生產指標與評價方法(簡述生產計劃的主要指標包括哪些)
1.簡述生產計劃的主要指標包括哪些
生產計劃及其指標體系
生產計劃的編制步驟
生產作業(yè)計劃概述
生產計劃概念
生產計劃又稱生產大綱，它是根據銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上，對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產管理的依據。
生產計劃指標體系
1 產品品種指標 2 產品產量指標
3 產品質量指標 4 產值指標
1 產品品種指標
概念：指企業(yè)在計劃期內規(guī)定生產的產品項（種）
數(shù)
考核指標：
2 產品產量指標
概念：指企業(yè)在計劃期內生產的合格（符合質量
標準）的產品（或勞務）的實物數(shù)量
3 產品質量指標
概念：指企業(yè)在計劃期內產品質量方面應達到
的水平
考核指標：
產品質量指標
工作質量指標：質量損失率、廢品率、返
修品率、一次交驗合格率等
參考資料：？si=1
2.評價指標有哪些
投資效益指標是投資經濟活動成效的數(shù)量表現(xiàn)，是考核、比較和分析項目投入和產出對比關系的工具。投資效益評價指標體系通常由投資的宏觀效益指標體系和微觀效益指標體系兩大類構成。這里主要介紹投資的宏觀效益評價指標。
1、投資效益系數(shù)。投資效益系數(shù)（通稱“投資效果系數(shù)”），是指一定時期內單位固定資產投資所增加的國內生
產總值GDP。其計算公式如下：投資效益系數(shù)=國內生產總值增加額/固定資產投資總額。在運用這一指標考察投資效益時，要注意價格的可比性，要注意影響GDP增加額的偶然因素，要注意投資規(guī)模對投資效益的影響。請參考下列有關數(shù)據測算表
2、建設周期。建設周期是從時間方面反映建設效果的指標，是固定資產在建總規(guī)模與年度投資完成額的比值。它表明已經鋪開的在建工程全部建成所需的時間，也就是固定資產從投資到交付使用、發(fā)揮效益平均所需的時間。其公式如下：建設周期（年）=在建投資總規(guī)模/年度投資完成額。
投資效益系數(shù)輔以建設周期，可以大致了解投資效益的實際情況。合理的建設周期，有利于提高投資效益。如果建設周期不合理拉長，表明在建投資規(guī)模增加或年度完成投資額減少，長時間占用和耗費大量資源而形不成產出，將對投資效益。投資效益指標是投資經濟活動成效的數(shù)量表現(xiàn)，是考核、比較和分析項目投入和產出對比關系的工具。投資效益評價指標體系通常由投資的宏觀效益指標體系和微觀效益指標體系兩大類構成。這里主要介紹投資的宏觀效益評價指標。
1、投資效益系數(shù)。投資效益系數(shù)（通稱“投資效果系數(shù)”），是指一定時期內單位固定資產投資所增加的國內生
產總值GDP。其計算公式如下：投資效益系數(shù)=國內生產總值增加額/固定資產投資總額。在運用這一指標考察投資效益時，要注意價格的可比性，要注意影響GDP增加額的偶然因素，要注意投資規(guī)模對投資效益的影響。請參考下列有關數(shù)據測算表
2、建設周期。建設周期是從時間方面反映建設效果的指標，是固定資產在建總規(guī)模與年度投資完成額的比值。它表明已經鋪開的在建工程全部建成所需的時間，也就是固定資產從投資到交付使用、發(fā)揮效益平均所需的時間。其公式如下：建設周期（年）=在建投資總規(guī)模/年度投資完成額。
投資效益系數(shù)輔以建設周期，可以大致了解投資效益的實際情況。合理的建設周期，有利于提高投資效益。如果建設周期不合理拉長，表明在建投資規(guī)模增加或年度完成投資額減少，長時間占用和耗費大量資源而形不成產出，將對投資效益帶來不利的影響。
3、生產性投資效益系數(shù)。生產性投資效益系數(shù)是GDP增加額與同期生產性投資總額的比值，表示單位生產性投資所帶來的GDP增加額。其公式如下：生產性投資效益系數(shù)=GDP增加額/同期生產性投資總額。生產性投資效益系數(shù)，不僅反映生產性投資的效果，而且可以輔助說明國民經濟投資效益系數(shù)變化的原因。如果投資效益系數(shù)下降了，而生產性投資效益系數(shù)下降的幅度更大，表明投資效益系數(shù)下降主要是因為生產性投資效果差造成的。如果是生產性投資效益系數(shù)并未下降，則表明投資效益下降主要是因為非生產性投資比重上升或使用不當造成的。
4.固定資產交付使用率。固定資產交付使用率是指一定時期內由投資而增加的固定資產價值與同期投資完成額之間的比較。用公式表示為：固定資產交付使用率=新增固定資產價值/同期投資完成額。固定資產交付使用率是反映投資活動在建設階段所取得效益的重要綜合指標，它以價值形式反映出投資所形成的固定資產的多少。一般來說，在有一定數(shù)量的未完工程作為建設正常周轉的條件下，交付使用的固定資產所占比重越大，未完工程所占比重越小，說明建設速度越快，效益越好。
3.簡述評價的種類,定義,內容,指標與方法
自經濟發(fā)展方式轉變三十年來，我國國民經濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內外的不斷關注。
亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策，為經濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。
雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是2008年金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的經濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。
當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
二、項目投資決策評價指標現(xiàn)狀分析 無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項。 自經濟發(fā)展方式轉變三十年來，我國國民經濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內外的不斷關注。
亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策，為經濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。
雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是2008年金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的經濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。
當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
二、項目投資決策評價指標現(xiàn)狀分析 無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內容獨特、投資數(shù)額多、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過評價指標進行測算，保證企業(yè)的項目投資決策不失誤。
（一）資本項目投資決策指標 投資決策評價指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據以進行方案決策的定量化標準與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內部收益率。
前兩個指標是非折現(xiàn)指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而后四個指標是折現(xiàn)指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現(xiàn)指標向折現(xiàn)指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關注。
非折現(xiàn)評價指標具有計算簡單、含義清晰等優(yōu)點，但沒有考慮時間價值，從而可能導致決策失敗。靜態(tài)投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時間，但不能說明投資回收后的收益情況。
投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創(chuàng)造的全部收益，但卻無法彌補由于沒有考慮時間價值所帶來的問題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現(xiàn)評價指標的評價結論和折現(xiàn)評價指標的評價結論發(fā)生矛盾時，應以折現(xiàn)評價指標的評價結論為準，這是因為貨幣時間價值常常是影響投資者進行投資決策的重要因素。
凈現(xiàn)值是一個非常重要的項目投資評價指標，是項目計算期內各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值之間的差額，它以現(xiàn)金流量的形式反映投資所得與投資的關系：當凈現(xiàn)值大于零時，意味著投資所得大于投資，該項目具有可取性；當凈現(xiàn)值小于零時，意味著投資所得小于投資，該項目則不具有可取性。凈現(xiàn)值的計算過程實際就是現(xiàn)金流量的計算及時間價值的計算過程。
凈現(xiàn)值的大小取決于折現(xiàn)率的大小，其含義也取決于折現(xiàn)率的規(guī)定：如果以投資項目的資本成本作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目的全部收益（損失）；如果以投資項目的機會成本作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目比已放棄方案多獲得的收益；如果以行業(yè)平均資金收益率作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目比行業(yè)平均收益水平多獲得的收益。實際工作中，可以根據不同階段采用不同的折現(xiàn)率，對項目建設期間的現(xiàn)金流量按貸款利率作為折現(xiàn)率，而對經營期的現(xiàn)金流量則按社會平均資金收益率作為折現(xiàn)率，分段計算。
