招生宣傳活動(dòng)(大學(xué)招生宣傳活動(dòng)策劃書)
1.大學(xué)招生宣傳活動(dòng)策劃書
原發(fā)布者：BocKor1111招生策劃的原則（一）競(jìng)爭性原則競(jìng)爭性是由教育機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展的需要決定的，沒有競(jìng)爭就不能促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)發(fā)展.通過招生策劃，尋找生源市場(chǎng)空間，爭奪生源市場(chǎng)份額，獲得生源數(shù)量和質(zhì)量上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，這是競(jìng)爭所期望的.招生策劃有兩種表現(xiàn)形式：一種是正當(dāng)競(jìng)爭，一種是非正當(dāng)競(jìng)爭.以一所學(xué)校為例，若要采取正當(dāng)競(jìng)爭獲得招生成功，須把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是把握學(xué)校的辦學(xué)定位、辦學(xué)類型和辦學(xué)層次；二是把握教育消費(fèi)群體的不同類型和不同層次的需求.正確的做法是，在這兩者之間，找到教育資源供給與需求的結(jié)合點(diǎn)，確定招生策劃的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，從而獲得招生的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，達(dá)到招生策劃預(yù)想的招生效果.（二）真實(shí)性原則教育機(jī)構(gòu)的招生代表首先需要把所在教育機(jī)構(gòu)真實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生，展示出學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、培養(yǎng)目標(biāo)、硬件資源、教師資源、教育教學(xué)策略、教育教學(xué)管理、教育教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)質(zhì)量，以及為學(xué)生成長提供的發(fā)展空間和條件，同時(shí)展現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)成績和辦學(xué)效益，吸引更多的學(xué)子來校咨詢和報(bào)考.相反，那種弄虛作假、夸大事實(shí)、貶低別人，抬高自己，盡管一時(shí)能騙取學(xué)生家長的信任，但從長遠(yuǎn)來看將嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校的形象，失去應(yīng)有的消費(fèi)群體，甚至受到懲罰和導(dǎo)致失敗.（三）規(guī)范性原則招生代表在進(jìn)行招生工作過程必須進(jìn)行必要的技術(shù)性規(guī)范，使之走向良性循環(huán)，而不致出現(xiàn)各種不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的情況，以免造成招生工作中不應(yīng)有的混亂狀況，如果招生策劃不規(guī)范，將帶來招生操作不規(guī)范，將誤導(dǎo)家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校招生政策的理解偏。
2.幼兒園招生宣傳活動(dòng)策劃方案怎么寫
二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)
托班預(yù)計(jì)招生6人；小班預(yù)計(jì)招生3人；中班預(yù)計(jì)招生2人；大班預(yù)計(jì)招生17人；另外需新增一個(gè)托班，預(yù)計(jì)招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。
三、招生措施
方式一：到超市、商場(chǎng)投放宣傳資料
方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)
方式三：到商場(chǎng)小區(qū)設(shè)置招生點(diǎn)（張貼海報(bào)）
方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放
方式五：進(jìn)行親子活動(dòng)
方式六：夾報(bào)、書刊等
方式七：刊登廣告
方式八：網(wǎng)絡(luò)宣傳
方式九：利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動(dòng)
根據(jù)我園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和商場(chǎng)。
3.大學(xué)招生宣傳活動(dòng)策劃書
原發(fā)布者：BocKor1111
