信息管理有影響的實用方法(信息技術對企業(yè)管理影響)
1.信息技術對企業(yè)管理有哪些影響
1、信息社會給企業(yè)生產(chǎn)、管理活動的方式帶來了根本性的變革。
2、信息技術將企業(yè)組織內(nèi)外的各種經(jīng)營管理職能、機制有機地結合起來。
3、信息社會的到來會改變許多方面產(chǎn)業(yè)的競爭格局和態(tài)勢。
4、信息社會給企業(yè)帶來了新的、戰(zhàn)略性的機遇，促使企業(yè)對其使命和活動進行反思。
5、為了成功地運用信息技術，必須進行組織結構和管理的變革。
歸根到底，現(xiàn)代信息技術對企業(yè)管理的重大挑戰(zhàn)是如何變革管理，改革企業(yè)，使其有效地運用信息技術，適應信息社會，在全球競爭中立于不敗之地。
擴展資料：
信息技術的社會功能
信息產(chǎn)業(yè)
隨著信息化在全球的快速進展，世界對信息的需求快速增長，信息產(chǎn)品和信息服務對于各個國家、地區(qū)、企業(yè)、單位、家庭、個人都不可缺少。信息技術已成為支撐當今經(jīng)濟活動和社會生活的基石。
在這種情況下，信息產(chǎn)業(yè)成為世界各國，特別是發(fā)達國家競相投資、重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)部門。在過去的10年中，全世界信息設備制造業(yè)和服務業(yè)的增長率是相應的國民生產(chǎn)總值（GNP）增長率的兩倍，成為帶動經(jīng)濟增長的關鍵產(chǎn)業(yè)。
其中美國經(jīng)濟在近10年的持續(xù)快速增長中，年均GDP增長3.6%，而電子信息產(chǎn)業(yè)對GDP增長的貢獻為1.4個百分點?？梢院敛豢鋸埖卣f美國經(jīng)濟的持續(xù)增長得益于信息技術的支撐和信息產(chǎn)業(yè)的帶動是不為過的。
信息產(chǎn)業(yè)本身經(jīng)過多年的高速增長，已成為全球最大的產(chǎn)業(yè)之一。在二十世紀九十年代中期，一些發(fā)達國家信息經(jīng)濟領域的增長超過了GNP的50%，美國則超過了75%,2000年全球信息產(chǎn)品制造業(yè)產(chǎn)值高達15000億美元，成為世界經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
“九五”期間，中國的信息產(chǎn)業(yè)以三倍于國民經(jīng)濟的速度發(fā)展，主要產(chǎn)品銷量迅速增加，結構調(diào)整初見成效，部份關鍵技術有所突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界第四位。
2000年底信息產(chǎn)品制造業(yè)總產(chǎn)值達10000億元，銷售收入5800億元，成為國民經(jīng)濟第一支柱產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)的增加值占全國GDP的4%，電子產(chǎn)品出口額約占全國出口總額的1/5，信息產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率顯著提高。
信息技術
信息技術代表著當今先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，信息技術的廣泛應用使信息的重要生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源的作用得以發(fā)揮，使人們能更高效地進行資源優(yōu)化配置，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級，提高社會勞動生產(chǎn)率和社會運行效率。就傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)而言，信息技術在以下幾個層面推動著企業(yè)升級：
將信息技術嵌入到傳統(tǒng)的機械產(chǎn)品中。
計算機輔助設計技術、網(wǎng)絡設計技術可顯著提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學化，統(tǒng)一整合調(diào)配企業(yè)人力物力和資金等資源。
利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務。
參考資料來源：百度百科--信息技術
2.管理信息系統(tǒng)有哪些作用
管理信息系統(tǒng)是為了適應現(xiàn)代化管理的需要，在管理科學、系統(tǒng)科學、信息科學和計算機科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程，并探討計算機的實現(xiàn)方法。它是一個由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的，能進行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。所以，管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
信息系統(tǒng)在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務的， 它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，極大地提高了管理的效率，使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時間、精力，然而個人的能力是有限的，所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性，或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的，以計算機為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務的人機系統(tǒng)，這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌，以科技提高管理質量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來便捷。
在現(xiàn)代化管理中，計算機管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中，組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學技術的發(fā)展，尤其是信息技術和通訊技術的發(fā)展，使計算機和網(wǎng)絡逐漸應用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。
管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑，同時，也促進了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進程。
信息的作用：增強國家經(jīng)濟的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強國家的綜合實力； 有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應國際化競爭信息化是決定成敗的關鍵因素，有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經(jīng)濟迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟增長的關鍵因素。 信息是可持續(xù)發(fā)展的基礎，也是決策者進行成功規(guī)劃的基礎，能提高，經(jīng)營管理信息的準確性和及時性，有助于，決策的進一步科學化。 能促使業(yè)務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強快速反應能力。 能進一步促進資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。 提供一個的強大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進經(jīng)驗和成果，從而有助組織的發(fā)展.