凈現(xiàn)值率實際是將凈現(xiàn)值與投資的現(xiàn)值進行比較，以現(xiàn)值形式反映投資所得與投資的對比關系，從而在一定程度上彌補了凈現(xiàn)值在投資額不同時不能正確決策的缺。
4.質量指標有哪些
常用的產品本身質量指標有：產品的使用壽命、效能；產品平均技術性能或有效成分的含量；產品的質量等級率。常用的工作指標有：工作目標實現(xiàn)程度；耗費的時間多少；速度；成本費用；工作者之間的協(xié)調度和滿意度等。
質量指標分為兩大類：一類是反映產品本身質量的指標，即產品適合一定用途、滿足一定需要的特性，反映其使用效能的大小。它取決于產品的內在質量與外觀質量。另一類是反映工作質量的指標。這類指標反映工作質量的好壞、管理水平的高低。
擴展資料
質量指標是總量指標派生指標，用相對數(shù)或平均數(shù)表示，以反應現(xiàn)象之間的內在聯(lián)系和對比關系。數(shù)量指標的對稱。表明事物質的屬性，說明總體內部數(shù)量關系和總體單位水平的數(shù)值統(tǒng)計指標。其數(shù)值不隨總體范圍的大小而增減。它表示事物的深度。
質量指標是企業(yè)在計劃期內生產經營活動的各個方面在質量上要達到的目標。它是反映企業(yè)的生產效果或工作質量以及對社會資源利用狀況的指標。質量指標通常用相對數(shù)（即比例、比值、百分率）來表示。
參考資料來源：搜狗百科——質量指標
5.常用的職位評價方法有哪些
常用方法有以下幾種：
1、崗位排序法：（1）直接排序（2）交換排序
2、崗位分類法
3、海氏測評法
4、因素比較法
職位評價步驟：
1、按工作性質將企業(yè)的全部職位分類；
2、收集有關職位的各種信息；
3、制定具體工作計劃，確定詳細實施方案；
4、以資料為基礎，找出與職位有直接聯(lián)系、密切相關的各種主要因素；
5、規(guī)定統(tǒng)一衡量標準，設計各種問卷和表格；
6、先以幾個重點單位作為試點，以發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、及時糾正；
7、全面實施。包括：職位測定、資料整理匯總、數(shù)據處理分析等；
8、撰寫各個職位的評價報告書，提供給各有關部門；
9、全面總結。
評估標準：職位評估標準是指由有關部門對職位評估的方法、指標及指標體系等方面所做的統(tǒng)一規(guī)定。它包括評價指標標準和評價技術方法標準。任何同類事物之間的比較都必須建立在統(tǒng)一的標準基礎上，以保證評價工作的正確性和評價結果的可比性。因此，職位評估也必須采用統(tǒng)一的標準進行評價。用國家已頒布的有關標準和行業(yè)標準作為評價標準，并應用國家標準規(guī)定的方法和技術進行評價。對于暫時還沒有國家標準的部分，則根據制定國家標準的基本思想和要求制定統(tǒng)一的評價標準。
6.企業(yè)績效評價指標有哪些
我摘抄一篇部分文檔供你學習和參考！ 企業(yè)效績評價的內容和指標 企業(yè)效績評價體系分為工商企業(yè)和金融企業(yè)兩大類，其中工商企業(yè)又分為競爭性企業(yè)和非競爭性企業(yè)。
現(xiàn)以工商類競爭性企業(yè)效績評價為例介紹該體系的主要內容。 工商類競爭性企業(yè)效績評價包括財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個方面。
評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三個層次構成。基本指標反映績效評價的基本情況，依據基本指標可形成初步的評價結論；修正指標是根據企業(yè)的實際情況對基本指標評價結果的逐一修正，并據此形成企業(yè)績效評價的基本定量分析結論。
評議指標是對影響企業(yè)經營績效的非定量因素進行判斷，并形成對企業(yè)績效評價的定性分析結論。 另外，由于每項指標在企業(yè)績效評價中的重要性和影響性程度不同，因而需要對不同的評價指標賦予不同的權數(shù)。
該績效評價體系按照多層次評價指標體系的特點，采用德爾菲法（專家意見法）和相關性權重法分層次確定每個指標的權數(shù)。評價指標體系的總權數(shù)設定為100（其中定量指標為80，定性指標為20），同時為便于各層次指標的評價計分，可先將三個層次的指標權重均先設定為100，再通過一定的方法還原為百分制。
企業(yè)效績評價指標體系構成及權重如下表3—1所示： 表3—1：企業(yè)效績評價指標體系構成及權重表。
7.生產管理的分析方法有哪些
伯法認為，管理科學中用到的關于生產和業(yè)務管理中的各種分析方法，不外是在遵循科學方法的基礎上利用各種模型，并且以這些模型來表示所研究的系統(tǒng)整體或某些分支部分。
