景區(qū)超市項目(提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案)
1.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
青秀山風(fēng)景區(qū)市場推廣暨客源組織策劃方案
一、前言
（一）在何種背景下進行策劃 1、簡單的行業(yè)背景介紹與描述
（二）青秀山風(fēng)景區(qū)為什么要導(dǎo)入策劃 1、簡單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風(fēng)景區(qū)導(dǎo)入策劃的意義
（三）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預(yù)期效果
1、策劃重點方向及方式、手段
2、導(dǎo)入策劃后的預(yù)期效果（知名度、美譽度、市場銷售情況等）
二、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析
（一）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點”
1、知名度高，首批國家4A景區(qū)
2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場中心
3、景區(qū)資源、景觀豐富（山?水?人文?園林）
4、政府重視與大力投入建設(shè)
5、有較高品牌效應(yīng)的主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦）
6、有比較穩(wěn)固的消費群體
（二）青秀山風(fēng)景區(qū)的劣勢與不足
1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動
2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門狀態(tài)
3、主題活動設(shè)置過少
4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目
5、對現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開發(fā)不夠
6、淡季市場開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢策劃評析 （該部分詳情請參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問題部分》）
三、競爭對手分析
（一）主要競爭對手的構(gòu)成情況
（二）與主要競爭對手的主要優(yōu)劣勢比較分析
1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主題活動設(shè)置豐富，吸引力度強 可供游客參與互動活動多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢比較 知名度相對較低 離市區(qū)相對較遠 資源與景觀相對較弱
2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較
3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較
（三）競爭對手分析總結(jié)與評析
三、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的定位
（一）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點 3、休閑娛樂風(fēng)景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動的舉辦地
（二）青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的目標客源及市場定位
1、一級市場 南寧市
2、二級市場 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市
3、三級市場 區(qū)外及東南亞政務(wù)及游客 南寧市——青秀山風(fēng)景區(qū)的核心客源市場 ◆人口多，經(jīng)濟條件好，消費能力強 ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對獨特的休閑資源，易于吸引消費者 ◆作為廣西的首府，科研機構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場的重要組成部分 ◆來南寧進行商務(wù)及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團體組織的客源 ◆提供科研場所進行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補充市場 ◆來邕旅游游客 ◆來邕進行科研（動植物）考查、實習(xí)的團隊 ◆進行交流訪問的東南亞旅游客
（三）按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年（情侶）群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學(xué)生 5、中老年人群體（淡季開發(fā)重點——廣西最大天然棋牌場所）
（四）青秀山風(fēng)景區(qū)的季節(jié)市場定位
1、青秀山風(fēng)景區(qū)季節(jié)市場定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生，更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點單一現(xiàn)象
