價(jià)，然后將匯總的基本生產(chǎn)總成本減去月末在產(chǎn)品成本，就可以計算出完工產(chǎn)品總成本。其具體方法有：在產(chǎn)品按年初數計價(jià)法、在產(chǎn)品按定額成本計價(jià)法和在產(chǎn)品不計價(jià)法等。
(2)先確定完工產(chǎn)品成本，然后確定月末在產(chǎn)品成本。這種方法是先用歷史成本，計劃成本或定額成本對完工產(chǎn)品進(jìn)行計算，然后根據匯總的基本生產(chǎn)總成本減去完工產(chǎn)品成本，倒算出月末產(chǎn)品成本。該方法實(shí)務(wù)上很少采納。
(3)同時(shí)確定完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本法。該方法是采用合適的分配標準，將完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本進(jìn)行劃分，以便同時(shí)計算出完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。具體方法有：約當產(chǎn)量法；定額比例法等。
注意事項
不論是完工產(chǎn)品還是月末在產(chǎn)品，其成本計算都必須按成本項目進(jìn)行，也就是說(shuō)，各項目的成本都應分別在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分。但在某些情況下，如果產(chǎn)品中的直接材料成本項目在全部成本中的比重很大，且月末在產(chǎn)品數量較少，則可以根據重要性原則，僅僅將全部成本項目中的直接材料成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，而其他成本項目（如直接人工、制造費用）則全部由完工產(chǎn)品成本承擔。這樣可簡(jiǎn)化成本核算工作。
3.產(chǎn)品策略有哪些
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合、服務(wù)、品牌與商標、產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)五種策略。
拓展資料：
1.產(chǎn)品組合策略在產(chǎn)品組合方面，可供選擇的方式有：
(1)擴大產(chǎn)品組合，包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強產(chǎn)品組合的密度。
(2)縮減產(chǎn)品組合，當市場(chǎng)不景氣或原料、能源供應緊張時(shí)，縮減產(chǎn)品組合會(huì )使利潤上升。
(3)產(chǎn)品延伸，包括向上延伸、向下延伸和雙向延伸。
2.服務(wù)策略服務(wù)是指用于出售或同產(chǎn)品連在一起進(jìn)行出售的活動(dòng)、利益和滿(mǎn)足感。服務(wù)具有無(wú)形性、相連性、易變性、時(shí)間性等特點(diǎn)。
服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合由產(chǎn)品（Product）、定價(jià)（Price）、地點(diǎn)和渠道（Place）、促銷(xiāo)（Promotion）、人員（People）、有形展示（Physicalevidence）、過(guò)程（Process）七個(gè)要素組成。
3.品牌與商標策略品牌與商標策略是另一種可供選擇的產(chǎn)品策略。對于不同產(chǎn)品線(xiàn)或同一產(chǎn)品線(xiàn)下的不同產(chǎn)品品牌的選擇。
4.產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到最終退出市場(chǎng)的全過(guò)程稱(chēng)為產(chǎn)品的生命周期，該過(guò)程一般經(jīng)歷產(chǎn)品的導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。在產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、利潤額是不一樣的。導入期產(chǎn)品銷(xiāo)售量增長(cháng)較慢，利潤額多為負數。
當銷(xiāo)售量迅速增長(cháng)，利潤由負變正并迅速上升時(shí)，產(chǎn)品進(jìn)入了成長(cháng)期。經(jīng)過(guò)快速增長(cháng)的銷(xiāo)售量逐漸趨于穩定，利潤增長(cháng)處于停滯，說(shuō)明產(chǎn)品成熟期來(lái)臨。在成熟期的后一階段，產(chǎn)品銷(xiāo)售量緩慢下降利潤開(kāi)始下滑。當銷(xiāo)售量加速遞減，利潤也較快下降時(shí)，產(chǎn)品便步入了衰退期。
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略的類(lèi)型是根據新產(chǎn)品戰略的維度組合而成，產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標及實(shí)現目標的措施三維構成了新產(chǎn)品戰略。對各維度及維度的諸要素組合便形成各種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略。
