大型路演活動策劃方案案例(路演活動方案怎么寫)
1.路演活動方案怎么寫
促銷及路演活動方案的撰寫
銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進，在此不列為討論范疇。
隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。
如何撰寫促銷方案？筆者認為，一份比較完善的促銷活動方案應由下述12部分組成：
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
2.最經(jīng)典大型活動策劃方案書
成都大型活動策劃執(zhí)行及案例 活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。
活動策劃案具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 活動策劃有哪些技巧呢？重點是：周全。
這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
所以策劃要周全，操作要嚴密，執(zhí)行要到位，再完美的創(chuàng)意、再好的策劃、再經(jīng)典的方案，如果不能夠落地生根，如果不能堅決執(zhí)行，這樣的策劃只能是空中樓閣，除了浪費商家資源外，不會產(chǎn)生任何實質(zhì)性效果?？梢哉f，一套執(zhí)行策略和保障機制就起到了決定性的作用！執(zhí)行力到底有多重要？因為一步走錯，將會給整個活動策劃造成嚴重的影響，由此可見，策劃——忽略任何一個執(zhí)行細節(jié)，都可能使整個策劃全盤皆輸。
策劃人都要對執(zhí)行這個引起重視。 嘉遠傳播經(jīng)過16年的沉淀積累了豐富的活動策劃經(jīng)驗和案例庫！嘉遠傳播憑借強大的策劃、組織執(zhí)行能力，良好的政府公共關系和豐富的業(yè)界資源，成功的策劃、組織實施了在四川乃至全國極具影響力的大型慶典儀式，禮儀活動，賽事活動，文藝演出活動，各類重大工程的揭幕、開工、竣工典禮，以及各類紀念、頒獎儀式、產(chǎn)品推廣等主題活動和市場推廣活動。
得到了客戶和業(yè)界的廣泛贊譽。其中包括漢能控股集團奠基儀式、投產(chǎn)儀式，黃河九曲第一灣創(chuàng)建國家4A級風景區(qū)奠基儀式，南充市現(xiàn)代物流業(yè)開工奠基儀式，日本小松四川住貿(mào)集團品牌策劃推廣，一汽青島奠基，投產(chǎn)，拆遷儀式，第三屆中國國際廣告模特大賽四川選拔賽正式啟動，2009世界模特大賽中國四川總決賽，漢能雙流薄膜太陽能電池研發(fā)制造基地開工典禮等大中型慶典活動的策劃和執(zhí)行。
詳細案例，訪問嘉遠傳播官網(wǎng)。
3.如何開展賣場外大型路演活動
路演活動也是這幾年才興起的一種新的活動形式。
路演是伴隨著消費產(chǎn)品過剩，終端競爭加劇形式下產(chǎn)生的一種商業(yè)活動形式。從廠家角度來看其最根本最簡單的目的主要有幾個：目的一是真正實現(xiàn)現(xiàn)場的銷量；另一目的則是增加品牌在消費者中的認知度，提升品牌形象；還有就是提高廠家在賣場中受重視的程度，作為一種回饋賣場的支持。
為何現(xiàn)在路演活動大部分不能達到廠家和商家預期的目的呢？為何路演現(xiàn)場變的如此冷清或者是成了為民工辦的專場演出呢？ 一、從消費者角度來看 第一，早期消費者很少有機會能觀看現(xiàn)場演出，所以路演能夠取得較大的人氣優(yōu)勢，廠家和賣場能夠借助人氣，在品牌宣傳和銷量上能夠得到比較滿意的結(jié)果。消費者駐足路演現(xiàn)場的時間比較長，是路演成功的關鍵因素。
而如今電視節(jié)目各種文藝演出的充實，各種娛樂歌廳等不斷的崛起，消費者的欣賞水平也得到了極大的提升，很少有消費者能夠駐足于現(xiàn)場看舞臺上歌手在那里演唱了。在加上魚龍混雜的各種演員的藝術水平有限（有些基本上是不入流的歌手），更使路演水平達到了空前的低水平低品味，使消費者也失去了駐足的興趣。
第二，早期的信息不對稱的時代已經(jīng)過去，消費者掌握信息的增多，廠家和商家再像原來那樣幾句簡單的誘惑語言已經(jīng)不能夠打動消費者的心，讓消費者沖動的掏出包里錢。 二、從廣告公司角度來看 各種類型的小廣告公司的崛起，促使行業(yè)競爭激烈。
為了能攬到生意，廣告公司不惜以低價來爭取客戶。但是在保證利潤的同時只能是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。