3.管理信息系統(tǒng)對現(xiàn)代企業(yè)的影響有哪些
管理信息系統(tǒng)在這種大趨勢下，越來越受到人們的關注。
它是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路，在管理現(xiàn)代化中起著舉足輕重的作用。管理信息系統(tǒng)的功能管理信息系統(tǒng)具有多種功能，各種功能之間又有多種信息聯(lián)系，構成了一個有機結合的整體。
其功能主要是：數(shù)據(jù)處理，即數(shù)據(jù)的收集、輸入、傳輸、存儲、加工處理和輸出；預測功能，即運用數(shù)學、統(tǒng)計或模擬等方法，根據(jù)過去的數(shù)據(jù)預測未來的情況；計劃功能，即合理安排各職能部門的工作，并按照不同的管理層提供相應的計劃報告；控制功能，即對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測、檢查，比較執(zhí)行情況與計劃的差異，并分析其中原因，輔助管理人員及時用各種方法加以控制；輔助決策功能，即運用數(shù)學模型，及時推導出有關問題的最優(yōu)解，輔助各級管理人員進行決策。信息技術是組織改革的有效技術基礎，信息系統(tǒng)的開發(fā)應用是組織規(guī)范管理、提高效率的契機。
管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用管理信息系統(tǒng)能為企業(yè)的管理提供科學的計劃決策。計劃是管理的首要職能，是從現(xiàn)在通向未來的橋梁。
管理信息系統(tǒng)可以從多方面快速地為計劃提供科學、準確的數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)計劃編制自動化，提高管理效率。管理信息系統(tǒng)擁有強大的統(tǒng)計分析功能，可以反映企業(yè)管理經(jīng)營活動的成效、彼此的內(nèi)在聯(lián)系、發(fā)展趨勢和存在的問題。
管理信息系統(tǒng)的使用，不但能使企業(yè)各部門之間的溝通、員工與員工之間的溝通更加容易，而且能使客戶的產(chǎn)品需求信息、競爭對手的信息和其他市場信息的搜集工作變得更輕松。管理信息系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)管理的組織職能。
管理信息系統(tǒng)本身是一種先進管理思想的載體，它要求企業(yè)必須進行相應的組織機構調(diào)整或業(yè)務流程重組，將幫助企業(yè)進行業(yè)務再造和管理重塑。目前，縱橫交錯的計算機網(wǎng)絡改變了信息傳遞的方式，與信息傳遞方式緊密相連的管理組織結構也就從尖頂?shù)慕鹱炙巫兂杀馄降木仃囆巍?/p>
高層決策者與基層作業(yè)者直接聯(lián)系的方式增多，基層作業(yè)者根據(jù)實際情況及時參與決策的機會增多。管理信息系統(tǒng)可以促進領導職能的發(fā)揮。
管理信息系統(tǒng)正在成為企業(yè)管理的重要戰(zhàn)略手段和企業(yè)文化的一部分。通過計算機網(wǎng)絡和一些系統(tǒng)軟件，企業(yè)可以高效、便捷地管理跨地域的分公司。
公司總經(jīng)理坐在計算機前就可以快速對外地分公司下達指令、及時了解分公司當天的運營情況。公司能更加容易地控制分公司的業(yè)務活動，分公司的不透明性因素會逐漸減少、決策失誤也會逐漸減少。
通過管理信息系統(tǒng)的使用，企業(yè)可以加強信息溝通，掌握內(nèi)外動態(tài)，及時處理、解決問題，最大限度地發(fā)揮領導職能。管理信息系統(tǒng)可以支持企業(yè)管理控制職能的實現(xiàn)。
控制職能是指按照既定的目標、計劃和標準，對組織活動各方面的實際情況進行檢查和考察，發(fā)現(xiàn)差距，分析原因，采取措施，予以糾正，使工作能按原計劃進行?？刂坡毮芘c計劃職能密不可分。
計劃是控制的前提，是控制的開始；控制是實現(xiàn)計劃的手段，控制活動可以為計劃的實現(xiàn)提供保證。信息的充分、準確和及時傳遞對實現(xiàn)控制職能起著舉足輕重的作用，企業(yè)管理中的一些較為重要的控制活動都必須在管理信息系統(tǒng)的協(xié)助下才能得以完成。
管理信息系統(tǒng)在煙草企業(yè)中的開發(fā)和應用。
4.信息在管理中的作用有
信息在管理中的作用有 A.認識作用 C.預測作用 D.控制作用 信息在企業(yè)管理中的作用 充分認識企業(yè)輿情信息管理的深刻內(nèi)涵 輿情是指在一定的社會空間、歷史階段內(nèi)，社會群體對某些社會現(xiàn)象的主觀反映，是群體性的意識、思想、意見和要求等的綜合表現(xiàn)。輿情信息管理工作，體現(xiàn)了黨的群眾路線、根本宗旨和執(zhí)政理念，這是一個世界觀、群眾觀問題。要做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
