計(jì)算項(xiàng)目費(fèi)用的方法內(nèi)容(工程量清單中措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要有哪幾種)

1.工程量清單中措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要有哪幾種

【二級(jí)建造師考訊】

措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有以下幾種：

1.綜合單價(jià)法

這種方法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)?。與分部分項(xiàng)工程不同，并不要求每個(gè)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)必須包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)中的每一項(xiàng)。

2.參數(shù)法計(jì)價(jià)

參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算。這種方法簡(jiǎn)單明了，但最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。

3.分包法計(jì)價(jià)

在分包價(jià)格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，這種方法適用于可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等。

有時(shí)招標(biāo)人要求對(duì)措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行明細(xì)分析，這時(shí)采用參數(shù)法組價(jià)和分包法組價(jià)都是先計(jì)算的該措施項(xiàng)目的總費(fèi)用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)。

【例題】工程量清單中措施費(fèi)的主要計(jì)算方法不包括（ ）。

A.參數(shù)法

B.綜合單價(jià)法

C.分包計(jì)算法

D.全費(fèi)用綜合單價(jià)法

【解析】工程量清單中措施費(fèi)的主要計(jì)算方法有三種：參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià)和綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。

2.工程費(fèi)用計(jì)算方法是

直接費(fèi)包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)，直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)

措施費(fèi)一般等于直接工程費(fèi)*費(fèi)率

間接費(fèi)和利潤(rùn)的算法有：以"人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”為基數(shù)；或“人工費(fèi)”為基數(shù)；或間接費(fèi)以直接費(fèi)為基數(shù)，利潤(rùn)以直接費(fèi)+間接費(fèi)為基數(shù) 。

費(fèi)率一般取綜合費(fèi)率：包括營(yíng)業(yè)費(fèi)，城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)和教育費(fèi)附加，根據(jù)工程項(xiàng)目所 在地的不同而不同，所在地為城市的，綜合費(fèi)率=【1/1-3%-3%*7%-3%*3%】-1，在縣城或鎮(zhèn)的，為=【1/1-3%-3%*5%-3%*3%】-1，在農(nóng)村的=【1/1-3%-3%*3%-3%*3%】-1

3.項(xiàng)目預(yù)算包括哪些內(nèi)容

項(xiàng)目預(yù)算法基本上是一種尋求最有效地調(diào)配資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)法。由于這種方法強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃，以及是按規(guī)劃的項(xiàng)目方案撥款而不是按職能部門上年的預(yù)算基數(shù)增加或減少一筆開支，所以它克服了各種預(yù)算（包括企業(yè)預(yù)算）中所共有的缺點(diǎn)，擺脫了過分地受會(huì)計(jì)期（月度、季度、年度）時(shí)間框框的限制。

項(xiàng)目預(yù)算法強(qiáng)調(diào)選取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，也就是要對(duì)各種可能的方進(jìn)行費(fèi)用效果分析。因?yàn)橐?guī)劃中的失誤是不能通過其后的計(jì)劃和預(yù)算來彌補(bǔ)的。所謂費(fèi)用效果分析，即是對(duì)不同方案實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效果和所需的費(fèi)用進(jìn)綜合的對(duì)比分析，然后根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來選取最佳方案。選擇的標(biāo)準(zhǔn)可能是：

以最少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)一個(gè)既定的目標(biāo)，或是以現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)最大的效果。常要采用數(shù)學(xué)模型對(duì)費(fèi)用和效果的變化模式以及費(fèi)用和效果的關(guān)系進(jìn)行走化描述。

項(xiàng)目預(yù)算雖然主要適用于政府部門和事業(yè)單位，但對(duì)企業(yè)尤其是大型業(yè)也同樣適用。事實(shí)上，在許多大型企業(yè)中，也不同程度地存在制定計(jì)劃制定預(yù)算脫節(jié)的現(xiàn)象。制定預(yù)算一般是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而制定計(jì)劃是企業(yè)的計(jì)劃部門和各個(gè)職能部門的工作。財(cái)務(wù)部門在制定預(yù)算時(shí)，由于受時(shí)間和其他條件的限制，很少能夠搞清技術(shù)開發(fā)、工程、銷售、人事等部門計(jì)劃的實(shí)際經(jīng)費(fèi)需要，而這些部門為了自身的利益，也有意夸大實(shí)際的經(jīng)費(fèi)需要。

此外，按會(huì)計(jì)科目編制預(yù)算是很難制訂出合理標(biāo)準(zhǔn)的。例如差旅費(fèi)、印刷及辦公用品費(fèi)、描圖費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等，如果不是從計(jì)劃的角度，逐項(xiàng)確定然后加以匯總則是很難說清楚總支出到底應(yīng)該是多少的。因此采用項(xiàng)目預(yù)算法能夠在一定程度上改善這種狀況。

4.費(fèi)用的分析方法有哪些

成本分析方法主要分為對(duì)比分析法，連鎖替代法，相關(guān)分析法。

對(duì)比分析法 對(duì)比分析法是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對(duì)比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標(biāo)的對(duì)比，必須注意指標(biāo)的可比性。 比較形式 （1）絕對(duì)數(shù)比較，如上年產(chǎn)品單位成本10元，本年產(chǎn)品單位成本為9.5元； （2）增減數(shù)比較，如本年成本比上年降低0.5元； （3）指數(shù)比較，如本年成本比上年降低5%。

連鎖替代法 也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。它是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。

