怎么寫策劃書 基本大綱 一:活動(dòng)全稱 二:活動(dòng)背景 三:活動(dòng)目的和意義 四:資源需要 五:活動(dòng)開展 六:經(jīng)費(fèi)預(yù)算 七:活動(dòng)中應(yīng)該注意的問題和細(xì)節(jié) 八:活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與人 一:活動(dòng)全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
(最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標(biāo)題.) 二:活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 1:舉辦機(jī)構(gòu):1)主辦單位2)承辦單位3)贊助單位 2:活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間 三:活動(dòng)目的、意義 1:活動(dòng)目的即活動(dòng)主題(簡潔明了) 2:活動(dòng)意義即活動(dòng)目標(biāo)。
要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 (交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng),活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候,策劃者不可能當(dāng)面對(duì)審批者進(jìn)行說服,這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用,為什么審批者要認(rèn)同你的活動(dòng)而不認(rèn)同其他活動(dòng)呢?) 四:資源需要 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五:活動(dòng)開展 首先注明活動(dòng)開展的形式。
其次活動(dòng)的主要內(nèi)容 第三活動(dòng)的開展(活動(dòng)流程): 1:活動(dòng)的準(zhǔn)備階段:海報(bào)宣傳(宣傳期與宣傳重點(diǎn)、方法 )、贊助經(jīng)費(fèi)等 2:活動(dòng)的舉辦階段(活動(dòng)的各個(gè)階段):人員的組織配置,場地安排情況(場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果,而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi),是否值得如此布置,布置是否合理)*需要注意的是寫明各階段負(fù)責(zé)人和人數(shù) 3:活動(dòng)的后續(xù)階段(校園環(huán)境衛(wèi)生等情況) 六:經(jīng)費(fèi)預(yù)算 寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出以及資金贊助 七:活動(dòng)安全 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人 八:活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
人員分配:外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場工作組、宣傳媒體組 策劃書的結(jié)尾除寫明策劃單位、策劃時(shí)間外,須有負(fù)責(zé)人的簽名。 * * *。
在激烈的市場競爭中,制定營銷策略至關(guān)重要。
國外許多企業(yè)開動(dòng)腦筋,獨(dú)辟蹊徑,出奇制勝占領(lǐng)市場。其新穎的營銷術(shù)值得借鑒 示范營銷 法國一家經(jīng)營強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。
一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時(shí),本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通,電視臺(tái)的錄像車也來了。店主當(dāng)眾拿出一瓶強(qiáng)力膠水,在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層,將它貼在墻上。
人們一個(gè)接一個(gè)來碰運(yùn)氣,結(jié)果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺(tái)拍攝下來。
從此,這家商店的強(qiáng)力膠水銷量大增,供不應(yīng)求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門前開設(shè)了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認(rèn)為,硬幣從很多人手中經(jīng)過,沾有不少細(xì)菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響,老板想出了一條新招:他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準(zhǔn)備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來。人們想,旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客,難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎? 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運(yùn)公司為了擴(kuò)大知名度,在廣告宣傳上煞費(fèi)苦心。
因?yàn)椤柏涍\(yùn)業(yè)務(wù)”這種枯燥無味的內(nèi)容對(duì)于娛樂第一、消費(fèi)第一的美國平常百姓而言,很難引起他們的注意,他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策,廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)最好能與美國人的日常生活有關(guān)。于是,他們想到了——結(jié)婚,這是普通人最感興趣的事情之一。
后來,公司與當(dāng)?shù)刂麍?bào)社協(xié)商,在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報(bào)道的欄目上做了一個(gè)廣告:“他們?cè)谪涇嚿隙让墼拢鄲鬯娜f五千公里。”廣告登出后,立刻在人群中傳開了:“誰想出來的餿主意?新婚夫婦能在貨車上度蜜月?”“還有誰,就是那個(gè)賓克桑斯貨運(yùn)公司!”從此該公司聞名遐邇,效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳,男性員工一律剃成光頭,他們的服務(wù)口號(hào)頗具特色:“湯菜中永遠(yuǎn)見不到一根頭發(fā)!”這使路過該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西,順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對(duì)話 日本千代田人壽保險(xiǎn)公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險(xiǎn):凡到一處,便先打開自帶的錄音機(jī)播出一段死者與閻王的對(duì)話。死者說:“我應(yīng)該到天國去,怎么到地府來了?”閻王說:“你沒有資格上天國呀!”“為什么?”“你死后你的家屬吃飯都成問題,你上什么天國?”“可我是死于意外事故的呀!”閻王說:“問題就在這里!如果你投了人壽保險(xiǎn),就不會(huì)有這樣的問題了。”
這段浪漫化的杜撰之語別出心裁,可是卻取得了出奇的效果,就連對(duì)保險(xiǎn)不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保,保險(xiǎn)公司一下就獲得了數(shù)億元的保險(xiǎn)金額,令同行為之側(cè)目。 聲東擊西 1951年初,日本山梨化學(xué)公司在報(bào)紙上登出了一則啟事:“合成樹脂絨氈是公司的專利,任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品,本公司將酬謝100萬日元。”當(dāng)時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì)上知名度并不高,公司打出這則廣告后,人們都認(rèn)為是有人在仿制合成樹脂絨氈,這種產(chǎn)品必然有相當(dāng)高的市場價(jià)值。