參考資料：
百度百科 產(chǎn)品策略
4.商品分類(lèi)的方法主要有幾種
商品標準分類(lèi)的方法很多，常見(jiàn)的有以下幾種。
1、按商品標準的表達形式分為文件標準和實(shí)物標準。文件標準是以文字包括表格、圖形等的形式對商品質(zhì)量所做的統一規定。絕大多數商品標準都是文件標準。文件標準在其開(kāi)本、封面、格式、字體、字號等方面都有明確的規定，應符合2-81《標準化工作導則標準出版印刷的規定》的有關(guān)規定。
實(shí)物標準是指對某些難以用文字準確表達的質(zhì)量要求如色澤、氣味、手感等，由標準化主管機構或指定部門(mén)用實(shí)物做成與文件標準規定的質(zhì)量要求完全或部分相同的標準樣品，作為文件標準的補充，同樣是生產(chǎn)、檢驗等有關(guān)方面共同遵守的技術(shù)依據。例如糧食、茶葉、羊毛、蠶繭等農副產(chǎn)品，都有分等級的實(shí)物標準。實(shí)物標準是文件標準的補充，實(shí)物標準要經(jīng)常更新。
2、按商品標準的約束程度不同分為強制性標準和推薦性標準。強制性標準又稱(chēng)法規性標準，是國家通過(guò)法律的形式，明確對于一些標準所規定的技術(shù)內容和要求必須嚴格執行，不允許以任何理由或方式加以違反、變更，這樣的標準稱(chēng)之為強制性標準，包括強制性的國家標準、行業(yè)標準和地方標準。對違反強制性標準的將依法追究當事人的法律責任。強制性標準包括：藥品標準，食品衛生標準，獸藥標準；。商品標準分類(lèi)的方法很多，常見(jiàn)的有以下幾種。
1、按商品標準的表達形式分為文件標準和實(shí)物標準。文件標準是以文字包括表格、圖形等的形式對商品質(zhì)量所做的統一規定。絕大多數商品標準都是文件標準。文件標準在其開(kāi)本、封面、格式、字體、字號等方面都有明確的規定，應符合2-81《標準化工作導則標準出版印刷的規定》的有關(guān)規定。
實(shí)物標準是指對某些難以用文字準確表達的質(zhì)量要求如色澤、氣味、手感等，由標準化主管機構或指定部門(mén)用實(shí)物做成與文件標準規定的質(zhì)量要求完全或部分相同的標準樣品，作為文件標準的補充，同樣是生產(chǎn)、檢驗等有關(guān)方面共同遵守的技術(shù)依據。例如糧食、茶葉、羊毛、蠶繭等農副產(chǎn)品，都有分等級的實(shí)物標準。實(shí)物標準是文件標準的補充，實(shí)物標準要經(jīng)常更新。
2、按商品標準的約束程度不同分為強制性標準和推薦性標準。強制性標準又稱(chēng)法規性標準，是國家通過(guò)法律的形式，明確對于一些標準所規定的技術(shù)內容和要求必須嚴格執行，不允許以任何理由或方式加以違反、變更，這樣的標準稱(chēng)之為強制性標準，包括強制性的國家標準、行業(yè)標準和地方標準。對違反強制性標準的將依法追究當事人的法律責任。強制性標準包括：藥品標準，食品衛生標準，獸藥標準；產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運和使用中的安全、衛生標準，勞動(dòng)安全、衛生標準，運輸安全標準；工程建設的質(zhì)量、安全、衛生標準及國家需要控制的其他工程建設標準；環(huán)境保護的污染物排放標準和環(huán)境質(zhì)量標準等。推薦性標準又稱(chēng)自愿性標準，是指國家鼓勵自愿采用的具有指導作用而又不宜強制執行的標準，即標準所規定的技術(shù)內容和要求具有普遍的指導作用，允許使用單位結合自己的實(shí)際情況，靈活地加以選用。
實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟的國家大多數實(shí)行推薦性標準。例如國際標準及美國、日本等國的大多數標準。我國從1985年開(kāi)始實(shí)行強制性和推薦性標準相結合的標準體制。
3、按商品標準的成熟程度不同分為正式標準和試行標準。試行標準與正式標準具有同等效用，同樣具有法律約束力。試行標準一般在試行二至三年后，經(jīng)過(guò)討論修訂，再作為正式標準發(fā)布。現行標準絕大多數為正式標準。
4、按商品標準的保密程度分為公開(kāi)標準和內部標準。我國的絕大多數標準都是公開(kāi)標準。少數涉及軍事技術(shù)或尖端技術(shù)機密的標準，只準在國內或有關(guān)單位內部發(fā)行，這類(lèi)標準稱(chēng)為內部標準。
另外，商品標準還可以按性質(zhì)分為：產(chǎn)品標準、方法標準、基礎標準、安全標準、衛生標準、管理標準、環(huán)保標準、其他標準等。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)品策略包括哪些內容
大致的列舉一些吧 知識營(yíng)銷(xiāo) 知識營(yíng)銷(xiāo)指的是向大眾傳播新的科學(xué)技術(shù)以及它們對人們生活的影響，通過(guò)科普宣傳，讓消費者不僅知其然，而且知其所以然，重新建立新的產(chǎn)品概念，進(jìn)而使消費者萌發(fā)對新產(chǎn)品的需要，達到拓寬市場(chǎng)的目的。
