可以看企業(yè)人力資源管理師的三級(jí)教材,很多轉(zhuǎn)型的人都是學(xué)這個(gè):
1、企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識(shí))(第三版)
2、企業(yè)人力資源管理師考試教材用書(shū)(第三版)三級(jí)
按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為: 人力資源管理員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、助理人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、高級(jí)人力資源師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。
教材: 二、三、四級(jí)通用備考教材: 《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)》(基礎(chǔ)知識(shí)) 定價(jià):¥20。 00 元 《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)》(常用法律手冊(cè)) 定價(jià):28。
00元 四級(jí)主教材: 《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)》(四級(jí)) 定價(jià):¥30。00 元 三級(jí)主教材: 《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)》(三級(jí)) 定價(jià):¥32。
00 元 二級(jí)主教材: 《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)》(二級(jí)) 定價(jià):¥45。00 元 這些書(shū)都非常好,學(xué)習(xí)人力資源必須要看的,希望我的回答對(duì)你有用哦。
人力基礎(chǔ)入門(mén)書(shū)籍組織行為學(xué),心理學(xué),人力資源三級(jí),九型人格
組織行為可以幫助你對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)起到很好的幫助
心理學(xué)及九型人格可以幫助我們?cè)诿嬖囍懈酶嬲莆彰嬖囌叩恼鎸?shí)想法及動(dòng)機(jī)
人力三級(jí)是人力專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),幫助你找到思考問(wèn)題的方法以及方向
選擇做人力資源同時(shí)還要掌握消費(fèi)心理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);市場(chǎng)人員服務(wù)的是客戶(hù),而人力的客戶(hù)就是公司內(nèi)部的員工。多研究一些知名企業(yè)的人力案例,會(huì)對(duì)于你往日的工作提供很好的創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)的借鑒。
如果未來(lái)能做到高級(jí)管理,戰(zhàn)略管理,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員管理是未來(lái)的學(xué)習(xí)方向
工作內(nèi)容:
1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門(mén)分類(lèi)存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)
報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形
成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和
建議。
9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。
你是考幾級(jí)呢?考試時(shí)間
考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當(dāng)年的5月中旬,第二次在11月中旬,補(bǔ)考時(shí)間與正常考試時(shí)間一樣。
考試方式
考試共分2份試卷,均為筆試。卷一為基礎(chǔ)知識(shí),卷二為技能操作,二級(jí)需論文答辯。
考試級(jí)別的內(nèi)容安排
(1)理論知識(shí)部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個(gè)知識(shí)塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論
知識(shí)。考試形式全部為選擇題,包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。
(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡(jiǎn)答題;第二、計(jì)算題;第三、案例分析題;第四、
方案設(shè)計(jì)。
頒證時(shí)間
考試結(jié)束后,三個(gè)月至四個(gè)月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書(shū)(未通過(guò)者能夠參加補(bǔ)考)
實(shí)際上就一本書(shū)人力資源二級(jí)
工作內(nèi)容:1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門(mén)分類(lèi)存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和 建議。9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。
你是考幾級(jí)呢?考試時(shí)間考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當(dāng)年的5月中旬,第二次在11月中旬,補(bǔ)考時(shí)間與正常考試時(shí)間一樣。 考試方式考試共分2份試卷,均為筆試。
卷一為基礎(chǔ)知識(shí),卷二為技能操作,二級(jí)需論文答辯。考試級(jí)別的內(nèi)容安排(1)理論知識(shí)部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個(gè)知識(shí)塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論知識(shí)。
考試形式全部為選擇題,包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡(jiǎn)答題;第二、計(jì)算題;第三、案例分析題;第四、方案設(shè)計(jì)。
頒證時(shí)間考試結(jié)束后,三個(gè)月至四個(gè)月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書(shū)(未通過(guò)者能夠參加補(bǔ)考) 實(shí)際上就一本書(shū)人力資源二級(jí)。
《人力資源新手成長(zhǎng)手記》作者:涂熙。本書(shū)中的主人公樂(lè)樂(lè)和大多數(shù)初入職場(chǎng)的人一樣,在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)歷了從一 張白紙到夢(mèng)想起航的過(guò)程,對(duì)人力資源工作也開(kāi)始有了自己的觀點(diǎn)和想法。值得閱讀和珍藏!
本書(shū)與傳統(tǒng)意義上只講述人力資源理論知識(shí)的書(shū)籍不同,并沒(méi)有把人力資源的各大模塊一塊一塊地?cái)[出來(lái)。而是按照主人公的成長(zhǎng)路徑通過(guò)故事的形式講述給大家。
本書(shū)從內(nèi)容上分為啟蒙篇、基礎(chǔ)篇、提高篇、展望篇四個(gè)部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么,到 一步一步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,再到可以獨(dú)立操作人力資源的日常工作并對(duì)職場(chǎng)有更深層次的認(rèn)識(shí)和想法。
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