一、焚香禮圣,凈氣凝神。
唐代撰寫(xiě)《茶經(jīng)》的陸羽,被后人尊為“茶圣”。點(diǎn)燃一柱高香,以示對(duì)這位茶學(xué)家的崇敬。
二、白毫銀針,芳華初展。 白毫銀針是茶葉珍品,融茶之美味,花香于一體。
白毫銀針采摘于華茶1號(hào)、華茶2號(hào)明前肥壯之單芽,經(jīng)萎凋、低溫烘(曬)干、撿剔、復(fù)火等工序制作而成。這里選用的“白毫銀針”是福鼎所產(chǎn)的珍品白茶,曾多次榮獲國(guó)家名茶稱號(hào),請(qǐng)鑒賞她全身滿披白毫、纖纖芬芳的外形。
三、流云佛月,潔具清塵。 沖泡白茶可用玻璃杯或瓷壺為佳。
我們選用的是玻璃懷,可以觀賞銀針在熱水中上下翻騰,相溶交錯(cuò)的情景。用沸騰的水“溫杯”,不僅為了清潔,也為了茶葉內(nèi)含物能更快地析放。
四、靜心置茶,纖手播芳。 置茶要有心思。
要看杯的大小,也要考慮飲者的喜好。北方人和外國(guó)人飲白茶,講究香高濃醇,大杯可置茶7-8克,南方喜歡清醇,置茶量可適當(dāng)減少,即使沖泡量多,但也不會(huì)對(duì)腸胃產(chǎn)生刺激。
五、雨潤(rùn)白毫,勻香待芳。 茶,被稱為南方之嘉木,而白毫銀針,披滿白毫,所以被我們稱之為“雨潤(rùn)白毫”。
先注沸水適量,溫潤(rùn)茶芽,輕輕搖晃,叫做“勻香”。 六、乳泉吲水,甘露源清。
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茶葉營(yíng)銷方案(一) 一、前言 中國(guó)有著幾千年的茶文化,喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對(duì)茶的文化并沒(méi)有深入的了解。待人接客,以茶相待,已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國(guó)茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式,飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間,泉出露在深壑巖罅之中,兩者皆孕育于青山秀谷,成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性,泉貴清純,都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧?kù)o淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”,在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過(guò)程中,無(wú)論對(duì)于茶與水,還是對(duì)于人和藝都是一種超凡的精神,是一種高層次的審美探求。對(duì)今天的人們來(lái)說(shuō),喝杯茶如此的講究,大都難以理解。那是因?yàn)橹袊?guó)古老的茶道形式和內(nèi)容多已失傳,許多人甚至不知有中國(guó)茶道。而本產(chǎn)品是與中國(guó)的茶文化緊密相連,將產(chǎn)品與中國(guó)的文化接軌,表現(xiàn)出與其他茶的不同之處,由此來(lái)打開(kāi)新的茶葉市場(chǎng),帶動(dòng)茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營(yíng)銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局,如:鐵觀音、毛尖等,而是創(chuàng)造一種品牌來(lái)給消費(fèi)者以全新的對(duì)茶的認(rèn)識(shí),喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界,一種品位。將茶葉與人的個(gè)性、品位結(jié)合在一起,打開(kāi)一條新的銷售渠道,從而占領(lǐng)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷環(huán)境分析 (一)中國(guó)茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國(guó)傳統(tǒng)的飲品,消費(fèi)者遍布全國(guó)上下各個(gè)階層 2、我國(guó)茶葉
滿意答案□憂傷說(shuō)笑□5級(jí)2011-06-25能說(shuō)說(shuō)你具體想要推銷什么茶嗎? 追問(wèn): 恩,我需要推銷的茶葉有岳西翠蘭,國(guó)賓禮茶,安徽各大名茶等等 追問(wèn): 而且我們的公司是剛注冊(cè)的公司,現(xiàn)在最主要的是打品牌,所以促銷的方式要新穎,要讓別人都知道我們公司 回答: 這個(gè)舊比較復(fù)雜了。
按理說(shuō),你們公司應(yīng)該有專人來(lái)做這個(gè)促銷方案吧。你們要非常了解自己的產(chǎn)品,知道產(chǎn)品所針對(duì)的人群及那類人的需求心理、購(gòu)買(mǎi)力等等因素來(lái)決定方案。
這里可以給你推薦兩種,一是平民化路線,二是奢華路線,兩者可以同時(shí)進(jìn)行。想要?jiǎng)e人快速知道你們的公司及產(chǎn)品,最好是做廣告與做活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
做廣告的方式現(xiàn)在多種多樣,像媒體,網(wǎng)絡(luò)等等都可以選擇,只是成本較高?;顒?dòng)的話就更多了,但是不管什么活動(dòng),都要抓住消費(fèi)者的心理,比如好奇心,攀比心,虛榮心和愛(ài)占便宜等等,都可以利用起來(lái)。
我能做的就是給你這些意見(jiàn),具體的方案還是要靠你們自己了。很抱歉幫不到你。
原發(fā)布者:樂(lè)圖數(shù)據(jù)