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，知識成為發(fā)展經(jīng)濟的資本，知識的積累和創(chuàng )新，成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的主要動(dòng)力源，因此，作為一個(gè)企業(yè)，在搞科研開(kāi)發(fā)的同時(shí)，就要想到知識的推廣，使一項新產(chǎn)品研制成功的市場(chǎng)風(fēng)險降到最小，而要做到這一點(diǎn)，就必須運作知識營(yíng)銷(xiāo)。 比爾·蓋茨的“先教電腦，再賣(mài)電腦”的做法是典型的知識營(yíng)銷(xiāo)。
他斥資2億元，成立蓋茨圖書(shū)館基金會(huì )，為全球一些低收入的地區圖書(shū)館配備最先進(jìn)的電腦，又捐贈軟件讓公眾接受電腦知識。再比如，上海交大昂立公司開(kāi)展的“送你一把金鑰匙”科普活動(dòng)，通過(guò)在社區舉辦科普講座，向市民贈送生物科學(xué)書(shū)籍，舉辦科普知識競賽等，提高了市民的科學(xué)健康理念，引發(fā)了人們對生物科技產(chǎn)品的需求，達到了其他任何形式的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)所達不到的目的，使微生態(tài)試劑市場(chǎng)在短短的10年間，從零發(fā)展到如今近百億元，創(chuàng )造了廣闊的市場(chǎng)。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 就是利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。當今世界信息發(fā)達，信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)被廣泛運用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域，尤其是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
商戶(hù)在電腦網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)設自己的主頁(yè)，在主頁(yè)上開(kāi)設“虛擬商店”，陳列其商品，顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以進(jìn)入到虛擬商店，挑選商品，下訂單，支付都可以在網(wǎng)上完成，商戶(hù)接到訂單就送貨上門(mén)。同樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò )顧客可以將自己的意見(jiàn)反饋到生產(chǎn)過(guò)程中，這樣生產(chǎn)者可以根據消費者的需求和品味進(jìn)行生產(chǎn)，這一方面提高了生產(chǎn)者和消費者之間的協(xié)調與合作水平，另一方面又可以降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“互動(dòng)成本”。
比如通用汽車(chē)公司別克汽車(chē)制造廠(chǎng)，讓客戶(hù)自己設計所喜歡的車(chē)型，并且可以由客戶(hù)自己選擇車(chē)身、車(chē)軸、發(fā)動(dòng)機、輪胎、顏色及車(chē)內結構。客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以看到自己選擇的部件組裝出來(lái)的汽車(chē)的樣子，并可繼續更換部件，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
這種營(yíng)銷(xiāo)方式在現代市場(chǎng)條件下運用得越來(lái)越普遍。據國際電信聯(lián)盟統計顯示，全球網(wǎng)絡(luò )商業(yè)的營(yíng)業(yè)額，1997年達到500億美元，網(wǎng)上廣告業(yè)務(wù)達9.065億美元，是1996年3倍多。
在美國網(wǎng)上服務(wù)商ISP大約有1200家，全美500家最大的公司已有半數在網(wǎng)上開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，中小企業(yè)不計其數。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可以促進(jìn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )快速地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求，節省中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本。
我國企業(yè)在這方面也應該行動(dòng)起來(lái)，大力開(kāi)展網(wǎng)上交易。 綠色營(yíng)銷(xiāo) 是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現環(huán)保意識和社會(huì )意識，向消費者提供科學(xué)的、無(wú)污染的、有利于節約資源使用和符合良好社會(huì )道德準則的商品和服務(wù)，并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式，引導并滿(mǎn)足消費者有利于環(huán)境保護及身心健康的需求。
