華為成立于1988年。
經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè),華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)覆蓋全國(guó),并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現(xiàn)有員工3000余人,其中研究開發(fā)人員1200余人。
在發(fā)展過程中,華為一直堅(jiān)持以“愛祖國(guó)、愛人民、愛公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化,發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè),連續(xù)3年獲得深圳市高科技企業(yè)綜合排序第一,1995年獲得中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第26名。 1996年產(chǎn)值達(dá)26億元,1997年已超過50億元,到1999年已達(dá)到120億元左右。
目前,華為在大容量數(shù)字交換機(jī)、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶接入網(wǎng)、SDH光傳輸、無(wú)線接入、圖像多媒體通訊、寬帶通訊、高頻開關(guān)電源、監(jiān)控工程、集成電路等通信領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)上,形成一系列突破,研制了眾多拳頭產(chǎn)品。 1996年交換機(jī)產(chǎn)量達(dá)到250萬(wàn)線,1997年達(dá)400萬(wàn)線(含出口)。
華為的無(wú)線通訊、智能網(wǎng)設(shè)備和SDH光傳輸系統(tǒng)正在大批量裝備我國(guó)的通信網(wǎng)。華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,而且形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化。
因?yàn)槿A為人深知,文化資源生生不息,在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下,只有靠文化資源,靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展。 一、民族文化、政治文化企業(yè)化華為人認(rèn)為,企業(yè)文化離不開民族文化與政治文化,中國(guó)的政治文化就是社會(huì)主義文化,華為把共產(chǎn)黨的最低綱領(lǐng)分解為可操作的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)約束和發(fā)展企業(yè)高中層管理者,以高中層管理者的行為帶動(dòng)全體員工的進(jìn)步。
華為管理層在號(hào)召員工向雷鋒、焦裕祿學(xué)習(xí)的同時(shí),又奉行決不讓“雷鋒”吃虧的原則,堅(jiān)持以物質(zhì)文明鞏固精神文明,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來(lái)形成千百個(gè)“雷鋒”成長(zhǎng)且源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的政策。 華為把實(shí)現(xiàn)先輩的繁榮夢(mèng)想,民族的振興希望,時(shí)代的革新精神,作為華為人義不容辭的責(zé)任,鑄造華為人的品格。
堅(jiān)持宏偉抱負(fù)的牽引原則、實(shí)事求是的科學(xué)原則和艱苦奮斗的工作原則,使政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化融為一體。二、雙重利益驅(qū)動(dòng)華為人堅(jiān)持為祖國(guó)昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則。
這是因?yàn)椋瑳]有為國(guó)家的個(gè)人奉獻(xiàn)精神,就會(huì)變成自私自利的小人。隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展,決定了必須堅(jiān)持集體奮斗不自私的人,才能結(jié)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
同樣,沒有促成自己體面生活的物質(zhì)欲望,沒有以勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)欲望的理想,就會(huì)因循守舊,固步自封,進(jìn)而滋生懶惰。 因此,華為提倡欲望驅(qū)動(dòng),正派手段,使群體形成蓬勃向上、勵(lì)精圖治的風(fēng)尚。
三、同甘共苦,榮辱與共團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。成功是集體努力的結(jié)果,失敗是集體的責(zé)任,不將成績(jī)歸于個(gè)人,也不把失敗視為個(gè)人的責(zé)任,一切都由集體來(lái)共擔(dān),“官兵”一律同甘苦,除了工作上的差異外,華為人的高層領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車,吃飯、看病一樣排隊(duì),付同樣的費(fèi)用。
在工作和生活中,上下平等,不平等的部分已用工資形式體現(xiàn)了。華為無(wú)人享受特權(quán),大家同甘共苦,人人平等,集體奮斗,任何個(gè)人的利益都必須服從集體的利益,將個(gè)人努力融入集體奮斗之中。
自強(qiáng)不息,榮辱與共,勝則舉杯同慶,敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在華為得到了充分體現(xiàn)。 四、“華為基本法”從1996年初開始,公司開展了“華為基本法”的起草活動(dòng)。
“華為基本法”總結(jié)、提升了公司成功的管理經(jīng)驗(yàn),確定華為二次創(chuàng)業(yè)的觀念、戰(zhàn)略、方針和基本政策,構(gòu)筑公司未來(lái)發(fā)展的宏偉架構(gòu)。華為人依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司管理系統(tǒng),不遺余力地進(jìn)行人力資源的開發(fā)與利用,強(qiáng)化內(nèi)部管理,致力于制度創(chuàng)新,優(yōu)化公司形象,極力拓展市場(chǎng),建立具有華為特色的企業(yè)文化。
附錄《華為公司基本法》摘要核心價(jià)值觀追求第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。員工第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富。
新生知識(shí)、新生人格、新生個(gè)性,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。 技術(shù)第三條廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新科研成果,虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),獨(dú)立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列,用我們卓越的技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。
精神第四條愛祖國(guó)、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。
我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。利益第五條我們主張?jiān)陬櫩汀T工和合作者之間結(jié)成利益共同體,并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。
社會(huì)責(zé)任第六條我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),以科教興國(guó)為己任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。為偉大祖國(guó)的繁榮昌盛,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。
基本目標(biāo)顧客第七條我們的目標(biāo)是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的終生效能費(fèi)用比和周到的服務(wù)滿足顧客的最高需求。并以此贏得行業(yè)內(nèi)普遍的贊譽(yù)和顧客長(zhǎng)期的信賴,確立起穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人力資本第八條我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。 具有共同的價(jià)值觀和各具專長(zhǎng)的自律的員工,。