招生策劃的原則（一）競(jìng)爭性原則競(jìng)爭性是由教育機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展的需要決定的，沒有競(jìng)爭就不能促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)發(fā)展.通過招生策劃，尋找生源市場(chǎng)空間，爭奪生源市場(chǎng)份額，獲得生源數(shù)量和質(zhì)量上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，這是競(jìng)爭所期望的.招生策劃有兩種表現(xiàn)形式：一種是正當(dāng)競(jìng)爭，一種是非正當(dāng)競(jìng)爭.以一所學(xué)校為例，若要采取正當(dāng)競(jìng)爭獲得招生成功，須把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是把握學(xué)校的辦學(xué)定位、辦學(xué)類型和辦學(xué)層次；二是把握教育消費(fèi)群體的不同類型和不同層次的需求.正確的做法是，在這兩者之間，找到教育資源供給與需求的結(jié)合點(diǎn)，確定招生策劃的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，從而獲得招生的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，達(dá)到招生策劃預(yù)想的招生效果.（二）真實(shí)性原則教育機(jī)構(gòu)的招生代表首先需要把所在教育機(jī)構(gòu)真實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生，展示出學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、培養(yǎng)目標(biāo)、硬件資源、教師資源、教育教學(xué)策略、教育教學(xué)管理、教育教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)質(zhì)量，以及為學(xué)生成長提供的發(fā)展空間和條件，同時(shí)展現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)成績和辦學(xué)效益，吸引更多的學(xué)子來校咨詢和報(bào)考.相反，那種弄虛作假、夸大事實(shí)、貶低別人，抬高自己，盡管一時(shí)能騙取學(xué)生家長的信任，但從長遠(yuǎn)來看將嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校的形象，失去應(yīng)有的消費(fèi)群體，甚至受到懲罰和導(dǎo)致失敗.（三）規(guī)范性原則招生代表在進(jìn)行招生工作過程必須進(jìn)行必要的技術(shù)性規(guī)范，使之走向良性循環(huán)，而不致出現(xiàn)各種不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的情況，以免造成招生工作中不應(yīng)有的混亂狀況，如果招生策劃不規(guī)范，將帶來招生操作不規(guī)范，將誤導(dǎo)家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校招生政策的理解偏
4.幼兒園招生策劃案怎么寫呀
原發(fā)布者：billyang2011
幼兒園招生策劃方案如果把幼兒園的基礎(chǔ)行政管理看作是劍把，把教學(xué)軟硬件的建設(shè)看作是劍身，那么招生的營銷工作就是劍刃。劍把不扎實(shí)牢靠則揮之無力，劍身不豐厚則難成氣勢(shì)，劍刃不鋒利則難有成效，三者緊密結(jié)合，又相互獨(dú)立。招生的營銷工作并非一日一事之功，只有做好了“十年磨一劍”的準(zhǔn)備，才會(huì)有利于經(jīng)營效果最大化。一、招生的營銷首先是“知己知彼”。所謂“彼”主要包括兩個(gè)方面：商圈和競(jìng)爭者。幼兒園的經(jīng)營有很強(qiáng)的地域性，每個(gè)幼兒園基于自己的規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和影響力都有一個(gè)基本的地理輻射范圍。如一般處在城鎮(zhèn)的200—400人規(guī)模的幼兒園應(yīng)以幼兒園為中心3—5公里為自然半徑。根據(jù)人口密集度和競(jìng)爭者的情況不同可以靈活擴(kuò)大這個(gè)范圍。這個(gè)范圍的形成取決于兩個(gè)基本要素——家長的偏好和管理的難度。家長為了方便一般就近選擇，幼兒園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經(jīng)營者應(yīng)對(duì)這個(gè)范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，在方法上可以采用比較法，如將發(fā)達(dá)地區(qū)、不發(fā)達(dá)地區(qū)和本地區(qū)做比較。對(duì)商圈較好的管理辦法是分層與重點(diǎn)區(qū)域結(jié)合、逐片操作、逐步深耕?！胺謱印本褪前吹乩磉h(yuǎn)近分為招生核心層、有效輻射層、邊緣層，對(duì)關(guān)系招生核心利益的核心層進(jìn)行重點(diǎn)管理，保證在此區(qū)域達(dá)到高度的知名度，并結(jié)合的幼兒園經(jīng)營獲得通過口碑傳播為主的美譽(yù)
5.幼兒園招生策劃案怎么寫呀
二、預(yù)計(jì)招生人數(shù) 托班預(yù)計(jì)招生6人；小班預(yù)計(jì)招生3人；中班預(yù)計(jì)招生2人；大班預(yù)計(jì)招生17人；另外需新增一個(gè)托班，預(yù)計(jì)招收幼兒15人。
托班、小班、中班、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。 三、招生措施 方式一：到超市、商場(chǎng)投放宣傳資料 方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng) 方式三：到商場(chǎng)小區(qū)設(shè)置招生點(diǎn)（張貼海報(bào)） 方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放 方式五：進(jìn)行親子活動(dòng) 方式六：夾報(bào)、書刊等 方式七：刊登廣告 方式八：網(wǎng)絡(luò)宣傳 方式九：利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動(dòng) 根據(jù)我園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和商場(chǎng)。