在企業(yè)改革發(fā)展的進程中，企業(yè)員工對企業(yè)現(xiàn)實和現(xiàn)象，對生產(chǎn)經(jīng)營、改造擴建、領導作風、企業(yè)管理、個人收入、福利待遇等等，也會有主觀反映。隨著員工參與企業(yè)管理的積極性不斷提高，思想活動的獨立性、選擇性、多元性、差異性不斷增強，企業(yè)輿情信息將會進一步增多。加強企業(yè)輿情信息管理，就是正確、客觀、科學地反映企業(yè)員工的輿情信息，及時了解人們的所思所想、所急所盼，盡早發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題，并加以正確控制和引導，使之朝著有利于國家、企業(yè)、員工共同利益的方向發(fā)展。 企業(yè)輿情信息管理有利于提升企業(yè)管理水平 隨著企業(yè)管理的人性化要求，企業(yè)輿情信息管理已成為提升企業(yè)管理的重要手段和需要。 企業(yè)決策的需要。在現(xiàn)代企業(yè)中，輿情信息已經(jīng)成為企業(yè)管理層了解情況、科學決策、指導和推動工作的重要依據(jù)，輿情信息反映著企業(yè)員工普遍關注的問題和他們的思想狀況。誰最先占有輿情信息，掌握的信息最全面、最準確，誰就獲得了主動權，就能增強企業(yè)科學決策的針對性和主動性，以便及早發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、解決問題。 員工激勵的需要。馬斯洛需求層次理論排列出生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)這五種基本需求。處于不同需求層次的員工，他們面對企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，分別都會產(chǎn)生各自不同的想法和反應，只有加強企業(yè)輿情信息管理，及時開展多方面、多角度的輿情信息調(diào)查和研究工作，才能溝通企業(yè)員工思想脈搏，揭示問題癥結，摸準情緒變化趨勢，使企業(yè)的改革發(fā)展不斷順應和滿足員工的需求，從而實現(xiàn)激勵員工隊伍的作用，有利于理順員工情緒，發(fā)揮他們的主觀能動性，促進工作。 企業(yè)管理的需要。作為企業(yè)管理職能中的兩項，計劃和控制是緊密聯(lián)系在一起的。計劃設定了業(yè)績的目標和標準，通過監(jiān)督業(yè)績，并將它同標準做比較，管理者可以了解業(yè)績是否達到目的和目標，并加以改進。控制活動能幫助管理者評估企業(yè)是否成功。加強企業(yè)輿情信息管理、反映普通員工對企業(yè)業(yè)績的監(jiān)督和評價，也正是實現(xiàn)控制活動的重要手段之一。多數(shù)企業(yè)正在將企業(yè)管理提高到了一個新的層次，將構建和諧企業(yè)作為企業(yè)目標之一，將良好的員工精神面貌作為標準之一，也只有通過加強企業(yè)輿情信息管理，及時根據(jù)輿情信息反饋做出計劃和控制，促進企業(yè)管理水平的進一步提升。 現(xiàn)代化企業(yè)普遍重視企業(yè)輿情信息管理，如思科公司的早餐會。思科公司總部工作的7000多名員工，在他們生日的那個月都會收到一封電子郵件，邀請他們與公司的首席執(zhí)行官錢伯斯共進早餐。這家網(wǎng)絡巨頭使早餐時間發(fā)揮了更大的作用，讓公司的每一個人都有機會就任何問題提出誠懇的意見，沒有什么問題或言辭會被認為是越軌的。錢伯斯也承認，的確聽到過比較刺耳的意見，但這種早餐會對他所倡導的公開和直接交流是十分必要的，對于理順員工情緒，改進企業(yè)工作，加強企業(yè)管理，都起到了較好作用。 不可否認，國有企業(yè)對員工思想反應一直是比較重視的，但隨著社會進步，人的全面發(fā)展，許多企業(yè)還存在較多的問題。一是不重視輿情信息管理工作，任由企業(yè)員工輿情信息的泛濫，不加以引導和管理，造成企業(yè)員工的思想極大波動，從而影響了員工工作、生產(chǎn)、學習和生活。二是在企業(yè)決策時，不注重輿情信息的參考，造成決策后的不良影響。三是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的管理層次增多了，經(jīng)過層層過濾，呈報給企業(yè)高層的信息，往往是好消息放大了，壞消息縮小了，甚至是報喜不報憂，信息不能準確傳報。四是企業(yè)中，一些部門和單位雖做了一些調(diào)研，掌握了基層部分信息，但是出于“家丑不可外揚”等方面的考慮，信息不能共享，沒有發(fā)揮輿情信息的最大作用。
5.信息及信息技術對現(xiàn)代管理有何影響
