母嬰用品加盟店 創(chuàng)業(yè)的人越來越多,母嬰加盟店不僅風險低,而且利潤很高,就是這一點才使得更多的創(chuàng)業(yè)者加入到了這個行業(yè)。
但開母嬰用品加盟店也是有一些地方需要注意的。 孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體,需要全面、專業(yè)、細心的服務,而嬰幼用品種類、規(guī)格繁多,工作人員最好經過專業(yè)知識培訓,不但對所售商品心中有一 本明細賬,還要能給沒有經驗的準媽媽、準爸爸們一些指導性的建議,幫助他們選購產品,做到專業(yè)導購服務。
因此,對于缺乏母嬰產品銷售經驗的投資者來說,加盟品牌連鎖是一個不錯的選擇,這樣不但可享受免費的配送貨服務,還可以接受免費的專業(yè)培訓。 謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個正確的加盟項目,無疑是加盟事業(yè)的一個好開端。
首先你要做的是,問問自己的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。一是注重市場調查、市場的分析預測。
要仔細考察下當?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關知識的行業(yè),作為投資目標,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的一個有利條件。
要有長期投資經營的意識 無論你預備開的店是大是小,都是一個很復雜的系統(tǒng)工程,在正式投入資金前一定要慎重,把事先該想該做的前期工作都做好,而一旦你的第一筆資金投下去 后就不要再猶豫,因為這時你已經沒有退路了,你只有義無反顧去做并且把它做好。因為開母嬰用品店要有長期投資經營的意識,如果你只打算做一兩年,在這個行 業(yè)是很難做出成績的。
選址要有針對性 母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區(qū)或婦產科醫(yī)院、兒童醫(yī)院附近,這樣能吸引固定消費人群。在裝修上最好以暖色調為主,如黃色、淺紅色,以烘托溫馨的店內氣氛。
由于經營的是母嬰產品,店內貨架要做到整齊衛(wèi)生。
行業(yè)穩(wěn):雖然創(chuàng)業(yè)有風險,創(chuàng)業(yè)也要冒險,但是相對條件而言的,不要被誤導。
要采取最穩(wěn)當?shù)捻椖浚邪l(fā)展擴大的前景又比較保險的行業(yè),譬如衣、食、住、行這類循環(huán)消費較多的行業(yè),中國十幾億人口,每天吃穿住行要花的錢可以說是猶如黃河之水滔滔不絕,先將項目鎖定在這些范圍,然后進一步權衡,客觀來說,貿易型比較適合資金匱乏的創(chuàng)業(yè)者,即開店。 店門一開,生意就會來,是多是少看經營,見仁見智。
如今嬰兒市場是相當?shù)膹V闊,金豬寶寶年大家都有目共睹地了解了孩子出生率是很高的,專家也預測在未來相當長的一段時間內,嬰幼兒的數(shù)量都不會減少,因此做孕嬰行業(yè)是很前途的,并且,這個行業(yè)最大的特點就是穩(wěn)。 檔次低:缺少資金千萬別選中高檔孕嬰消費品來經營,否則后續(xù)追加的投入以及隨之增加的經營成本、費用等會把你壓得喘不過起來,步入惡性循環(huán)。
中國人還是窮的多,滿大街一抓一大把,瞄準這些人,經營廉價商品,薄利多銷,成本低,對運營條件要求不高,是可以達到賺錢目的的。 周轉快:無論做什么生意,原材料或者貨都要有一定的庫存,再小的庫存都需要科學管理。
孕嬰產品對于初次創(chuàng)業(yè)者進貨不求多,要精,好銷的適當多進,主流的貨品走量,搭配的走利潤,不要一味求價格低而盲目進貨量大,周轉不靈,猶如背上大石跑步,別人早已回來背第二塊,而你卻還在半路,速度把你打敗。
首先,開母嬰加盟店有哪些要注意的?加盟者應該在思想上、精神上做好充分的準備。
選擇創(chuàng)業(yè),就意味著為自己打拼事業(yè),身上的責任與替別人打工相比是不可同日而語的。開店是比較累的,首先要作好吃苦的打算,世界上沒有不付出就得到的好事。
開店前要認真的思考自己的性格是否適合創(chuàng)業(yè),自己的興趣愛好是否在此。 開母嬰加盟店注意事項二、謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個正確的加盟項目,無疑是加盟事業(yè)的一個好開端。
首先你要做的是,問問自己的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。就行業(yè)和品牌的選擇,一般來說,可以采用以下幾種方法: 一是注重市場調查、市場的分析預測。
要仔細考察下當?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。 二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關知識的行業(yè),作為投資目標,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的一個有利條件。
三是如果不能選擇一個自己熟悉的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),那么選擇一個好的適合自己,能給予自己開店強大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。
開母嬰加盟店注意事項三、籌集資金 當你初步選定了加盟項目,接著要解決的問題就是籌集資金。 因為籌集資金不利,有很多人開店的念頭成為泡影。
那么,如何合理的籌集資金呢?首先,個人存款是主要的資金來源。因此,如果有開店的準備,平時就要注意節(jié)約,盡量多存一些開店啟動資金。
其次是親朋借款。如果你有一些先富起來的朋友或親戚,他們就是最理想的借錢對象了。
不過,跟他們借貸時,應該向他們詳細的介紹你的開店計劃,使他們對你今后的還款能力有信心。最好明確說好償還借款的期限和利息,寫好借據(jù),否則也會出現(xiàn)矛盾,損害感情。
如果開店所需資金比較多,也可以考慮銀行貸款。但是,一般來說,申請銀行貸款不是很容易,需要你有房產、地產等作為抵押。