其主要目標是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現生態(tài)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境的保護及改善，保護和節約自然資源，實(shí)行養護式經(jīng)營(yíng)，確保消費者使用產(chǎn)品的安全、衛生、方便，以提高人們的生活質(zhì)量，優(yōu)化人類(lèi)的生存空間。 實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰略，需要貫徹“5R”管理原則，即研究（Research）：重視研究企業(yè)對環(huán)境污染的對策；減少（Reduce）：減少或消除有害廢棄物的排放；循環(huán)（Recycle）：對廢舊物進(jìn)行回收處理和再利用；再開(kāi)發(fā)（Rediscover）：變普通產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品；保護（Reserve）：積極參與社區的環(huán)保活動(dòng)，樹(shù)立環(huán)保意識。
實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)是國際營(yíng)銷(xiāo)戰略的大趨勢，我國企業(yè)在這方面應該有一個(gè)清醒的認識，并積極付諸行動(dòng)。據有關(guān)方面統計，我國有數百個(gè)品種、價(jià)值50多億美元的出口產(chǎn)品將因臭氧層的有關(guān)國際公約而被禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售，有40多億美元的出口產(chǎn)品將因主要貿易對象國實(shí)施環(huán)境標志而面臨市場(chǎng)準入問(wèn)題。
針對這種情況，企業(yè)要以綠色營(yíng)銷(xiāo)組合的觀(guān)念和方式去組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)，采用ISO4000系列標準組織生產(chǎn)，并及時(shí)了解目標市場(chǎng)的有關(guān)綠色信息、發(fā)展動(dòng)向、新技術(shù)和新方法，不斷調整企業(yè)活動(dòng)加以適應。 個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo) 即企業(yè)把對人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿(mǎn)足推到空前中心的地位，企業(yè)與市場(chǎng)逐步建立一種新型關(guān)系，建立消費者個(gè)人數據庫和信息檔案，與消費者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系，及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求，向顧客提供一種個(gè)人化的銷(xiāo)售和服務(wù)，顧客根據自己需求提出商品性能要求，企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)，迎合消費者個(gè)別需求和品味，并應用信息，采用靈活戰略適時(shí)地加以調整，以生產(chǎn)者與消費者之間的協(xié)調合作來(lái)提高競爭力，以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過(guò)去的大批量生產(chǎn)。
這有利于節省中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本。不僅如此，由于社會(huì )生產(chǎn)計劃性增強，資源配置接近最優(yōu)，商業(yè)出現“零庫存”管理，企業(yè)的庫存成本也節約了。
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo) 創(chuàng )新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng )新理論運用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法，包括營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng )新，要做到這一點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性，讓自己成為“新。
6.單個(gè)產(chǎn)品決策有哪些內容