現(xiàn)代信息技術能十分快捷地提供各種背景資訊，減少了因通訊手段落后、方式簡單和郵路誤差所造成的信息失真，從而使決策可以做到更為科學、縝密和及時。城市管理與監(jiān)控手段將變得更為先進和發(fā)達，借助計算機網(wǎng)絡，城市建設與管理能真正擺脫"人治"、走上"法治"軌道。
信息網(wǎng)絡使"遠程辦公"、"遠程教學"、"網(wǎng)上購物、就醫(yī)、娛樂"等成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，而且加強了人與人的信息交流，促進了文化的多元化和多樣性，人們能更方便地向社會表達自己的意愿，參與公共事務的管理社會將進一步走向公開化和民主化。
在企業(yè)、學校和其它組織中，信息技術體系結構是一個為達成戰(zhàn)略目標而采用和發(fā)展信息技術的綜合結構。它包括管理和技術的成分。其管理成分包括使命、職能與信息需求、系統(tǒng)配置和信息流程；技術成分包括用于實現(xiàn)管理體系結構的信息技術標準、規(guī)則等。
由于計算機是信息管理的中心，計算機部門通常被稱為“信息技術部門”。有些公司稱這個部門為“信息服務”（IS）或“管理信息服務”（MIS）。另一些企業(yè)選擇外包信息技術部門，以獲得更好的效益。
擴展資料
信息技術代表著當今先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，信息技術的廣泛應用使信息的重要生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源的作用得以發(fā)揮，使人們能更高效地進行資源優(yōu)化配置，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級，提高社會勞動生產(chǎn)率和社會運行效率。就傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)而言，信息技術在以下幾個層面推動著企業(yè)升級：
1、將信息技術嵌入到傳統(tǒng)的機械產(chǎn)品中；
2、計算機輔助設計技術、網(wǎng)絡設計技術可顯著提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力；
3、利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學化，統(tǒng)一整合調(diào)配企業(yè)人力物力和資金等資源；
4、利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務。
參考資料來源：百度百科-信息技術
參考資料來源：百度百科-現(xiàn)代信息技術
6.管理信息系統(tǒng)對企業(yè)管理有什么作用和影響
一、電子商務對企業(yè)管理思想現(xiàn)代化的影響 電子商務超越了產(chǎn)品、技術的范疇，成為新的管理模式的載體，推動著管理思想的創(chuàng)新。
首先，電子商務打破了地域、時間限制，使企業(yè)直接面對全球配置資源，企業(yè)需要樹立全球化觀念。不管是在國內(nèi)還是國外、不管是白天還是黑夜，只要點擊網(wǎng)站，就可以知道企業(yè)及其產(chǎn)品的動態(tài)信息，只要打開電子信箱就可以收到來自全球的定單、咨詢信息，只要點擊網(wǎng)上銀行就可以將款匯到全球及收到來自各個地方的匯款，等等。
因此，在電子商務迅速發(fā)展的今天，企業(yè)必須樹立全球化觀念，在全球配置資源。目前出現(xiàn)的b2b、b2c等，都是在全球化觀念指導下誕生的電子商務模式。
其次，電子商務在使得企業(yè)直接面向全球化，這要求企業(yè)必須樹立標準化觀念。一是企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品要標準化，能夠滿足國際通行的對該產(chǎn)品的功能和質量要求，消除產(chǎn)品障礙。
二是熟悉和掌握國際通行的貿(mào)易慣例和規(guī)則，減少交易規(guī)則障礙。三是企業(yè)的財務體系和準則要符合全球通行的方法和規(guī)則，消除融資障礙。
四是企業(yè)文化與經(jīng)營、管理、運行方面理念要與經(jīng)濟發(fā)展的潮流相吻合，從而消除合作障礙。 第三，電子商務改變了信息傳遞方式，使企業(yè)在獲得信息與發(fā)布信息方面實現(xiàn)了"零時滯"，企業(yè)需要樹立快速創(chuàng)新的觀念。
第四，電子商務改變了企業(yè)經(jīng)營要素觀念，企業(yè)要樹立注重知識的觀念。二、電子商務對企業(yè)管理組織現(xiàn)代化的影響 傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制以及分工細化而產(chǎn)生的，無論是直線式、直線職能式，還是事業(yè)部制，都是一種自上而下的垂直結構。