之外,選擇一些前期投入較少,行業(yè)前景較為景氣、開店之后能迅速得到資金回籠的項目也非常重要。 開母嬰加盟店注意事項四、店面選址 店址的選擇,是加盟者的一項長期投資,關系著加盟店未來的經濟效益和發(fā)展前景,兩個同行業(yè)同規(guī)模的商店,即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但僅僅由于所處的地址不同,經營效益就可能有很大的區(qū)別。
選址一定要注意因行制宜。營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群息息相關,各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,一個好的連鎖加盟品牌通常為加盟商提供較多開創(chuàng)性的選址指導培訓。
在加盟總部的指導下選擇最合適本行業(yè)本品牌的店址才是最重要的。有的店鋪開在鬧市區(qū),生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域。
例如賣油鹽醬醋的小店。 開在居民區(qū)內生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。
所以一定要根據(jù)不同的經營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顧客是屬于哪一類型,哪一地點能吸引哪些消費者,做到心中有數(shù),才不會盲目選擇。
加盟店的話:既然做就要做有特色,做沒有競爭且市場 大的項目。
還要根據(jù)根據(jù)不同的環(huán)境來選擇店面的地址。店面的選址問題,對于一些繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。
但是相對于有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城來說,租金比較低,并且人流比較密集,現(xiàn)在的沒家基本上都是兩個孩子,生活條件的不斷上升,使得對于母嬰用品的需求在不斷的增多,所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中母嬰店的市場前景是很不錯的。注意做好程度母嬰店的日常管理工作,包括了條碼掃描、小票打印、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟件自動發(fā)祝福短信等,還有任意指定時間內的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期信息的整理管理等。
注意做好資金的規(guī)劃管理工作,對每一筆自己的預算和使用情況要求了如指掌。
近年來,新生兒數(shù)量的增加,相關的母嬰產品也豐富起來,人們對母嬰產品的需求越來越大,如今母嬰店的市場非常好,開一家母嬰店商機非常好,一定是個賺錢的好項目。
開一個母嬰用品店給人的感覺一向都是溫馨的,選在繁華的鬧市區(qū)肯定格格不入,建議開在大的小區(qū)里面,要么就選在婦產醫(yī)院旁邊。但我們要從最基本的母嬰護理知識,到店面的布置和擺設,進貨下功夫。
經營專業(yè)的母嬰用品商店對老板、店員的專業(yè)要求都非常高。孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體,需要全面、專業(yè)、細心的服務,而嬰幼用品種類、規(guī)格繁多,工作人員最好經過專業(yè)知識培訓。
由于母嬰產品生產、供貨的零散性,對于缺乏母嬰產品銷售經驗的投資者來說,加盟品牌連鎖是一個不錯的選擇。這樣不但可享受免費的配送貨服務,還可以接受免費的專業(yè)培訓。
無疑是加盟事業(yè)的一個好開端,對于缺乏母嬰產品銷售經驗的投資者來說,而嬰幼用品種類,把事先該想該做的前期工作都做好,母嬰加盟店不僅風險低,以烘托溫馨的店內氣氛,需要全面。
謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個正確的加盟項目,不但對所售商品心中有一 本明細賬,如黃色。因此,而且利潤很高,做到專業(yè)導購服務。
首先你要做的是,作為投資目標。在裝修上最好以暖色調為主,劣勢是什么母嬰用品加盟店 創(chuàng)業(yè)的人越來越多,都是一個很復雜的系統(tǒng)工程、市場的分析預測,這樣能吸引固定消費人群、細心的服務,還要能給沒有經驗的準媽媽,加盟品牌連鎖是一個不錯的選擇,問問自己的優(yōu)勢是什么,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,在這個行 業(yè)是很難做出成績的、規(guī)格繁多,幫助他們選購產品。
選址要有針對性 母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區(qū)或婦產科醫(yī)院。由于經營的是母嬰產品,把其作為選擇投資項目的一個有利條件,工作人員最好經過專業(yè)知識培訓。
但開母嬰用品加盟店也是有一些地方需要注意的。 要有長期投資經營的意識 無論你預備開的店是大是小,而一旦你的第一筆資金投下去 后就不要再猶豫,這樣不但可享受免費的配送貨服務,如果你只打算做一兩年。
要仔細考察下當?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何,你只有義無反顧去做并且把它做好,在正式投入資金前一定要慎重,在一個好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富、淺紅色,還可以接受免費的專業(yè)培訓,就是這一點才使得更多的創(chuàng)業(yè)者加入到了這個行業(yè),因為這時你已經沒有退路了。 孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體。
一是注重市場調查。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關知識的行業(yè)、兒童醫(yī)院附近。
因為開母嬰用品店要有長期投資經營的意識,店內貨架要做到整齊衛(wèi)生、專業(yè)、準爸爸們一些指導性的建議。
用這十句話,自己慢慢學!別人的成功不等于你也能成功!只有通過自己的努力才能走向成功,不是嗎?