這也就是為什么各種魚龍混雜演員能夠登上表演舞臺的重要原因。其次，隨著路演數(shù)量的增多，廣告公司更是把路演產(chǎn)品標準化和同質(zhì)化，缺乏應有的路演創(chuàng)意。
這就是我們很多消費者看到的現(xiàn)象，這周從這個商場看到的那幾個人在表演的節(jié)目，下周在另一個商場門口還是這幾個人在表演那幾個節(jié)目。同樣的節(jié)目我想沒有人愿意上周站在馬路邊看了，這周還再看一遍。
三、從廠家角度來看 競爭的加劇，使廠家銷售人員的壓力越來越大，把更多的經(jīng)歷放在了跟蹤客戶打款提貨上，對于促銷則關注程度比較低。有些更甚至看把活動作為對經(jīng)銷商和賣場的支持活動，只要打款就支持一場或者是幾場路演活動。
這種過少思考的路演促銷活動，基本上是達不到預期的效果的。例如我們看到很多廠家會與固定的廣告公司形成長期合作關系，只要是廠家一個電話，廣告公司就能在短短幾天之內(nèi)策劃出一臺演出。
結(jié)果這種以廣告公司為主要策劃者的路演促銷活動，基本上是與廠家促銷主題是脫離的，也就達不到廠家和商家促銷的目標。 那么怎么樣才能策劃出一場有效的路演促銷活動呢？ 首先，要有完整的全年促銷規(guī)劃。
規(guī)劃中要對路演時間做好全年的投放安排，以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究，使產(chǎn)品和路演活動能夠得到有機的結(jié)合。 其次，在確定活動方案時，廠家要和廣告公司進行充分的溝通。
廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產(chǎn)品有一定的要求，廣告公司的產(chǎn)品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。要分清我們廠家是路演產(chǎn)品的購買者，你廣告公司是產(chǎn)品的供應者。
所以在路演產(chǎn)品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商，要多選幾家進行比較，選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
4.如何開展賣場外大型路演活動
前些天轉(zhuǎn)街看到部分賣場外很多廠家和商家都在搞路演活動，其中部分路演活動現(xiàn)場冷清至極，讓筆者都替廠家和商家心疼這筆路演投入。
路演活動也是這幾年才興起的一種新的活動形式。路演是伴隨著消費產(chǎn)品過剩，終端競爭加劇形式下產(chǎn)生的一種商業(yè)活動形式。
從廠家角度來看其最根本最簡單的目的主要有幾個：目的一是真正實現(xiàn)現(xiàn)場的銷量；另一目的則是增加品牌在消費者中的認知度，提升品牌形象；還有就是提高廠家在賣場中受重視的程度，作為一種回饋賣場的支持。一、從消費者角度來看 第一， 早期消費者很少有機會能觀看現(xiàn)場演出，所以路演能夠取得較大的人氣優(yōu)勢，廠家和賣場能夠借助人氣，在品牌宣傳和銷量上能夠得到比較滿意的結(jié)果。
消費者駐足路演現(xiàn)場的時間比較長，是路演成功的關鍵因素。而如今電視節(jié)目各種文藝演出的充實，各種娛樂歌廳等不斷的崛起，消費者的欣賞水平也得到了極大的提升，很少有消費者能夠駐足于現(xiàn)場看舞臺上歌手在那里演唱了。
在加上魚龍混雜的各種演員的藝術水平有限（有些基本上是不入流的歌手），更使路演水平達到了空前的低水平低品味，使消費者也失去了駐足的興趣。第二， 早期的信息不對稱的時代已經(jīng)過去，消費者掌握信息的增多，廠家和商家再像原來那樣幾句簡單的誘惑語言已經(jīng)不能夠打動消費者的心，讓消費者沖動的掏出包里錢。
二、從廣告公司角度來看 各種類型的小廣告公司的崛起，促使行業(yè)競爭激烈。為了能攬到生意，廣告公司不惜以低價來爭取客戶。
但是在保證利潤的同時只能是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。這也就是為什么各種魚龍混雜演員能夠登上表演舞臺的重要原因。
其次，隨著路演數(shù)量的增多，廣告公司更是把路演產(chǎn)品標準化和同質(zhì)化，缺乏應有的路演創(chuàng)意。這就是我們很多消費者看到的現(xiàn)象，這周從這個商場看到的那幾個人在表演的節(jié)目，下周在另一個商場門口還是這幾個人在表演那幾個節(jié)目。