2、青秀山風(fēng)景區(qū)四季的特色定位與“亮點”打造
◆景區(qū)的春季市場運作
（1）景區(qū)春季市場的定位
（2）景區(qū)主題活動的設(shè)置
◆景區(qū)的夏季市場運作
（1）景區(qū)夏季市場的定位
（2）景區(qū)夏季主題活動的設(shè)置
◆景區(qū)的秋季市場運作
（1）景區(qū)秋季市場的定位
（2）景區(qū)秋季主題活動的設(shè)置
◆景區(qū)的冬季市場運作
（1）景區(qū)冬季市場的定位
（2）景區(qū)冬季主題活動的設(shè)置 四、景區(qū)運作急需解決問題 （按游、購、娛、吃等旅游的四要素來進行考慮和實施構(gòu)建解決方案）
（一）盡快開發(fā)青秀山夜市 1、開發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開發(fā)夜市場的具體措施 3、對夜市開發(fā)進行宣傳造勢
（二）佛教文化節(jié)的運作 1、運作佛教文化節(jié)的可行性 2、運作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運作佛教文化節(jié)進行宣傳造勢
（二）豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂項目，大力吸引回頭客
1、對娛樂功能區(qū)界定的意義
2、主要娛樂項目的設(shè)置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆
3、娛樂項目設(shè)置的注意事項 ◆ ◆ ◆ ◆
（三）盡快增加特色購物及消費場所（解決吃與購的問題）
1、特色購物場所引進論證
2、對購物場所的管理注意事項
（四）淡季市場的開發(fā)思路及對策
1、景區(qū)與旅行社與單位團體合作問題 原因分析 解決辦法
2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進 ◆原因分析（客源消費的反差大（節(jié)假日與周末與工作日）） ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實施方案
（一）游客心理障礙消除及應(yīng)對措施
1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點過于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂項目少（見?????章節(jié)） ◆游玩景區(qū)過于勞累
2、游客主要心理障礙消除對應(yīng)措施 ◆ ◆ ◆
3、南寧市場客源重復(fù)消費問題探討 ◆消費者重復(fù)消費心理障礙消費 ◆門票價格問題引導(dǎo)
六、市場啟動及客源組織方案
（一）客源的組織方案構(gòu)想 1、近期客源組織的總體計劃 ◆以青秀山風(fēng)景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場為主導(dǎo)，重點開發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團體消費群體為主體 ◆大。
2.怎樣做旅游景區(qū)春季促銷活動方案
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動策劃書”，置于頁面中央。
二、活動背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱： 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標： 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照 時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。 信息系活動策劃書基本模式 為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)
提供基本策劃書模式如下：
1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
3.急求超市活動策劃~
首先看看你們是啥學(xué)校。然后看看你們超市平時哪些產(chǎn)品賣的最好。
然后選擇比較熱門的產(chǎn)品作為POP標題。
最后結(jié)合超市的資金力量，然后開展活動。
如果害怕人氣問題，最好提前聯(lián)系幾個比較大的社團合作來做。
免費的人力通過產(chǎn)品來替換，免費的宣傳讓社團聯(lián)合推出。
最后節(jié)目的安排要仔細，寧可少，也別湊數(shù)。不要存在人一看就想走的東西。
那么只有1個小時都可以。
具體要看你自己了。希望對你有幫助。
4.超市的促銷活動方案怎么寫
超市促銷活動總結(jié)要點：1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比；2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比；3、現(xiàn)場照片；4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比；5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報；6、項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負責(zé)人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳輸此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進一步增進雙方的合作關(guān)系；7、活動組召開總結(jié)會，總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn)，提出改良意見；8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善，為下次活動作好經(jīng)驗積累，以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。
