你想創(chuàng)建什么網(wǎng)站? 類型是什么.. 如果你自己確定了,那么要進行一次網(wǎng)站需求分析,然后規(guī)整,那些是必要的需求。
篩選需求。 寫好網(wǎng)站策劃的幾個大致的基本流程信息: (我當初的筆記,我簡單寫幾條你參考一下吧。)
(筆記)參考文獻: 《網(wǎng)站策劃九步走》 參考文獻: 在線閱讀/(注冊)下載 —— 《網(wǎng)站策劃常識》 首先確定網(wǎng)站的商業(yè)模式,即盈利模式。當代網(wǎng)站策劃的盈利模式,大多都是以廣告贏利模式為主,還有互聯(lián)網(wǎng)增值服務、電子商務、移動增值服務、網(wǎng)絡(luò)游戲等。
(EG.百度、盈利模式 競價排名) 好的盈利模式:籠統(tǒng)一點說,分為兩大類別,一是賣產(chǎn)品(例如淘寶網(wǎng)等),二是賣服務(百度、谷歌等)。好的盈利模式,是體現(xiàn)在網(wǎng)站為客戶/用戶帶來的價值上。
幾個好的網(wǎng)站設(shè)計模式:九鉆模式、攜程模式、豆瓣模式、威客模式、籬笆團購模式。 其他一些網(wǎng)站設(shè)計模式:在線調(diào)查模式、與用戶分成模式、(圖書)在線閱讀收費模式、銘萬網(wǎng)模式、分類信息模式等等。
發(fā)現(xiàn)你的客戶:需求創(chuàng)造客戶, 開發(fā)產(chǎn)品與服務:變想法為現(xiàn)實! 什么是網(wǎng)站策劃: 產(chǎn)生背景:①用戶需求、②創(chuàng)業(yè)成功的途徑之一 網(wǎng)站策劃的關(guān)鍵(引導網(wǎng)站走向成功的因素): 一、渠道的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)它并了解它 (這部分過過程相對容易完成) 二、有效的網(wǎng)站運營:注意產(chǎn)品不是網(wǎng)站策劃的全部 三、保持自己的核心優(yōu)勢:掌握 變、與不變 的 度 四、不受常規(guī)理論與經(jīng)驗的約束 :重點在符合戰(zhàn)略目標 五、要有系統(tǒng)思維 六、順勢而為 網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站構(gòu)建的靈魂,所以一個網(wǎng)站的建成,策劃是必須的也是最重要的一步。 要有一個有創(chuàng)意的計劃、一個綜合性的思考過程 一個好的網(wǎng)站策劃是一個網(wǎng)站能否常青的關(guān)鍵所在 網(wǎng)站策劃人:是網(wǎng)站策劃的核心群體,起一定的決定作用 網(wǎng)站策劃人需要做好的工作:網(wǎng)站策劃的前期準備、(略) 制定可實施計劃、撰寫可實施文檔、技術(shù)交流,探討可實施性(網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查、評估自身各方面條件、) 網(wǎng)站策劃的前期準備:分析標桿網(wǎng)站,例如如果你想做一個網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)站,可以分析淘寶。
分析哪些內(nèi)容:從客觀角度出發(fā) 進入策劃具體階段;撰寫文檔 制作商業(yè)計劃書: 關(guān)鍵點包括—— 模板—— 還有市場定位什么的。內(nèi)容很多。
網(wǎng)站策劃九步走:確定網(wǎng)站定位 網(wǎng)站的內(nèi)容策劃 網(wǎng)站設(shè)計策劃 網(wǎng)站易用性策劃 網(wǎng)站技術(shù)策劃 建立網(wǎng)站策劃文檔 項目實施計劃 網(wǎng)站的推廣策劃 網(wǎng)站運營策劃 別忘了考慮風險問題。 多的就不說了。
祝您好運!~。
1、指定客戶需求分析,您對客戶的前期分析調(diào)查,他們有哪些需求,確保這些需求是客戶的真實需求,而且這些需求均已經(jīng)過客戶確認,
2、網(wǎng)站定位分析,一句話闡述網(wǎng)站核心定位;一句話闡述網(wǎng)站建站目標;一句話闡述網(wǎng)站平臺作用。
3、網(wǎng)站基本屬性,用簡短的文字描述網(wǎng)站基礎(chǔ)屬性,包括:網(wǎng)站域名建議:告訴客戶應該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。
4、網(wǎng)站版本建議:告訴每個版本的作用,以及現(xiàn)階段應該選擇哪幾個版本,未來應該考慮新增哪些版本。
5、網(wǎng)站平臺策劃,指平臺打造策劃,主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,以及整體平臺運作流程建議,目的是客戶不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗到一個真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運轉(zhuǎn),并發(fā)揮出了實際效果。
6、網(wǎng)站推廣策劃,網(wǎng)站獲得良好的投資回報,平臺是基礎(chǔ),推廣是關(guān)鍵。
7、網(wǎng)站開發(fā)環(huán)境搭建.