同時(shí)又有100萬日元的誘惑,街頭巷尾的傳聞越來越多,山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動(dòng),產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識(shí) 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個(gè)廣告:富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機(jī),把滿載機(jī)艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時(shí),人們將會(huì)看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心,斥責(zé)之聲四起:富士山為日本國民所有,豈容SB公司……各種議論指責(zé)正中策劃者下懷。 幾天之后,公司作出表態(tài):本公司意愿在于美化富士山,如今考慮到社會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì),決定撤銷飛機(jī)撒咖喱粉的計(jì)劃……SB公司由此名聲大振,被人們認(rèn)為“財(cái)大氣粗”、“資本雄厚”,公眾對(duì)咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識(shí)的微妙心理,紛紛爭相購買。
獨(dú)特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客,在電視臺(tái)大做廣告宣傳自己制定的店規(guī):凡是名人前來購物,一律不收分文。但條件是必須以絕招來證明自己的身份。
廣告登出后,一些名人感到新奇,特來獻(xiàn)技,遠(yuǎn)近顧客也慕名而來,想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門,生意十分紅火。
一天,球王貝利來到禮品店,順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上,用腳輕輕一勾,球不偏不倚正好踢在門鈴上,店內(nèi)立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止,貝利又用頭一頂,把剛要落地的球頂?shù)皆瓉矸徘虻奈恢谩?/p>
老板馬上熱情地邀請(qǐng)貝利挑選自己喜愛的禮品,自然分文不取。不過球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下,成為商店吸引顧客的“法寶”。
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原發(fā)布者:nidylau
“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)結(jié)合我XX實(shí)際,特制定如下宣傳方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,以構(gòu)建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標(biāo),運(yùn)用各種宣傳媒介,采取形式多樣的宣傳形式,全方位、多角度開展宣傳工作,最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度,為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強(qiáng)有力的輿論保障。二、目標(biāo)任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和具體措施;各級(jí)各部門的工作成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型事例;開展輿論監(jiān)督、曝光問題,倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康、科學(xué)的生活方式,切實(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。三、活動(dòng)安排(一)電視宣傳1、在XX電視臺(tái)《都市新聞》中開設(shè)“美麗XX”6S行動(dòng)專欄,重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標(biāo)和工作重點(diǎn),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。2、針對(duì)行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開設(shè)巡訪欄目,采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo),推動(dòng)任務(wù)的落實(shí);對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的工作開展情況進(jìn)行一至兩次巡訪,對(duì)巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,包括在欄目中對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳,對(duì)其具體舉措和經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺(tái)欄目結(jié)合自身定位和特色,全方位、多角度及時(shí)宣傳報(bào)道XX委、XX政府開展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施
可以先去找個(gè)好的模板~然后根據(jù)實(shí)際得情況來做~分享下經(jīng)驗(yàn): 第一頁:一句話方式的項(xiàng)目總結(jié),作為標(biāo)題。
一句話的項(xiàng)目總結(jié),一定要表達(dá)出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變?”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變?”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”,是因?yàn)橹挥袔怼案淖儭钡男路?wù)才有真正的新市場,也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。 第二頁:相應(yīng)行業(yè)市場存在的關(guān)鍵問題及帶來的市場機(jī)會(huì) 這頁文件反應(yīng)出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光,你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分,還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場的縫隙和機(jī)會(huì),這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。
這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo),因?yàn)橐患夜镜某砷L過程中,對(duì)商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整,也是很正常的。 而在市場的變革中,丟掉市場機(jī)會(huì)讓競爭對(duì)手成長是最可怕的,因此,要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場分析要有遠(yuǎn)見、有深度,建議這頁內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究,否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁:你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對(duì)應(yīng),在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。 當(dāng)然,如果第二頁就沒寫對(duì),第3頁的解決措施也就是瞎扯了。
