員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告

員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告

員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能從實(shí)際出發(fā)，對于我所提出的要求予以考慮，謝謝!如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告，希望對大家有所作用。

員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告篇【一】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。

1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的`基層員工。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

XXX

20xx年x月x日

員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告篇【二】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。

1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、 目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更

多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

中國人才網(wǎng)

20xx年x月x日

員工獎(jiǎng)金申請報(bào)告

第1篇:關(guān)于獎(jiǎng)金申請書

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。自從進(jìn)入中國農(nóng)批的這幾年以來，在**公司工程建設(shè)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與**共同成長的過程中，我收獲頗豐，我的能力也在不斷的提升，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每個(gè)任務(wù)，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

在年終獎(jiǎng)金發(fā)放這方面，存在現(xiàn)行公司年底獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和集團(tuán)內(nèi)部各子公司不一致，差距過大的問題。年終獎(jiǎng)金是總公司對員工一年來的工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)內(nèi)部其他各子公司的年終獎(jiǎng)金都是在每一年的年終就發(fā)到員工手中了，而**公司各員工的年終獎(jiǎng)金總是遲遲發(fā)不下來。2014年的時(shí)間已經(jīng)過去一大半了，2014年的年終獎(jiǎng)金至今還未發(fā)給我們，這嚴(yán)重影響了我們的工作積極性和穩(wěn)定性，我真誠希望總公司能按時(shí)發(fā)放我們的年終獎(jiǎng)金，以此來保證員工的積極性和穩(wěn)定性。( 書村網(wǎng) mcqyy )

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能從實(shí)際出發(fā)，對于我所提出的要求予以考慮，謝謝!

申請人：**

****年*月*日

第2篇:獎(jiǎng)金申請報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從2013年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到2013年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、RD項(xiàng)目選擇和評估、RD和PS項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。

考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金***元。(建議采用方案二，獎(jiǎng)勵(lì)方案附后)

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

申請人：xxx

2014-11-13

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。自從進(jìn)入中國農(nóng)批的這幾年以來，在**公司工程建設(shè)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與**共同成長的過程中，我收獲頗豐，我的能力也在不斷的提升，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每個(gè)任務(wù)，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

在年終獎(jiǎng)金發(fā)放這方面，存在現(xiàn)行公司年底獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和集團(tuán)內(nèi)部各子公司不一致，差距過大的問題。年終獎(jiǎng)金是總公司對員工一年來的工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)內(nèi)部其他各子公司的年終獎(jiǎng)金都是在每一年的.年終就發(fā)到員工手中了，而**公司各員工的年終獎(jiǎng)金總是遲遲發(fā)不下來。2014年的時(shí)間已經(jīng)過去一大半了，2014年的年終獎(jiǎng)金至今還未發(fā)給我們，這嚴(yán)重影響了我們的工作積極性和穩(wěn)定性，我真誠希望總公司能按時(shí)發(fā)放我們的年終獎(jiǎng)金，以此來保證員工的積極性和穩(wěn)定性。( 書村網(wǎng) mcqyy )

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能從實(shí)際出發(fā)，對于我所提出的要求予以考慮，謝謝!

申請人：**

****年*月*日

第2篇:獎(jiǎng)金申請報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從2013年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到2013年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、RD項(xiàng)目選擇和評估、RD和PS項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。

考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金***元。(建議采用方案二，獎(jiǎng)勵(lì)方案附后)

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

申請人：xxx

2014-11-13