電子商務網(wǎng)站策劃書 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析 在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。 二、市場定位,功能定位 前期類型:C2C,B2C,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標: 初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務器等軟硬件設(shè)備。 6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。
依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立B2B商業(yè)交易平臺。 實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后:視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊,風格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場,五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策 風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào) 產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片 二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護 初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機。 2、操作系統(tǒng):Window2000/NT。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務解決方案? 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。
對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。 5、相關(guān)程序開發(fā)。
如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等 文章詳細介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面,很值得借鑒學習,并可直接做為公司/企業(yè)電子商務網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務網(wǎng)站的必要性 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷售的商家,更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的服務對象 (1)網(wǎng)站的服務對象主要是客戶和供應商。
按客戶的區(qū)域市場分析,表現(xiàn)為東強西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個人和家庭用。
網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)前你需要了解的知識: 一個網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。
在建立網(wǎng)站前應明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。
網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費用、測試、維護等做出策劃。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導的作用,對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護起到定位作用。
網(wǎng)站策劃應該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面,能夠系統(tǒng)制定一份網(wǎng)站策劃書,網(wǎng)站策劃書寫作要科學、認真、實事求是。 網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下: 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理) 1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議) 1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸? 2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型: 企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。 4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議) 根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。 1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。 4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議) 1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航。 一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。
更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。 2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。 3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。 4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。 五、網(wǎng)頁設(shè)計 1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。
要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。 2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。 六、費用預算 1、企業(yè)建站費用的初步預算 一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。 3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。
如果排除模板式自助建站(揚州天視傳媒通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。 七、網(wǎng)站維護 1、服務器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。 3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。 5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試 網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容: 1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。 3、鏈接是否有錯誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣 以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。
原發(fā)布者:子默彭
網(wǎng)站策劃書范文一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。四、網(wǎng)站內(nèi)
網(wǎng)站策劃是指應用科學的思維方法,進行情報收集與分析,對網(wǎng)站設(shè)計、建設(shè)、推廣和運營等各方面問題進行整體策劃,并提供完善解決方案的過程。
一個網(wǎng)站的成功與否,與建站前的網(wǎng)站策劃有著極其重要的關(guān)系。對于一個網(wǎng)站來說,前期的網(wǎng)站建設(shè)與后期的網(wǎng)站管理運營,是一個不可分割的整體。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞固然對后期的網(wǎng)站管理運營起著決定性的影響,同時,后期網(wǎng)站運營的良好規(guī)劃,也對前期的網(wǎng)站建設(shè)提出了更高的要求。 因此,一份優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃案,不僅能對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導的作用,也能對網(wǎng)站的內(nèi)容和管理起到定位作用,同時,對于網(wǎng)站后期的運營,也有著不可替代的前瞻性作用。