在這個(gè)過程中,要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是,別傻呼呼的,要用巧勁,要有創(chuàng)意,要有智慧。 第四頁:收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么?他們關(guān)心這個(gè)問題是因?yàn)閲鈒inkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi),而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家,都沒有收費(fèi)。
我的回答是:收VIP會(huì)員費(fèi),他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子,是想說明,盡管在同一個(gè)市場,盡管別人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。
因?yàn)榻鉀Q問題的方法不同,用戶體驗(yàn)和粘性不同,用戶收益不同,收入模式就一定可以不同。 談到收入,我想有個(gè)問題非常值得探討,那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。
這個(gè)問題先不想展開討論了,但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利,就有投資價(jià)值。
還有一個(gè)問題,也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見的,那就是多元化的收入模式,一個(gè)方向有8個(gè)收入來源,這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的,所以大家就別忽悠了,有一個(gè)核心、倍增的收入模式,足以。 第五頁:團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹: 公司方向/目標(biāo)——》需要的資源(經(jīng)驗(yàn)值)——》經(jīng)驗(yàn)值對(duì)公司未來貢獻(xiàn)的比重——》對(duì)應(yīng)的股權(quán)比例——》對(duì)應(yīng)的核心人才(團(tuán)隊(duì))。
這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。 一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),遲早出事。
一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì),投資者會(huì)很擔(dān)憂。 投資就是投團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是:有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大(核心)、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)(所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份)、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。
第六頁:執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略,干到哪個(gè)程度了,證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁:融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好,合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧,這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價(jià)合理,也是促進(jìn)投資速度的重要因素。
第八頁:融資后的未來財(cái)務(wù)預(yù)期 合適的錢花到合適的地方,這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說,我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò),我不知道拿投資干什么,那我建議你別要投資,因?yàn)橐藭?huì)害你的:) 第九頁:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn),但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)的誠信和團(tuán)隊(duì)的齊心。
第十頁:小結(jié)~~~親~~麻煩“好評(píng)”呀~謝謝了~~。
活動(dòng)方案一般由活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)方式和活動(dòng)步驟四個(gè)部分組成,設(shè)計(jì)時(shí)可遵循以下思路或方法。
一、確認(rèn)主題和內(nèi)容
有了主題才有后面的步驟,而所有的方案結(jié)構(gòu)也是圍繞著主題展開的。然后再去構(gòu)思PPT的結(jié)構(gòu)內(nèi)容是由哪些組成的。
二、確定PPT風(fēng)格
這里說的PPT風(fēng)格,是根據(jù)主題內(nèi)容的方案類型來決定的,例如:互聯(lián)網(wǎng)科技公司就適合深藍(lán)色系,背景圖就盡量使用天空、大海、宇宙等元素,政府機(jī)構(gòu)就比較喜歡中規(guī)中矩的感覺,黨政紅和藍(lán)均可。夏令營活動(dòng)可以用具有夏天代表性的元素。
三、套用模板
對(duì)于不會(huì)制作PPT模板的人來說套用PPT模板也是一個(gè)不錯(cuò)的方法。可以到類似如辦公資源一樣的PPT模板下載網(wǎng)站去學(xué)習(xí)他們的制作技巧。
1. 活動(dòng)名稱: 2. 活動(dòng)背景: 3. 活動(dòng)目的: 4. 活動(dòng)對(duì)象: 5. 活動(dòng)主辦方: 活動(dòng)協(xié)辦方: 6. 活動(dòng)簡要: 7. 活動(dòng)流程: (一)前期準(zhǔn)備: 1. 撰寫通知 2. 申請(qǐng)教室、展板 3. 橫幅申請(qǐng)及制作 4. 海報(bào)制作 5. 嘉賓邀請(qǐng) 6. 各個(gè)學(xué)院安排 7. 人員邀請(qǐng) 第一次培訓(xùn)(時(shí)間:12月12日14:00(暫定),地點(diǎn):二基樓報(bào)告廳(暫定) ) 第二次培訓(xùn)(時(shí)間:12月27日14:00(暫定),地點(diǎn):二基樓報(bào)告廳(暫定)) 第三次培訓(xùn)(時(shí)間:暫定為第二學(xué)期) 第四次培訓(xùn)(時(shí)間:暫定為第二學(xué)期) 1、具體安排如下: 時(shí)間日期 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 備注 拉贊助 主持人選定 主持人定稿、彩排 禮儀人員 申請(qǐng)教室 主講嘉賓邀請(qǐng) 請(qǐng)柬制作及發(fā)送 圍合海報(bào)制作 噴繪海報(bào)制作 申請(qǐng)展板 橫幅制作懸掛 張貼海報(bào) 物品采購 會(huì)場布置 召開負(fù)責(zé)人會(huì)議 2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 項(xiàng)目 數(shù)量 金額(單位元) 說明 橫幅 廣場 噴繪 張貼在長橋口 彩色氣球 用于培訓(xùn)場地以及賽場布置 雙面膠 用于布置會(huì)場 糖果 供到場嘉賓食用 礦泉水 指導(dǎo)老師、到場嘉賓飲用 封口膠 用于張貼海報(bào)和噴繪 總計(jì) Ps:這個(gè)是取得整數(shù) (二)活動(dòng)中期 1. 禮儀到位簽到 活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場負(fù)責(zé)簽到,禮儀需要提前30分鐘到場。
2. 現(xiàn)場秩序維護(hù) 活動(dòng)當(dāng)日人員到場會(huì)比較多,需要維持現(xiàn)場的秩序,以確保講座可以很好的進(jìn)行。 (三)活動(dòng)后期 1. 新聞撰寫 2. 總結(jié)會(huì)議 具體安排如下: 時(shí)間 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 備注 新聞撰寫 總結(jié)會(huì)議 寫總結(jié)。
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