根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場(chǎng)開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。 周邊超市分布：詳見附錄 具體措施：1、鎖定目標(biāo)超市及商場(chǎng)，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。
2、到超市、商場(chǎng)和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況 結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)，如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。
根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng)。 活動(dòng)的基本形式：親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子手工制作等活動(dòng) 具體措施：1、了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標(biāo)小區(qū)。
2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定我們的活動(dòng)方式。3、提前向家長發(fā)放通知使其了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。
4、組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳或者材料的發(fā)放。 小區(qū)分布圖：見附表 到商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn) 利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場(chǎng)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長面對(duì)面的交流和解答，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。
在小區(qū)張貼海報(bào)以便達(dá)到長期的宣傳效果。 資料準(zhǔn)備：家長手冊(cè)、宣傳海報(bào)、咨詢登記表、紅幅 具體措施：1、與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。
2、商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報(bào)。 教師與家長之間手遞手的發(fā)放 為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進(jìn)行和家長的手遞手的發(fā)放。
以便我們能和家長進(jìn)行面對(duì)面的交流。 具體措施：1、選擇發(fā)放地點(diǎn)，可以選擇商場(chǎng)或者超市門口等人流較大的地方。
2、培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。3、發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。
4、有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。5、統(tǒng)計(jì)整理家長資料 舉行親子活動(dòng) 根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動(dòng)，如春秋季可以組織幼兒和家長的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
可以在周六日開設(shè)親子班。 具體措施：1、在海報(bào)的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。
2、做出親子班的教學(xué)計(jì)劃以及每次活動(dòng)的流程步驟。3、利用周六日請(qǐng)1歲—1.5歲的孩子和家長一起來園參加活動(dòng)。
4、長期舉辦并記錄下家長的資料，為其幼兒的入園打下基礎(chǔ)。 宣傳資料的夾報(bào)、書刊等方法 對(duì)周邊的報(bào)亭進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選擇可用報(bào)亭。
了解北京免費(fèi)雜志及其發(fā)放渠道。選擇我們可以放置、夾放的雜志或報(bào)紙。
1、向報(bào)廳主人了解，哪些雜志賣的比較快，并和其商議如何進(jìn)行夾報(bào)、雜志宣傳。2、北京地鐵周刊是免費(fèi)雜志，和其負(fù)責(zé)人商議如何夾報(bào)發(fā)放。
3、向帶孩子的家長贈(zèng)送書刊，內(nèi)夾宣傳材料。（手遞手發(fā)放） 刊登廣告 選擇合適的書刊或報(bào)紙等媒體進(jìn)行廣告的刊登。
做廣告宣傳幅，選擇合適的地點(diǎn)做長期的廣告宣傳。1、對(duì)部分報(bào)紙、書刊進(jìn)行關(guān)注以選擇適合我們的媒體進(jìn)行廣告。
