過去三社會上有哪些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目或現(xiàn)象
1.創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)項目分類是什么?
(1)從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
（2）從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。 （3）從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。
（4）從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風險較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)模化。
但同吋創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題，客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
2.現(xiàn)在女生要創(chuàng)業(yè),做什么項目比較好呢?我剛大學畢業(yè),有點資本,
我比你大幾歲，不過資本沒有你的四分之一多。
我也建議你先找一份工作，把30萬先存在銀行里存一年的死期。現(xiàn)在一年期利率是2。
25%，扣稅后用這30萬你一年能賺5400塊，也相當于我工資一年小兩個月的雙薪了。 在這一年中你也別閑著，用你精明的眼睛不斷在周圍有意識的尋找機會。
不僅是機械，金融投資領域也可以關注。要多關注，慎投入。
并且將這30萬分成三份。 10萬用于儲蓄，放在銀行里存一年期的死期。
不要再長了，因為美元去年幾次調(diào)高利息，央行現(xiàn)在面臨極大的加息可能。你隨時都有可能看到銀行又加息。
這筆儲蓄主要的用途是你父母今后的贍養(yǎng)，成家后小孩的教育基金等等。 你還要自己細分若干分。
第二個10萬用于穩(wěn)建投資。如國債、穩(wěn)建型基金、貨幣型基金。
當然也是等一年后你熟悉了基金行情后再說，現(xiàn)在先放銀行。 第三個10萬一年后用于回報率較高的風險投資，如你想創(chuàng)業(yè)自己開店，在沒摸清門道前風險是很大的。
完全有可能把這10萬賠光，所以這10萬元你就橫了心當自己從來沒有見過，賠進去也能有顆平常心。 其實有時適當?shù)馁€博讓人生充滿樂趣。
一年后或在一年中如果遇到非常好的項目，你就可以先在第三個10萬內(nèi)動用一些，但一開始不要做太大，慢慢來。 你有投資的意識非常好，這就如同在年輕時就為自己搭建一條可以源源不斷取水的管道。
而你給人打工不過是為自己提水桶，提不動了錢就沒了。 但要記住，財富的積累和減肥一樣，是需要一定的時間和過程的，是絕對不能一步蹬天的。
只要往前走著，就是好的現(xiàn)象，別管走多大的步子。看到的更多應該是一種趨勢。
而不是結果。
3.創(chuàng)業(yè)好項目是什么?
1。
快餐投資品牌一定要經(jīng)得住市場考驗 一個品牌的好壞，我們通過它在市場運作的時間都可以看出來。雖然不能說新品牌就不好，但是我們可以肯定的是，老品牌是可以經(jīng)得住市場考驗的。
因此，選擇投資行業(yè)時，可以選擇連鎖經(jīng)營體系有一定保障的品牌。 2。
投資要求越高成功機會越大 投資連鎖經(jīng)營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。 據(jù)一項調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店第一年就結束營業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調(diào)查就證明“投資一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”
但這些數(shù)據(jù)并不是說，投資后就一定百分之百能成功。 有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，投資要求自然也高。
但要明白，投資條件越嚴格的品牌往往有較完整的投資制度，以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證投資者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業(yè)，挑選投資者時把關就越嚴謹。
3。總部全力扶持投資商開店 快餐投資店與其總部應該是一個雙贏的關系，然而很多投資品牌對自己的投資商不夠負責。
真正合格的快餐投資品牌會全程協(xié)助投資商開店運營，保證其順利盈利。
4.當今社會青年創(chuàng)業(yè)做什么項目最賺錢?