讀哲學(xué)原著是需要一定知識(shí)積累和理論勇氣的. 僅有入門書和哲學(xué)史是不夠的. 不知道你讀的是什么入門書和哲學(xué)史,一般的普及性的哲學(xué)讀物只能作為激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而用,作為入門書還嫌不夠. 建議精讀幾部哲學(xué)原理著作/教材(不是原著),如人大版的應(yīng)該是必讀的. 建議選讀不同版本的哲學(xué)史,互相參照/比較. 建議廣泛閱讀哲學(xué)專業(yè)理論刊物和學(xué)術(shù)文章. 根據(jù)自己興趣,選擇一個(gè)或幾個(gè)基本理論問題,或哲學(xué)史上一個(gè)/幾個(gè)人物/學(xué)派,展開專題閱讀. 讀原著時(shí),建議結(jié)合一些前人研究成果,先閱讀之類的書目. 在積累一定程度后,再閱讀整本專著. 可選擇小部頭的,或?qū)Wx一章一節(jié). 在一定閱讀量的基礎(chǔ)上,再深入閱讀全書. 一般不建議先讀康德,也不建議直接讀康德原著. 據(jù)說,讀康德,每翻一頁(yè)就掉一根頭發(fā),也許不用讀完,你就在"智慧之光"的籠罩之下了.。
1、請(qǐng)介紹一下你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,限時(shí)5分鐘
2、請(qǐng)清晰的描繪一下你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利模式
3、你覺得你和同行的差異在哪里?你的核心優(yōu)勢(shì)又在哪里?
4、你是如果帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)的?
5、談?wù)勀愕膭?chuàng)業(yè)成本回收及盈利計(jì)劃步驟。
6、你覺得你創(chuàng)業(yè)的障礙有哪些?
擴(kuò)展資料:
相關(guān):
開題答辯答辯流程
1、答辯:由答辯學(xué)生陳述5分鐘。
2、由答辯評(píng)委點(diǎn)評(píng),1-3分鐘左右。
3、自述部分主要包括以下內(nèi)容:
論文題目;
研究目的;
實(shí)用價(jià)值(創(chuàng)新點(diǎn));
將解決的問題和擬采用的方法;
進(jìn)度安排;
文獻(xiàn)綜述(即文獻(xiàn)檢索和閱讀情況,以書報(bào)刊論文為主);
4、學(xué)生在自述結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真聽取開題答辯評(píng)委的意見,答辯通過的同學(xué)需認(rèn)真按計(jì)劃完成各階段工作。答辯未通過的同學(xué),會(huì)后請(qǐng)盡快與各自的指導(dǎo)老師協(xié)商,然后在答辯結(jié)束前完成修改后的開題報(bào)告;
5、答辯結(jié)束后,答辯評(píng)委老師評(píng)出成績(jī),答辯秘書填好開題答辯記錄。
6、答辯成績(jī)分為合格與不合格兩種,未通過開題答辯者,不得進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段;未通過開題答辯,擅自進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)者,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)成績(jī)視為無(wú)效。
7、答辯期間學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備好紙和筆記錄好答辯委員會(huì)的問題和意見。
我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感想
總的來(lái)說,這也是我第一次做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。所以在第一次接觸到聽到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因?yàn)橐宦牭健按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”說得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì)實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對(duì)來(lái)說更加學(xué)術(shù)和專業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢(shì)更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話說“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,要做項(xiàng)目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng)新,或者也可以是借鑒別人做過的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng)新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開始組建你的團(tuán)隊(duì),大家共同找資料,合理分工,開始寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)書。通常包括“立項(xiàng)的目的與基本思路”“國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀”“項(xiàng)目的科學(xué)性和創(chuàng)新性” 和“項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導(dǎo)師,和導(dǎo)師的溝通根據(jù)指導(dǎo)老師的意見建議修改創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書。在課題申請(qǐng)立項(xiàng)之后,就按著你們計(jì)劃的時(shí)間表去做你們的項(xiàng)目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說,做這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著的意味,這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題成功結(jié)項(xiàng)關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。因?yàn)槲覀兊恼n題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規(guī)劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規(guī)劃,做調(diào)查問卷是必不可少的,在問卷的設(shè)計(jì)上我們花了比較長(zhǎng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。可以進(jìn)行過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互協(xié)調(diào),共同討論,團(tuán)隊(duì)精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)老師,不能忽視導(dǎo)師的指導(dǎo)意義,指導(dǎo)老師的一些建議可能會(huì)給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì)遇到一些問題,學(xué)會(huì)在挫折失敗中成長(zhǎng),往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整原計(jì)劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):信心和堅(jiān)持是邁向成功的階梯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規(guī)劃好,合理分配。避免最后出現(xiàn)手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。
通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我學(xué)習(xí)了很多的東西,尤其是很團(tuán)隊(duì)成員的交流中學(xué)習(xí)很多的知識(shí)。一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì)不自覺的增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力,我覺得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者,但是必須還是要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,the leadership。還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始,勇于開始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)中,因?yàn)椋憧偰苁斋@很多,它絕不會(huì)叫你失望的。
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