一是組織結構的扁平化。電子商務影響下的扁平化結構是指利用電子商務技術，通過減少中間管理層次，從而減少決策與行動之間的時間延滯，加快了對市場和競爭的動態(tài)反應，使組織的能力變得柔性化，反應更加靈敏。
二是組織的決策分散化。電子商務的發(fā)展，使企業(yè)過去高度集中的決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。
單一決策下容易形成的官僚主義、低效率、結構僵化、溝通壁壘等，都在多中心的組織模式下逐漸消失了。企業(yè)決策由跨部門、跨職能的多功能型的組織單元來制定。
三是企業(yè)組織的運作虛擬化。電子商務改變了個人與組織的工作方式，以及跨越組織邊界進行商務的方式。
因特網(wǎng)技術也將改變各種規(guī)模組織的邊界，在改變邊界的過程中，無論對于組織還是個體來說，運用電子商務均能使其重新定義自己的角色，電子商務使企業(yè)有可能把那些不可預知的需求處理得更好。因此，電子商務使得企業(yè)的經(jīng)營活動打破了時間、空間的限制，從而產(chǎn)生了一種類似于無邊界的新型企業(yè)--虛擬企業(yè)。
它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地域之間和所有制之間的各種界限，把現(xiàn)有資源整合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營實體。虛擬企業(yè)可以是企業(yè)內(nèi)部幾個要素的組合，也可以是不同企業(yè)之間的要素組合，各參與方充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，圍繞市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，做到資源共享、風險共擔、利益共享。
電子商務將使虛擬企業(yè)的運作效率越來越高，優(yōu)勢也會越來越明顯。 三、電子商務對企業(yè)管理方式、方法現(xiàn)代化的影響 企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理到科學管理，再到行為科學管理以及近代的管理叢林，出現(xiàn)了許多管理方式、方法。
隨著電子商務的興起與發(fā)展，企業(yè)在管理方式、方法方面實現(xiàn)了新的突破，許多傳統(tǒng)的管理方式、方法得到升級，許多新的管理方式、方法層出不窮。 在生產(chǎn)管理方面，出現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程、低庫存生產(chǎn)、數(shù)字化定制生產(chǎn)等先進的管理方法。
在市場營銷方面，電子商務最大的影響莫過于促使電子營銷的出現(xiàn)。電子營銷是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術的一種新的營銷方式，其主要包括網(wǎng)絡互動式營銷、網(wǎng)絡整合營銷、網(wǎng)絡定制營銷等。
此外，電子商務還使得供應鏈管理走向高效，從而通過顧客的實際需求和對顧客未來需求的預測能夠更好的拉動產(chǎn)品和服務；電子商務還使得管理客戶信息資源，提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務走向信息化與高效化，從而出現(xiàn)了客戶關系管理（crm），等等。 四、電子商務對企業(yè)管理手段現(xiàn)代化的影響。
7.信息化管理的手段包括哪些
信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。
企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設計、采購、生產(chǎn)、制造、財務、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質量、快速應變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。
1.改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，實行扁平化管理和網(wǎng)絡化管理，實現(xiàn)面向客戶的集成化管理目標。這就要求對企業(yè)管理進行重組和變革，重新設計和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程，使企業(yè)內(nèi)部和外部的信息傳輸更為便捷，實現(xiàn)信息資源的共享，使管理者與員工、各部門之間以及企業(yè)與外部之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。