創(chuàng)業(yè)領域方向 方向一：高科技領域 身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。
但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：電子商務、軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡服務、手機游戲開發(fā)等。 方向二：智力服務領域 智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。
例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。 方向三：連鎖加盟領域 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達80%。
對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。
一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。 推薦商機：動漫店、快餐業(yè)、家政服務、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
方向四：開店 大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。
此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。 推薦商機：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的動漫店、餐廳、華飛四季旺酸辣粉店、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。
電子商務，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，淘寶的出現(xiàn)，的確改寫了中國的商業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)消費成為人們當今生活的主流，不要臉的可以說淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)消費的鼻祖，雖然淘寶不是第一個在中國做電商的，但是市場競爭的殘酷磨滅了曾經(jīng)存在的霸主，易趣也只能默默的關上了門，被他媽喊回家吃飯。 淘寶讓許多的人成為了百萬富翁，讓消費者購物更便捷，物流業(yè)發(fā)展更迅猛，改變了人們生活方式的同時也改寫了許多人的命運，工作壓力大，事業(yè)不順心，都想著能夠“自己當家做主人”的革命情懷，自己給自己打工。
特別是馬云那種人本身的感染力，沒有地主可以斗，許多人就趨之若鶩般的進入淘寶，開始自己的創(chuàng)業(yè)夢，進而改變自己的人生，然而淘寶，其實沒有你想象中的那么簡單。 方向五：技術創(chuàng)業(yè) 大學生畢業(yè)后，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。
畢業(yè)后學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。
好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創(chuàng)業(yè)的時候，可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動中去。
5.小本創(chuàng)業(yè)有什么好的項目嗎
加盟創(chuàng)業(yè) 站在巨人的肩膀上特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應的費用。
簡單來說，特許經(jīng)營又叫加盟經(jīng)營，就是交納一定的費用，然后與大機構合作開店。作為一種全新的現(xiàn)代營銷模式，特許加盟經(jīng)營已成為個人創(chuàng)業(yè)的重要途徑。
一份調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%。 特許經(jīng)營給加盟者帶來的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽、品質(zhì)和服務的象征，具有極高的含金量。
消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經(jīng)營訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。
其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。 由于無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實是一條比較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
加盟者只需要出資金，就可以獲得一個成熟的項目，輕松開店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種，涉及服務業(yè)、零售業(yè)、教育培訓業(yè)等諸多領域。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，零售業(yè)、餐飲、制水、美容美發(fā)、保潔等領域“門檻”較低，但競爭已相當激烈；而教育培訓、圖書經(jīng)營、旅游服務等是新興領域，雖然對創(chuàng)業(yè)者要求較高，但發(fā)展空間相對較大。 合作創(chuàng)業(yè) 團結就是力量許多時候，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會花費大量的精力和金錢，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑之一。
志同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創(chuàng)業(yè)的對象，而關鍵所在就是志同道合，就是大家的經(jīng)營理念要相一致。 合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點也是非常突出的。
通過合作創(chuàng)業(yè)，可以互相彌補彼此之間在性格、經(jīng)驗、資金、人脈關系等方面的不足，取長補短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而令創(chuàng)業(yè)的道路更加平坦。同時，做生意多個心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。
因此，有言之“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”。 但是，我們也應該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營還要大，“內(nèi)耗”的破壞力是恐怖的。
