湘西藝術(shù)考察報告(湘西師院考察報告)

湘西藝術(shù)考察報告

湘西藝術(shù)考察報告

2012年8月，為了開闊視野，增長見識，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我校組織教職工赴鳳凰古城、張家界景區(qū)等地進行學習考察。通過實地參觀考察和深入交流，在挖掘和保護歷史文化資源、建設(shè)特色文化城鎮(zhèn)、壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)等方面深受啟發(fā)，對我區(qū)今后在文化旅游規(guī)劃、文物保護與開發(fā)及文化與旅游融合等方面提供了較好的借鑒和參考價值。

一、打造名城的“天下鳳凰”

鳳凰縣西與貴州和重慶接壤，全縣有9個建制鎮(zhèn)，15個鄉(xiāng)，總面積1756平方公里，總?cè)丝?0萬。少數(shù)民族占總?cè)丝诘?4%。鳳凰古城歷史悠久，宋、元、明至清初古城為五寨長官司治所。古城位于沱江之畔，依山傍水，風景秀麗。

在鳳凰古城，通過與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，濃厚的文化內(nèi)涵提升了鳳凰的旅游品位，旅游也帶動了文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

清晨，薄霧彌漫的沱江岸邊，苗族阿哥阿妹的歌聲從江水上空飄來，苗族婦女開始在歌聲縈繞的江邊捶洗衣服……這些是鳳凰人早已習慣的生活，也正是這種復(fù)歸心靈靜謐的生活，成為了眾多游客紛至沓來的一個重要原因。鳳凰古城以苗族、土家族為主的民族文化，與原汁原味的楚巫文化相互交融，構(gòu)成了獨具特色的地方文化。原始戲劇活化石儺堂戲、地方風味十足的陽戲、散發(fā)著泥土清香的文茶燈，以及玻璃吹畫、苗族銀飾等格調(diào)清新高古的民間工藝，這些具有珍貴的保護研究價值的民族特色，同樣也吸引著世界各地的目光。

近年來，鳳凰縣實施“保護古城、改造舊城、建設(shè)新城、修復(fù)長城、打造名城”戰(zhàn)略，累計投入資金近4億元，使古城保護 1

與城市建設(shè)取得了顯著成效，鳳凰古城快步走出大山名揚四海，“天下鳳凰”品牌聲譽鵲起。鳳凰一度被評為中國旅游“十大最好去處”和“中國旅游強縣”，被NHK電臺推介為“世界名鎮(zhèn)”等。

二、文化保護與旅游開發(fā)的主要經(jīng)驗

1. 政府重視，全民參與。鳳凰縣里專門成立了歷史文化名城保護管理委員會（與城市規(guī)劃委員會同一套機構(gòu)）等古城保護整治機構(gòu)，保護整治和管理工作由縣里主要領(lǐng)導親自抓。同時，全民動員保護管理古城，增強人們保護古城的主動性、自覺性。

2. 科學規(guī)劃，細化方案。高起點、高標準制定了《鳳凰縣歷史文化名城保護規(guī)劃》，出臺了一系列政策，使古城的保護、建設(shè)與管理工作步入規(guī)范化、法制化管理軌道。同時，根據(jù)古城實際，細化合理的實施方案。

3. 嚴格審批，嚴格管理。為保護古城風貌，明確規(guī)定，凡古城歷史街區(qū)不準隨意開設(shè)店面，不準隨意改建加層，不準隨意占道經(jīng)營，規(guī)范街區(qū)店面招牌，禁止機動車在石板街通行，古城內(nèi)原則上不再增加新的建設(shè)項目。全面摸清古城房屋建筑分布情況，建立圖像等數(shù)據(jù)庫；對典型特色民居進行了掛牌保護，由政府籌資保護維修。明確審批權(quán)限，完善規(guī)劃審批手續(xù)。對核心區(qū)內(nèi)新建、擴建項目，要經(jīng)過規(guī)劃、建設(shè)、初審，鳳凰縣政府同意后，報州規(guī)劃部門會審；重大項目，要報省建設(shè)廳審查批準，并報建設(shè)部備案。涉及文物保護單位的，嚴格按有關(guān)法律審批。

