青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代背景

1.“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的基本內(nèi)涵是什么?

“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)是以企業(yè)青年職工為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo) 向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，是青年科 技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分。

它的基本內(nèi)涵是：從目的上講，活 動(dòng)不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是把創(chuàng)新的立足點(diǎn)放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，這是惟一的目標(biāo)，也是終極目標(biāo)；從 性質(zhì)上講，活動(dòng)是一種群眾性活動(dòng)，作為團(tuán)的一項(xiàng)工作，主要是 引導(dǎo)和組織青年職工進(jìn)行群眾性創(chuàng)新；從內(nèi)容上講，活動(dòng)具有廣 泛性，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面進(jìn)行創(chuàng)新；從范圍上講，活 動(dòng)在不同類型企業(yè)開展，既包括工業(yè)企業(yè)也包括服務(wù)企業(yè)，既包 括國有企業(yè)也包括非公有制企業(yè)；從參加人員講，活動(dòng)在全體青 年職工中展開，既包括青年科技人員，也包括青年管理人員、青 年?duì)I銷人員和一線青年職工。

2.目前中國開展創(chuàng)業(yè)的背景是什么

中國開展創(chuàng)業(yè)的背景

政策風(fēng)口來，是在中國創(chuàng)業(yè)的第一核心要素。

市場(chǎng)的趨勢(shì)，并不是悶在家里想出來的，光通過互聯(lián)網(wǎng)看文章是看不出來的，你得捕捉趨勢(shì)里面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后落實(shí)于行動(dòng)之中，這才是創(chuàng)自業(yè)的根本。不管你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，還是合伙做生意，即使不成立公司的投資，包括副業(yè)在內(nèi)，都得順著市場(chǎng)趨勢(shì)來。知在中國創(chuàng)業(yè)的必備核心要素排第二的，就是：市場(chǎng)風(fēng)口。

另外，細(xì)節(jié)方面，這次創(chuàng)業(yè)大致需要多少資金預(yù)算，行業(yè)技巧如何熟悉，合伙還是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，加盟還道是自創(chuàng)品牌，等等，這些才是下一步的細(xì)節(jié)規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要考慮的問題。你別急著擔(dān)心資金問題，這在中國創(chuàng)業(yè)得排到后面考慮。

3.中國第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景有哪些

社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)不被社會(huì)接受，當(dāng)時(shí)社會(huì)上的條件極其不配套。

1. 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的 資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì) 價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

2. 根據(jù)杰夫里·提 蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典 教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種 思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所 驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

3. 一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少。

4. 因?yàn)閲鴥?nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂，，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)，早已是不切實(shí)際的幻想了。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的時(shí)代背景

08年從美國爆發(fā)的一場(chǎng)金融危機(jī)席卷了世界的每一個(gè)角落，中國受其影響也已顯現(xiàn)，沿海城市一帶的工廠出口受阻定單銳減，有的倒閉有的岌岌可危。具有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)東莞去年規(guī)模以上企業(yè)利潤下降1/4，近40%的企業(yè)虧損，在大環(huán)境不好的情況下各企業(yè)為求自保也不得不降薪裁員，這使得近2000萬以打工為生的兄弟姐妹迫不得已返回家鄉(xiāng)，本不發(fā)達(dá)的內(nèi)地省份面對(duì)大量返流的農(nóng)民工陪感壓力，多年未解的三農(nóng)問題又多出了農(nóng)民工，使得三農(nóng)問題變?yōu)樗霓r(nóng)。節(jié)后返粵務(wù)工人員大量過剩，沿海城市面臨就業(yè)和治安雙重壓力，那些無一技之長在找工無果后只能重返家鄉(xiāng)。金融危機(jī)帶來的傷害還在隱隱作疼，到底什么時(shí)候見底何時(shí)復(fù)蘇全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒人能給出確切的答案，至少目前還看不到真正復(fù)蘇的曙光，甚至有些國家和地區(qū)還會(huì)繼續(xù)惡化。

08年底國家及時(shí)出臺(tái)對(duì)應(yīng)政策加大對(duì)國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，4萬億的巨資為保8這個(gè)目標(biāo)打下有力的基礎(chǔ)。為刺激內(nèi)需橇動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，家電下鄉(xiāng)省份逐步擴(kuò)大，農(nóng)資、農(nóng)具、汽車補(bǔ)貼，國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃也逐一定調(diào)，這表明了中國政府面對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)的決心，根據(jù)當(dāng)前形式下一步很可能出臺(tái)更嚴(yán)厲的相關(guān)政策，困難雖大但信心百倍。如果今年GDP底于8%的增長或比預(yù)期的更底，中國政府知道這將對(duì)中國面臨著什么？