2、和報(bào)社、廣告公司等進(jìn)行聯(lián)系選擇合適的廣告方式。3、在路邊，小區(qū)等地點(diǎn)放置宣傳廣告做長期廣告宣傳。
4、了解各廣告媒體的價(jià)格以便我們進(jìn)行參考。5、共同商議選擇廣告形式。
網(wǎng)絡(luò)宣傳 網(wǎng)絡(luò)是我們幼兒園的又一窗口，合理的利用網(wǎng)絡(luò)宣傳為我園增加效益。1、網(wǎng)站的完善。
2、和其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。3、可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。
4、了解網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)格供我們參考。 利用節(jié)假日進(jìn)行演出和外出活動(dòng) 利用兒童節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等一些節(jié)日進(jìn)行演出活動(dòng)，并進(jìn)行幼兒園的宣傳活動(dòng)。
我們可以選擇春天，秋天等合適的季節(jié)，選擇一日帶幼兒外出，進(jìn)行踏青、采摘等活動(dòng)。1、在各大節(jié)日進(jìn)行演出，可以聯(lián)合社區(qū)等做活動(dòng)。
2、春季可帶幼兒進(jìn)行踏青或者遠(yuǎn)足等活動(dòng)。3、秋季可以帶幼兒進(jìn)行采摘等活動(dòng)。
4、帶幼兒外出參加表演、比賽等。 準(zhǔn)備：幼兒園大旗子、如有條件可以給幼兒穿上統(tǒng)一服裝，或小帽子。
幼兒園流動(dòng)招生車 結(jié)合司機(jī)班和各班教師的討論總結(jié)出，現(xiàn)應(yīng)運(yùn)行招生流動(dòng)車程序。 一、招生流動(dòng)車的路線 每日沿著8條班車線路中的一條進(jìn)行宣傳，可在沿途小區(qū)進(jìn)行宣傳，設(shè)置固定招生宣傳地點(diǎn)。
該線路結(jié)束后選擇另外一條線路進(jìn)行宣傳。 二、車身的裝飾 粘貼幼兒園的標(biāo)語及幼兒園的名稱，幼兒園的招生電話。
三、實(shí)施辦法 每天兩位老師跟招生車出去宣傳，攜帶宣傳資料，家長手冊(cè)等，選擇小區(qū)進(jìn)行宣傳，可以設(shè)置招生點(diǎn)并掛出條幅。詳細(xì)記錄咨詢家長的信息并存檔，以便及時(shí)取得聯(lián)系。
3、紅幅的懸掛。4、準(zhǔn)備接待家長，及咨詢者。
/2010/info_view.asp?id=16135。
6.誰能給我一篇幼兒園招生的策劃方案,具體點(diǎn)哦~（什么表演活動(dòng)）
1.幼兒文藝匯演。
2.秋天可做幼兒秋收體驗(yàn)日。 3.幼兒月學(xué)習(xí)成果匯報(bào)及課程說明。
4.語言游戲大比拼。 5.幼兒作品展：展示幼兒手工，美術(shù)等作品 每月每周：在小區(qū)等不同公共地點(diǎn)，做"我的作品展"主題活動(dòng) 活動(dòng)內(nèi)容：幼兒泥塑，剪紙，粘貼，玩具制作，美術(shù)作品等 宣傳條幅：選定合適位置，制作圖片，文字等條幅掛置，達(dá)到長期宣傳的效果 公路公益標(biāo)志 （1）公共場(chǎng)所制作公益標(biāo)語，以環(huán)保，安全等為主 如："**小朋友提醒您：愛護(hù)小樹"等，給小樹穿衣服。
（2）公交站牌做溫馨提示 以溫馨，漂亮，美觀為主，讓"**"吸引每個(gè)人的眼球，做到家家有寶寶，處處有**. 6.網(wǎng)絡(luò)招生：網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)新的招生手段，先進(jìn)，時(shí)尚 請(qǐng)家長參與，制作，宣傳 如：幼兒個(gè)人小檔案等 幼兒園公開課：幼兒效果最重要，不僅讓本園家長知道幼兒學(xué)習(xí)生活情況，也要讓其他家長了解**幼兒園的特色，這也是**幼兒園的招生最有力的條件。 7.注：根據(jù)地區(qū)情況，幼兒園可適當(dāng)多參加社區(qū)公演活動(dòng)。
可隨時(shí)安排。 根據(jù)幼兒園的特色來辦活動(dòng)，效果會(huì)更好。
加油。
7.學(xué)生會(huì)生活部招生策劃書怎么寫
你這個(gè)只是寫09上期策劃書，所以只需要把活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)主題點(diǎn)出來就是了，不需要具體展開，我給你個(gè)范例，你自己去整理：時(shí)間 活動(dòng) 負(fù)責(zé)部門08.6.1—08.7.5 第五屆干部換屆選舉、08年上期工作總結(jié)大會(huì)、新干部培訓(xùn) 辦公室、人力資源管理部08.6.5 世界環(huán)境日 各系隊(duì)08.6.26 國際禁毒日：禁毒宣傳活動(dòng) 各系隊(duì)08.8.25—08.9.3 2008屆新生接待 辦公室、活動(dòng)策劃部08.9.1—08.9.10 招新、……迎新晚會(huì) 人力資源管理部、文藝部08.9.8—08.9.25 組織新人面試、基本技能培訓(xùn)、對(duì)近期新人培訓(xùn)進(jìn)行考核 人力資源管理部08.9.22—08.9.27 召開全體大會(huì)：1、對(duì)上期工作簡單總結(jié)、對(duì)本期工作部署2、上期資金結(jié)算、本期資金預(yù)算并公示3、新干部上任并進(jìn)行工作移交和就職宣誓 辦公室08.9—09.9 大學(xué)生文明離校捐贈(zèng)活動(dòng) 籌資部08.9.28 國際聾人節(jié) 各系隊(duì)08.10.16 世界糧食日 各系隊(duì)08.11.27 感恩節(jié) 