主題樂(lè )園(主題樂(lè )園策劃主題樂(lè )園規劃主題樂(lè )園運營(yíng)管理)
1.主題樂(lè )園策劃、主題樂(lè )園規劃、主題樂(lè )園運營(yíng)管理
主題樂(lè )園運營(yíng)說(shuō)白了就是娛樂(lè )園運營(yíng)
方案包括如下內容：
一、市場(chǎng)需求調查
二、內部娛樂(lè )設施打造
三、人員招聘及管理
四、公司綜合管理制度
五、資金支持
六、風(fēng)險把控
第一部分：市場(chǎng)需求調查：調查有需求的客戶(hù)群體、客戶(hù)量、消費能力、成本是多少、利潤是多少。最好把市內的主題樂(lè )園走一遍，也好有個(gè)參照，心里有個(gè)底。
第二部分：內部娛樂(lè )設施打造：根據第一部分的數據做出一個(gè)統計，主營(yíng)和主要服務(wù)對像是利潤多的部分，這部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就沒(méi)有必要開(kāi)娛樂(lè )園。其它的不賺錢(qián)的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。設備可以看電視的娛樂(lè )節目或參照本地的娛樂(lè )園。
第三部分：人員招聘及管理：招人這塊只要給出自己的標準給錢(qián)讓別人代招自己面試最好，一般一個(gè)月百多個(gè)人都沒(méi)有問(wèn)題。管理方面就是人員的培訓，增加服務(wù)意識，制定操作的安全流程。
第四部分：公司綜合管理制度：其實(shí)也就三塊，一塊是員工，一塊是客戶(hù)，一塊利潤分成。員工這塊可以請專(zhuān)業(yè)的培訓人員來(lái)培訓一段時(shí)間，自己做好DV，以后自己培訓。客戶(hù)這塊就是做好引導，做好安全防范。利潤分成這邊有愿意和你一起做的可以考慮，必竟多一個(gè)好的合作伙伴少一分風(fēng)險。
第五部分：資金支持：盡管自己有錢(qián)也要盡量用別人的錢(qián)。這塊可以自己做一個(gè)方案，需要嚴密的可行性及足夠的利潤率支持，方案盡量詳盡，同時(shí)嚴格把控投資公司的參與度，如果投資公司嚴重影響公司的決策方向不要也罷。
第六部分：風(fēng)險把控：你要明確自己的底線(xiàn)有哪些，做商言商，無(wú)論敗你自己還有退路。不要做沒(méi)有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工資從低，管理從嚴，風(fēng)險從細微處抓起，但賞罰要有依據，員工要多溝通，風(fēng)險無(wú)處不在隨時(shí)保持。最好有相關(guān)朋友經(jīng)常聊天聽(tīng)聽(tīng)他們的建議：律師是政策法律方面，注冊會(huì )計師是經(jīng)濟稅務(wù)方面。
2.主題樂(lè )園怎么設計會(huì )吸引人們來(lái)游玩呢
主題樂(lè )園在休閑產(chǎn)業(yè)中指有特定游憩主題的、可供人們游樂(lè )、休閑、享受的特定空間范圍的園區。主題樂(lè )園的開(kāi)發(fā)建設需要預先進(jìn)行主題策劃，樂(lè )園的場(chǎng)館、設施、活動(dòng)、表演、氣氛、景觀(guān)、附屬設施、商品等都是以此主題為概念而塑造，使這些相關(guān)的配合元素都能在此主題的中心思想下統一，形成一個(gè)有特定主題統領(lǐng)的游樂(lè )園。
主題策劃是在主題樂(lè )園建設伊始即通過(guò)對宏觀(guān)區位、文化背景、市場(chǎng)環(huán)境的系統分析，挖掘項目地最有價(jià)值、最適合的主題，通過(guò)主題內涵的挖掘，研究主題發(fā)外延性和包容性，通過(guò)對主題表現方式的設計結合主題環(huán)境的營(yíng)造，以選定主題對游樂(lè )設備和場(chǎng)景進(jìn)行主題包裝，最后通過(guò)精心的主題運營(yíng)策劃，完成主題樂(lè )園主題的成功策劃。通過(guò)對國內外運營(yíng)成功的主題樂(lè )園進(jìn)行研究分析，深圳泰爾視控歸納出主題樂(lè )園主題策劃的五大法寶：法寶一：獨具匠心的主題選擇。法寶二：包容力強的主題內涵。法寶三：獨一無(wú)二的主題表現。法寶四：游樂(lè )設施的主題包裝。法寶五：精心策劃的主題運營(yíng)。
深圳泰爾視控對于主題樂(lè )園設計很有經(jīng)驗，設計理念新穎，設計內容符合大眾游玩需求，能夠很好地吸引游玩者。
3.兒童樂(lè )園都有哪些營(yíng)銷(xiāo)方式
一個(gè)樂(lè )園之百所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、科學(xué)組合的設備搭配等因素之外，營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統也是關(guān)鍵性之一。
一、免費體驗營(yíng)銷(xiāo)