國家為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，減輕個(gè)體戶和企業(yè)負(fù)擔(dān)相繼出臺(tái)一系列相應(yīng)的優(yōu)惠政策。自08年9月1日起全國停收工商行政管理費(fèi)；09年1月1日起普稅原征收6%和4%現(xiàn)減免至統(tǒng)一為3%；還有對(duì)各行業(yè)的出口退稅增加和調(diào)整等等，這是國家在非常時(shí)期采取的非常舉措。面對(duì)當(dāng)前就業(yè)壓力，地方政府也大力鼓勵(lì)大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)，各地根據(jù)自身實(shí)際情況相繼出臺(tái)扶持措施，現(xiàn)在選擇創(chuàng)業(yè)無比是最佳時(shí)機(jī)。

危機(jī)，對(duì)一些遇到挫折就喊怕的人來說是危，可對(duì)那些有頭腦有遠(yuǎn)見的熱血青年來說是機(jī)，任何時(shí)候商機(jī)無處不在。剛畢業(yè)的學(xué)子，雖躊躇滿志但前無目標(biāo)，返鄉(xiāng)人員雖小有積蓄很想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)但不知投資啥好，經(jīng)?？吹秸搲镉胁糠执髮W(xué)生早有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，這是難得的好事，可往往苦求于資金有限，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。合伙創(chuàng)業(yè)無疑是最好的開始，不論你是剛走出校門、返鄉(xiāng)人員、下崗職工，我們都要學(xué)習(xí)浙商的創(chuàng)業(yè)精神，為了同一個(gè)目標(biāo)，發(fā)揮各自的所長，把有限的資金聚集在一起共同創(chuàng)造財(cái)富，大家不要局限于小節(jié)眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，有容乃大，要有海納百川的胸懷。要打造一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧多贏。任何創(chuàng)業(yè)都不是一個(gè)人的事，在今天的社會(huì)，一個(gè)人不可能是全能的，不可能一個(gè)人把全部事情做好。自己一個(gè)人不行，可以找人合作、協(xié)作；不懂技術(shù)，就找一個(gè)懂技術(shù)的人來合作；沒有資金，可以找有資金的人來投資。世界上沒有完整的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。靠個(gè)人的單打獨(dú)斗是很難成功的。成功的組織背后一定有一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)在支撐。每個(gè)人都是有缺點(diǎn)的，要完善自己的事業(yè)，辦法只有一個(gè)：靠團(tuán)隊(duì)、靠組織。整體往往大于個(gè)人之和。所以，要打造好團(tuán)隊(duì)并充分發(fā)揮其作用，單靠個(gè)人優(yōu)秀是不行的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，人各有所長，要能容人所短，用人所長。兄弟姐妹攜手行動(dòng)起來，為自己創(chuàng)造價(jià)值為國家分憂排難。

創(chuàng)業(yè)的路途艱辛而遙遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和成功并存。本文只是引導(dǎo)作用，意在分擔(dān)創(chuàng)業(yè)路上的憂愁，分享成功的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者自負(fù)盈虧，愿賭服輸，真正的還得看天時(shí)、地利、人和，常言說‘三分靠運(yùn)氣七分靠打拼’，只要你邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步就有50%的成功機(jī)會(huì)，否則你永遠(yuǎn)都和成功無緣。奉勸有志青年，我們要有黃牛一樣的猛勁又要駱駝持久的耐力，長久的激情和耐力是創(chuàng)業(yè)成功的基石，行動(dòng)才是最好的驗(yàn)證。來吧！讓我們從今天開始。

祝所有創(chuàng)業(yè)青年一帆風(fēng)順！

5.MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)項(xiàng)目背景

中國移動(dòng)Mobilenbsp;Market（簡稱MM）于2009年8月17日正式在北京發(fā)布。

MM是全球首個(gè)由運(yùn)營商推出的泛終端、跨平臺(tái)的手機(jī)應(yīng)用軟件商店，提供了面向開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，是一次全面整合產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的創(chuàng)新。針對(duì)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等社會(huì)熱點(diǎn)問題，中國移動(dòng)依托5.4億客戶規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體手段與共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合舉辦Mobilenbsp;Market百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

Mobilenbsp;Market百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。