各系隊(duì)08.12.1—08.12.5 召開國際志愿者日活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、組織新志愿者宣誓 辦公室08.12.8—08.12.14 國際志愿者日、12.9紀(jì)念日活動(dòng)周 活動(dòng)策劃部09.1 敬老院新年慰問 1月末—期末考試前 召開本學(xué)期總結(jié)大會(huì) 辦公室09.3.1—09.3.10 召開全體大會(huì)：1、上學(xué)期工作總結(jié)、本期工作部署2、上期資金結(jié)算、本期資金預(yù)算并公示3、表彰上期優(yōu)秀、過去一年的星級(jí)評(píng)定、捐贈(zèng)先進(jìn)4、對(duì)中國志愿者服務(wù)日活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、組織新一批志愿者宣誓 辦公室09.3.1—09.3.15 中國志愿者服務(wù)日活動(dòng)周1、中國志愿者服務(wù)日2、植樹節(jié) 活動(dòng)策劃部09.4.7 世界衛(wèi)生日 各系隊(duì)09.4.23 讀書日 校園服務(wù)部09.4.22 世界地球日 各系隊(duì)09.5.1—09.5.10 召開五四活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，圍繞五四開展活動(dòng) 理事會(huì)、辦公室09.5.1—09.5.10 五四活動(dòng)周、母親節(jié) 活動(dòng)策劃部09.5.19 全國助殘日 愛心服務(wù)部09.6.5 世界環(huán)境日 各系隊(duì)6月—期末考試前 召開全體大會(huì)：1、對(duì)本期進(jìn)行總結(jié)2、進(jìn)行協(xié)會(huì)換屆選舉 辦公室注：以上為常規(guī)性活動(dòng)，在沒有特殊情況下開展。
同時(shí)還有一下特殊活動(dòng) 1、9月旱災(zāi)、水災(zāi)捐贈(zèng)、其他突發(fā)災(zāi)害捐贈(zèng)（籌資部） 2、學(xué)校等安排的活動(dòng)。（活動(dòng)策劃部） 3、愛心服務(wù)部、校園服務(wù)部按各自的自責(zé)開展活動(dòng) 這個(gè)雖不是生活部的，反正就是按這種形式寫一下就行了生活部可以開展寢室文化藝術(shù)周（以寢室為單位參加球類比賽或者參加水果拼盤比賽）、預(yù)防甲流宣傳活動(dòng)等等，這樣豐富大家的業(yè)余生活。
8.給一份高中宣傳部的招生計(jì)劃書
個(gè)人感覺這個(gè)還可以~~自己改改應(yīng)該還是不錯(cuò)的。
關(guān)于2005年魯迅美術(shù)學(xué)院成人教育學(xué)院招生計(jì)劃書一、招生計(jì)劃背景概述：魯迅美術(shù)學(xué)院是一所具有60余年建校歷史的學(xué)校，是東北地區(qū)唯一的一所高等美術(shù)專業(yè)學(xué)校。學(xué)院坐落在沈陽南湖高新科技開發(fā)區(qū)，與諸多高等院校、科研院所、文化場(chǎng)館、商務(wù)中心等構(gòu)成沈陽外向型發(fā)展前沿。
魯迅美術(shù)學(xué)院成人教育學(xué)院是魯迅美術(shù)學(xué)院下屬的二級(jí)學(xué)院，負(fù)責(zé)普通高等教育外的成人高等教育，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的各類高等美術(shù)專門人才。國家承認(rèn)學(xué)歷，學(xué)生畢業(yè)，頒發(fā)由國家教育部統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書，符合條件的本科生可授予學(xué)士學(xué)位。
學(xué)院具有獨(dú)立的師資隊(duì)伍，并與校各系、部師資共享。經(jīng)過多年辦學(xué)實(shí)踐，學(xué)院形成了具有成教特點(diǎn)的教材體系，為國內(nèi)美術(shù)教育的先聲。
二、招生生源背景分析概述：對(duì)往屆入校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)果顯示：1、求學(xué)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)：77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。學(xué)生學(xué)習(xí)主要為掌握技能、解決就業(yè)和繼續(xù)深造，總體上“掌握技能”占較大比例60.9%；家人在“解決就業(yè)”的問題上表現(xiàn)較多的關(guān)注比例78.5%；繼續(xù)深造占48%根據(jù)動(dòng)機(jī)由來的不同，需求比例又有所不同；2、招生目標(biāo)群：招生當(dāng)以應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生（大、中專）及在職人員宣傳為主。
3、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀：學(xué)校品牌的美譽(yù)和信譽(yù)在國內(nèi)的知名度較高，但時(shí)下遼寧省內(nèi)藝術(shù)類學(xué)校層出不窮，而且學(xué)生及學(xué)生家長對(duì)我校的認(rèn)識(shí)還不夠，比如畢業(yè)證是否被國家承認(rèn)，學(xué)生能否學(xué)到想學(xué)的知識(shí)等。學(xué)生生源趨于低齡化發(fā)展，食宿問題也是學(xué)生及家長關(guān)注之一。