在開(kāi)業(yè)期間，我們可以開(kāi)展免費體驗活動(dòng)，邀請當地沒(méi)有辦理會(huì )員制度的家長(cháng)帶領(lǐng)孩子免費體驗。通過(guò)潛在客戶(hù)真實(shí)試玩，可以增加對品牌的好感度，
二、節慶度促銷(xiāo)活動(dòng)
抓住節慶做商品或門(mén)票上的促銷(xiāo)，更能帶動(dòng)門(mén)票以外的商品及餐飲的消費，多方面的節慶促銷(xiāo)活動(dòng)能為樂(lè )園帶來(lái)更為豐富的收益。
做節慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃時(shí)，需要依據不同的節日策劃特有活動(dòng)。圣誕節、萬(wàn)圣節等各種西洋節日在室內兒童游樂(lè )園的活動(dòng)策劃中越來(lái)越多的被運用。
三、淡季折扣促銷(xiāo)
室內兒童游樂(lè )園在客流量少、設備利用率不高時(shí)，可以實(shí)行門(mén)票打折的策略，以吸引顧客上門(mén)，顧客因門(mén)票折價(jià)吸引來(lái)到兒童樂(lè )園。
花在餐飲、娛樂(lè )或購買(mǎi)旅游商品上的知消費卻不一定會(huì )降低；這也是刺激游客消費欲的又一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略。大量事實(shí)證明，淡季門(mén)票折價(jià)促銷(xiāo)策略能夠有效緩解淡季營(yíng)業(yè)額降低的狀況。
四、與其他品牌聯(lián)營(yíng)
在前面已談到室內兒童游樂(lè )園本身若達到一定的規模、特色、品質(zhì)、形象以后，事實(shí)上就已經(jīng)具備了無(wú)形的資產(chǎn)，可以考慮和相關(guān)行業(yè)做聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，一起達到雙贏(yíng)、道多贏(yíng)的效果。
4.主題公園規劃的要點(diǎn)包括哪些
綠維創(chuàng )景認為，主題公園是為了滿(mǎn)足旅游者多樣化休閑娛樂(lè )需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng )意性活動(dòng)方式的現代旅游場(chǎng)所。
它是根據特定的主題創(chuàng )意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來(lái)迎合消費者的好奇心、以主題情節貫穿整個(gè)游樂(lè )項目的休閑娛樂(lè )活動(dòng)空間。 作為專(zhuān)業(yè)從事主題公園策劃、規劃與設計的單位，經(jīng)驗告訴我們只有根基于六大要素：準確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創(chuàng )意與主題文化內涵、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略、深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，主題公園才能脫穎而出。
一、主題選擇與定位 主題公園是依靠創(chuàng )意來(lái)推動(dòng)的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。
反觀(guān)中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無(wú)幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng )意，為造景觀(guān)建造景觀(guān)，結果當然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉促收場(chǎng)，并且造成財力、人力、物力的浪費。 二、主題公園區位選擇 選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。
主題公園園址的確定必須根基于對周邊客源市場(chǎng)的詳盡分析和實(shí)地考察基礎上，而絕對不能憑空想象，輕率拍板。建設一個(gè)好的主題公園，應充分重視市場(chǎng)分析定位和市場(chǎng)占有，對文化內涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過(guò)旅游乘數效應帶動(dòng)當地其他行業(yè)的發(fā)展。
三、主題創(chuàng )意 主題公園的主題選擇需要創(chuàng )新思維，主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長(cháng)。
在進(jìn)行主題創(chuàng )意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂(lè )的特性，表現“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀(guān)設計、旅游產(chǎn)品后續更新方面必須走在市場(chǎng)前列。