茶葉品牌策劃方案篇一:茶品牌策劃方案“惜?!迸葡盗胁杵菲放平⒓巴茝V草案一、策劃目的:1、創(chuàng)立全新的“惜?!迸葡盗胁杵返钠放?,并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌,奠定品牌在本地區(qū)的知名度,同時(shí)以優(yōu)異的質(zhì)量,專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營(yíng)造美譽(yù)度,為將來(lái)品牌在行業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);2、通過(guò)精心的策劃,準(zhǔn)確的客群定位和市場(chǎng)定位,以及獨(dú)特的綜合營(yíng)銷手段,來(lái)達(dá)成上述目的。3、對(duì)于新創(chuàng)品牌,切忌急功近利,需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位:1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位:考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資金投入不會(huì)很大,因此,建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體,并預(yù)留上升概念,在初步的資金積累完成后,逐步過(guò)渡到以高端為主,中端為輔的模式上來(lái)。中端消費(fèi)群體,即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對(duì)較高,即便不高也愿意附庸風(fēng)雅,并且具有相當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)力,同時(shí)對(duì)所謂時(shí)尚的理念較為無(wú)原則的追捧。因此,品牌的定位就是——高雅、時(shí)尚、品位、文化。這一定位,可以使我們的營(yíng)銷手段靈活多變,既可以品牌專賣形式運(yùn)作,也可以走批量、團(tuán)購(gòu)的渠道。的人們也都追求這樣的境界,傳遞給消費(fèi)者使用本品牌,境界非同一般的信息,同時(shí)也符合茶作為中國(guó)傳統(tǒng)飲品的身份;★營(yíng)造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象:如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛(ài)。身體逐漸透支,處于
根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》和《原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局通過(guò)了對(duì)白沙綠茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請(qǐng)的審查,批準(zhǔn)自2004年10月29日起對(duì)白沙綠茶實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)公告(2004年第165號(hào))。 (一)品種。
海南大葉、奇蘭、福鼎、云南大葉等適生品種。
(二)栽培管理。
1、種苗繁育:采用插枝無(wú)性繁殖。
2、苗木定植:每年8月至9月定植。定植密度<2400株/畝。
3、施肥:每年10月中旬左右施基肥(有機(jī)肥),2月和5月施有機(jī)液肥、微生物肥和適量的茶葉專用肥。
4、鮮葉采摘:采摘時(shí)間為每年的12月至次年的10月底。采摘標(biāo)準(zhǔn):一芽一葉初展,一芽一葉;一芽二葉初展,一芽二葉;一芽三葉初展,一芽三葉;嫩度、凈度、新鮮度基本一致。
(三)加工工藝。
白沙綠茶多以一芽二葉初展的芯葉為原料,采摘的鮮葉經(jīng)過(guò)殺青、揉捻、發(fā)酵、干燥等工序精制而成。
據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v,很久以前,居住在當(dāng)?shù)氐睦枳遛r(nóng)民,農(nóng)閑時(shí)有上山圍獵的習(xí)慣。
有一次,眾人圍獵時(shí)追捕得很辛苦,身上攜帶的水也喝光了,口干舌燥又非常疲憊,便坐在一叢長(zhǎng)勢(shì)蔥綠的小樹(shù)旁歇息。這時(shí),一位老獵手信手摘了幾片嫩葉放在嘴里咀嚼,沒(méi)多久便不覺(jué)得渴了,精神也好了起來(lái)。眾人于是紛紛采摘這棵樹(shù)上的嫩葉咀嚼,休息片刻便消除了疲憊,又繼續(xù)打獵,最后滿載而歸。此后,當(dāng)?shù)氐睦枳迦硕紝W(xué)會(huì)咀嚼這種生津又止渴的樹(shù)葉。后來(lái)有一位聰明的小伙子將其采摘回去,經(jīng)過(guò)烘焙、揉搓、烤干等一系列加工程序后,儲(chǔ)存起來(lái)以備平時(shí)之用。當(dāng)?shù)厝税l(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工的樹(shù)葉用熱水沖泡后飲用,不僅清醇爽口,而且具有消除腹脹、清肝潤(rùn)肺、清熱降火等神奇功效。
從此,當(dāng)?shù)氐睦枳逋堰@種樹(shù)當(dāng)作“神樹(shù)”來(lái)保護(hù),并移種于山寨周圍,以便平時(shí)采摘。后來(lái),“神樹(shù)”葉子的神奇功效廣泛傳播,名聲大噪起來(lái),栽培面積不斷擴(kuò)大。
我做過(guò)一個(gè)飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場(chǎng)分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷售 ⑧ 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預(yù)算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) ? 廣告效果評(píng)估。
? 廣告策劃書(shū)的編制原則。③ 前言 隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(zhǎng), b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. ④ 市場(chǎng)分析:炎熱: 石家莊:特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額,也是今年夏天賣得最火的飲料。
茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外,應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng)和生活方式的改變,在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注健康時(shí)代,茶飲料以其天然,健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前,并吸引了眾人的目光,越來(lái)越被消費(fèi)者接受,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)飲料的需求量越來(lái)越大。
由此可見(jiàn),茶飲料市場(chǎng)有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)呈愈演愈烈之勢(shì)。
