處理工程數據一般有三種方法:數據程序化處理、數據文件化處理、
數據庫處理。
數據程序化處理的優(yōu)點是:充分將數據與程序結合在了一起。其缺點是數據無法共享,增加了程序的長度。
數據文件化處理的優(yōu)點是:數據與程序作了初步的分離,實現了有條件的共享。其缺點有四點:①文件只能表示事物而不能表示事物之間的聯系;②文件較長;③數據與應用程序之間仍有依賴關系;④安全性和保密性較差。
數據庫處理的優(yōu)點是:①數據共享,②數據集中,安全性和保密性好。③數據結構化,既表示了事物,又表示了事物之間的聯系。其缺點是:數據與應用程序無關聯。
處理工程數據一般有三種方法:數據程序化處理、數據文件化處理、數據庫處理。
數據程序化處理的優(yōu)點是:充分將數據與程序結合在了一起。其缺點是數據無法共享,增加了程序的長度。
數據文件化處理的優(yōu)點是:數據與程序作了初步的分離,實現了有條件的共享。其缺點有四點:①文件只能表示事物而不能表示事物之間的聯系;②文件較長;③數據與應用程序之間仍有依賴關系;④安全性和保密性較差。
數據庫處理的優(yōu)點是:①數據共享,②數據集中,安全性和保密性好。③數據結構化,既表示了事物,又表示了事物之間的聯系。
其缺點是:數據與應用程序無關聯。
WCS——世界坐標系即參照坐標系。
其它所有的坐標系都是相對WCS定義的,WCS是永遠不改變的。相對于WCS測量的值可以忽略其它坐標系統的變化。
UCS——用戶坐標系統即工作中的坐標系。用戶指定一個UCS以便繪圖更容易。
所有傳到AutoCAD命令的點,包括那些從ObjectArx程序和外部功能返回的,都是當前UCS的點(除了在命令提示符后用戶在前面加了個*的點)。通常,我們在自定義實體中使用的點都是以WCS來考慮的,當創(chuàng)建此實體時,如果需要用戶輸入一個點,由于此時CAD工作在UCS當中,得到的這個點需要轉換成WCS,這樣自定義實體才能正確地處理此點,否則將會產生錯誤。
同理,如果自定義實體需要在UCS中顯示出來時,也要需要將WCS轉換成UCS。轉換的函數是:acedTrans,關于此函數的使用,大家可以參考Arx的幫助文檔“”這一節(jié)。
ECS——對象坐標系統-由多義線和細多義線對象的某些方法和屬性指定的點的值由這種坐標系統表達,與對象有關。這些點通常根據對象的用途被轉換成WCS、當前的UCS或當前的DCS。
相反的,在WCS、UCS或DCS中的點依靠相同的屬性寫進數據庫之前,必須被轉換成ECS。當從ECS轉換坐標或轉換坐標到ECS時,你必須輸入acedTrans函數中的最后一個參數ECS法線。
DCS——顯示坐標系統即對象在顯示前被轉換的坐標系統。DCS的原點是被存在AutoCAD系統變量TARGET中的點,它的Z軸就是視圖方向。
換句話說,一個視口始終是它的DCS平面圖。這些坐標可用于決定物體是從哪里顯示給AutoCAD用戶的。
PSDCS——圖紙空間DCS-該坐標系統只能從當前活動的模型空間視口的DCS轉入或轉出。這本來是一個二維的轉換,如果Disp變量為FALSE,X和Y坐標總是按比例來偏移的。
Z坐標也是按比例的但是從不轉換。因此,可以用Z坐標來找到兩個坐標系統之間的比例因子。
PSDCS只能被轉換成當前的模型空間視口。如果轉來的變量等于PSDCS,那么輸出的變量必須等于DCS,反之亦然。
在廣告投放方式中程序化購買(ProgrammaticBuying)指的是廣告主通過數字廣告投放平臺,自動地執(zhí)行廣告媒體購買的流程。與之相對的是傳統的人力購買的方式。程序化購買的優(yōu)勢在于:
1. 受眾購買,人群定向;
2. 良好的提升消費者體驗;
3. 智能投放、算法優(yōu)化;
4. 更加高效地管理廣告投放,提升效率與效果。
國內有多家程序化媒體交易平臺(Media Trading Desk)。第一家專注于中國和亞太市場的獨立Tradingesk叫chinapex創(chuàng)略中國。
除外,還有廣告代理商旗下的Agency TradingDesk(ATD),如OMG下面的Accuen,Vivaki下面的AOD,GroupM下面的Xaxis等也開始在國內設立了相應機構。
滑點是程序化交易成敗最關鍵的地方,直接決定交易成本的高低,據個人經驗,一般優(yōu)化方法:
1、放大操作周期,降低平均滑點
這樣做一方面擴大盈利空間,另一方面減少交易次數。
2、將交易系統做成半自動化形式,在交易軟件上只顯示交易信號,手工下單。
這樣做的話,對個人的紀律性要求比較高,再是有可能掛單無法成交。
3、做成限價報單,可以固定滑點
比方說價指令價格是3000元買開倉,那就把限價設置為3002元買開倉,既能鎖定滑點,又可以保證成交
一 關與戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策對企業(yè)來說,戰(zhàn)略決策,不是一般的企業(yè)經營和管理問題的決策,所謂戰(zhàn)略決策是指涉及企業(yè)命運和前途的、重大的、長遠問題的決策。
如企業(yè)的長遠規(guī)劃、企業(yè)的經營總目標、企業(yè)經營方針的確定等。 戰(zhàn)術決策同戰(zhàn)略決策不同。
所謂"戰(zhàn)術決策"是指企業(yè)在實現戰(zhàn)略經營目標、經營方向、經營規(guī)劃等戰(zhàn)略決策過程中,對具體經營問題、管理問題、業(yè)務、技術問題的決策。 二 程序決策與非程序決策程序化決策又稱常規(guī)性決策,是指對重復出現的、日常管理問題所作的決策。
這類決策有先例可循,能按原已規(guī)定的程序,處理方法和標準進行決策。它多屬于日常的業(yè)務決策和可以規(guī)范化的技術決策。
非程序化決策,是指對管理中新穎的問題所作的決策。這種決策沒有常規(guī)可循,雖然可以參照過去類似情況的做法,但需要按新的情況重新研究,進行決策。
它多屬于戰(zhàn)略決策和一些新的戰(zhàn)術決策,這種決策在很大程度上依賴于決策者政治、經濟、技術的才智和經驗。 四者都很重要,管理者需要通過好的管理方法使四者發(fā)揮作用。
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