四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新 我們認為，旅游市場(chǎng)競爭的結果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個(gè)主題公園要在市場(chǎng)中占有一定的份額，必須實(shí)現旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度，從而形成旅游品牌，樹(shù)立起名牌形象。 五、主題公園文化內涵 一個(gè)主題公園有沒(méi)有發(fā)展潛力，有沒(méi)有生命力，其蘊涵的文化內涵起著(zhù)非常重要的作用。
因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來(lái)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)發(fā)掘和宣揚文化來(lái)綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營(yíng)旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創(chuàng )造出具有鮮明特色的旅游文化。 六、營(yíng)銷(xiāo)策略 如何提高主題公園的重游率，是現代主題公園發(fā)展亟需解決的問(wèn)題之一，也是主題公園持續發(fā)展的主要途徑。
有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費的群體，有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以通過(guò)以下三種途徑改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
5.你好,不知道您那邊能不能提供一份室內游樂(lè )園的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,分都
請酌情修改！舟山大鵬島"純真島"兒童游樂(lè )園 項目策劃 目錄 一 項目綜述……………………………………………… 3 二 游樂(lè )園建設方案……………………………………… 4 三 市場(chǎng)策略……………………………………………… 6 四. 廣告表現……………………………………………… 7 五. 廣告策略……………………………………………… 7 六. 費用預算……………………………………………… 8 舟山大鵬島"純真島"兒童游樂(lè )園策劃 一 項目綜述 環(huán)境優(yōu)勢：大鵬島位于金塘島西北面， 島陸地面積4.09平方千米，在冊戶(hù)籍人口1897人，實(shí)際居住人口750戶(hù)。
南側與金塘大橋相連，靠北部清水灣景觀(guān)區，與瀝港城區、漁港隔海相望，周?chē)砷_(kāi)發(fā)景點(diǎn)較多，適合規劃適度進(jìn)行賓館會(huì )議、國際海員俱樂(lè )部、度假區等相關(guān)類(lèi)型的開(kāi)發(fā)。商機優(yōu)勢：根據金塘開(kāi)發(fā)規劃，要將大鵬島打造全面的高級娛樂(lè )休閑功能區，功能強大的綜合娛樂(lè )勢必會(huì )吸引國內外眾多游客的到來(lái)，在以?xún)和癁橹行牡默F代社會(huì )家庭，攜子女出游是很多家庭的必然選擇，因此，借開(kāi)發(fā)契機，構建大型的兒童游樂(lè )園，已滿(mǎn)足現代假庭旅游消費觀(guān)念，為到此的兒童游客提供更加全面的服務(wù)，恰恰迎合商機。
市場(chǎng)潛力：1、在當今中國乃至世界龐大的兒童人口基數前提下，兒童消費已經(jīng)成為消費市場(chǎng)的重心。在休閑娛樂(lè )業(yè)，兒童游樂(lè )場(chǎng)迎合時(shí)代消費觀(guān)應運而生，也成為兒童消費的重要核心。
大鵬島立足舟山，衍射整個(gè)東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區，有強大的潛在消費市場(chǎng)。2、在國家節假日法制化休假規范化以后，節假日旅游消費更是成為一種時(shí)尚，在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區，節假日出游占全國出游的41%，該區有良好的區位優(yōu)勢，市場(chǎng)潛力巨大。
二、游樂(lè )園建設方案1.建設形式：室內游樂(lè )城，戶(hù)外主題游樂(lè )園 A室內 綜合兒童娛樂(lè )城 一層為中西快餐、兒童飲食城；二層為兒童游戲模擬機、跳舞機；三層為的大型"翻斗樂(lè )"少兒游樂(lè )場(chǎng)；B戶(hù)外 海島主題公園 以海島為主題，融合傳統的游樂(lè )園娛樂(lè )項目，如過(guò)山車(chē)，海盜船等。以滿(mǎn)足不同年齡段兒童的需求，同時(shí)也為到大鵬島成人游客提供娛樂(lè )場(chǎng)所和空間。