同樣的節(jié)目我想沒有人愿意上周站在馬路邊看了，這周還再看一遍。三、從廠家角度來看 競爭的加劇，使廠家銷售人員的壓力越來越大，把更多的經(jīng)歷放在了跟蹤客戶打款提貨上，對于促銷則關注程度比較低。
有些更甚至看把活動作為對經(jīng)銷商和賣場的支持活動，只要打款就支持一場或者是幾場路演活動。這種過少思考的路演促銷活動，基本上是達不到預期的效果的。
例如我們看到很多廠家會與固定的廣告公司形成長期合作關系，只要是廠家一個電話，廣告公司就能在短短幾天之內(nèi)策劃出一臺演出。結(jié)果這種以廣告公司為主要策劃者的路演促銷活動，基本上是與廠家促銷主題是脫離的，也就達不到廠家和商家促銷的目標。
首先，要有完整的全年促銷規(guī)劃。規(guī)劃中要對路演時間做好全年的投放安排，以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究，使產(chǎn)品和路演活動能夠得到有機的結(jié)合。
其次，在確定活動方案時，廠家要和廣告公司進行充分的溝通。廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產(chǎn)品有一定的要求，廣告公司的產(chǎn)品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。
要分清我們廠家是路演產(chǎn)品的購買者，你廣告公司是產(chǎn)品的供應者。所以在路演產(chǎn)品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商，要多選幾家進行比較，選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
第四，路演活動時賣場內(nèi)外要形成有機的配合。最近看到的好多路演，現(xiàn)場都沒有產(chǎn)品的展示和現(xiàn)場小型活動的配合，很多路演活動都簡化到了只是搭臺演出。
一場好的路演活動需要有更多的賣場內(nèi)外的配合，在消費者欣賞廠家和商家提供的文藝演出的同時，能夠近距離的接觸到活動的主題和產(chǎn)品是至關重要的。所以，路演活動時要盡量利用一切可能利用的場地和方法，形成產(chǎn)品信息、促銷信息與消費者的良好溝通。
5.路演演出策劃需要準備哪些
路演活動是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
商業(yè)路演針對的群體比較大，活動相對于簡單，有能促進銷售，然而在實際的市場情況下，好像并不那么成功。要做好路演推廣活動，達成既定目標，就需要做到以下幾點。
1、要有主題，主題是推廣活動的靈魂。2、要有目標，目標是推廣活動需要達到什么效果。
3、要有人員，人員是活動的主體。沒有人員，你的活動就無法產(chǎn)生效果。
4、要有演示，演示是推廣活動的行動語言。5、要有促銷當然，路演肯定要有亮點吸引人群，最好是搭個舞臺，找一些演藝節(jié)目來表演，加深人群對產(chǎn)品的認識度，從而達到促進消費的效果。
6.大型活動策劃方案怎么寫
一、大型活動的定義第一，大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。
大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。
如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數(shù)百萬元。當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。
沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。
凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。
既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？
大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。
在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。
報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。