2.運用信息技術對企業(yè)的商流、物流、資金流和信息流進行有效控制和管理，逐步實現(xiàn)商流、物流、資金流和信息流的同步發(fā)展，通過四流系統(tǒng)將原來管理金字塔體系打破，實現(xiàn)扁平化的流水線管理方式，通過這個主線條銜接并重建每個員工、每道工序、每個部門的數(shù)字化基礎，并達到規(guī)范化、標準化的要求，企業(yè)領導和管理人員可隨時調(diào)用生產(chǎn)、采購、財務等部門所有數(shù)據(jù)，即實現(xiàn)資源共享，又實現(xiàn)實時監(jiān)控，同時防微杜漸。這樣，在新的管理思想基礎上建立起來的新的數(shù)字化管理才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡化，信息化的堅實基礎。
8.管理信息系統(tǒng)有哪些作用
管理信息系統(tǒng)是為了適應現(xiàn)代化管理的需要，在管理科學、系統(tǒng)科學、信息科學和計算機科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程，并探討計算機的實現(xiàn)方法。
它是一個由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的，能進行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
所以，管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。信息系統(tǒng)在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業(yè)管理工作的提升。
管理信息系統(tǒng)是為管理服務的， 它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，極大地提高了管理的效率，使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。
過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時間、精力，然而個人的能力是有限的，所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性，或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的，以計算機為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務的人機系統(tǒng)，這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌，以科技提高管理質量的重大舉措。
管理信息系統(tǒng)將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來便捷。在現(xiàn)代化管理中，計算機管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標志。
在企業(yè)管理現(xiàn)代化中，組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學技術的發(fā)展，尤其是信息技術和通訊技術的發(fā)展，使計算機和網(wǎng)絡逐漸應用于現(xiàn)代管理之中。
面對越來越多的信息資源和越來越復雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。
它不僅是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑，同時，也促進了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進程。信息的作用：增強國家經(jīng)濟的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強國家的綜合實力； 有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應國際化競爭信息化是決定成敗的關鍵因素，有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。
我們正處在知識經(jīng)濟迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟增長的關鍵因素。