2.方案主旨 既然格局清晰明了，由此我們可以確定整個(gè)游樂(lè )園的建設模式定格為以"點(diǎn)"帶"面"。也就是"一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)"即以"翻斗樂(lè )"為主打，以"模擬游戲"和"美式快餐"為輔助，以戶(hù)外主題游樂(lè )園為補充。
形成一處集餐飲、休閑、游樂(lè )為一體化的兒童游樂(lè )新天地；在市場(chǎng)率先推出一個(gè)先進(jìn)的娛樂(lè )理念"智能化的兒童娛游樂(lè )方式。"3.游樂(lè )園名字 游樂(lè )城需要一個(gè)名字，一個(gè)既能承前啟后，又能連上系下，一個(gè)既能突出品牌，又暗涵經(jīng)營(yíng)與服務(wù)項目綜合概括的好名字。
通過(guò)綜合分析當前的市場(chǎng)形勢，和受眾群體特征，最后醞釀出一個(gè)合適的名稱(chēng)，"純真島"兒童游樂(lè )園'，希望能加以使用并且盡力推廣。4.室內游樂(lè )城核心："翻斗樂(lè )"（'FunDazzle'）少兒游樂(lè )場(chǎng) 劣勢分析：（1）.改革開(kāi)放以來(lái)新建造地適合青少年兒童的主題公園、樂(lè )園較多，這些樂(lè )園規模均比較大。
如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂(lè )城、海豚館等。（2）.一些公園新增設的游樂(lè )設施、新建成的居民生活小區內的簡(jiǎn)易兒童游樂(lè )設施，以及市區大中型百貨商場(chǎng)、商廈內特設的單一兒童娛樂(lè )設施。
如沃爾瑪內的單項翻斗樂(lè )小型娛樂(lè )區娛樂(lè ) （3）.各國、各地來(lái)中國推出的新的娛樂(lè )形式：如美國的"奇妙世界之旅"、新加坡的"歡樂(lè )金銀島家庭樂(lè )園"，迪士尼游樂(lè )園等。優(yōu)勢分析：（1）合適的項目定位 翻斗樂(lè )自1975年引進(jìn)中國以來(lái)在全國各地廣泛流傳，但是都以很小規模的休閑區形式出現，很少有有集式的規模運行的"翻斗樂(lè )游樂(lè )城"，"智力翻斗，快樂(lè )全家"為經(jīng)營(yíng)理念，新項目的開(kāi)發(fā)，形象包裝都是圍繞這一主題展開(kāi)的。
企業(yè)在市場(chǎng)運作時(shí)，溶入"一切為了孩子們"的獨特項目文化，增強游樂(lè )城的親和力，易為廣大的間接消費者和直接消費群所接受。（2）獨特的項目賣(mài)點(diǎn) 翻斗樂(lè )兒童娛樂(lè )項目集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開(kāi)發(fā)體力、腦力的現代娛樂(lè )設施。
這是其它同類(lèi)兒童娛樂(lè )設施所不具備的。獨特的項目特性能起到良好的促銷(xiāo)作用。
另外，翻斗樂(lè )來(lái)自美國，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂(lè )無(wú)窮。對少兒家長(cháng)也具有誘惑力。
這為以后拓展項目的內涵提供了廣闊空間。A翻斗樂(lè )兒童樂(lè )園集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開(kāi)發(fā)體力、腦力的現代娛樂(lè )設施。
B具有趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂(lè )設施。C翻斗樂(lè )來(lái)自美國，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂(lè )無(wú)窮。
對少兒家長(cháng)也具有誘惑力。5.項目展望和前景綜述 翻斗樂(lè )兒童娛樂(lè )項目在整個(gè)舟山市乃至浙江省都是獨此一家，商家有言"得市場(chǎng)者得天下"；凡是占盡市場(chǎng)先機，又能為消費者著(zhù)想的項目一定會(huì )贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得消費者，并最終取得成功。
有著(zhù)上述競爭對手相對薄弱的優(yōu)勢，再加上適當的市場(chǎng)導入與營(yíng)銷(xiāo)策略，配合廣告宣傳和公關(guān)促銷(xiāo)，定能成功開(kāi)拓舟山和國內外市場(chǎng)；并對潛在對手形成震懾，使得大鵬島兒童游樂(lè )城項目在國內同類(lèi)兒童娛樂(lè )項目中獨占鰲頭。三.市場(chǎng)策略1。
6.兒童親子樂(lè )園計劃書(shū)