卓@%%創(chuàng)@##!網(wǎng)*&……%絡(luò)……%¥科¥#!技百分百。
對于網(wǎng)站的策劃方案分為幾個要點。根據(jù)每個網(wǎng)站的情況不同,網(wǎng)站策劃書也是不同的,但是最終都不要離開主的框架,那么在網(wǎng)站建設(shè)前期,我們要進行市場分析,然后總結(jié)一下,形成書面報告,對網(wǎng)站建設(shè)和運營進行有計劃的指導和階段性總結(jié)都有很好的效果。
1 網(wǎng)站的贏利模式
網(wǎng)站的贏利模式有哪些:
廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務、電子商務、移動增值服務、網(wǎng)絡(luò)游戲。
什么是好的贏利模式:
百萬格子網(wǎng)站、中國化工網(wǎng)、中國香料化學網(wǎng)、Ha0123、51社區(qū)的贏利模式。
婚戀網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、九鉆模式、攜程模式、阿里媽媽、豆瓣模式、威客模式。
籬笆團購模式等其他一些模式
如何找到網(wǎng)站的贏利模式:
發(fā)現(xiàn)你的客戶 開發(fā)你的產(chǎn)品或者服務。
2 什么是網(wǎng)站策劃
網(wǎng)站策劃誕生的背景
網(wǎng)站策劃關(guān)鍵點:引導網(wǎng)站走向成功的因素。
3 如何成為網(wǎng)站策劃人
網(wǎng)站策劃人員需要做哪些工作。
網(wǎng)站策劃人員需要什么樣的素質(zhì)。
4 前期準備工作
分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境,確定網(wǎng)站發(fā)展方向,分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境。
5 如何進行互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查
分析標桿網(wǎng)站
分析哪些網(wǎng)站
如何進行網(wǎng)站的分析
制作互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點
6 商業(yè)計劃書的模板
第1步 確定網(wǎng)站的定位
為什么要確定網(wǎng)站的定位;如何確定網(wǎng)站定位;如何確定網(wǎng)站的用戶群體。
第2步 網(wǎng)站內(nèi)容策劃
什么是網(wǎng)站的內(nèi)容;網(wǎng)站內(nèi)容策劃的重要性;網(wǎng)站內(nèi)容策劃要解決的問題是什么;網(wǎng)站內(nèi)容構(gòu)架的搭建;具體產(chǎn)品的規(guī)則和流程。
第3步 網(wǎng)站設(shè)計策劃
為什么要研究網(wǎng)站設(shè)計;網(wǎng)站設(shè)計策劃要解決什么問題;確定網(wǎng)站整體風格的關(guān)鍵點;確定網(wǎng)頁的表現(xiàn)方式。
第4步 網(wǎng)站易用性策劃
易用性是什么?它有什么重要意義;易用性的關(guān)鍵點。
第5步 網(wǎng)站技術(shù)策劃
網(wǎng)站技術(shù)策劃的重要性;技術(shù)策劃主要做什么;程序策劃;網(wǎng)站會員管理;數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計;
網(wǎng)站運行的基礎(chǔ)、選擇合適的服務器、編程語言及數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站的接入方式、網(wǎng)站安全防范。
第6步 建立策劃文檔
策劃實用文檔有哪些,確立規(guī)范文檔的必要性,主要有哪些實用文檔,網(wǎng)站菜單結(jié)構(gòu)圖,網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構(gòu),為什么需要網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構(gòu)文檔;產(chǎn)品流程文檔、產(chǎn)品的規(guī)則文檔、設(shè)計基調(diào)文檔、網(wǎng)站頁面模型圖、制作網(wǎng)頁模型圖。
第7步 網(wǎng)站項目實施計劃
網(wǎng)站項目的實施計劃,任務的分解,資源的匹配,網(wǎng)站的測試和上線,網(wǎng)站測試主要包括哪些方面,網(wǎng)站的上線。
第8步 網(wǎng)站的推廣策劃
為什么要推廣網(wǎng)站?如何推廣網(wǎng)站?
第9步 網(wǎng)站運營策劃
網(wǎng)站運營的重要性,網(wǎng)站運營主要做什么呢?對網(wǎng)站運行的整體情況進行把脈,根據(jù)網(wǎng)站整體戰(zhàn)略制定階段性目標,根據(jù)網(wǎng)站戰(zhàn)略目標和具體運營情況,制定一系列網(wǎng)站的運營措施,網(wǎng)站服務的安全管理, 了解了這些那就可以策劃出基本的網(wǎng)站策劃書了。
以上回答出自于長春澤潤天一傳媒機構(gòu)
1.目標計劃 計劃:以1年為周期計劃實施前期目標: 目標:打響網(wǎng)站品牌 任務:提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性 策略:網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。
第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設(shè)階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。 目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。 目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。 第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的:市場開拓、為占領(lǐng)市場做準備。 2.任務分配 (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務 網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)業(yè)務開拓推廣 網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。 a)網(wǎng)站推廣 負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。 b)客戶信息分析 了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
(3)客戶服務 及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。
(4)技術(shù)維護 技術(shù)維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。
同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。 3.團隊建設(shè) 網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。
團隊基本結(jié)構(gòu)包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。 市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。 網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設(shè)計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下: 市場推廣部:市場推廣人員2名。 網(wǎng)站技術(shù)部:網(wǎng)站技術(shù)人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。
網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員2名。 4.網(wǎng)站培訓 網(wǎng)站最需要的培訓:網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
5.溝通機制 溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。如圖: 6.組織結(jié)構(gòu)圖 a)網(wǎng)站前期組織結(jié)構(gòu)圖 b)網(wǎng)站后期組織結(jié)構(gòu)圖 了解更多:·認識楊帆 ·走近創(chuàng)億 ·創(chuàng)億團隊 ·成功案例 ·策劃流程 ·為什么選擇創(chuàng)億網(wǎng)站策劃機構(gòu) ·給我們留言 ·訂閱本站 有問題就聯(lián)系我們: 本文來源于:網(wǎng)站策劃 。
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