分析報告格式范文(專題分析報告格式內(nèi)容)
分析報告格式范文
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分析報告怎么寫?有什么格式嗎?那么，下面是小編給大家整理的關于分析報告格式范文，供大家閱讀參考。
分析報告沒有固定格式，結構安排也相對比較靈活，由經(jīng)濟活動分析的目的、需要決定。常見的經(jīng)濟活動分析報告一般包括標題、正文、署名三部分內(nèi)容。
(一)標題
全面分析報告的標題，一般要寫明單位、時間、分析內(nèi)容、文種等四項內(nèi)容，如《××商場2010年1月份銷售情況分析》;專題分析報告的標題，一般是揭示分析報告的主要內(nèi)容與范圍，如《產(chǎn)品庫存積壓的原因何在?》;部門分析報告的標題，一定要標明部門，如《××市建工系統(tǒng)企業(yè)2010年主要經(jīng)濟指標的分析》。
(二)正文
正文可分為導語、主體、結尾三部分。
1.導語
它是分析報告的開頭部分，這—部分往往針對分析的問題，或簡要介紹被分析對象經(jīng)濟活動的基本情況，如評價產(chǎn)銷形勢、計劃指標及指標完成情況;或交代分析的目的、起因;或指出存在的問題等等。這一部分應開門見山，直截了當?shù)財⑹鲋饕獑栴}，盡快引入主體部分。
2.主體
主體部分集中反映著經(jīng)濟活動的分析過程及其結果，經(jīng)濟活動分析報告的核心部分，主要闡釋經(jīng)濟活動“怎么樣”、“為什么這樣”及“應該怎么辦”的問題。體現(xiàn)在結構上即表現(xiàn)為“基本情況——原因分析——對策建議”這樣三個相互關聯(lián)的層次。
(1)基本情況:一般采用對比、分解、綜合的方法，運用大量數(shù)據(jù)說明經(jīng)濟指標的完成和變化情況及其存在的問題，展示經(jīng)濟活動的基本情況。有時還可列出表格并敘述說明。
(2)原因分析:要從分析的對象和目的出發(fā)，對經(jīng)濟活動的具體情況予以具體細致地分析，找出主客觀影響因素，并對其經(jīng)濟效益作出客觀評價。在分析中，既要分析成績?nèi)〉玫脑?，總結經(jīng)驗，又要善于揭示矛盾，分析問題產(chǎn)生的癥結;既要重視客觀因素的分析，也不能忽視主觀因素的分析。如果是全面分析報告，則要對各項重要的經(jīng)濟指標逐項進行分析;如果是專題分析報告，則要對該專題的內(nèi)容和要點展開分析;如果是部門分析報告，則要抓住幾個主要經(jīng)濟指標或一兩個重點問題進行分析。這部分的寫作必須實事求是，依據(jù)確鑿的數(shù)字和翔實的資料(包括計劃資料、統(tǒng)計資料、會計核算資料等)，運用適當?shù)姆治龇椒?包括對比分析法、因素分析法、動態(tài)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等)，對一種經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)展變化的全過程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重點問題，恰如其分地進行分析評價。
(3)對策建議:它應以主體部分為基礎，抓住要害，有針對性地提出切實可行的.建議或措施，觀點要鮮明，切忌模棱兩可，意見要中肯，措施要有的放矢。
3.結尾
由于主要內(nèi)容已在主體中涉及到了，因此，大多數(shù)經(jīng)濟活動分析報告都不再有單獨的結尾，而在寫完對策建議后自然作結，行文上顯得干凈利落。也有一些經(jīng)濟活動分析報告有獨立的結尾，或者總結回顧以照應前言，或者預測前景以展望未來，或者補充說明，使內(nèi)容更加全面。不管哪種寫法，都要簡短精粹，切合需要。
(三)署名
在正文之后右下方簽署提出報告的單位或個人姓名，說明寫作日期。如標題已標示單位或個人姓名時，只寫日期即可。
分析報告范文
隨著inter的發(fā)展，電子商務將從新聞發(fā)布、宣傳企業(yè)形象等功能，進到網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上采購、電子支付等具有交互功能的新階段。這些交互大部分介于計算機系統(tǒng)、電子商務應用程序和軟件組件之間，即動態(tài)電子商務(dynamice-business)。webservices是一種基于標準的應用集成方式，它可以將運行在intra/inter分布式服務器上的應用集成在一起，使地理上分布在不同區(qū)域的計算機和設備協(xié)同工作，為用戶提供各種各樣的服務。
一、系統(tǒng)需求分析
目前國內(nèi)不少機電流通企業(yè)已經(jīng)在利用網(wǎng)絡技術進行運營管理和業(yè)務拓展，但仍存在一些制約因素：第一，庫存資源貧乏和庫存資源的高風險;第二，資金的短缺和高財務成本;第三，原有基于client/server二層應用體系結構的連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)給連鎖分銷體系的建立的帶來了局限性、高成本和風險。案例分析報告。
通過對it互聯(lián)網(wǎng)信息技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢研究，利用成熟的webservices技術，實施商務模式的變革，將進銷存商務運作范疇從公司內(nèi)部提升到整個機電行業(yè)，來達到引入和共享社會資源，不但可以完全解決庫存資源和資金的問題，還能大大降低公司經(jīng)營的風險。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)三層應用體系結構應用，為公司分銷體系的建立帶來前所未有的光明前景：
集社會資源為我所用，并以此樹立行業(yè)地位和迅速擴大市場份額，并具備可控性、低成本、低風險和高效率。并由此建立了“合作與服務”的經(jīng)營理念。
系統(tǒng)目標如下：
(1)為機電流通企業(yè)提供全程服務，而不僅僅是簡單的信息發(fā)布。