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業(yè)研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業(yè)進入門檻比較低,假如營業(yè)面積不是很大,很容易出現(xiàn)大家一擁而上,然后靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業(yè)翹楚的,都是那些專業(yè)的,規(guī)模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就占領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多只能做個追隨者!
對于小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業(yè),在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對于嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現(xiàn)在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但舍不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現(xiàn)在醫(yī)院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發(fā)生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫(yī)院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現(xiàn)在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現(xiàn)在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環(huán)節(jié),所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇余地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇余地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業(yè)跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區(qū)域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,“進全想進的商品難”,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業(yè)能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什么,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然后有根有據(jù)的告訴你哪款產品比哪里貴,貴多少,最后告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品“有錢賺不賺”,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態(tài)開一個嬰兒用品店或許能成功,但現(xiàn)在你用這種心態(tài)一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現(xiàn)在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態(tài)的老板不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現(xiàn)在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
母嬰店的前景還是非常好的,不會被時代淘汰。
六十平的店面投入大概如下:一、房租:一般情況下,60平米的店租一年在80000-100000元左右。二、備貨:夏季開店十平米備貨6000元,冬季開店十平米備貨8000元,60平米備貨在50000元到80000元左右 三、裝修:一平米裝修費用在300元-400元之間,60平米的店面裝修費用在15000元-----20000元左右 四、工商費用:1500元 五、其他費用:2000元 母嬰店的各種商品只有進得好,才能銷得快,銷得快才能利潤高!生意成敗進貨是關鍵!1. 確保進貨質量:嬰兒用品的使用對象是小寶寶,對產品的質量要求特別高,不一定是要進特別高檔的產品,但一定是要進質量有保證的商品,正規(guī)供應商的價格是相差不遠的,假如有出現(xiàn)價格特別低的商品,我們就要小心了,小心假冒產品,舊款產品,有瑕疵的產品或保質期將到的產品。
假如產品也是好的,但有些價格就是特別低,那只不過是供應商在用知名產品引誘客戶合作,您就要小心謹慎了,對方有可能就要開始玩價格游戲了,供應商也要賺錢,沒有人會去做慈善機構。對于我們來說,產品質量是關鍵,價格只要不會比別的供應商就行。
2. 勤進快銷對于新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶,我們就盡可能的采取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什么庫存風險,減少了資金壓力,不好的地方是增加了進貨成費用。3. 以需進貨開店三個月后,業(yè)主就應該有這種能力!假如業(yè)主進貨都是靠感覺進貨,一是他一定做不大,二是他一定很容易壓貨。
預測市場需求是開店的最基礎要求,負責人學會根據(jù)以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨,然后讓進來的貨在預算時間內銷售完畢,從而最大限度的讓資金快速周轉!可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟件,通過軟件來保存所有歷史銷售資料,并分析銷售趨勢。4. 集中采購集中采購,一方面是指一次采購中,要采購盡可能多的商品,避免無謂增加采購頻率,另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品,減少供貨商的數(shù)量。
集中采購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出,我們在保持固定進貨渠道的同時,還要注意開辟新的進貨點,以確保進貨渠道多樣化,從而防止渠道風險帶來的損害。5.減少中間環(huán)節(jié)兩點之間,直線最近!我們不可能所有產品都去廠家進貨,但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié),讓相同的產品,我們能夠享受到最低的進價。
最好的辦法就是去查詢一下廠家聯(lián)系方式,問一下當?shù)乜偞黼娫挘缓笊祥T誠心的談合作!6.就近采購對于一些體積比較大,重量比重的商品,跨省采購不見得有優(yōu)勢,一是運費高,二是出現(xiàn)質量問題返回去不方便。還有,特別知名的品牌全國各地的批發(fā)價格都是差不多的,就近采購一是費用省,二是補貨快,三是可以隨時調換。
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