適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，可應(yīng)用這一方法來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。 計(jì)算方法 （1）在計(jì)算某一因素對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響時(shí)，假定只有這個(gè)因素在變動(dòng)而其它因素不變； （2）確定各個(gè)因素替代順序，然后按照這一順序替代計(jì)算； （3）把這個(gè)指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較，確定該因素變動(dòng)所造成的影響。

計(jì)算原理 設(shè)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)A是由x, y, z三個(gè)因素組成。其計(jì)劃指標(biāo)A0是由x0, y0, z0三個(gè)因素相乘的結(jié)果；實(shí)際指標(biāo)A1-是由x1, y1, z1三個(gè)因素相乘的結(jié)果： A0=x0·y0·z0 A1=x1·y1·z1 其計(jì)劃與實(shí)際的差異（V）為： V=A1-A0 在分析各因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)影響時(shí)，首先，確定三個(gè)因素替代的順序依次為x, y, z；其次，假定其它兩個(gè)因素y, z不變，先計(jì)算第一個(gè)因素x變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響；然后，在第一個(gè)因素已變的基礎(chǔ)上，計(jì)算第二個(gè)因素y變動(dòng)的影響；依此類推，直到各個(gè)因素變動(dòng)的影響都計(jì)算出來為止。

用公式表示： 第一個(gè)因素變動(dòng)的影響（V1）計(jì)算如下： A0= x0·y0·z0 (1) A2=x1·y0·z0 (2) V1=(2)-(1)=A2-A0 上述計(jì)算，也可用下列公式計(jì)算出V1來。 V1=(x1--x0)y0z0 第二個(gè)因素變動(dòng)的影響（V2）計(jì)算如下： A3= x1·y1·z0 (3) V2=(3)-(2)=A3-A2 第三個(gè)因素變動(dòng)的影響（V3）計(jì)算如下： A1= x1·y1·z1 (4) V3=(4)-(3)=A1-A3 將各因素變動(dòng)的影響加以綜合，其結(jié)果應(yīng)與實(shí)際脫離計(jì)劃的總差異相等： V=V1+V2+V3 相關(guān)分析法 企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

5.總價(jià)措施費(fèi)包括什么內(nèi)容

總價(jià)措施包括：

1、安全文明施工；

2、夜間施工增加；

3、二次搬運(yùn)；

4、冬雨期施工增加；

5、已完成工程及設(shè)備保護(hù)。

其余措施費(fèi)則為單價(jià)項(xiàng)目。

拓展資料

總價(jià)措施費(fèi)就是有計(jì)算基數(shù)然后乘以費(fèi)率來計(jì)算金額的項(xiàng)目，如：安全防護(hù)，文明施工費(fèi)。

單價(jià)措施費(fèi)就是根據(jù)定額子目來計(jì)算金額的項(xiàng)目，如腳手架、模板、超高等。

可以從兩方面來區(qū)分“總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)”和“單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)”，一是發(fā)生是否確定，二是計(jì)算方式。

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)，是施工前不能確定發(fā)生多少的，并以“計(jì)算基礎(chǔ)”乘以某一費(fèi)率，像冬雨夜施工、二次倒運(yùn)、已完工程及設(shè)備保護(hù)、非夜間施工照明……，這些很可能發(fā)生，但發(fā)生多少在施工前并不能確定；

單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)，是根據(jù)施工方案、施工工藝能確定的，像大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土模板及支架（撐）、腳手架、垂直運(yùn)輸。這些的計(jì)算是按臺(tái)次價(jià)格或者平米單價(jià)來計(jì)算。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成有哪些

項(xiàng)目成本是的費(fèi)用構(gòu)成：

(1)項(xiàng)目定義與決策工作成本；

(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本；

(3)項(xiàng)目采購成本；

(4)項(xiàng)目實(shí)施成本。

具體的項(xiàng)目成本科目：

1）人工成本（各種勞力的成本）

2）物料成本（消耗和占用的物料資源費(fèi)用）

3）顧問費(fèi)用（各種咨詢和專家服務(wù)費(fèi)用）

4）設(shè)備費(fèi)用（折舊、租賃費(fèi)用等）

5）其他費(fèi)用（如保險(xiǎn)、分包商的法定利潤(rùn)等）

6）不可預(yù)見費(fèi)（為預(yù)防項(xiàng)目變更的管理儲(chǔ)備）

項(xiàng)目成本，就是指項(xiàng)目消耗和占用資源的數(shù)量和價(jià)格的總和，在施工項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目成本的管理控制是公司降低成本的關(guān)鍵。

7.施工技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算方法

施工技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算方法：

大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)+冬雨季施工增加費(fèi)+夜間施工增加費(fèi)+安全文明施工費(fèi)+特殊地區(qū)施工增加費(fèi)+腳手架工程費(fèi)+已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)+工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)+二次搬運(yùn)費(fèi)+臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=施工措施項(xiàng)費(fèi)

措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。

擴(kuò)展資料：

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)有以下三部分組成：

1、周轉(zhuǎn)使用臨建（如，活動(dòng)房屋）；

2、一次性使用臨建（如，簡(jiǎn)易建筑）；

3、其他臨時(shí)設(shè)施（如，臨時(shí)管線）。

其他臨時(shí)設(shè)施在設(shè)施費(fèi)中所占比例，可由各地造價(jià)管理部門依據(jù)典型施工企業(yè)的成本資料竟分析后確定。

參考資料：

搜狗百科-措施費(fèi)

搜狗百科-項(xiàng)目措施費(fèi)