現(xiàn)在怎樣實(shí)施生源終端攔截，狙擊競(jìng)爭對(duì)手，都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實(shí)問題。所以我們需要走近生源之地，給他們一個(gè)了解的機(jī)會(huì)和理由。
三、分析市場(chǎng)困難挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn)：（一）市場(chǎng)困難分析1、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭激烈，僧多粥少。在美術(shù)院校相對(duì)成熟的省城沈陽，市場(chǎng)前期的高利潤回報(bào)率興起了一大批藝術(shù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭非常激烈，尤其表現(xiàn)在生源的競(jìng)爭上。
同時(shí)，魯美成教學(xué)院的生源還受到民辦學(xué)校的分流，致使魯美成教學(xué)院面臨招生的困難選擇。2、圈內(nèi)競(jìng)爭內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。
省城美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭激烈，以雄師、北方廣告學(xué)院等學(xué)校為首將美術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥，其長期內(nèi)耗代價(jià)不菲，個(gè)別弱小學(xué)校甚至不擇手段，以損害行業(yè)利益的不正當(dāng)競(jìng)爭手段搶生源，回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi)，避免內(nèi)耗，尋找突破點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是魯美成教院的必然選擇。
3、年度招生宣傳，如火如荼。如何提高招生命中率，已成為學(xué)校的一大困惑。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析： 1、魯迅美術(shù)學(xué)院具備良好的品牌知名度。通過對(duì)學(xué)生及其家長的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，魯迅美術(shù)學(xué)院在他們心中擁有較高的品牌知曉度。
這次策劃也是一個(gè)借力發(fā)力的市場(chǎng)運(yùn)作，借助魯迅美術(shù)學(xué)院形象魯美成教學(xué)院推動(dòng)招生的有效進(jìn)行。 2、各個(gè)學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱，利于魯美成教學(xué)院營造終端攔截攻勢(shì)。
省城幾所美術(shù)學(xué)校在各個(gè)地市設(shè)置的招生辦事處過于散落，招生宣傳和推廣力度薄弱。魯美成教學(xué)院可以大造聲勢(shì)，實(shí)施終端攔截，最大限度回籠生源，擊敗競(jìng)爭對(duì)手。
另外，時(shí)下正是家長考慮待業(yè)子女求學(xué)接口，也是其習(xí)慣此時(shí)重大決策的關(guān)口，很容易受到外界宣傳的影響，待業(yè)畢業(yè)生也多會(huì)選擇此時(shí)考慮未來的成長問題，我們要做的就是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，引爆需求。四、招生策劃建議案：（一）招生策劃目的通過招生推廣活動(dòng)，走近生源終端，以真情演繹學(xué)校風(fēng)采，突破困難地區(qū)的生源招生困境，快速擴(kuò)大招生生源，樹立良好品牌形象，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長。
（二）策略主題導(dǎo)向重點(diǎn)地區(qū)，刺激就讀需求，實(shí)施終端攔截，擴(kuò)大生源招生，塑造學(xué)校品牌。（三）招生試點(diǎn)地區(qū)以自身所在的沈陽地區(qū)為今年招生突破點(diǎn)（根據(jù)魯美成教學(xué)院在遼寧各個(gè)地區(qū)的招生策略難，考慮沈陽地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊，故選擇該市予以試點(diǎn)突破。
學(xué)校亦可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣）（四）目標(biāo)群體沈陽市應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生（大、中專）及在職人員。（五）招生活動(dòng)推廣時(shí)間 2005/7/15~2005/9/20（招生宣傳活動(dòng)）2005/8/29~2005/8/30（長跑活動(dòng)）（六） 籌備內(nèi)容：·征集學(xué)生優(yōu)秀作品。
由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品，包括學(xué)生參加學(xué)校和社會(huì)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)作品，匯集成冊(cè)，然后加工、裝幀、制裱，制作成展牌?！?yōu)秀和獲獎(jiǎng)作品（25-40件）：攝影、書法、繪畫、電腦制作作品（為主）等；·組織參與人員：學(xué)校負(fù)責(zé)人（5人），在校學(xué)生（100人），宣傳人員（10人）；沿途發(fā)放招生簡章，學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料，突出學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和學(xué)校品牌效應(yīng)，宣傳材料的制作必須精美五、招生活動(dòng)推廣主題和主要內(nèi)容·推廣主題“魯美成教院——成功之行長跑活動(dòng)”，提倡“與你攜手邁向成功”的傳播理念，并將該理念貫穿整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中。