(2)系統(tǒng)具有開放性、平臺無關性，能夠與現(xiàn)存的電子商務系統(tǒng)很好地兼容。
(3)機電流通企業(yè)可以根據(jù)自己的特別要求進行定制，而且過程不復雜。
(4)方便應用服務提供商(applicationserviceprovider，asp)擴展和維護系統(tǒng)功能。案例分析報告。
二、系統(tǒng)功能設計
整個系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務，為機電行業(yè)和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術服務支持，隨著交易規(guī)模的擴大而將提供的機電產(chǎn)品交易行情指數(shù)發(fā)布;交易系統(tǒng)主要是采用會員制方式為機電行業(yè)制造商、行業(yè)總代理商、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線代理、在線分銷、在線倉儲物流配送和在線采購。如圖所示：
(1)為機電行業(yè)的產(chǎn)品制造商提供快速進入市場的渠道;為制造商提供了高效、便捷、低成本、低風險、高可控性的商務模式;使制造商具備對庫存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對物權的絕對控制和調(diào)度的能力和手段;具備了對產(chǎn)品的價格在應對市場變化而擁有統(tǒng)一而有效的調(diào)控手段和能力;具備了借助互聯(lián)網(wǎng)的應用而建立起具有無限擴展前景的產(chǎn)品分銷體系的條件;實現(xiàn)了社會庫存產(chǎn)品資源的共享。
(2)為機電行業(yè)的分銷商提供了高效、低成本、低風險的銷售商務模式;實現(xiàn)分銷商零庫存，避免了庫存積壓或沉淀而造成的損失;實現(xiàn)了對龐大的社會庫存產(chǎn)品資源的享用。
(3)為機電產(chǎn)品的消費用戶提供高效、便捷、低成本的采購渠道和手段，節(jié)約人力成本，提高采購效率和采購透明度，并有望實現(xiàn)產(chǎn)品消費單位所渴望的備品備件零庫存目的。
(4)為物流配送企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上產(chǎn)品配送單接收功能、網(wǎng)上配送單的維護、跟蹤、查詢和處理的管理功能等。加快物流配送企業(yè)業(yè)務信息傳遞，提升了工作效率和服務質(zhì)量，為物流配送企業(yè)實施規(guī)模經(jīng)營奠定了良好的基礎。
三、系統(tǒng)實現(xiàn)
1、三層體系結構設計思路
根據(jù)目前大多數(shù)機電流通企業(yè)計算機應用的需求分析情況，構建基于webservices成熟的電子商務解決方案，以先進成熟的計算機和通信技術為主要手段，建立以三層體系為主體的系統(tǒng)構架，來實現(xiàn)機電流通企業(yè)的電子商務系統(tǒng)。
該電子商務交易系統(tǒng)通過局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專用線路完成整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和通訊。系統(tǒng)采用先進的三層結構體系，將業(yè)務應用邏輯集中到中間層處理，增加了系統(tǒng)的適應性、維護性和可靠性。
在總部建立數(shù)據(jù)中心，作為核心數(shù)據(jù)庫，存儲各個基地匯總上來的業(yè)務數(shù)據(jù)，并使用雙機集群技術保證數(shù)據(jù)庫服務器的高可用性。
在總部建立應用服務器，存放所有應用邏輯，供客戶端連接調(diào)用。
客戶端不需安裝數(shù)據(jù)庫客戶端，只需一次性安裝系統(tǒng)動態(tài)庫，即可使用瀏覽器進行業(yè)務處理，并可得到非常友好的交互性。
2、系統(tǒng)實現(xiàn)
基于webservices的電子商務系統(tǒng)是一種需要訂貨方與供貨方之間相互配合才能發(fā)揮最大效率的系統(tǒng)。訂貨方系統(tǒng)的實現(xiàn)需要利用大量的供貨方提供的webservices，同樣供貨系統(tǒng)也是如此。為簡單說明問題，本文只給出訂貨方系統(tǒng)的部分實現(xiàn)方法。
訂貨方選用windows2000server sqlserver2000 visualstudio。實現(xiàn)。windows2000server是微軟在服務器操作系統(tǒng)nt基礎上的升級版，進一步增加了系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、界面友好性。sqlserver2000數(shù)據(jù)庫與windows2000系統(tǒng)緊密結合，在功能上有了很大的擴充，性能進一步提高，是中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫軟件的首選。visualstudio。開發(fā)工具作為微軟、計劃中的重要一員于2002年一經(jīng)推出就受到了廣大開發(fā)人員的喜愛，它強大的開發(fā)環(huán)境、高效的開發(fā)效率、翔實的資料信息是其他開發(fā)工具所無法比擬的。在編程語言方面選用了c#語言，c#語言是微軟新推出的一種專門為網(wǎng)絡編程量身定做的編程語言。它是在繼承了java、c、c 等語言的優(yōu)點后發(fā)展起來的一門簡單易學、高效優(yōu)質(zhì)的語言。c#語言吸收了java語言的虛擬機概念，利用ctl這個運行庫做到了跨平臺運行;同時，它與windows的緊密結合也使它成為windows下編程的最好選擇。因此，在系統(tǒng)實現(xiàn)時選用了上述組合。