5.旅游景區(qū)營銷策劃方案哪一個最經(jīng)典
旅游景區(qū)營銷策劃方案哪一個最經(jīng)典？北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院-認為旅游景區(qū)的美譽度、知名度，以及整體的旅游氛圍，都需要文化底蘊的支持，包括旅游形象、旅游景觀、旅游主題、旅游產(chǎn)品、游憩方式等。旅游景區(qū)文化包裝是指通過發(fā)掘利用該地的歷史文化遺存、宗教文化傳統(tǒng)、民間信仰和民俗文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，對其形象的塑造、品牌的打造、旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，從而達到提升目的。
任何景區(qū)都有旅游生命周期。要使旅游景區(qū)“日游日新”，除了完善旅游設(shè)施，增加和提升旅游休閑娛樂功能外，更重要的是挖掘它的文化內(nèi)涵，從而保持持久的魅力。我們所熟知的成功案例很多。現(xiàn)在很多地方對旅游景區(qū)提升和文化包裝走入誤區(qū)，一窩蜂地蓋寺廟、造佛像、建紀念碑，似乎這就是文化提升，其實是庸俗化、沒文化的表現(xiàn)。文化提升應(yīng)當(dāng)包含四個要素，即：
1、通過整理、挖掘景區(qū)文化資源，達到傳承、弘揚本土（區(qū)域）傳統(tǒng)文化的目的；
2、提高景區(qū)知名度和核心旅游吸引力；
3、以獨特、原真的文化內(nèi)涵塑造景區(qū)旅游形象，形成旅游市場的文化唯一性品牌；
4、通過對旅游產(chǎn)品文化包裝，提高產(chǎn)品檔次，完善項目功能，形成產(chǎn)品系列，滿足游客的文化審美需求。
文化提升工作不僅面對著景區(qū)自身，也要對游客負責(zé)，而且還要接受市場的考驗。如果其中沒有上述要素，無論蓋多少廟，造多少佛像，都是毫無價值的。
針對于國內(nèi)文化旅游的開發(fā)，綠維創(chuàng)景曾經(jīng)組織過各個方面的專家對其進行過系統(tǒng)的研究，倘若你想要進行系統(tǒng)的了解，推薦您閱讀北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院的研究報告：1、《“情境再現(xiàn)”——文化體驗?zāi)Ｊ絼?chuàng)新的“六幕” 》2、《主題公園成功開發(fā)的六大要素》3、《打造“文化休閑名街”模式探索 》4、《歷史文化景點商業(yè)物業(yè)開發(fā)模式研究 》
關(guān)于文化旅游的開發(fā)，綠維也積累了相當(dāng)多的經(jīng)典案例：《喀什噶爾—絲綢之路上最具維吾爾風(fēng)情的國際旅游名城》就是十分經(jīng)典的案例之一，歡迎大家到旅游運營網(wǎng)閱讀。
6.急需南寧景區(qū)市場旅游策劃方案
青秀山風(fēng)景區(qū)市場推廣暨客源組織 策劃方案 一、前言 隨著社會工作節(jié)奏的加快，國民的壓力不斷增加。
對旅游的需求欲望日益漸增旅游熱不斷升溫，并逐漸成為人民的新寵。國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民群眾擁有更多可以支配的金錢，加上國家實行利民的休假制度，使人們有更多休假時間去旅行，并為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。
南寧市青秀山風(fēng)景區(qū)作為南寧市首批4A級的風(fēng)景區(qū)，前身是青山林場，每年接待大約120萬人次，并接待了首府南寧的重要領(lǐng)導(dǎo)要人，總規(guī)劃面積為19.4平方公里，現(xiàn)在開發(fā)5.3公里。被人們稱為是南寧東南方的城市風(fēng)景區(qū)。
為了讓風(fēng)景區(qū)發(fā)展得更加出色，必須要對現(xiàn)有市場進行新的策劃。從而使青秀山風(fēng)景區(qū)客源有更大的提升空間。
必須從幾方面進行策劃： 產(chǎn)品策劃：增加娛樂措施、主題項目開展。 促銷策略：采用促銷組合來進行促銷活動。
客源市場：開發(fā)淡季市場，增加主題活動。 二、青秀山風(fēng)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析 （一）、青秀山風(fēng)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點” 1、知名度高，首批國家4A級旅游區(qū) 青秀山是國家4A級旅游區(qū)，每年都舉行盛大的“桃花節(jié)”和“美食節(jié)”。
每年五一和十一黃金周來景區(qū)旅游的人超過40萬人次，而在兩大節(jié)慶來景區(qū)旅游的游人已達80萬人次以上。曾經(jīng)在青秀山風(fēng)景區(qū)內(nèi)舉行過“區(qū)四十周年大慶”、“99年民族節(jié)”、“2000年中國金雞百花電影節(jié)開幕式晚會”、“央視3臺綜藝大觀”、《生活》等一系列的綜藝大型節(jié)目，并成為人們游覽憩息的場所。
不僅是國內(nèi)游客到南寧旅游的必到之地，而且是來邕的重要的領(lǐng)導(dǎo)要人的接待場所。 2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市中心 青秀山風(fēng)景區(qū)位于南寧市東南方向，距離南寧市中心約10公里，交通樞紐便利，有4路公交車到達景區(qū)內(nèi)，而景區(qū)主要客源是南寧市民，更便于他們出行和景區(qū)主題活動的開展。