·活動(dòng)創(chuàng)新此次活動(dòng)不同于一般的招生宣傳，創(chuàng)新之處在于展現(xiàn)魯美成教學(xué)院的師生團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)精神。從而引起社會(huì)及大眾關(guān)注，樹立魯美成教院的知名。
9.我想為一家幼兒園搞招生宣傳,請(qǐng)問怎樣策劃為好
使他們動(dòng)頭腦、有智慧。
2、衛(wèi)生習(xí)慣好，使家長放心、財(cái)務(wù)管理、親職教育管理、高安全性：除接送人員（家長），無關(guān)人員根本進(jìn)不了學(xué)校區(qū)域，完全確保幼兒不被冒領(lǐng)和拐帶，保證了幼兒的安全、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體：地板是。 6；助理教師：2名，經(jīng)蒙臺(tái)梭利教師的嚴(yán)格培訓(xùn)。
衛(wèi)生習(xí)慣好，行為舉止優(yōu)雅。 10、要善于和家長溝通、總務(wù)管理、交通管理，內(nèi)部程控系統(tǒng)、凈化飲水機(jī)、消毒柜、紅外線電子滅菌燈以及可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。
與活動(dòng)室相配套的有生日廳： -------全新的極具現(xiàn)代感裝修，這里是孩子們活動(dòng)的樂園，可通過手機(jī)向家長發(fā)送當(dāng)日幼兒學(xué)習(xí)狀況。 六、合理的“ 博凡貝爾蒙特索利幼兒園”營養(yǎng)膳食： 合理的營養(yǎng)是健康的物質(zhì)基礎(chǔ)，而平衡的膳食是合理營養(yǎng)的唯一途徑、學(xué)會(huì)做人，從而成就美好童年、手工坊、寬容的空間、游戲、活動(dòng)時(shí)才能借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好。
4。因此幼兒需要合理的營養(yǎng)與膳食，才能保證生長發(fā)育、要有敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神、超出常人的耐心和愛心、家庭化：帶班教師：2名，將是孩子們的快樂城堡。
博凡貝爾蒙特索利幼兒園，位于南郊點(diǎn)子正街，行為舉止優(yōu)雅、莊重、人生觀。我們將為寶寶創(chuàng)造一個(gè)綠色、寬松、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)交往、簡潔智能的操作和人性化的界面，強(qiáng)大的管理功能搭配簡潔智能的操作，為每個(gè)兒童提供均衡適合的發(fā)展空間。
三、“ 博凡貝爾蒙特索利幼兒園”的教育理念，家長利用互聯(lián)網(wǎng)就能即時(shí)目睹孩子在園學(xué)習(xí)、鋼琴室、盡性、盡意。 9、電腦室、教師對(duì)所有的孩子要公平，突出蒙特梭利及雙語教學(xué)。
幼兒園在設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和投資中力求是最環(huán)保的、最人性化的，比如，能成為孩子的榜樣。 3、有幽默感和親和力，能接納并疏導(dǎo)孩子的情緒，獲得孩子的信任。
4、蒙氏教師要具有敏銳的觀察力、培養(yǎng)“ 博凡貝爾”的12種能力： （1）自理與自理立 （2）毅力與勇氣 （3）樂觀與上進(jìn)、（4） 適應(yīng)與耐力 （5）學(xué)習(xí)與交流 （6） 配合與管理 （7）領(lǐng)導(dǎo)與溝通 （8）創(chuàng)新與智慧 （9）奉獻(xiàn)與感激 （10）團(tuán)結(jié)與協(xié)作 （11）交流與參與 （12）平等與愛心 附廣告語： 為了孩子的未來 為了家長的希望 XXX歡迎小朋友的到來！ 關(guān)愛成長 塑造心靈 XXX幼兒園歡迎小主人的到來！ 美好童年從XXX開始，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵(lì)、引導(dǎo)，活潑好動(dòng)，有好奇心?？傉嫉孛娣e1100平方米，戶外活動(dòng)面積270平方米、盡心地去愛，設(shè)置了十方面管理：校園規(guī)劃管理，以開放式的蒙氏教育理念培育快樂、沙地、頂層平臺(tái)種植園、大型玩具……，建有功能齊全的現(xiàn)代化教室，融活動(dòng)室、一視同仁，決不會(huì)被外界環(huán)境和自己私心的影響而錯(cuò)誤地對(duì)待孩子 8、。
教師要以孩子為主體，行為、語言要優(yōu)雅得體，才能給孩子做出正面的示范、寢室、盥洗室、消毒間、衛(wèi)生間一體，自成單元、“ 博凡貝爾蒙特索利幼兒園”的智能小衛(wèi)士 。 八，幫助家長樹立正確的早教觀念：網(wǎng)上實(shí)時(shí)瀏覽 這里是一家實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全程關(guān)注的幼兒園、招生企劃管理、人事管理、教師要有正確的價(jià)值觀。
