就我國而言,國家統(tǒng)計局在《三次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃規(guī)定》中將三次 產(chǎn)業(yè)劃分為:第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè);第二產(chǎn)業(yè)是指采 礦業(yè),制造業(yè),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè),建筑業(yè);第三 產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè),包括交通運輸、倉儲和郵政業(yè),信息傳輸、計算 機服務(wù)和軟件業(yè),批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè),金融業(yè),房地 產(chǎn)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè), 水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),教育, 衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè),文化、體育和娛樂業(yè),公共管理 和社會組織及國際組織提供的服務(wù)共14類。
從宏觀層面來看,企業(yè)創(chuàng)新可分為基礎(chǔ)技術(shù)型創(chuàng)新、工程技術(shù)型創(chuàng)新、客戶中心型創(chuàng)新和效率驅(qū)動型創(chuàng)新,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和以用戶為核心觀念的不斷深入,企業(yè)逐漸將關(guān)注點放到提效這件事上,用效率提升驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新改革的效率驅(qū)動型創(chuàng)新成為焦點。
所謂效率驅(qū)動型創(chuàng)新就是提出新思路、新方法顛覆現(xiàn)有低效的運營方式,借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)將想法落地實現(xiàn)改革。云視訊就是在互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的新技術(shù),作為未來的基礎(chǔ)通訊技術(shù),解決了組織間遠(yuǎn)程溝通難、互動性差、效率低的痛點。
云視訊技術(shù)的應(yīng)用能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)各個溝通、協(xié)作環(huán)節(jié),對提高運營效率大有幫助。云視頻會議系統(tǒng)具備讓公司組織架構(gòu)靈活化、人才引入全球化、培訓(xùn)體系完善化、客戶服務(wù)精細(xì)化等優(yōu)點。
組織架構(gòu)靈活化 以往企業(yè)為保證部門間擁有良好的溝通、協(xié)作環(huán)境,大多采用集中部署辦公區(qū)的方式,但隨著經(jīng)濟全球化浪潮沖擊國內(nèi)市場,為適應(yīng)業(yè)務(wù)分散化趨勢,企業(yè)不得不推行分布式辦公模式,傳統(tǒng)低效的溝通、協(xié)作方式限制了企業(yè)發(fā)展。云視頻會議系統(tǒng)完美解決了遠(yuǎn)程溝通難的痛點,全球領(lǐng)先的編解碼技術(shù)保證互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)高清視頻互動連接,全國各地的辦事處、分公司通過網(wǎng)絡(luò)就能進(jìn)行實時面對面視頻溝通交流,工作效率更高。
人才引入全球化 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證,人才引入策略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán),線下面試的招聘方式受地域限制,HR只能在本市或臨近城市招攬人才,使企業(yè)陷入“造血”能力不足的困境。遠(yuǎn)程招聘徹底改革了招聘方式,HR用云視頻會議系統(tǒng)發(fā)起遠(yuǎn)程面試,將邀請卡通過郵件、短信、微信等方式發(fā)給候選人和用人部門負(fù)責(zé)人,各方用手機、電腦、微信小程序等一鍵就能加入其中,隨時隨地開啟高清視頻面試。
遠(yuǎn)程招聘極大縮短了人才引入周期、擴大篩選邊界,讓招聘效率更高。 培訓(xùn)體系完善化 新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化宣講、員工業(yè)務(wù)能力提升等都離不開培訓(xùn),完善的培訓(xùn)體系是企業(yè)建立核心競爭力的必要措施。
云視訊技術(shù)未普及前,企業(yè)培訓(xùn)多采用線下組會、文字材料自學(xué)、異步視頻等方式,效果并不理想。講師使用智能培訓(xùn)系統(tǒng)在總部培訓(xùn)室就能與全國同事建立高清互動視頻連接,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下都能享受1:1真人沉浸式教學(xué)體驗。
在線答題、課堂反饋等功能讓講師實時了解課堂效果和學(xué)員知識點掌握情況。教學(xué)效果可量化讓企業(yè)培訓(xùn)更高效。
客戶服務(wù)精細(xì)化 強調(diào)以客戶為中心是每家企業(yè)的宗旨,但真正將服務(wù)落到實處的并不多,精細(xì)化客戶服務(wù)能力可以保證銷量穩(wěn)步上漲。以往業(yè)務(wù)員和客戶多以電話溝通為主、出差見面拜訪為輔,效果不佳。
云視頻會議系統(tǒng)顛覆了傳統(tǒng)客戶服務(wù)模式,不用出差,在工位就能和客戶建立高清面對面視頻連接,屏幕共享功能讓云會議室內(nèi)全部設(shè)備都能同步顯示文件、圖片、應(yīng)用程序界面。溝通結(jié)束后還能在云文件夾內(nèi)回看完整溝通過程,不錯過任何重要細(xì)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)是效率的代名詞,推動了經(jīng)濟的高速發(fā)展,但也給企業(yè)生存帶來了巨大的挑戰(zhàn),老板們必須時刻緊盯業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié),利用新技術(shù)不斷優(yōu)化不合理之處,從而實現(xiàn)以效率驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新變革的目的。云視頻會議系統(tǒng)因其高效連接的特性,已成為了企業(yè)提效強力有的抓手。