能更好更有效果地進行各種促銷活動的舉行。 3、景區(qū)資源、景觀豐富（山、水、人文、園林） 青秀山景區(qū)現(xiàn)開發(fā)5.3平方公里，規(guī)劃面積為19.4平方公里。
綠地面積25000平方米，主峰海拔為289米。山——青山（棕櫚園、高爾夫球場、東盟友誼圓、山水長廊等）；水——秀水（天池、瑤池等）；人文（龍象塔、鳳凰塔、董泉、蕭臺等）；園林（蘇鐵園、桃花島）；以及許多的景觀須待游人慢慢觀賞。
4、政府重視與大力投入建設(shè) 青秀山屬于國營企業(yè)，從1986年起，南寧市人民政府撥款開始重建青秀山風(fēng)景區(qū)。對青秀山風(fēng)景區(qū)投入巨資來幫助景區(qū)的重建，特別是近年來，青秀山進行了“三波”大建設(shè)。
第一波 2000年建設(shè)西大門、雨林大觀；第二波 2002—2003建設(shè)中國東盟友誼園以及美食節(jié)的首屆舉行；第三波 2007年正籌備建設(shè)被大門區(qū)、瑯東大門、青年戶外活動區(qū)等；并且對景區(qū)里面的公共措施進行更新、維護等。 5、有較高品牌效應(yīng)的主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦） 桃花節(jié)是青秀山風(fēng)景區(qū)的一個特色“賣點”品牌，每年一到桃花的盛開時節(jié)，周邊的人民及游客都絡(luò)繹不絕地來觀看桃花的開放。
平均每天都有2萬人次（桃花盛開30天計），一共就有60萬游人來景區(qū)內(nèi)，從而拉動了景區(qū)其他市場的發(fā)展；而美食節(jié)是一個結(jié)合了各個國家各個地方的不同特色食物和菜肴聚集地。每天也有2萬人次來品嘗和游玩（按10天計），一共有20萬人；兩大節(jié)慶吸引游客一共有80萬人次，已經(jīng)占了總收入的3/4。
兩大節(jié)慶幾乎都成了風(fēng)景區(qū)的主要收入來源。 6、有比較穩(wěn)定的消費群體 青秀山風(fēng)景區(qū)地處南寧市中心，市民就成了景區(qū)的主要和穩(wěn)定的消費者。
由于都市的生活的壓力致使他們需要找個具有游覽憩息、觀光的場所。而在消費者結(jié)構(gòu)中，散客居多，占了90%。
交通的便利、環(huán)境的優(yōu)美，從而吸引著市內(nèi)大量的散客。只要他們一有時間他們就會去景區(qū)輕松一下，放縱自己的心情。
（二）、青秀山風(fēng)景區(qū)的劣勢與不足 1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動 旅游必須要形成行、游、住、吃、購、娛六要素，而景區(qū)目前還處于原始的游樂和觀賞上。并沒有其他活動項目，而娛樂、進餐、住宿以及購物方面都沒有進行合理的開發(fā)。
景區(qū)資源相對單一，并沒有供游客互動的平臺，以至游客沒有完全的達到意想的境界。 2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門的狀態(tài) 青秀山風(fēng)景區(qū)作為國營企業(yè)，思想上多多少少還保留了國營的經(jīng)營理念；市場講究速度與效率而目前經(jīng)營者的經(jīng)營理念比較前衛(wèi)，但相對市場的經(jīng)濟，景區(qū)的經(jīng)營理念就顯得比較保守。
只有兩大品牌節(jié)日主題活動，游客結(jié)構(gòu)基本上是散客為主，并沒有與旅行團有過多的合作，都是在等著游客來游玩。這樣對以后的市場長期開發(fā)非常不利，缺乏長遠性的目光。
3、主題活動設(shè)置過少 青秀山風(fēng)景區(qū)具有影響力的兩大品牌主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)），這兩大節(jié)慶成為了景區(qū)的主要賣點。而除了這兩大主題活動外幾乎沒有其他的大型主題活動，從而流失的一部分的客源，也沒有對這些客源進行重點開發(fā)，這些都導(dǎo)致淡旺季的差距。
4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目 景區(qū)內(nèi)主要是在景點供游人觀賞，而娛樂和其他的項目比較少，只有一些沒有特色的項目，缺乏吸引力度，還有可參與性的娛樂項。
7.景區(qū)活動策劃怎么做比較有吸引力
景區(qū)活動策劃怎么做比較有吸引力？景區(qū)活動策劃如何做比較出色？北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院旅游策劃專家指出，在旅游節(jié)慶活動策劃方面，我們通過系統(tǒng)研究我國現(xiàn)有的旅游節(jié)慶，總結(jié)其一般的開發(fā)模式，并結(jié)合相關(guān)案例，提出區(qū)域旅游節(jié)慶開發(fā)的六個關(guān)鍵思路，以期對國內(nèi)旅游節(jié)慶開發(fā)形成一定的指導(dǎo)作用。
雖然目前中國對旅游節(jié)慶的研究還比較落后，但是全國以旅游節(jié)慶來命名的活動卻很多，那么這些節(jié)事活動是如何開發(fā)出來呢？有沒有一定的規(guī)律可循呢？綠維創(chuàng)景在系統(tǒng)研究國內(nèi)現(xiàn)有旅游節(jié)慶活動的基礎(chǔ)上，以節(jié)慶形式和節(jié)慶內(nèi)容為切入點，總結(jié)出旅游節(jié)慶開發(fā)的四種經(jīng)典模式。
國家旅游局已經(jīng)推出了2012年的宣傳主題，我們認為旅游節(jié)慶活動是非常容易闡釋“歡樂旅游”概念的旅游項目，節(jié)慶活動的打造模式是非常值得研究和學(xué)習(xí)的。景區(qū)活動策劃的詳細內(nèi)容，請繼續(xù)閱讀：《旅游節(jié)慶開發(fā)模式研究》《歡樂旅游模式初探》。【景區(qū)活動策劃：北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院】
