企業(yè)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)(企業(yè)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽的新聞報(bào)道怎么寫(xiě))
1.企業(yè)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽的新聞報(bào)道怎么寫(xiě)
重慶在線(xiàn)06月21日訊
（通訊員 忘ji了）
近日，為了積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)違章自查自糾和反違章稽查工作，全面了解全廠職工對(duì)“反違章”相關(guān)規(guī)定、應(yīng)急管理以及職業(yè)病防治等相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知情況，并進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，***電廠層層落實(shí)，認(rèn)真組織廣大職工參加了多個(gè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽以助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
為能真實(shí)反映廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知情況，本次知識(shí)競(jìng)賽以分工會(huì)為單位開(kāi)展，參賽對(duì)象定為全廠職工，涵蓋全廠18個(gè)管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等部門(mén)。為明確任務(wù)、確保成效，該廠要求各分工會(huì)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)，在完成既有任務(wù)的基礎(chǔ)上，力求讓“反違章”、應(yīng)急管理、職業(yè)病防治等知識(shí)深入滲透廣大干部職工之中，入腦、入心，以此作為安全生產(chǎn)教育宣貫的重要手段，進(jìn)一步提升該廠安全生產(chǎn)水平。
該廠自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廠部高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，立即下發(fā)文件通知及活動(dòng)方案，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，大力進(jìn)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的氛圍。各部門(mén)、班組也充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展活動(dòng)的重要性，積極配合相關(guān)部門(mén)，發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)活動(dòng)組織好、開(kāi)展好。至今，該廠已相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”壁畫(huà)專(zhuān)欄、撰寫(xiě)安全家書(shū)、“安全生產(chǎn)月”黑板報(bào)展示、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。據(jù)悉，班組長(zhǎng)家屬安全生產(chǎn)懇談會(huì)、安全漫畫(huà)競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)也在積極籌備當(dāng)中，即將一一舉行。
2.寫(xiě)一份"關(guān)于在安全.生產(chǎn)方面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知
關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知
根據(jù)《XXX省安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（XXX發(fā)（2009）XX號(hào)）精神，為配合今年7月全省企業(yè)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高本市企業(yè)職工安全意識(shí)，促進(jìn)本市企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究決定，今年XX月至XX月，在本市開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次競(jìng)賽活動(dòng)由本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，XXX報(bào)社與本市企業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。競(jìng)賽成立組委會(huì)，組委會(huì)設(shè)在本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽相關(guān)組織工作。
二、活動(dòng)要求
各單位要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合今年的安全生產(chǎn)"隱患治理年"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精心部署，認(rèn)真組織好本區(qū)域、本單位的集體參賽活動(dòng)。要根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)和本單位實(shí)際，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理干部、生產(chǎn)施工作業(yè)人員為重點(diǎn)，采取多種形式，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和基本知識(shí)，發(fā)動(dòng)職工踴躍參加競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到深入宣傳普及安全知識(shí)、提高職工遵章守紀(jì)自覺(jué)性、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的目的。各單位還可以結(jié)合這次競(jìng)賽活動(dòng)，在本區(qū)域、本單位組織開(kāi)展多種形式的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
三、競(jìng)賽安排
本次競(jìng)賽活動(dòng)分為3個(gè)階段，具體為：
1、籌備階段（X月X日-X月X日）
由競(jìng)賽組委會(huì)組織有關(guān)專(zhuān)家編寫(xiě)《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答》和競(jìng)賽試題。需要訂購(gòu)競(jìng)賽學(xué)習(xí)材料和試題的單位，請(qǐng)于2009年6月底前與本市企業(yè)協(xié)會(huì)安全衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)系（電話(huà)：XXX-XXXXXXXX；傳真：XXX-XXXXXXXX）。