在分析各個領域中的問題時，首先需確定研究的系統(tǒng)邊界，這樣才能劃定研究的范圍。確定范圍的指導原則是準確判斷哪些因素或變量可能對所研究的系統(tǒng)產生影響。
一般來說，問題的界限或范圍越寬，出現(xiàn)次優(yōu)化的可能性就越少。 其次是構造模型。
構造模型時，應該與實際的生產情況相適應，抽掉一些次要的因素，具體分析對生產過程有影響的因素，同時需要考慮到可控因素與不可控因素的關系，進而確定使用哪一種模型。模型的選擇主要是根據因素間的關系和作用來決定。
分析方法中必須確定衡量效率的尺度，建立起一套行之有效的標準，來衡量生產行動中各種可供選擇方案的效果。這些方面的衡量尺度可以包含利潤、貢獻、總成本、增量成本、機器停工時間、機器利用率、勞動成本、勞動力利用率、產品單位數(shù)量和流程時間等等。
所有運用數(shù)量方法研究生產問題的模型，都可以概況為一個公式： E=f(xi,yj)。其中E為效率，f代表函數(shù)關系，x代表可控變量，y代表非可控變量。
可控變量是指那些可以在很大程度上按照管理者的意愿操縱調節(jié)的因素。非可控變量是指那些管理者不能控制，至少是不在所限定的問題范圍內的因素。
這個公式的含義為：E（效率）可以表示為那些限定該系統(tǒng)的變量的函數(shù)。模型建立起來后，就可以用E作為衡量生產行動中各種可供選擇方案效率的尺度，并在分析的基礎上產生出可供選擇的各種方案，并對這些可供選擇的方案做出評價。
伯法列出的分析方法主要有：成本分析、線性規(guī)劃、排隊模型、模擬技術、統(tǒng)計分析、網絡計劃模型、啟發(fā)式模型、計算機探索求解方法、圖解和圖像分析等。這些方法在生產系統(tǒng)的各個方面都有著相應的用途。
成本分析 成本分析是最常用的分析方法。這種方法以關于不同成本因素的特性知識為依據，具有多種形式。
它并不是一大堆會計數(shù)字的簡單堆積，而是經營狀況的數(shù)據表現(xiàn)。從相關的數(shù)字中，管理者能夠獲取有效的信息。
管理者并不關心抽象的成本，他們感興趣的是自己考慮的各種可供選擇的方案中涉及到的具體成本變化。成本分析的基本方法是損益平衡分析法，即利用經營規(guī)模變化時不同成本在變化上的差別來進行分析。
增量成本分析法是最有價值的簡單分析方法之一。它僅僅用來研究那些受到可能會采用的方針或行動影響的成本。
伯法指出，對成本進行分析，并不是要計算出每一個可供選擇方案的運行總成本，而是只研究不同方案相比較時有差別的具體成本。這些成本主要指的是存貨成本、調整勞動力成本、加班加點費和外包成本。
增量成本分析在生產系統(tǒng)分析的各個領域內被廣泛應用，通常在線性規(guī)劃和排隊分析模型中很常見。 線性規(guī)劃 線性規(guī)劃的實質是最優(yōu)化，即在滿足即定的約束條件情況下，按照某一衡量指標，來尋求最優(yōu)方案的數(shù)學方法。
線性規(guī)劃是非常重要的通用模型，主要用來解決如何將有限的資源進行合理配置，進而在限定條件內獲得最大效益的問題。線性規(guī)劃被廣泛應用于工業(yè)、農業(yè)、管理和軍事科學等各個領域，是現(xiàn)代管理與決策者最常用的一個有效工具。
在生產中決定多個品種的最優(yōu)構成問題、庫存控制問題、原料供應問題等等，都可以采用線性規(guī)劃。線性規(guī)劃在實際運用中，往往存在著求解困難，對此，一般采用“單純形法”來解決。
排隊模型 很多生產問題都會或多或少地涉及到排隊。只要在生產過程中存在隨機分布現(xiàn)象，就肯定會產生排隊。
各種庫存實際上就是對排隊的緩沖。完全的均衡分布在現(xiàn)實中是不存在的。
在這一類問題中，會在隨機不定的時間間隔內遇到需要某種服務的人、部件或機器。為滿足這種服務所需要的活動，往往會花長短不一的時間。
在一定的到達率和服務率的條件下，可以運用數(shù)學方法計算并安排排隊問題。在當代，排隊分析被廣泛應用在諸如通訊系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、生產系統(tǒng)以及計算機管理系統(tǒng)等服務系統(tǒng)上。
排隊論提供了一種數(shù)學手段，能夠預測某個特定排隊的大概長度和大概延誤時間，以及其他相關重要數(shù)據，包括排隊場地安排、優(yōu)先服務處理、排隊成本控制、排隊長短與發(fā)生事故的關系等等。掌握這些信息，會使人們更有針對性地解決相關的隨機分布問題，做出明智的決策。
模擬技術 生產管理問題的模擬技術是一項迅速成長的技術。盡管模擬所依據的基本觀念很早就有，但模擬技術的迅速成長實際上是由高速的計算機發(fā)展帶動前進的。
這種方法是運用數(shù)理模型來進行模擬試驗，用計算機處理相關數(shù)據，以選定的效率標準E作為衡量尺度，觀察和檢測各項變量在模型中的運行結果。這種模型是試驗性的，不一定能產生出最優(yōu)答案。
模擬方法的長處是可以在各種可供選擇的方案之間進行比較，實際上是一種系統(tǒng)地通過反復試驗以求解決復雜問題的方法。 統(tǒng)計分析 統(tǒng)計分析為精確處理數(shù)據提供了一套方法結構。
它不僅能夠根據所建立的預測模型得出各種結論，而且能夠估計到預測可能發(fā)生錯誤的風險有多大。統(tǒng)計分析經常應用于假設檢驗，能夠使我們處。