除此之外,龐大的市場(chǎng)需求,也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè),其在廣告宣傳、技術(shù)力量,資金等方面不具備與大企業(yè)抗?fàn)幍膶?shí)力。
為了能夠更好的發(fā)展,公司深知:各個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn),選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,公司決定只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行集中營(yíng)銷。這樣可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌展開(kāi)正面較量,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),找出適合自己的發(fā)展道路。
茶飲料市場(chǎng)已達(dá)到了一定的規(guī)模,而且潛力仍然很大,每年都會(huì)有更多的市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國(guó)民收入水平的提高,人們也越來(lái)越追求健康,自然的生活狀態(tài),而到目前為止,在果汁飲料這個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少,擁有很大的發(fā)展空間。
所以,公司決定集中火力,向兒童飲料市場(chǎng)進(jìn)攻。這樣不僅可以節(jié)省營(yíng)銷成本,也能更好的滿足兒童消費(fèi)者和家長(zhǎng)的需求,從而在這個(gè)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位。
公司還準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司如果好好把握這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),將會(huì)有很好的發(fā)展。
2, 市場(chǎng)環(huán)境分析1, 市場(chǎng)環(huán)境分析 隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長(zhǎng), b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場(chǎng)構(gòu)成。 在石家莊市場(chǎng)上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”
b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。 季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢(shì)。 c 營(yíng)銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢(shì):為自身成本,親和力,和以有的市場(chǎng)規(guī)模。
劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì). 機(jī)會(huì):哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。
威脅:不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。 (產(chǎn)品組合)目標(biāo)確切描述,原銷售狀況,市場(chǎng)份額。
3競(jìng)爭(zhēng)狀況:3、特價(jià)活動(dòng)舉例 可口可樂(lè)355ML/聽(tīng),箱價(jià)42元,買(mǎi)一箱送2聽(tīng),相當(dāng)于每聽(tīng)1.61元,整箱購(gòu)買(mǎi),不得重復(fù)參加滿30元就送活動(dòng)。每人限購(gòu)5箱,僅限零售。
娃哈哈純凈水:596ML瓶,箱價(jià)21.12元,買(mǎi)一箱送1瓶,0.88元/瓶。整箱購(gòu)買(mǎi),不得重復(fù)參加滿30元就送活動(dòng)。
每人限購(gòu)5箱,僅限零售。 青島啤酒:355ML/聽(tīng),箱價(jià)69.12元,買(mǎi)一箱送1聽(tīng),相當(dāng)于每聽(tīng)2.76元,整箱購(gòu)買(mǎi),不得重復(fù)參加滿30元就送活動(dòng)。
每人限購(gòu)5箱,僅限零售。 三得利鮮橙汁:500ML/瓶,箱價(jià)64.56元,買(mǎi)一箱送1瓶,相當(dāng)于每瓶2.58元, 整箱購(gòu)買(mǎi),不得重復(fù)參加滿30元就送活動(dòng)。
每人限購(gòu)5箱,僅限零售。 椰樹(shù)椰子汁:250ML/聽(tīng),箱價(jià)62.40元,買(mǎi)一箱送1聽(tīng),相當(dāng)于每聽(tīng)2.01元。
整箱購(gòu)買(mǎi),不得重復(fù)參加滿30元就送活動(dòng)。每人限購(gòu)5箱,僅限零售。
統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料:250ML/盒,0.96元/盒,原價(jià)1.30元/盒,產(chǎn)地:昆山。 統(tǒng)一鮮橙多:250ML/盒,原價(jià)1.39元/盒,產(chǎn)地:昆山 康師傅檸檬冰紅茶:490ML/瓶,每瓶2.40元,原價(jià)2.90元/瓶,產(chǎn)地:杭州。
農(nóng)夫山泉飲用天然水:550ML/瓶,0.95元/瓶,原價(jià)0.99元/瓶,產(chǎn)地:建德。 可口可樂(lè)汽水:500ML/瓶,2.17元/瓶。
匯源100%橙汁、匯源100%蘋(píng)果汁:1000ML/盒,每盒9.90元。原價(jià):12.60元,產(chǎn)地:北京。
四.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。 1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,2. 所處什么地位。
哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸,它是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。
燕京 。華潤(rùn)。
2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況, 燕京上講,燕京品牌01年。
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