2、學(xué)習(xí)答題階段（6-8月）
6月份在《XXX報(bào)》開(kāi)辟專(zhuān)欄，每期連續(xù)登載安全生產(chǎn)知識(shí)。6月中旬在《XXX報(bào)》上刊登《本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題》。競(jìng)賽命題主要參考競(jìng)賽組委會(huì)組織編寫(xiě)的《XX安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答》，答題截止日期為2009年7月31日。請(qǐng)各參賽單位將本單位答題卡收集起來(lái)統(tǒng)一寄至本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵編：XXXXX；地址：XXXX路XXX號(hào)；電話(huà)：XXXX-XXXXXXXX）。
3、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)階段（7-8月）
由競(jìng)賽組委會(huì)組織閱卷、評(píng)審和抽獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)證書(shū)；獲獎(jiǎng)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金。獲獎(jiǎng)名單將在《xxxx報(bào)》上公布。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）個(gè)人獎(jiǎng)85名。獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)人數(shù)和獎(jiǎng)金分別為：
1、一等獎(jiǎng)5名， 獎(jiǎng)金2000元；
2、二等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金1000元；
3、三等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)金500元；
4、鼓勵(lì)獎(jiǎng)50名，獎(jiǎng)金100元；
由競(jìng)賽組委會(huì)從全部正確的有效答題卡中抽出。
（二）組織獎(jiǎng)20名。競(jìng)賽組委會(huì)從各參賽單位中根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)組織工作、參賽人員數(shù)量和答題正確率進(jìn)行評(píng)選，并頒發(fā)證書(shū)。
各單位可對(duì)本區(qū)域、本單位競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展好的單位、部門(mén)及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.企業(yè)如何開(kāi)展班組安全活動(dòng)
抓好以下幾個(gè)方面的工作：
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
班組各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是對(duì)所有崗位的每個(gè)人都要明確地規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，也就是責(zé)任要明確，（班組長(zhǎng)的責(zé)任、安全員的責(zé)任、正值、負(fù)值的責(zé)任）以便使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、人人有責(zé)任、辦事有標(biāo)準(zhǔn)，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同職工利益和責(zé)任有機(jī)地聯(lián)結(jié)和協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
1、班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義
班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要意義是班組組織員工在電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作中，保證電力安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)管理的基本條件。它是把電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位的一個(gè)基本途徑。是把安全生產(chǎn)管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，使安全生產(chǎn)真正成為職工自覺(jué)行動(dòng)的基本要求。
2、對(duì)班組安全生產(chǎn)責(zé)任的要求
班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的主要要求是必須貫徹執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，在班組建立以班組長(zhǎng)和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題提出改進(jìn)的措施，必須落實(shí)各自責(zé)任閉環(huán)管理。發(fā)動(dòng)班組全體成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展反違章和習(xí)慣性違章活動(dòng)，查找事故隱患、查找設(shè)備缺陷，針對(duì)生產(chǎn)中的暴露的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，確立安全生產(chǎn)管理和防范事故發(fā)生的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的可控、在控和能控，確保在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全和電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
3、班組安全生產(chǎn)責(zé)任的作用
班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的主要作用是可使班組各項(xiàng)安全工作程序化、條理化，使安全生產(chǎn)管理有章可循，安全生產(chǎn)考核有標(biāo)準(zhǔn)，安全獎(jiǎng)懲有依據(jù)。可使班組和崗位上的每一個(gè)成員，安全生產(chǎn)任務(wù)明確、安全生產(chǎn)職責(zé)清楚，使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻都處于完善的、嚴(yán)密的互相促進(jìn)、互相制約之中。同時(shí)還能鞏固崗位安全生產(chǎn)的成果，能達(dá)到改進(jìn)班組安全生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)效率的目的。大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗，進(jìn)而達(dá)到班組安全，為整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4.如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽
就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)粗淺想法。
一、廣泛宣傳，營(yíng)造良好的主體責(zé)任社會(huì)氛圍安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要牢固確立“以人為本”的理念，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，把人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，努力打造安全主體責(zé)任的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)月”、“夏季百日安全競(jìng)賽”、“119”消防宣傳周等各類(lèi)安全活動(dòng)為契機(jī)，充分利用社區(qū)宣傳欄、畫(huà)廊、墻報(bào)以及廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，面向群眾，面向企業(yè)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)，著力提高全民安全主體責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力，形成全社會(huì)共同參與，安全人人有責(zé)的良好局面，真正把安全責(zé)任意識(shí)融入社會(huì)活動(dòng)的每一個(gè)角落。
堅(jiān)持以生產(chǎn)單位為重點(diǎn)，深入企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)危害、職業(yè)安全自我保護(hù)等方面的宣傳，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的安全主體責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立以“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)理念和管理原則；使廣大從業(yè)人員樹(shù)立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念。二、進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定，履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
那么，要真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處，本人認(rèn)為：首先要提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者，其安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞。
近年來(lái)，一些企業(yè)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，為降低生產(chǎn)成本，追求效益最大化，鋌而走險(xiǎn)，大大削減安全投入，導(dǎo)致安全管理不到位；還有部分企業(yè)，尤其是家庭作坊型企業(yè)，根本不知或者不想安全投入，安全管理更是無(wú)從談起；更有一些企業(yè)，當(dāng)安全和利益相沖突時(shí)，在利益的驅(qū)動(dòng)下，安全就顯得尤為渺小，“安全第一”也僅僅成了一句掛在嘴邊的口號(hào)。綜觀其實(shí)質(zhì)，就是企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念淡薄，認(rèn)為安全工作可松可緊，可有可無(wú)，無(wú)所謂，最終釀成安全事故。
因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其安全意識(shí)和法制觀念是關(guān)鍵。只有企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)增強(qiáng)了，對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)充分了解了，才能關(guān)心和支持安全工作，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處；才能在思想上形成要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變；才能在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，由被動(dòng)到主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。
其次要提高企業(yè)安全管理人員的主體責(zé)任意識(shí)和工作能力，增強(qiáng)責(zé)任心。企業(yè)安全管理人員是企業(yè)各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責(zé)任心的好壞，工作能力的高低，將直接影響該企業(yè)的安全管理。
因此，作為企業(yè)的安全管理人員，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；不斷提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，來(lái)推動(dòng)企業(yè)安全管理工作不斷向更高的層次發(fā)展。要協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查；查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，提出切實(shí)可行的整改方案；開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)安全工作，真正起到安全管理人員應(yīng)有的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
最后是提高企業(yè)職工的主體責(zé)任意識(shí)和發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力。企業(yè)職工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時(shí)間排除安全隱患，及時(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