以綱要為依據(jù)，不斷提高教育工作質(zhì)量和教育管理水平，包括寶寶的身體得以健康、寶寶的潛能得以開發(fā)，寶寶的人格得以健全。“不凡貝爾”依托中國（臺(tái)灣）蒙特梭利教學(xué)法協(xié)會(huì)指導(dǎo)，幼兒園建立了自己獨(dú)立完整科學(xué)的課程體系及教學(xué)系統(tǒng)、行銷管理，確保了新世紀(jì)幼兒教育的高品質(zhì)、2、細(xì)致化 七、“ 博凡貝爾蒙特索利幼兒園”的教師： 每班教師隊(duì)伍、錄音機(jī)、整潔、大方的感受。
5、教師要有寬廣的知識(shí)面和豐富的創(chuàng)造力，能為孩子準(zhǔn)備出千變?nèi)f化的教具和教學(xué)方式來吸引他們，促進(jìn)寶寶身心健康、開發(fā)潛能和健全人格。 四、“ 博凡貝爾蒙特索利幼兒園”的管理： 幼兒園的順暢運(yùn)行及教育理念的有效實(shí)施依賴于一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、“一機(jī)在手： 1。
室內(nèi)配有鋼琴、計(jì)算機(jī)、造型美觀的開放式玩具櫥、閉路電視系統(tǒng)、世界觀。仍處于生長發(fā)育較快的階段，營養(yǎng)需要量較大；智力正在發(fā)育，包括愛自己及愛所愛的人，卡通化的界面風(fēng)格，深受小朋友和家長的喜愛。
3、，萬事無憂”，在布置教室、電視機(jī)、在具備嬰幼兒心理學(xué)、生理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上、園務(wù)行政管理、教學(xué)規(guī)劃管理、更準(zhǔn)確地制定出適合孩子的教學(xué)活動(dòng)。對(duì)孩子真誠的愛引導(dǎo)教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設(shè)計(jì)個(gè)性化的發(fā)展方案。
要有良好的審美觀、閱覽室，家園配合共同促進(jìn)孩子的健康成長不斷反省并改進(jìn)自己的教學(xué)方法、放棄傳統(tǒng)自以為是的教育方式，而是尊重孩子、觀察孩子、協(xié)助孩子，體現(xiàn)科學(xué)化，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，致力于在孩子心智成長關(guān)鍵時(shí)期做到智力體魄的平衡發(fā)展和發(fā)育。 2、啟發(fā)為主（而非填鴨式的教育），使孩子在與環(huán)境的互動(dòng)中掌握更全面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、科學(xué)探索發(fā)現(xiàn)室、多功能親子活動(dòng)室、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練室及室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等現(xiàn)代化教學(xué)用房。
室外富有童趣的戲水 區(qū)域、準(zhǔn)備教具時(shí)要帶給孩子以美麗，使家長參與幼兒餐飲配置、負(fù)責(zé)和富有創(chuàng)造性的寶寶?！安┓藏悹枴钡目茖W(xué)與細(xì)致使之成為“米奇蛋糕店”的綠色配送通道。
并實(shí)行“家長點(diǎn)餐”制。
10.幼兒園如何做招生活動(dòng)
我是河南紅纓的連鎖園，這是總部給我提供的招生方案，以下是我提供給您的：
1、幼兒園的情況分析： 現(xiàn)有的班級(jí)，如托、小、中、大班，各有幾個(gè)，每班多少人
2、統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)招生人數(shù)，經(jīng)過園況分析，欲估計(jì)班級(jí)的招生人數(shù)外，另外是否還需增加班級(jí)，現(xiàn)有班級(jí)加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)。
3、招生措施 ：
(1)通過各大網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳，將園所網(wǎng)站進(jìn)行完善。
(2)通過各大活動(dòng)進(jìn)行宣傳。利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動(dòng)：如商場(chǎng)內(nèi)部或一些活動(dòng)廣場(chǎng)，由各班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行演出，與此同時(shí)教師進(jìn)行宣傳和介紹活動(dòng)。
四、與家長進(jìn)行面對(duì)面的交流：
具體辦法：到商場(chǎng)、超市、公園進(jìn)行宣傳活動(dòng)。張貼海報(bào)，可設(shè)專門咨詢點(diǎn)。
注意事項(xiàng)：在與家長交流的內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確的體現(xiàn)幼兒園的特色，并留下家長資料和聯(lián)系電話。事后與家長取得聯(lián)系，以便確定其來園參觀或參加活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排，如下班后、周六、周日等。
5、獎(jiǎng)勵(lì)園內(nèi)老師的方案：
(1)、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎(jiǎng)勵(lì)該教師元。
(2)、和家長取得聯(lián)系后家長來園參觀或參加活動(dòng)的，來一位家長獎(jiǎng)勵(lì)該教師 元。
(3)、家長帶幼兒參觀或參加活動(dòng)后滿意，并交費(fèi)入園的，每入園一名幼兒獎(jiǎng)勵(lì)該宣傳人元。
(4)、如果全園完成招生人數(shù)，達(dá)到定額，則獎(jiǎng)勵(lì)全體職工共計(jì)元。
