關(guān)于規范項目部安全質(zhì)量會(huì )議制度的通知(關(guān)于規范會(huì )議制度的通知)
關(guān)于規范項目部安全質(zhì)量會(huì )議制度的通知
關(guān)于規范項目部安全質(zhì)量會(huì )議制度的通知
簽發(fā)：
為加強項目部安全質(zhì)量管理，完善安全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)制度和相應保證措施，充分保證安全質(zhì)量保證體系正常運行，規范項目部安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量會(huì )議相關(guān)事宜，特此通知。
一、安全質(zhì)量會(huì )議
1、日交-班會(huì )
項目部、隊堅持安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量日交-班，由主管領(lǐng)導主持，有關(guān)部門(mén)參加，通報安全生產(chǎn)情況。
2、大交-班會(huì )
周一定期召開(kāi)，經(jīng)理主持，有關(guān)部門(mén)和各隊相關(guān)人員參加，檢查工作落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量狀況，布置重點(diǎn)事項和具體工作。
3、月安全分析會(huì )
（1）項目部每月召開(kāi)一次月安全質(zhì)量分析會(huì )，由主管安全的副經(jīng)理或總工主持，黨政工領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)人員參加，總結本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
（2）作業(yè)隊每月召開(kāi)一次月安全質(zhì)量分析會(huì )，由隊長(cháng)或
副隊長(cháng)主持，各工班長(cháng)和隊級管理人員參加，總結本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
4、事故分析會(huì )
發(fā)生安全質(zhì)量事故后，由項目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理主持，相關(guān)單位和部門(mén)人員參加，對事故的處理，本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。
二、會(huì )議相關(guān)事宜
1、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：每月月末或次月初日召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )；
2、會(huì )議參見(jiàn)人員：項目領(lǐng)導及各部室、隊長(cháng)、安全員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員；
3、會(huì )議主持人：項目經(jīng)理或安全總監；
4、會(huì )議記錄：安質(zhì)部資料員做好會(huì )議記錄；
5、會(huì )議流程：
（1）由項目安全總監宣布會(huì )議開(kāi)始；
（2）安質(zhì)對上月的施工安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報；
（3）各部室負責人、作業(yè)隊長(cháng)對本月在施工中出現的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結；
（4）由項目經(jīng)理及項目安全總監對項目出現的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結，并對下月的'安全質(zhì)量工作進(jìn)行安排及要求；
（5）項目安全總監對作業(yè)隊出現問(wèn)題的整改措施及注意
事項進(jìn)行分析；
（6）會(huì )議結束。
中鐵一局集團有限公司
深圳地鐵11號線(xiàn)11309標項目經(jīng)理部
二〇一五年二月十日
關(guān)于加強項目部安全生產(chǎn)管理的通知2017-03-13 09:45 | #2樓
致天星快速干線(xiàn)項目部各位員工：
現德陽(yáng)市天星快速干線(xiàn)項目一分部進(jìn)入冬季施工高峰期，為了加強安全生產(chǎn)管理，現依據公司安全生產(chǎn)管理制度，對項目部各位同事作如下要求：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺(jué)學(xué)習安全知識，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
3、積極配合項目和安全員的安全檢查，搞好本崗位的安全自查，發(fā)現安全隱患及時(shí)報告；
4、愛(ài)護安全生產(chǎn)設施和安全生產(chǎn)標志，非本崗位的機械、設備、儀器等不隨便操作；
5、認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度和勞動(dòng)紀律等要求，嚴禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請假。
6、以上事項請項目個(gè)員工嚴格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應組織協(xié)作隊伍認真學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和管理制度、嚴格要求協(xié)作隊伍，如協(xié)作隊伍有兩次以上違法安全生產(chǎn)管理規定的，施工員承擔管理責任，50元/次。
項目部將對各同事關(guān)于以上要求的落實(shí)情況作出考核，考核結果與個(gè)人評優(yōu)掛鉤，與項目進(jìn)度獎掛鉤，請大家認真遵守。
德陽(yáng)市天星快速干線(xiàn)項目部
2017年12月19日
關(guān)于規范會(huì )議制度的通知
關(guān)于規范會(huì )議制度的通知