因此，培養(yǎng)企業(yè)職工的安全意識(shí)，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力顯得尤為重要。一是通過(guò)開(kāi)展對(duì)新職工的三級(jí)安全教育和老職工的日常教育等一系列教育活動(dòng)，不斷培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，使其在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，牢記安全第一的工作原則。
二是通過(guò)崗前安全教育，讓職工充分了解自己所在崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識(shí)，從而使職工從心底里真真切切感受到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺(jué)得進(jìn)一步規(guī)范行為，提高安全識(shí)別和處置能力，使其在遇到險(xiǎn)情時(shí)，能夠不慌亂，沉著冷靜地應(yīng)對(duì)，及時(shí)的在第一時(shí)間把問(wèn)題消除在初始階段，防止事態(tài)的擴(kuò)大，充分體現(xiàn)安全工作從我做起，以我為主的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任在企業(yè)中得到進(jìn)一步深化。三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的維護(hù)者，應(yīng)該嚴(yán)格依法履行自己的職責(zé)，督促企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，最大限度的避免事故的發(fā)生，而不是僅僅停留在讓企業(yè)簽定“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知承諾書(shū)”這個(gè)形式上。
那么，作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，將如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生。
5.哪位大蝦提供一篇關(guān)于開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié),跪求
關(guān)于開(kāi)展全國(guó)全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2010〕15號(hào)）精神，按照全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，xxxx公司結(jié)合安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在6月份組織進(jìn)行了以“樹(shù)立安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力”為主題的“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
活動(dòng)前，公司安全生產(chǎn)管理部下載了試題和答題卡，并對(duì)答題活動(dòng)提出了具體要求。
1. 公司與各部門(mén)指定人員負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織與開(kāi)展，各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自布置并參與競(jìng)賽活動(dòng)，答題率大于80%。
2.結(jié)合應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮辦公室組織實(shí)施一次專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案大型桌面演練，切實(shí)強(qiáng)化員工的應(yīng)急意識(shí)與提高員工的應(yīng)急能力。
3.將應(yīng)急管理貫穿于日常工作之中，保持應(yīng)急資源常備有效。
活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)率先參與，結(jié)合預(yù)案評(píng)審和演練工作，積極認(rèn)真的填寫(xiě)了答題卡，把競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。經(jīng)6月30日統(tǒng)計(jì)，共有5181人參加了答題活動(dòng)，占員工總數(shù)的92.05%。
二〇一〇年七月二十日
6.安全知識(shí)競(jìng)賽策劃書(shū)的格式
****管理系迎評(píng)促建游園活動(dòng)策劃書(shū) 一.背景分析 為了更好的實(shí)現(xiàn)高職高專(zhuān)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，推動(dòng)高等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展，教育部在2003年評(píng)估試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，從2004年開(kāi)始正式啟動(dòng)高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)評(píng)估工作。
高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估師對(duì)高職高專(zhuān)院校以教學(xué)工作為核心的人才培養(yǎng)工作的全方位、全過(guò)程、全息式的綜合性評(píng)估。評(píng)估工作事關(guān)全局，影響深遠(yuǎn)，關(guān)系到學(xué)校的生存、發(fā)展。
作為一名高職高專(zhuān)院校的教師或?qū)W生，如何為學(xué)院評(píng)估工作做貢獻(xiàn)，展示良好的人文素質(zhì)和精神風(fēng)貌。為此學(xué)院號(hào)召全體師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估的目的、意義和有關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，以積極地姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投身到迎評(píng)工作中去，本著人人參與、人人有責(zé)的主人翁精神，切實(shí)學(xué)好評(píng)建宣傳手冊(cè)，力爭(zhēng)以最佳的精神狀態(tài)，迎接評(píng)估專(zhuān)家組的考察。
二.活動(dòng)目的 管理系作為學(xué)院中的大系之一，必定全力支持學(xué)校迎評(píng)促建工作。為了讓全系學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到評(píng)估的重要性，普及人才培養(yǎng)工作評(píng)估基本知識(shí)，廣泛宣傳我愿迎評(píng)促建工作的意義與任務(wù)，在全系上下形成“人人關(guān)心評(píng)估，人人了解評(píng)估，人人參與評(píng)估，人人爭(zhēng)為評(píng)估做貢獻(xiàn)”的濃厚氣氛。