所以，我們在合作創(chuàng)業(yè)中應該遵循以下十大原則： 1、先小人，后君子， 2、“己所不欲勿施于人”， 3、自己吃點小虧，讓他占點便宜， 4、凡事勤立規(guī)矩，不要無章可循， 5、親兄弟，明算帳， 6、沒有永遠的一致同意， 7、沒有過不去的難，只有享不完的福， 8、讓我永遠不欠你的， 9、不是一路人，不進一家門， 10、合作猶如談戀愛。 獨立創(chuàng)業(yè)瀟灑自由也賺錢 小資本者獨立創(chuàng)業(yè)的故事我們已經(jīng)聽得太多了，80年代的“個體戶”就是獨立創(chuàng)業(yè)的真實寫照，那么在提倡資本運作，大投入大產(chǎn)出的今天，小規(guī)模的獨立創(chuàng)業(yè)是否已經(jīng)不合時宜了呢？非也，獨立創(chuàng)業(yè)也需與時俱進。
在過去計劃經(jīng)濟時代，獨立創(chuàng)業(yè)者靠的是勇氣，利用當時物質(zhì)缺乏的缺陷來賺錢，而進入市場經(jīng)濟時代，隨著信息化的普及，社會分工的細化，以往那種思路已經(jīng)難以奏效。 但另一方面，也是由于社會分工的細化，讓我們有了更多的機會，以往大而全，小而全的經(jīng)營方式逐漸消失，從而帶給了我們許多創(chuàng)業(yè)的空間。
因此，獨立創(chuàng)業(yè)應該多從服務性行業(yè)去出發(fā)考慮，隨著人民生活水平的提高，對服務業(yè)也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨立創(chuàng)業(yè)者的特長所在，也符合創(chuàng)業(yè)者本小力弱的特點。 另一方面，在信息化社會中，也有許多新的獨立創(chuàng)業(yè)方式，如典型的網(wǎng)絡商店。
小本創(chuàng)業(yè)攻略篇：成功創(chuàng)業(yè)十大心理 誠信———創(chuàng)業(yè)立足之本市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。
不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信———創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。
要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。 領袖精神———創(chuàng)業(yè)的無形資本企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。
而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
愛心———創(chuàng)業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重。
6.當今社會創(chuàng)業(yè)中的新項目都有什么
現(xiàn)在很多年輕的朋友想創(chuàng)業(yè)、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。
要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商。然而創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商是一門很深的學問，這也是很多人想創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商卻茫然無措的根本原因。
它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點： 1.堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業(yè)專業(yè)、營銷專業(yè)，平時多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志，比如說《商界》、《現(xiàn)代營銷》、《創(chuàng)業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營銷辯論、經(jīng)濟管理講座等；還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類博客，比如說阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財?shù)?、?jīng)濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。
創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣得就是產(chǎn)品或服務，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。
3.想要創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴的人。
要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數(shù)在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個行業(yè)圈里只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。
一個企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點就是要學會抉擇。
俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯行。
你看那街上經(jīng)常有店開張、經(jīng)常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。關于創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商抉擇應該從多方面考慮： （1）應當選時下比較熱門的行業(yè)； （2）應當選適合當?shù)亓曀?，迎合當?shù)叵M者需要的行業(yè)；符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進入某行業(yè)以前進行大量的市場調(diào)查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調(diào)查貿(mào)然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。
比如說，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區(qū)推廣的開嗎？現(xiàn)在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開嗎？ （3）應當選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說明該行業(yè)具有良好的市場空間。比如說，養(yǎng)豬，近年國家大力鼓勵，養(yǎng)母豬還有補貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實很樂觀。
（4）應當選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。
因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經(jīng)營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。