產(chǎn)品生產(chǎn)決策的內容主要有包括以下幾方面： 1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策分析： （1）不追加專(zhuān)屬成本時(shí)的決策分析； （2）追加專(zhuān)屬成本時(shí)的決策分析； 2、虧損產(chǎn)品的決策分析： （1）生產(chǎn)能力無(wú)法轉移時(shí)，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 （2）生產(chǎn)能力可以轉移時(shí)，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 3、產(chǎn)品直接出售或進(jìn)一步加工的決策分析 4、零部件自制或外購的決策分析 （1）自制方案不需要增加固定成本的決策分析 （2）生產(chǎn)設備可以出租的決策分析 （3）自制方案需要增加固定成本的決策分析 （4）企業(yè)生產(chǎn)所需要的零部件不確定時(shí)的決策分析 （5）外購方案有價(jià)格優(yōu)惠的決策分析 5、資源限制條件下產(chǎn)量的決策分析 6、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策分析 （1）生產(chǎn)產(chǎn)品的年產(chǎn)量已確定的決策分析 （2）生產(chǎn)產(chǎn)品的年產(chǎn)量不確定的決策分析 7、生產(chǎn)能力充分利用的決策分析 8、設備購建或租賃的決策分析 9、是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策 （1）簡(jiǎn)單條件下的決策 （2）復雜條件下的決策。
7.產(chǎn)品選擇什么樣的分銷(xiāo)渠道
銷(xiāo)售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶(hù)手中所經(jīng)過(guò)的全過(guò)程，以及相應設置的市場(chǎng)銷(xiāo)售機構。正確運用銷(xiāo)售渠道，可以使企業(yè)迅速及時(shí)的將產(chǎn)品轉移到消費者手中，達到擴大商品銷(xiāo)售，加速資金周轉，降低流動(dòng)費用的目的。任何一個(gè)企業(yè)要把自己的產(chǎn)品順利的銷(xiāo)售出去，就需要正確的選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。選擇銷(xiāo)售渠道的內容有兩個(gè)方面：一是選擇銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型，而是選擇具體的中間商。
影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素有：產(chǎn)品因素，包括單位產(chǎn)品的價(jià)值量的大小，產(chǎn)品重量和體積的大小，產(chǎn)品的式樣和時(shí)尚，產(chǎn)品的腐敗性和易腐性，通用產(chǎn)品核定制產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度，新產(chǎn)品的使小；市場(chǎng)因素，包括市場(chǎng)面的大小，用戶(hù)的購買(mǎi)習慣，市場(chǎng)銷(xiāo)售的季節性和時(shí)間性，競爭者的銷(xiāo)售渠道等；企業(yè)本身的因素，包括公司的規模和聲譽(yù)，管理的能力和經(jīng)驗，銷(xiāo)售渠道的控制程度等。
銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型選擇
(1)直接式銷(xiāo)售策略和間接式銷(xiāo)售策略。按照商品在交易過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節來(lái)分類(lèi)，可以分為直接式和間接式銷(xiāo)售渠道兩種類(lèi)型。直接式銷(xiāo)售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷(xiāo)合一的經(jīng)營(yíng)方式，即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉移到消費領(lǐng)域時(shí)不經(jīng)過(guò)任何中間環(huán)節，間接是銷(xiāo)售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉移到用戶(hù)手中要經(jīng)過(guò)若干。銷(xiāo)售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶(hù)手中所經(jīng)過(guò)的全過(guò)程，以及相應設置的市場(chǎng)銷(xiāo)售機構。正確運用銷(xiāo)售渠道，可以使企業(yè)迅速及時(shí)的將產(chǎn)品轉移到消費者手中，達到擴大商品銷(xiāo)售，加速資金周轉，降低流動(dòng)費用的目的。任何一個(gè)企業(yè)要把自己的產(chǎn)品順利的銷(xiāo)售出去，就需要正確的選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。選擇銷(xiāo)售渠道的內容有兩個(gè)方面：一是選擇銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型，而是選擇具體的中間商。