三.主題 以評(píng)促建、以建促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè) 管理系迎評(píng)促建游園活動(dòng) 主題說(shuō)明：無(wú)論你來(lái)自何方，無(wú)論你去向何方，無(wú)論你現(xiàn)在的身份或地位，但是現(xiàn)在的我們都在這里生活、學(xué)習(xí)、工作，擁有一個(gè)共同的身份―――廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一份子。在學(xué)院迎評(píng)促建來(lái)臨之際，我們用最熱情、最真誠(chéng)的方式，共同迎接評(píng)估的日子來(lái)臨。
四.活動(dòng)地點(diǎn)/時(shí)間1.地點(diǎn)：學(xué)院華澳籃球場(chǎng)2.時(shí)間：2010年11月 五.參與人員 管理系全體學(xué)生及其他各系學(xué)生等 六.活動(dòng)項(xiàng)目；（一）評(píng)估政策基本知識(shí)二選一問(wèn)答 游戲規(guī)則：同學(xué)根據(jù)自己抽到的問(wèn)題序號(hào)回答負(fù)責(zé)人的問(wèn)題，每題有兩個(gè)答案，參與同學(xué)二選一。根據(jù)回答，回答正確則獎(jiǎng)勵(lì)小票兩張，回答錯(cuò)誤的同學(xué)以一張小票作鼓勵(lì)。
內(nèi)容包括：高等職業(yè)院校評(píng)估政策基本知識(shí) （二）二人三足搶答活動(dòng) 游戲規(guī)則：同學(xué)自由組合形成二人三足組合并排站在同一起點(diǎn)，又負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題，然后以哨聲為發(fā)令，同學(xué)兩人合力走到終點(diǎn)說(shuō)出答案，以最快同學(xué)為作答優(yōu)先者，按順序次之。每題3組，答對(duì)組每人獎(jiǎng)勵(lì)兩張小票，錯(cuò)誤則每人一張，參與人員各一張以作鼓勵(lì)。
內(nèi)容包括：學(xué)生訪談的基本知識(shí) （三）四人一組搶答活動(dòng) 游戲規(guī)則：同學(xué)自由組合四人一組，由負(fù)責(zé)人出題，每組同學(xué)商討得出答案，以舉手搶答形式進(jìn)行，有補(bǔ)答。每輪3組進(jìn)行，每輪進(jìn)行3題后換組。
答對(duì)組沒(méi)人獎(jiǎng)勵(lì)兩張小票，參與組每人一張。內(nèi)容包括：高等職業(yè)教育與評(píng)估指標(biāo)體系的基本知識(shí) （四）飛渡天險(xiǎn)搶答活動(dòng) 游戲規(guī)則：同學(xué)手拿乒乓球板，乒乓球在板上，以哨聲為發(fā)令同學(xué)手持球板在起點(diǎn)，走到終點(diǎn)，最快到達(dá)者回答負(fù)責(zé)人的問(wèn)題，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)小票兩張，參與者獎(jiǎng)勵(lì)一張小票，有補(bǔ)答。
期間球跌落在地可重新?lián)炱饋?lái)，但必須以不落地形式到達(dá)終點(diǎn)。每輪4組。
內(nèi)容包括：學(xué)院基本情況 七.場(chǎng)地布置 （一）總體原則 要充分體現(xiàn)全民參與的氛圍，展現(xiàn)管理系風(fēng)貌，氛圍濃厚而不失創(chuàng)意。（二）具體布置方案1.會(huì)場(chǎng)地方架起大傘，以大傘為起點(diǎn)、終點(diǎn)、游戲進(jìn)行點(diǎn)、兌換點(diǎn)等。
2.會(huì)場(chǎng)掛起宣傳橫幅。3.4. 八.活動(dòng)程序 九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算 為了加強(qiáng)同學(xué)們參與熱情，本次活動(dòng)采用小票兌換獎(jiǎng)品制，同學(xué)們?cè)谟螒蚪Y(jié)束后可憑所得小票到兌換點(diǎn)按數(shù)量?jī)稉Q一定獎(jiǎng)品。
具體經(jīng)費(fèi)由獎(jiǎng)品數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)決定。十.傳播途徑 （一）活動(dòng)前，由宣傳部對(duì)每班宣傳委員開(kāi)關(guān)于開(kāi)展宣傳游園活動(dòng)的班干會(huì)議，由各班班干到班中宣傳。
（二）由宣傳部出關(guān)于活動(dòng)的宣傳海報(bào)，分別粘貼在隧道口、天橋墻上等地方。（三）提前一周在校道懸掛橫幅，讓經(jīng)過(guò)學(xué)生了解管理系即將開(kāi)展活動(dòng)。
十一.具體工作負(fù)責(zé) （一） 活動(dòng)前宣傳海報(bào)、班級(jí)宣傳有宣傳部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：鐘俊鋒 （二） 活動(dòng)一由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)人：（三） 活動(dòng)二由體育部和實(shí)踐部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：（四） 活動(dòng)三由組織紀(jì)檢部、團(tuán)務(wù)部負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)人：（五） 活動(dòng)四由就業(yè)指導(dǎo)部和文娛部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：（六） 活動(dòng)當(dāng)天學(xué)生會(huì)干部、成員簽到由辦公室負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)人：（七） 活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備、活動(dòng)當(dāng)天的過(guò)程攝像由信息部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：（八） 活動(dòng)的獎(jiǎng)品等物資準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi)、游戲獎(jiǎng)品兌換由生活部負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)人：（九） 活動(dòng)前場(chǎng)地布置由宣傳部負(fù)責(zé)總安排、各部門(mén)派出干事協(xié)助。（十） 活動(dòng)后場(chǎng)地清理各部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)所在位置，沒(méi)有固定工作點(diǎn)的部門(mén)協(xié)助。
十二.應(yīng)變方案 由于本次活動(dòng)分配比較明確，為了避免工作期間出現(xiàn)的突發(fā)情況，各部門(mén)派出干事組成應(yīng)急小組，以及時(shí)有效面對(duì)所有突發(fā)事情，以保證活動(dòng)有序進(jìn)行。注：本次活動(dòng)活動(dòng)關(guān)系到學(xué)院評(píng)估知識(shí)的傳播，策劃方案可因具體情況修改。
本策劃方案參考內(nèi)容：廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院《評(píng)建宣傳手冊(cè)》策劃人：管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