4. 重抓修復(fù)，依法整治。投巨資對110多處文物景點進行了大規(guī)模保護、維修。復(fù)建了兩個城門，整修了沈從文故居、萬壽宮等，新建了沱江邊的萬名塔等等，對沱江沿河風光帶進行了整治和亮化美化。嚴格按照《保護規(guī)劃》要求進行保護整治，縣委、縣政府帶頭搬遷，機關(guān)單位逐步搬遷，居民個人鼓勵搬遷。2003 2

年以來，投資近4000萬元對古城核心區(qū)和風貌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)近1000棟不協(xié)調(diào)建筑（主要是吊腳樓、沿街房屋、民居群）進行了整治。整治中強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管，重點把好材料、色彩、體量、工藝質(zhì)量關(guān)，最大限度的保持建筑的原汁原味，使古城風貌基本得到協(xié)調(diào)一致。

5. 創(chuàng)新模式，壯大產(chǎn)業(yè)。大膽創(chuàng)新發(fā)展模式，實行所有權(quán)、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，引進投資商和吸納民間資本投資開發(fā)旅游業(yè)。2001年，鳳凰縣通過市場運作的方式將八個主要景點資源的50年經(jīng)營權(quán)以9.3億元轉(zhuǎn)讓給黃龍洞公司，公司與鳳凰縣政府達成協(xié)議：每年經(jīng)營收入的2%作為文物保護和維修經(jīng)費。該公司頭兩年就投入7800多萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和沱江河污水治理，并投入巨資整合資源、全新包裝、大力宣傳、打造品牌，把主要旅游景區(qū)推向市場，取得巨大成功。

三、對建設(shè)中國著名古鎮(zhèn)休閑旅游區(qū)的幾點思考

通過實地參觀考察和深入交流，考察地的古鎮(zhèn)旅游規(guī)劃、古

鎮(zhèn)保護與開發(fā)、文化與旅游融合、古鎮(zhèn)營銷等先進理念、方式方法給我們留下深刻印象，對我區(qū)今后在文物古跡保護及旅游開發(fā)方面提供了較好的借鑒和參考依據(jù)。為有效推進我區(qū)建設(shè)著名休閑旅游區(qū)，結(jié)合考察的啟發(fā)，現(xiàn)提出如下幾點建議。

《湘西藝術(shù)考察報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問查看。

湘西師院考察報告

湘西師院考察報告

春寒料峭。3月9日，職教中心副主任付志雄帶領(lǐng)教務(wù)處、幼師部相關(guān)人員到吉大師范學院、吉大音樂學院進行考察，在該院劉書記，楊副院長及教務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導陪同下，先后觀看學院學前教育系的實訓室、鋼琴房、健體房，并聽取了他們的經(jīng)驗介紹，與他們的領(lǐng)導、師生代表進行了廣泛的交流，仔細查看并咨詢了學生晚自習情況?，F(xiàn)將此次考察情況匯報如下：

一、具體做法

（一）科學管理，體系完善，確保學校正常健康運轉(zhuǎn)。

該校一系列地制度化管理，使學校教育教學工作做到了有法可依，有章可循。尤其出臺了專業(yè)課與技能課教師的考核體系，做到考試與考核相結(jié)合，完善考試制度。想盡辦法，克服一切困難，加強專業(yè)課建設(shè)，保障實訓、實驗課、操作課的正常教學。在學生培養(yǎng)方面，突出學生能力的訓練。

（二）嚴格規(guī)范，科學施教，確保學生動手能力的培養(yǎng)。 在教材使用上，嚴格按照教育廳規(guī)定的教材征訂和使用。在課程設(shè)置上，必須有一半以上的課程為技能課，藝術(shù)體育類課程要占一定的比例。所有教師必須完成規(guī)定的教學內(nèi)容。在不忽視文化課的前提下，特別突出美術(shù)（簡筆畫、手工制作）、普通話以及學生動手和具有發(fā)展?jié)摿W生的培養(yǎng)。

（三）監(jiān)督有力，評教合理，確保教師積極性的提高。

一是建立了網(wǎng)上評教系統(tǒng)。在網(wǎng)上，學生可對每位任課教師進行評價。二是每個班級都設(shè)立了一名“教學聯(lián)絡(luò)員”，從而讓教務(wù)處更多更全面地了解任課教師上課情況。三是每學期舉行1－2次學生座談會。四是技能課有一個專項檢查。檢查任教老師的授課內(nèi)容，學生達標情況，根據(jù)檢查結(jié)果，此項做為學校教務(wù)處今后教師分課的主要依據(jù)。

