在施工準備階段,監(jiān)理工程師應做哪些工作? 在正式開工前應熟悉合同文件的內容,了解現場用地占有權和使用權的解決情況,核查設計圖紙,復核 定線數據,制定監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進度計劃,現金流動估算,臨時用地計劃,審查承包人自檢 系統(tǒng),落實承包人的材料來源等。
3、如何理解社會監(jiān)理的公正性? 在實施監(jiān)理的過程中,監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方,即建設單位和施工單位龍間的獨立一方, 依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認的職權,承擔相應的職業(yè)道德責任和法律責任。而不是以建設單位的名 義,即不是作為建設單位的"代表"行使職權,否則它在法律上變成了從屬于建設單位一方,而失去了自身 的獨立地位,從而也就失去了調解建設單位和工程承包單位利益糾紛的合法資格。
當然,監(jiān)理也不得參與承包單位工程造價承包的盈利分配,否則,它又變成了承包單位經營的合作者,喪失了自己的獨立地位。 5、為什么要編制監(jiān)理技術方案?它有哪些作用? 監(jiān)理技術方案是針對某一具體工程項目的監(jiān)理工作而編制的。
用來全面、詳細的規(guī)劃監(jiān)理工作,作為工 程監(jiān)理的具體指導思想的體現,為正確監(jiān)控三大目標服務的。 作用:①它是指導監(jiān)理全過程的重要文件,使監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化、防止隨意性。
②它反映了監(jiān)理工作中"三控制、兩管理"的工作流程。③它是監(jiān)理投標文件與監(jiān)理合同的組成部分。
6、工地會議有哪三種形式?各種形式會議要達到的目的是什么? 第一次工地會議的目的,在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查,確保工程實施 有一個良好的開端: 工地會議。 (例會)的目的,在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、費用、質量的執(zhí)行情況進行全面 檢查,為正確決策提供依據,確保工程順利進行。
現場協調會的目的,在于監(jiān)理工程師對日?;蚪洺P缘氖┕せ顒舆M行檢查、協調和落實,使監(jiān)理工作和 施工活動密切配合。 7、世行監(jiān)理評標辦法中,對監(jiān)理單位的技術建議書,通常依據哪些內容進行評價? 依據下列三方面內容進行評價: (1)在工程監(jiān)理任務所涉及的領域中,該監(jiān)理工程師(單位)的一般經驗如何; (2)所提出的監(jiān)理技術方案是否適宜,監(jiān)理技術方案中提出的工程監(jiān)理方法、措施是否能滿足建設單位 對監(jiān)理工程(單位)的要求。
(3)被提名承擔該工程監(jiān)理任務人員的資格和能力。 8、監(jiān)理單位違反《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定的法律責任? 違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓, 并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質等級,直至-吊銷資質證書;造成重大安全事故, 構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任: (一)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的; (二)發(fā)現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的; (三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的; (四)未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。
9、施工圖設計文件審查的主要內容包括哪些? (一)是否采納工程可行性研究報告、初步設計批復意見; (二)是否符合公路工程強制性標準、有關技術規(guī)范和規(guī)程要求: (三)施工圖設計文件是否齊全,是否達到規(guī)定的技術深度要求; (四)工程結構設計是否符合安全和穩(wěn)定性要求。 10、公路工程質量保證體系? 公路工程實行政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質量保證體系。
交通主管部門及其所屬的質量監(jiān)督機構對工程質量負監(jiān)督責任;項目法人對工程質量負管理責任;勘察設計單位對勘察設計質量負責;施工單位對施工質量負責;監(jiān)理單位對工程質量負現場管理責任;試驗檢測單位對試驗檢測結果負責; 其他從業(yè)單位和從業(yè)人員按照有關規(guī)定對其產品或者服務質量負相應責任o 11、公路工程竣(交)工驗收的依據? (一)批準的工程可行性研究報告;(二)批準的工程初步設計、施工圖設計及變更設計文件; (三)批準的招標文件及合同文本;(四)行政主管部門的有關批復、批示文件; (五)交通部頒布的公路工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程及國家有關部門的相關規(guī)定。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理員的職責有:
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作;
2、檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;
3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;
4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
5、擔任旁站工作,發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。
根據監(jiān)理員的職責要求,你應該具備的知識有:施工材料檢查檢驗、主要設備運行、工程計量、施工工藝及質量檢查標準等相關知識。
你要看的書:《建筑工程監(jiān)理員一本通》 、《裝飾裝修工程監(jiān)理實務》 、《現場監(jiān)理1000問》 ,圖集就不要買了,太多太貴。一般監(jiān)理公司要提供圖集的。
建設工程合同管理,考試時間120分鐘,單選50道*1分,多選30道*2分,總分110分,合格分數66分。
建設工程質量、進度、投資控制,考試時間150分鐘,單選80道*1分,多選40道*2分,總分160分,合格分數96分。
建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī),考試時間120分鐘,單選50道*1分,多選30道*2分,總分11分,合格分數66分。
建設工程監(jiān)理案例分析,考試時間240分鐘,六道大題,總分120分,合格分數72分。
信息管理是基礎信息管理是設備工程項目監(jiān)理的基礎。
完善的信息管理技術可以加快設備工程管理系統(tǒng)中信息的反饋速度和系統(tǒng)的反應速度,使監(jiān)理單位和監(jiān)理機構各部門能夠及時查詢工程進展 情況的信息,進而能及時地發(fā)現問題,盡早作出決策;同時由于反應速度的加快,使下層管理人員和業(yè)務人員能更快、更容易地了解上層的意圖,使得各方面協調變得更為容易。完善的信息管理可以增加項目的透明度,使監(jiān)理工程師能夠了解項目的全貌;使監(jiān)理工程師可以直接查詢和使用其他部門甚至直接使用承包商和業(yè)主的信息,這樣可以減少信息的傳遞、加工和處理工作,避免信息的失真,增加信息的可靠性。
現代信息管理技術有更大的信息容量,使監(jiān)理工程師可以掌握更多的信息,可以使風險管理的能力和水平大為提高。
1、做監(jiān)理首先要會看圖,建施圖、結施圖,電氣圖,暖通圖,水電圖,室內精裝修圖等等,具體什么專業(yè)就要會看什么圖。
2、要熟悉建筑行業(yè)與你專業(yè)相關的規(guī)范。
3、現場的安全、質量、進度等各方面的監(jiān)控要點。
4、關鍵部位的技術指導。各種工程資料的審核。
5、各種施工單位、項目組成人員、特殊工種人員資質審核。
6、各種施工方案、專項方案審核。各種監(jiān)理資料的記錄、收集、簽發(fā)、整理。
監(jiān)理員的職責如下:
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。
3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。
4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
5、擔任旁站工作,發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。
6、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。
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