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：彡彡九圖文 篇一：兒童樂(lè )園創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 兒童樂(lè )園創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 摘要：好玩、好動(dòng)是孩子的天性，孩子最大的愛(ài)好是與同伴一起做各種游戲，而游戲也是孩子在幼兒園一日生活的一部分。
對于孩子來(lái)說(shuō)，凡是自己做的開(kāi)心、玩得痛快的游戲他們都很喜歡。我們給孩子提供足夠的活動(dòng)空間，為孩子創(chuàng )建寬松、自由的心理環(huán)境。
讓孩子在足夠的游戲空間玩得開(kāi)心！ 關(guān)鍵字：兒童樂(lè )園，創(chuàng )業(yè)，計劃書(shū) 一、概況 1、兒童樂(lè )園在室內嚴格保持安全衛生的環(huán)境中，整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂(lè )學(xué)習設備，以及多種智力開(kāi)發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開(kāi)發(fā)孩子的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)，以及孩子的性格培養，打造最歡樂(lè )的童年體驗和最具學(xué)習性的娛樂(lè )空間。 2、經(jīng)營(yíng)宗旨：每一次的到來(lái)，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標：為了共同的夢(mèng)想而努力。 4、以客至上，以質(zhì)求存，以?xún)?yōu)取勝，以精創(chuàng )新。
孩子們臉上快樂(lè )的笑臉就是我們最大的成功。 二、市場(chǎng)需求與競爭 目前國內做室內游樂(lè )園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè )、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂(lè )園，但是其中能真正把教育、娛樂(lè )有效地結合在一起的商家寥寥無(wú)幾，與國外先進(jìn)室內游樂(lè )園相比，明顯已經(jīng)落伍。
我國室內游樂(lè )園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。
7.主題樂(lè )園設計規劃,有哪幾個(gè)重點(diǎn)
建立一個(gè)成功的主題樂(lè )園，在設計規劃中有幾個(gè)重點(diǎn)需要注意，艾肯弘揚以專(zhuān)業(yè)態(tài)度為展開(kāi)分享。
名稱(chēng)規劃名稱(chēng)規劃包括業(yè)態(tài)的總體名稱(chēng)和業(yè)態(tài)單體名稱(chēng)。項目名稱(chēng)要早定早宣傳。
現在大多數業(yè)態(tài)都是多業(yè)態(tài)，所以名稱(chēng)規劃是指在多業(yè)態(tài)下，一定要考慮一個(gè)整體名稱(chēng)，統一對外宣傳，從而體現業(yè)態(tài)的屬性。后勤規劃“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，后勤保障非常重要。
而整個(gè)樂(lè )園后勤保障功能需求多達上百項，其中有三個(gè)重點(diǎn)：一是宿舍、辦公樓、庫房要早建；二是后勤食堂和前場(chǎng)各分區員工食堂空間要足；三是業(yè)務(wù)職能部門(mén)的辦公區要近前場(chǎng)，很多主題樂(lè )園對此考慮不足。停車(chē)場(chǎng)規劃主題樂(lè )園的停車(chē)場(chǎng)最好是出入口兼并的。
切記出口盡量不要在入口前方，這樣會(huì )誤導車(chē)輛進(jìn)入，給游客造成不必要的麻煩，最佳的設置是出入口并存。同時(shí)，還需注意到停車(chē)場(chǎng)具有眾多管理功能。
安檢規劃游客在進(jìn)入景區之前需要經(jīng)歷安檢程序，在流程上，有的樂(lè )園是先安檢后購票，有的是先購票后安檢。如果園區規定某些物品不能帶入，則需要跟游客解釋清楚，同時(shí)我們建議采取的是先安檢后購票。
售票規劃傳統的主題樂(lè )園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標識，但總體上并不科學(xué)，當游客過(guò)多時(shí)就會(huì )發(fā)生混亂，即使加裝閘機，也不方便，會(huì )導致里面的游客難以出來(lái)，現在國內很多園區采用的都是這兩種售票排隊區設置。而目前國外比較常見(jiàn)的是蛇形的排隊區設置，能夠比較好地規避這些問(wèn)題。
因此，主題樂(lè )園在做售票規劃時(shí)一定要控制售票窗口數量，考慮采用多渠道售票及快捷入園方式。