二、幾點體會

（一）領(lǐng)導重視，黨員教師帶頭，是該學院管理一以貫之的寶貴經(jīng)驗。該院領(lǐng)導為了了解教師和學生的實際情況，總是主動請纓，到教學第一線與教師們并肩作戰(zhàn)。學院似乎有這樣一條不成文的規(guī)律：凡是不愿上的課，領(lǐng)導親自上課。凡是最不愿接受的班級，黨員教師甚至中層領(lǐng)導任班主任。擔當起教育教學的重任?？上?！可嘉！

就因為有了這樣一批率先垂范，吃苦在前，勇于擔當?shù)暮妙I(lǐng)導，學校的制度和管理才得以順利貫徹和執(zhí)行。

（二）無私奉獻，樂于敬業(yè)，是該學院信譽永葆不敗之地的法

寶。

學院中職班主任津貼每月僅300元，?？瓢嘀魅谓蛸N每月為200元，本科班主任津貼每月100元。中職班班主任這300元，不僅白天要管學生，每周晚上還要值三個晚自習。還得等學生就寢后，查學生寢室。家遠一點的，還自己掏腰包乘車。該學院沒有一人因為孩子小，需要學校照顧；沒有一人因為孩子今年要升學，需要學校照顧；沒有一人因為家住得遠，需要學校照顧；沒能一人因為生病，需要學校照顧。全學院只有178人，在校的本科、大專、中專（中職）三個層次的學生達3000多名，老師們的平均課時每周達15節(jié)，每節(jié)課時津貼只有8元。

就因為有了這樣一批樂于執(zhí)教，安于執(zhí)教，無私奉獻好的教師隊伍，學校精神才薪火相傳。

三、建議

（一）關(guān)于學制與課時矛盾問題。

該學院的學制是2.5+0.5，而我校是2+1，所以必須在課程設(shè)置，課時安排上，要科學合理的巧安排。每學期按照該學院的要求，我們的教師要保時保質(zhì)的上交材料，這樣才能讓學生得以順利畢業(yè)。在壓縮課時，保證學生質(zhì)量的前提下，教務(wù)處要給幼師部制定切實可行的出2年的教學計劃。

（二）關(guān)于教師管理與材料上報矛盾問題。

一是幼師部的任課教師，必須無條件的服從雙方聯(lián)合辦學協(xié)議，遵守承諾，按時保量上交教師個人檔案和學生成績。

二是幼師部的任課教師必須加強自身的學習，不斷提高個人的教學水平和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)市場對人才的需求。確保所任教課程，學生普通話水平達二甲標準的省級要求，確保學生順利畢業(yè)。

（三）他山之石，可以攻玉，完善教務(wù)處管理體系，最大可能地發(fā)揮教務(wù)處的功能。

五、我們已經(jīng)或者正在做的工作

（一）完善和修改教務(wù)處一系列的管理制度。此項工作由胡文毅副主任負責。目前，有些制度已經(jīng)完成，有些制度正在進行制定與完善。

（二）完善教務(wù)處管理開發(fā)系統(tǒng)。此項工作由胡紅兵副主任負責。目前，督教系統(tǒng)已經(jīng)投入使用。學生考試系統(tǒng)正在開發(fā)過程中，預(yù)計，下周教師就可以向系統(tǒng)傳輸考試試卷。學生評價教師和滿意率測試系統(tǒng)預(yù)計期末時，可以投入使用。

（三）正著手制定和修改幼師部的教學計劃，學生如何畢業(yè)、實習等問題。與吉大師范聯(lián)合辦學由全夢仙副主任負責。此項工作正在進行。

湘西師院考察報告 [篇2]

2012年8月，為了開闊視野，增長見識，促進我校教職工的工作能力，推進教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我校組織教職工赴湘西等地進行學習考察?？疾炱陂g，我努力多聽、多記、多問、多想，深深的被湘西的幾所學校的悠久歷史、深厚的文化底蘊，科學、人文的管理制度和方法所折服，開闊了視野、增長了不少的見識。

《湘西師院考察報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問查看。