影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素有：產(chǎn)品因素，包括單位產(chǎn)品的價(jià)值量的大小，產(chǎn)品重量和體積的大小，產(chǎn)品的式樣和時(shí)尚，產(chǎn)品的腐敗性和易腐性，通用產(chǎn)品核定制產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度，新產(chǎn)品的使小；市場(chǎng)因素，包括市場(chǎng)面的大小，用戶(hù)的購買(mǎi)習慣，市場(chǎng)銷(xiāo)售的季節性和時(shí)間性，競爭者的銷(xiāo)售渠道等；企業(yè)本身的因素，包括公司的規模和聲譽(yù)，管理的能力和經(jīng)驗，銷(xiāo)售渠道的控制程度等。
銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型選擇
(1)直接式銷(xiāo)售策略和間接式銷(xiāo)售策略。按照商品在交易過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節來(lái)分類(lèi)，可以分為直接式和間接式銷(xiāo)售渠道兩種類(lèi)型。直接式銷(xiāo)售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷(xiāo)合一的經(jīng)營(yíng)方式，即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉移到消費領(lǐng)域時(shí)不經(jīng)過(guò)任何中間環(huán)節，間接是銷(xiāo)售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉移到用戶(hù)手中要經(jīng)過(guò)若干中間商的銷(xiāo)售渠道。
直接式銷(xiāo)售銷(xiāo)售及時(shí)，中間費用少，便于控制價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)，有利于提供服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場(chǎng)地和人力，所以消費廣，市場(chǎng)規模大的商品，不宜采用這種方法。間接銷(xiāo)售由于有中間商加入，企業(yè)可以利用中間商的知識，經(jīng)驗和關(guān)系，從而起到簡(jiǎn)化交易，縮短買(mǎi)賣(mài)時(shí)間，集中人力財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn)，以增強商品的銷(xiāo)售能力等作用。
一般來(lái)講，在以下情況下適合采取直接式的銷(xiāo)售策略：①市場(chǎng)集中，銷(xiāo)售范圍小；②技術(shù)性高或者制造成本和售后差異大的產(chǎn)品，以及變質(zhì)或者以破損的商品，使商品，定制品等。③企業(yè)自身應該有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，管理能力較強，經(jīng)驗豐富，財力雄厚，或者需要高度控制商品的營(yíng)銷(xiāo)情況。
反之，在以下情況下適合采取間接式的銷(xiāo)售策略：①市場(chǎng)分散，銷(xiāo)售范圍廣，例如大部分消費品。②`非技術(shù)性或者制造成本和售價(jià)差異小的商品，以及不易變質(zhì)及非易碎商品，日用品、標準品等。③企業(yè)自身缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)和經(jīng)驗，管理能力較差，財力薄弱，對其商品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的控制要求不高。
(2)長(cháng)渠道和短渠道策略。銷(xiāo)售渠道按其長(cháng)度來(lái)分類(lèi)，可以分為若干長(cháng)度不同的形式，商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉移到用戶(hù)的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)的環(huán)節越多，銷(xiāo)售渠道就越長(cháng)；反之就越短。
消費品銷(xiāo)售渠道又四種基本的類(lèi)型：生產(chǎn)者--消費者；生產(chǎn)者--零售商--消費者；生產(chǎn)者--代理商或者批發(fā)商--零售商--消費者；生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--消費者。
工業(yè)品銷(xiāo)售渠道有三種基本的類(lèi)型：生產(chǎn)者--工業(yè)品用戶(hù)；生產(chǎn)者--代理商或者工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商--工業(yè)品用戶(hù)；生產(chǎn)者--代理商--工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商--工業(yè)品用戶(hù)。企業(yè)決定采用間接式銷(xiāo)售策略后，還要對適用渠道的長(cháng)短做出選擇。