公司各部門(mén)（組）及全體員工：
為進(jìn)一步加強公司領(lǐng)導執行力建設，圍繞公司生產(chǎn)運營(yíng)規劃和效益目標，提升會(huì )議效率，明確會(huì )議職責，強化會(huì )議溝通，突出會(huì )議落實(shí)，確保會(huì )議主題明確、程序清楚、議而有決，公司決定對會(huì )議制度進(jìn)行規范，具體通知如下：
一、會(huì )議類(lèi)別、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（一）周交-班會(huì )
時(shí)間：每周星期一9時(shí)00分
地點(diǎn)：公司辦公室
參加人員：部門(mén)以上領(lǐng)導及辦公室全體人員
主持人：總經(jīng)理
（二）月例會(huì )
時(shí)間：每月1日9時(shí)00分
地點(diǎn)：公司辦公室
參加人員：部門(mén)以上領(lǐng)導及辦公室全體人員
主持人：總經(jīng)理
二、會(huì )議內容
（一）周交-班會(huì )
1、各部門(mén)（組）匯報上一周工作完成情況及落實(shí)進(jìn)度、本 —1—
云 南 飛 林 物 流 有 限 責 任 公 司 周工作計劃，匯報本周需要相關(guān)部門(mén)（組）協(xié)調配合的工作；
2、副總經(jīng)理就分管的工作提出工作要求；
3、總經(jīng)理了解掌握上周工作貫徹執行情況和工作落實(shí)進(jìn)度，就本周需要完成工作及協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調。
（二）月例會(huì )
1、各部門(mén)（組）對上個(gè)月工作進(jìn)行小結，查找存在問(wèn)題；對本月的工作安排進(jìn)行匯報，提出創(chuàng )新性的改進(jìn)措施和意見(jiàn)；
2、公司副總經(jīng)理就分管的'工作進(jìn)行點(diǎn)評，提出具體的工作要求；
3、公司總經(jīng)理對上個(gè)月總體工作進(jìn)行小結，同時(shí)對本月各方面工作的進(jìn)展和協(xié)調提出要求。
三、會(huì )議要求
1、會(huì )議組織部門(mén)負責及時(shí)向主持人通報會(huì )議實(shí)到人數，缺員原因；
2、會(huì )議組織部門(mén)要指派專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )后就重點(diǎn)工作形成會(huì )議紀要；
3、匯報工作要深入具體，對于發(fā)現和反映出來(lái)的問(wèn)題，匯報解決措施要得力，既要保證日常工作交流和信息收集，又要重點(diǎn)解決突發(fā)性問(wèn)題；
4、與會(huì )人員要嚴格執行請假制度，不能參會(huì )須提前向會(huì )議組織部門(mén)請假，不得無(wú)故缺席；
5、各部門(mén)（組）在每次會(huì )議的前一天17時(shí)30分前將本部 —2—
云 南 飛 林 物 流 有 限 責 任 公 司
門(mén)（組）上一周（月）工作完成情況、落實(shí)進(jìn)度和本周（月）工作計劃，需要協(xié)調解決的問(wèn)題以書(shū)面條文形式交辦公室；
6、與會(huì )人員要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，著(zhù)公司制服，不遲到、不早退、不曠會(huì )、不中途退場(chǎng)，手機關(guān)機或置于振動(dòng)狀態(tài)。
云南飛林物流有限責任公司
二〇一二年四月九日
—3—
關(guān)于規范會(huì )議制度的通知2017-03-13 09:14 | #2樓
Xxx單位:
為進(jìn)一步加強會(huì )議管理及更好的推動(dòng)元壩建設，圍繞工程建設提升管理水平、會(huì )議效率、明確會(huì )議職責、強化會(huì )議溝通、突出會(huì )議落實(shí)、確保會(huì )議正常進(jìn)行、會(huì )議主題明確、程序清楚。做好各項會(huì )議的安排工作，現將有會(huì )議安排通知如下：
一、會(huì )議內別、時(shí)間、參會(huì )人員:
1、 生產(chǎn)運行會(huì )：會(huì )議時(shí)間 ：每周星期一
主持人 : 由生產(chǎn)技術(shù)辦主持
參加人員 ：各領(lǐng)導、組室負責人
2、 月度工作會(huì )：會(huì )議時(shí)間 ：每月月初
主持人 : 由生產(chǎn)技術(shù)辦主持
參加人員 ：各領(lǐng)導、組室負責人
3、 晨會(huì )： 會(huì )議時(shí)間 ：每日8:30
主持人 ：由生產(chǎn)技術(shù)辦主持 參加人員 ：各領(lǐng)導、組室負責人
4、 投運準備會(huì )：會(huì )議時(shí)間：
主持人 ：由前線(xiàn)指揮部主持
參加人員 ：各領(lǐng)導、組室負責人
二、會(huì )議內容：
1、生產(chǎn)運行會(huì )： 各組室匯報一周工作完成情況及落
實(shí)進(jìn)度、本周計劃、Q辦做最后講評。
2、月度工作會(huì ) ： 各站 組室對上月工作作總結、查找存在的問(wèn)題、對本月的工作做安排、分管領(lǐng)導對所有工作做出點(diǎn)評、提出具體要求。
3、晨會(huì )： 各
三、會(huì )議要求：
1、會(huì )議主持部門(mén)負責及時(shí)持向主持人通報會(huì )議實(shí)到人數。
2、會(huì )議主持部門(mén)要指派人員進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )后對重點(diǎn)形成會(huì )議紀要。
3、匯報工作要深入具體，對于匯報的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)。
4、參會(huì )人員要嚴格作息時(shí)間和請假制度，不能參加會(huì )議的要及時(shí)向會(huì )議主持部門(mén)請假。
5、參會(huì )人員遵守會(huì )場(chǎng)紀律、統一工服、不遲到、不早退、不狂會(huì )、
Xxx-xx單位
二0一四年四月二日