(1)訂貨方發(fā)布采購單的web服務實現(xiàn)。利用visualstudio。開發(fā)環(huán)境建立一個aspxweb服務，命名為listpurchaseservice(具體代碼略)。此服務首先檢索采購訂單數(shù)據(jù)庫，把還沒有完成的采購訂單信息檢索出來，并利用dataset格式發(fā)布給供貨方。dataset是微軟推出的一種新的基于xml的數(shù)據(jù)格式。因此只要信息接收者有一個xml解析器就可以進行數(shù)據(jù)分析。當然，如果可以利用。開發(fā)環(huán)境的話，開發(fā)效率和運行效率都會有大幅度提升。
(2)訂貨方提供的供貨方基本信息修改web服務的實現(xiàn)。此服務可以使供貨方動態(tài)地修改自己的基本信息，如公司名稱、公司密碼、公司電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品簡介等。但公司編號、公司信用等級是由訂貨方維護，供貨方只能瀏覽，無法修改。
(3)訂貨方利用供貨方提供的web服務實現(xiàn)流水化電子。采購實現(xiàn)流水化電子采購需要供貨方提供一整套的web服務，包括產(chǎn)品信息的檢索、采購單的處理、網(wǎng)上議價、訂貨單的處理等。
四、需要解決的關鍵問題
1、webservices代理的實現(xiàn)
使用webservices部署數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)時，若不知道webservices的url，必須使用發(fā)現(xiàn)工具來完成對webservices站點的發(fā)現(xiàn)工作;若已知url，發(fā)現(xiàn)工作可省略。發(fā)現(xiàn)webservices后，必須使用webservices描述語言工具wsd1、exe來創(chuàng)建服務代理。服務代理是一個位于本地計算機上的class，它封裝了服務通信所需的所有復雜的功能。因此在應用系統(tǒng)中，可以像與本地對象交互一樣與服務代理進而與webservices服務器進行交互。
2、webservices的安全
創(chuàng)建了公用的webservices后，任何知道該服務url的人都可以使用。因此必須采取措施來確保webservices的安全，以便只有被授權者才能使用它們。例如，可使用soap報頭(xml)來發(fā)送認證信息(作為命令的一部分)，只有合法用戶才能訪問該服務。
五、結束語
本文中所提出的基于webservices的動態(tài)電子商務系統(tǒng)，能很好地將inter上的各種資源加以利用，克服了目前傳統(tǒng)電子商務系統(tǒng)的被動性、數(shù)據(jù)不兼容性等局限;最大限度地實現(xiàn)了機電流通企業(yè)日常業(yè)務的自動化、智能化、成本的低廉化和管理過程的流程化，大大縮短了供銷的周期。同時，該系統(tǒng)也可以更好地維護采購方與供貨方之間的關系，促使雙方結成業(yè)務合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
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專題分析報告格式內(nèi)容
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第一章、中國XX行業(yè)概述
第一節(jié)行業(yè)界定
第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展背景
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二章、中國XX經(jīng)濟環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié)金融危機對行業(yè)的影響
一、全球經(jīng)濟危機對中國宏觀經(jīng)濟的消極影響
二、全球經(jīng)濟危機對皮棉行業(yè)的影響
三、中國擴大內(nèi)需保增長的.政策解析
四、行業(yè)未來運行環(huán)境總述
第三節(jié)發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
二、社會環(huán)境
三、技術環(huán)境
第三章行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)行業(yè)規(guī)模
第二節(jié)投資現(xiàn)狀
第三節(jié)行業(yè)盈利水平
第四節(jié)近三年發(fā)展狀況回顧
第五節(jié)行業(yè)發(fā)展中存在的問題
第四章、X年中國皮棉市場競爭力與市場競爭格局
第一節(jié)行業(yè)業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析
一、“波特五力模型”介紹
二、行業(yè)環(huán)境的“波特五力模型”分析
第二節(jié)行業(yè)發(fā)展SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機遇
四、挑戰(zhàn)
第五章產(chǎn)品營銷分析
第一節(jié)中國營銷模式分析
第二節(jié)主要銷售渠道分析
第三節(jié)行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié)行業(yè)價格競爭方式分析
第五節(jié)行業(yè)國際化營銷模式分析
第六節(jié)行業(yè)渠道策略分析
第六章、XX國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析
第一節(jié)**公司
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、未來發(fā)展趨勢
第二節(jié)**公司
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、未來發(fā)展趨勢
第三節(jié)**公司