從節省商品流通費用，加速社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程的要求出發(fā)，應當盡量減少中間環(huán)節，選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節越少越好，在多數情況下，批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無(wú)法替代的。因此，采用長(cháng)渠道策略還是短渠道策略，必須綜合考慮商品的特點(diǎn)、市場(chǎng)的特點(diǎn)、企業(yè)本身的條件以及策略實(shí)施的效果等。
8.理財產(chǎn)品選購方法有哪些
1。
了解產(chǎn)品 投資者在購買(mǎi)理財產(chǎn)品時(shí)，應仔細閱讀理財產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、風(fēng)險揭示書(shū)、銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)等合同條款信息，充分理解理財產(chǎn)品的各項要素，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品期限、投資方向或掛鉤標的、流動(dòng)性、預期收益率、產(chǎn)品風(fēng)險等。 2。
了解自己 投資者在選購理財產(chǎn)品前，應綜合權衡自己的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受能力和預期收益、流動(dòng)性需求等，不盲聽(tīng)、盲信、盲從，追逐“熱門(mén)”產(chǎn)品。 在購買(mǎi)理財產(chǎn)品前，應配合銀行人員認真完成風(fēng)險評估內容，并綜合考慮評估結果、產(chǎn)品特性和個(gè)人情況選擇產(chǎn)品。
3。確定選擇 投資者可以從購買(mǎi)行為中獲得利益，同時(shí)也要為自己的購買(mǎi)行為負責，承擔相應的風(fēng)險。
投資者要在充分理解理財產(chǎn)品風(fēng)險的前提下，在風(fēng)險揭示書(shū)上對風(fēng)險評估結果簽字確認并親筆抄錄：“本人已經(jīng)閱讀風(fēng)險揭示，愿意承擔投資風(fēng)險”。 在確定購買(mǎi)理財產(chǎn)品后，需簽署相關(guān)協(xié)議，一旦簽字認可，投資者即須根據合同內容履行買(mǎi)者責任。
4。跟蹤變動(dòng) 在理財產(chǎn)品存續期內，投資者應持續關(guān)注理財產(chǎn)品的投資運作與收益表現，通過(guò)一網(wǎng)通信息或致電咨詢(xún)或向客戶(hù)經(jīng)理了解等多種方式掌握相關(guān)的產(chǎn)品信息，以便能夠及時(shí)了解產(chǎn)品的收益、風(fēng)險等狀況。
5。關(guān)注賬戶(hù) 理財產(chǎn)品到期后，投資者應及時(shí)關(guān)注投資本金和收益是否按照合同約定返還至理財賬戶(hù)，以便能夠及時(shí)進(jìn)行新的投資，避免資金閑置。
6。重點(diǎn)事項要關(guān)注。
9.家紡用品的選擇方法有哪些呢
選購家紡用品首先應檢查面料的質(zhì)量，面面料的質(zhì)量首先在于其用紗的粗細和密度。
因為布的密度越高所要求的棉花質(zhì)量越好，手感越柔軟，越有光澤，而且其生產(chǎn)工藝要求越高，所以無(wú)論純棉還是滌棉，密度越高的面料質(zhì)量越好，產(chǎn)品更能顯示出高貴不凡、豪華典雅的氣息。 正規廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品面料經(jīng)緯密度一般為：75*75、133*72、紗支45*45或40*40，高支高密純棉面料經(jīng)緯度高達173*124、140*140、紗支：60*60、60*40。
布料質(zhì)量在于其印染。品質(zhì)好的產(chǎn)品，它的花型印染較好，沒(méi)有版印、色差、也沒(méi)有臟污、脫色現象，而偽劣產(chǎn)品有明顯的色差、版印、脫色現象。
填充料是家紡產(chǎn)品的衛生保障及保暖性、透氣性、耐用性的重要一環(huán)。如羊毛、羽絨和棉花，無(wú)雜質(zhì)、無(wú)異味；而偽劣產(chǎn)品采用的是摻有碎雜的劣質(zhì)化纖，或采用一般的晴綸棉，這種產(chǎn)品手感不平整、不柔軟、蓬松度差，透氣性差。
目前市場(chǎng)上有的家紡用品為手鋪式棉花狀或噴膠定型纖維。 隨著(zhù)使用時(shí)間的的延長(cháng)，纖維彈性愛(ài)損壓死，收縮結塊。
產(chǎn)品四周邊角易出出脫棉。線(xiàn)跡：正規廠(chǎng)家做工工藝精致、平整、無(wú)針眼，平縫拼合針距一般在10-12針/3CM，而偽劣產(chǎn)品有線(xiàn)跡較長(cháng)，針眼明顯，線(xiàn)跡稀密不均勻等現象。
花型：選擇就上用品應注意圖案的完整性，一致性，如有拼縫的左右兩邊花型對稱(chēng)，面子、里子花型無(wú)顛倒，有條紋與格子的要對稱(chēng)，對格。 絎縫：圖案均整；軌跡要流暢，無(wú)褶皺夾布。
注意看產(chǎn)品的包裝。正規產(chǎn)品的使用說(shuō)明都注明：制造者的名稱(chēng)和地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、采用原料的成分和含量、洗滌方法、執行標準、質(zhì)量等級、質(zhì)量合格證明等內容，且規格型號、采用原料的成分和含量、洗滌方法必須采用耐久性標簽。
