建筑工程監(jiān)理?xiàng)钚е?《監(jiān)理理論》有哪些?)

1.《監(jiān)理理論》基礎(chǔ)知識(shí)有哪些?

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？ 在正式開(kāi)工前應(yīng)熟悉合同文件的內(nèi)容，了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的解決情況，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核 定線(xiàn)數(shù)據(jù)，制定監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)金流動(dòng)估算，臨時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人自檢 系統(tǒng)，落實(shí)承包人的材料來(lái)源等。

3、如何理解社會(huì)監(jiān)理的公正性？ 在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方，即建設(shè)單位和施工單位龍間的獨(dú)立一方， 依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。而不是以建設(shè)單位的名 義，即不是作為建設(shè)單位的"代表"行使職權(quán)，否則它在法律上變成了從屬于建設(shè)單位一方，而失去了自身 的獨(dú)立地位，從而也就失去了調(diào)解建設(shè)單位和工程承包單位利益糾紛的合法資格。

當(dāng)然，監(jiān)理也不得參與承包單位工程造價(jià)承包的盈利分配，否則，它又變成了承包單位經(jīng)營(yíng)的合作者，喪失了自己的獨(dú)立地位。 5、為什么要編制監(jiān)理技術(shù)方案？它有哪些作用？ 監(jiān)理技術(shù)方案是針對(duì)某一具體工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作而編制的。

用來(lái)全面、詳細(xì)的規(guī)劃監(jiān)理工作，作為工 程監(jiān)理的具體指導(dǎo)思想的體現(xiàn)，為正確監(jiān)控三大目標(biāo)服務(wù)的。 作用：①它是指導(dǎo)監(jiān)理全過(guò)程的重要文件，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、防止隨意性。

②它反映了監(jiān)理工作中"三控制、兩管理"的工作流程。③它是監(jiān)理投標(biāo)文件與監(jiān)理合同的組成部分。

6、工地會(huì)議有哪三種形式？各種形式會(huì)議要達(dá)到的目的是什么？ 第一次工地會(huì)議的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施 有一個(gè)良好的開(kāi)端： 工地會(huì)議。 （例會(huì)）的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的執(zhí)行情況進(jìn)行全面 檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)日常或經(jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和 施工活動(dòng)密切配合。 7、世行監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法中，對(duì)監(jiān)理單位的技術(shù)建議書(shū)，通常依據(jù)哪些內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)？ 依據(jù)下列三方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)： （1）在工程監(jiān)理任務(wù)所涉及的領(lǐng)域中，該監(jiān)理工程師（單位）的一般經(jīng)驗(yàn)如何； （2）所提出的監(jiān)理技術(shù)方案是否適宜，監(jiān)理技術(shù)方案中提出的工程監(jiān)理方法、措施是否能滿(mǎn)足建設(shè)單位 對(duì)監(jiān)理工程（單位）的要求。

（3）被提名承擔(dān)該工程監(jiān)理任務(wù)人員的資格和能力。 8、監(jiān)理單位違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定的法律責(zé)任？ 違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓， 并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至-吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故， 構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： （一）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的； （二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的； （三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的； （四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查的主要內(nèi)容包括哪些？ （一）是否采納工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)； （二）是否符合公路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程要求： （三）施工圖設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否達(dá)到規(guī)定的技術(shù)深度要求； （四）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合安全和穩(wěn)定性要求。 10、公路工程質(zhì)量保證體系？ 公路工程實(shí)行政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。

交通主管部門(mén)及其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任；項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任；試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)； 其他從業(yè)單位和從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任o 11、公路工程竣（交）工驗(yàn)收的依據(jù)？ （一）批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告；（二）批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)文件； （三）批準(zhǔn)的招標(biāo)文件及合同文本；（四）行政主管部門(mén)的有關(guān)批復(fù)、批示文件； （五）交通部頒布的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國(guó)家有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。

2.監(jiān)理員需要掌握哪些知識(shí)?

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員的職責(zé)有：

1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

根據(jù)監(jiān)理員的職責(zé)要求，你應(yīng)該具備的知識(shí)有：施工材料檢查檢驗(yàn)、主要設(shè)備運(yùn)行、工程計(jì)量、施工工藝及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)。

你要看的書(shū)：《建筑工程監(jiān)理員一本通》 、《裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》 、《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理1000問(wèn)》 ，圖集就不要買(mǎi)了，太多太貴。一般監(jiān)理公司要提供圖集的。

3.監(jiān)理考試試題

建設(shè)工程合同管理，考試時(shí)間120分鐘，單選50道*1分，多選30道*2分，總分110分，合格分?jǐn)?shù)66分。

建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，考試時(shí)間150分鐘，單選80道*1分，多選40道*2分，總分160分，合格分?jǐn)?shù)96分。

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)，考試時(shí)間120分鐘，單選50道*1分，多選30道*2分，總分11分，合格分?jǐn)?shù)66分。

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析，考試時(shí)間240分鐘，六道大題，總分120分，合格分?jǐn)?shù)72分。

4.工程項(xiàng)目監(jiān)理的基礎(chǔ)是什么

信息管理是基礎(chǔ)信息管理是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的基礎(chǔ)。

完善的信息管理技術(shù)可以加快設(shè)備工程管理系統(tǒng)中信息的反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度，使監(jiān)理單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)能夠及時(shí)查詢(xún)工程進(jìn)展 情況的信息，進(jìn)而能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早作出決策；同時(shí)由于反應(yīng)速度的加快，使下層管理人員和業(yè)務(wù)人員能更快、更容易地了解上層的意圖，使得各方面協(xié)調(diào)變得更為容易。完善的信息管理可以增加項(xiàng)目的透明度，使監(jiān)理工程師能夠了解項(xiàng)目的全貌；使監(jiān)理工程師可以直接查詢(xún)和使用其他部門(mén)甚至直接使用承包商和業(yè)主的信息，這樣可以減少信息的傳遞、加工和處理工作，避免信息的失真，增加信息的可靠性。

現(xiàn)代信息管理技術(shù)有更大的信息容量，使監(jiān)理工程師可以掌握更多的信息，可以使風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平大為提高。

5.一名監(jiān)理需要懂得哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)

1、做監(jiān)理首先要會(huì)看圖，建施圖、結(jié)施圖，電氣圖，暖通圖，水電圖，室內(nèi)精裝修圖等等，具體什么專(zhuān)業(yè)就要會(huì)看什么圖。

2、要熟悉建筑行業(yè)與你專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)范。

3、現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的監(jiān)控要點(diǎn)。

4、關(guān)鍵部位的技術(shù)指導(dǎo)。各種工程資料的審核。

5、各種施工單位、項(xiàng)目組成人員、特殊工種人員資質(zhì)審核。

6、各種施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案審核。各種監(jiān)理資料的記錄、收集、簽發(fā)、整理。

監(jiān)理員的職責(zé)如下：

1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。