未來,以小魚易連云視頻會議系統(tǒng)為基礎(chǔ)開發(fā)的遠(yuǎn)程招聘、智能培訓(xùn)、視頻客服、溝通會商、視頻會議等應(yīng)用場景將被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和政府機構(gòu)。
大家知道,辦企業(yè)的目的是什么?是想賺錢,想贏利,或者說的理論化一點,是謀求股東的利益最大化。
賺錢的手段很多,有的靠賣產(chǎn)品賺錢,產(chǎn)品多種多樣,有的靠提供服務(wù),各類服務(wù)五花八門,總的來說,就是為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價值,滿足客戶多方面的需求,從而獲取客戶的回報,企業(yè)運作的這個過程或者這個機制,就是人們經(jīng)常討論的商業(yè)模式,它就是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的核心。 當(dāng)我們討論一個企業(yè)的商業(yè)模式的時候,通常在講三件不同的事情。
第一件事,就是商業(yè)模式的組成部分,它包括你為客戶提供什么樣的產(chǎn)品或什么樣的服務(wù);這些客戶在什么地方(細(xì)分市場);你的產(chǎn)品或服務(wù)與市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)比較有什么差異,比如價格上、質(zhì)量上、耐用方面、方便省時方面等等,從而特定的客戶群愿意購買你的產(chǎn)品或服務(wù),你提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的銷售模式,定價策略和收款方式,銷售模式包括零售、批發(fā)、配套、會員代理、連鎖、直銷、網(wǎng)絡(luò)、品牌等等,這些都是商業(yè)模式的重要組成部分,但不是全部。 第二件事就是企業(yè)的運營機制,或叫做運營性商業(yè)模式,指的是一個企業(yè)持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)的最本質(zhì)的內(nèi)在聯(lián)系,包括企業(yè)的組織架構(gòu)、管理體系、研發(fā)團隊、銷售團隊的建設(shè)、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系的建立、各部門之間有機的協(xié)調(diào)以及資金的應(yīng)用、人才的管理等等,企業(yè)的這種運營機制能夠解釋這個企業(yè)怎樣持續(xù)不斷地從市場中獲取利潤。
第三件事就是運營機制的擴展和利用,或叫做策略性商業(yè)模式,它表現(xiàn)一個企業(yè)在動態(tài)市場環(huán)境中怎樣不斷改變自身以達(dá)到持續(xù)盈利的目的,這包括商業(yè)模式的創(chuàng)新,組織體制的創(chuàng)新,開辟新的市場(市場創(chuàng)新),實施新的品牌戰(zhàn)略,實施專利保護(hù)和形成技術(shù)門檻,不斷形成企業(yè)新的核心競爭力,從而保持可持續(xù)發(fā)展的能力。 商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中具有重要的作用,而商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容就是要把企業(yè)的商業(yè)模式講清楚,它是企業(yè)運作是否成功的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資過程中往往只強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,包括引進(jìn)新產(chǎn)品,采用新的工藝生產(chǎn)方法等等,而忽視商業(yè)模式的創(chuàng)新。要清楚產(chǎn)品或服務(wù)只是企業(yè)實現(xiàn)贏利的一個手段或一種載體,而當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。
一個企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè),主要是它的商業(yè)模式的獨特性,完整性和可調(diào)整性,從而帶來企業(yè)價值的提升。
1、重點闡述產(chǎn)品的特性、競爭優(yōu)勢及其獨特的客戶價值。
2、若產(chǎn)品數(shù)量較多,可以用表格形式將其基本信息進(jìn)行陳列,并重點介紹主導(dǎo)產(chǎn)品的特點及其優(yōu)勢。
3、關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的“背后實力”說明撰寫過程中,應(yīng)根據(jù)實際需求進(jìn)行內(nèi)容項目的選擇,不要追求面面俱到,內(nèi)容選擇原則是:突出產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢及獨特價值,突出影響產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵成功要素,例如研發(fā)能力、原材料供應(yīng)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)體系等等。
4、注意與商業(yè)計劃書中其它部分中內(nèi)容的協(xié)調(diào),例如公司概況中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)介紹、研發(fā)與生產(chǎn)中涉及的知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容。
擴展資料:
創(chuàng)業(yè)計劃書主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是結(jié)合了市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
投資者應(yīng)當(dāng)能夠在計劃中找到他們所關(guān)注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個清楚的結(jié)構(gòu),使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。
參考資料來源:
百度百科-創(chuàng)業(yè)計劃書
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