信息是可持續(xù)發(fā)展的基礎，也是決策者進行成功規(guī)劃的基礎，能提高，經(jīng)營管理信息的準確性和及時性，有助于，決策的進一步科學化。 能促使業(yè)務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強快速反應能力。
能進一步促進資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。 提供一個的強大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進經(jīng)驗和成果，從而有助組織的發(fā)展.。
9.管理信息系統(tǒng)對企業(yè)管理有哪些作用
1，管理信息系統(tǒng)可提高了企業(yè)的工作效率
2，它優(yōu)化了企業(yè)結構。
3，它縮短了企業(yè)作業(yè)空間。
4，它提升了企業(yè)智能決策能力。
5，提高企業(yè)員工素質
6，實現(xiàn)了企業(yè)的高效運營管理，提高了企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭力
綜合以上幾點可知，隨著信息技術的發(fā)展，信息化是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是企業(yè)提高自身競爭力的良好機遇，是其提高勞動生產(chǎn)率的未來之路。企業(yè)在信息化過程中面對不斷推進的信息化大潮，除了積極迎接挑戰(zhàn)而別無選擇，為此我們要充分利用信息技術，搶先把全球性的知識變成技術上的創(chuàng)新，才能保持旺盛的競爭力，在競爭中立于不敗之地。因此企業(yè)需要管理系統(tǒng)是時不可待的，不如了解一下智邦國際企業(yè)管理系統(tǒng)，會有意想不到的收獲
10.影響企業(yè)信息管理系統(tǒng)成功的因素有哪些
(1)企業(yè)戰(zhàn)略因素
它描述了企業(yè)高層領導對企業(yè)信息化的總體的態(tài)度以及支持的程度（主要體現(xiàn)在資金的投入上）。決策者和管理者是企業(yè)的核心和靈魂，企業(yè)的信息化建設只有得到了他們的支持才能真正得以實施。
(2)中層領導的支持
它描述了企業(yè)中的中層管理人員對企業(yè)信息化的總體態(tài)度。信息的發(fā)展引起了企業(yè)的工作方式及交流方式的改變，使組織結構由垂直型變?yōu)樗叫?，原來在高層管理人員和基層操作人員之間完成協(xié)調(diào)、交流作用的中層組織也開始逐漸削弱。因此，中層管理人員必然會擔心企業(yè)權力結構的變化、管理方式的變革，尤其是他們自身將在這種改變中受到的影響（例如，權力的喪失）。若不能很好地處理這種擔心，中層管理人員必將成為企業(yè)信息化的強大阻力。如何取得他們的支持是企業(yè)更好地進行信息管理的必要和重要環(huán)節(jié)。
(3)計算機、信息部門自身的技術與管理水平
它代表了企業(yè)的信息部門技術水平、管理水平以及信息技術在企業(yè)內(nèi)應用的深度。在企業(yè)的信息化進程中，企業(yè)要進一步提高自己的信息化程度，一方面需要企業(yè)自身有一定的信息技術建設的基礎；另一方面，要求企業(yè)的技術人員能夠靈活有效地應用新的信息技術，信息部門能夠有效地管理整個企業(yè)內(nèi)的信息資源，只有硬件水平的提高是不能提高整個企業(yè)的實際信息化程度的。企業(yè)一方面可以通過招聘引進新鮮血液；另一方面也可以通過信息技術部門職員的自身學習和相互交流來提高原有人員的技術水平，來促進信息部門的技術水平和管理水平的提高。
(4)企業(yè)對計算機、信息部門的管理機制
它概括了企業(yè)對信息部門的管理機制以及企業(yè)賦予信息部門負責人的地位和職權。企業(yè)賦予信息部門負責人相應的地位和職權是體現(xiàn)企業(yè)信息化程度的一個非常重要的指標。中國企業(yè)信息化的逐步深入就一直伴隨著信息技術部門負責人地位的逐步上升。另外，企業(yè)如何管理、控制和指導信息部門的工作，如何對信息部門進行業(yè)績考核都屬于這一類的范疇。信息部門所完成的工作與企業(yè)的其他部門有很大的區(qū)別，它主要是實現(xiàn)了一種輔助的功能，因而在實際中很難量化其投資收益情況，實際績效難以衡量?，F(xiàn)在已有人提出各種衡量信息部門績效的辦法，如將這一部門獨立起來，作為一個有償信息提供機構，從而衡量其績效。
(5)企業(yè)中其他員工的素質
它說明了企業(yè)中其他員工對信息技術的應用程度和應用水平。企業(yè)信息化的一個主要目標就是利用信息技術提高企業(yè)生產(chǎn)、服務的效率，企業(yè)中其他員工的素質對于企業(yè)是否能夠有效地利用信息是至關重要的。信息技術的應用在企業(yè)中不僅要有深度還要有廣度。