再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉(xiāng)公家村建廠房出租，后來由于公家村規(guī)劃為城中村，劃入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。
前車之鑒，希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。 （5）應當選資金回報率比較高的行業(yè)。
資金回報率是任何一個創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。
比如說網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。 （6）應當選成長性比較好的項目。
通俗地說就是比較有遠景，很長時間內(nèi)產(chǎn)品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續(xù)發(fā)展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先后開了好多家叫化雞、荷葉雞、。
7.未來都有哪些創(chuàng)業(yè)項目新亮點
電子商務與直銷事業(yè).中國直銷在經(jīng)歷了16年的風雨之后，面臨了一次最嚴峻的考驗。
2006年直銷牌照的發(fā)放，是導致直銷業(yè)產(chǎn)生顛覆的直接原因，在統(tǒng)一的標準面前為了生存，無論是內(nèi)資還是外資不得不再次轉型，以順應政策及市場變化。然而，無論哪一種轉型，對企業(yè)而言都是一項艱巨、浩大的工程。
從管理體制到銷售運營，直銷企業(yè)將突然面對許多問題，績效核算、資金運轉、銷售方式的突破，還有內(nèi)部管理模式，無論是獲得牌照還是未獲牌照的直銷企業(yè)，都將發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)模式的管理機制，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代已發(fā)生了巨大的變化。 隨著電子商務的迅速普及，越類越多的直銷企業(yè)很快看到電子商務帶來的新機遇。
2006年，趁著發(fā)放直銷牌照的東風，眾多企業(yè)挾電子商務大舉進入直銷市場。甚至許多在國外以網(wǎng)上銷售為主的企業(yè)，干脆在中國直接移植其母公司的策略，力圖在中國市場打造一個全新的直銷通道。
在這種趨勢下，我們可以相信2007年電子商務將成為直銷行業(yè)的主流模式。 面對這種現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)直銷專家認為，電子商務還存在許多方面的問題，有關國家政策尚未正式出臺，在安全性、使用性方面還有待進一步考證。
不過，合理地運用電子商務手段，對直銷企業(yè)的發(fā)展將會產(chǎn)生良好的推動作用。 電子支付助力直銷電子商務起航 近日，國內(nèi)領先的獨立第三方支付企業(yè)快錢公司，陸續(xù)與直銷企業(yè)就電子支付解決方案達成合作，利用快錢大型的電子支付平臺為直銷企業(yè)提供高效、安全的網(wǎng)上支付服務。
眾所周知，電子商務已成為企業(yè)必不可少的銷售手段之一。針對直銷環(huán)境的靈活與多變，快錢提供的支付方案充分發(fā)揮了電子支付在資金轉帳、薪酬發(fā)放、提成兌現(xiàn)、業(yè)績核算等方面的便捷特點，大大節(jié)省了人力和時間成本，提高了企業(yè)收付款的效率。
快錢CEO關國光表示，“快錢高效的電子支付服務將為直銷企業(yè)、直銷員和消費者減少大量的中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程。電子支付與直銷企業(yè)的牽手，意味著直銷企業(yè)將獲得一個財務解決方案的專家，為直銷企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用”。
從這個意義上來說，電子支付將直接推動直銷企業(yè)的電子化進程。 隨著直銷企業(yè)的逐漸轉型，許多企業(yè)建立了大量地面銷售網(wǎng)點，然而電子店鋪的建立尚處于初步階段，利用日漸成熟的電子支付手段，將是建立網(wǎng)絡銷售通道的捷徑。
據(jù)CNNIC的第14次統(tǒng)計調(diào)查報告顯示，我國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到8700萬，網(wǎng)絡已經(jīng)深深融入人們的生活中。這表明，電子商務的發(fā)展勢在必行。
趁此轉型之機介入，通過與快錢等第三方支付企業(yè)聯(lián)手，使企業(yè)早日走上電子化之路，在競爭激烈的市場中迅速形成一種新的競爭力，這將是一個明智之舉。 電子支付 + 直銷 從2006年的電子支付發(fā)展狀況分析，快錢等支付企業(yè)，通過與各領域的深度合作，逐步完成了市場平臺的建立。
無論是為傳統(tǒng)企業(yè)提供支付方案，還是幫助企業(yè)實現(xiàn)電子化，快錢均具備充足有效的經(jīng)驗。快錢CEO關國光稱，快錢不僅僅是支付，快錢還將以一個整合專家、財務專家、保密專家、規(guī)劃專家及效率專家的多重身份，完成其在直銷行業(yè)中的使命。
在實現(xiàn)直銷企業(yè)電子支付的過程中，最明顯的作用表現(xiàn)為在企業(yè)內(nèi)部建立一個財務中心，在最快時間內(nèi)完成結算、收付款、查詢、對帳等功能?？戾X提供的批量付款功能，更可同時處理多筆交易的請求。
為企業(yè)加快資金流轉速度，降低了財務壓力。 然而，對于轉型中的直銷企業(yè)，電子支付的影響遠不止此。
業(yè)內(nèi)人士表明，電子支付將滲透式改變直銷行業(yè)傳統(tǒng)的營銷觀念。通過電子支付的實現(xiàn)使直銷企業(yè)內(nèi)部管理模式與當前最先進的管理手段與管理工具很好的結合起來，從而使直銷企業(yè)的內(nèi)部管理，包括財務管理、資金規(guī)劃與運營等多方面獲得有效提升。
對于直銷企業(yè)，通過嫁接一個高效的支付工具作為突破口，來完成自我提升與管理模式的改進，當然是最穩(wěn)妥放心的辦法。面對互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場機遇，執(zhí)著勇敢的直銷企業(yè)，定能走出轉型中遭遇的重重迷霧，借助電子商務的力量，開辟一片新的天空。
作為企業(yè)，不僅需要政府宏觀層面的把握，還要在變化多端的市場中，擁有敢于接受新模式、新手段、新工具的靈活性，才能成為中國直銷路上走得最遠、走得最穩(wěn)的企業(yè)。 時代的變化使人們思維習慣也隨之改變，思維習慣的變化引起的是行動力的變化。
總之，在新經(jīng)濟環(huán)境中你不變就會被社會所變，有一種說法就是將來人們會忘記“電子商務”這個詞。因為大家都采用電子來進行商務活動的時候，叫什么就不重要了、淡化了，也就像：我回去給你信，現(xiàn)在城市中所指的不是短信就是電郵一樣，變化和滲透是悄悄地。
對一直被人拒絕和不認同的直銷業(yè)而言，其中一宗罪就是參與的人過于思維前衛(wèi)，甚至個性過于張揚。讓“別人”覺得不爽，你賺錢就賺錢嘛，要大聲展示嗎？這都不符合中國傳統(tǒng)的財不外露的習慣啊！直銷開始嫁接電子商務之后情況就不一樣了，最少有這樣幾個主要好處： 第一.個解決了直銷人的形象，過去沒進入社會共贏體系時，也就是社會物流沒有那么發(fā)達之前，無論你是什么職級經(jīng)銷商都免不了肩擔手提產(chǎn)品，這是許多高端人士不愿進來這個行業(yè)的主要原因。
第二。.。
