1.標(biāo)準(zhǔn)化工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作包括技術(shù)管理和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯運(yùn)等方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于企業(yè)各項管理工作的職責(zé)、程序、方法和要求等方面的規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)化是一項綜合性的基礎(chǔ)工作,對提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。標(biāo)準(zhǔn)化水平是衡量一個國家和企業(yè)技術(shù)水平與管理水平的重要尺度,是現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志。
2.定額工作
定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用人力、物力、財力等經(jīng)營資源所規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)與占用標(biāo)準(zhǔn)。定額工作是包括制定、貫徹和修訂各類定額在內(nèi)的一系列管理工作的總稱。
對定額工作的要求是:
(1)應(yīng)建立和健全完整的、先進(jìn)的定額體系,并認(rèn)真地貫徹實施,包括按定額來編制計劃、安排生產(chǎn)、采購和儲備物資、領(lǐng)發(fā)材料與工具、控制費(fèi)用開支、考核工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)企業(yè)制定的各種定額,必須有充分的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)依據(jù),既要先進(jìn),又要合理,符合多數(shù)工人經(jīng)過一定努力即可以達(dá)到的水平。
(3)企業(yè)制定定額時,應(yīng)采用科學(xué)方法。
(4)當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生了變化,生產(chǎn)組織和勞動組織得到改進(jìn),職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練程度有了提高,原有定額就需要及時修訂。
3.計量工作
計量是指用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量,去測定另一同類量的量值。計量工作包括測試、檢驗、對各種理化性能的測定與分析工作。
對計量工作的要求是:
(1)計量器具一定要準(zhǔn)確可靠。
(2)計量工作必須認(rèn)真。
(3)原材料等物資的購進(jìn)、領(lǐng)用、發(fā)放、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程中的搬移、產(chǎn)品入庫、銷售,都要嚴(yán)格地按照計量驗收的有關(guān)規(guī)定和制度辦理,堵塞各種漏洞。
(4)應(yīng)設(shè)置計量管理人員或機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織全廠基準(zhǔn)傳遞、計量器具檢定與維修以及開展各項計量工作。
4.信息工作
在企業(yè)管理()基礎(chǔ)工作中,一般把包括原始記錄、統(tǒng)計分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報、科技檔案工作以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作,統(tǒng)稱為信息工作。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和外部環(huán)境的日益復(fù)雜化,企業(yè)管理中的信息工作越來越重要。同時,隨著電子計算機(jī)的應(yīng)用和通訊技術(shù)的發(fā)展,信息管理的手段也越來越先進(jìn),應(yīng)該在企業(yè)中建立起綜合的管理信息系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存貯和檢索,對信息傳輸加以計劃化,把數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔ⅲ⑦@些信息提供給各管理部門及其使用者。
5.建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度
企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式,對各項管理工作和生產(chǎn)作業(yè)的要求所作的規(guī)定,是全體職工行動的規(guī)范和準(zhǔn)則。建立和健全企業(yè)規(guī)章制度,是企業(yè)管理的一項極其重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)需要建立的規(guī)章制度大體可劃分為三類:
(l)基本制度
其中最重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度,如廠長負(fù)責(zé)制、職工民主管理制度。
(2)工作制度
這是有關(guān)計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、物資、銷售、人事、財務(wù)等專業(yè)管理方面的工作制度。
(3)責(zé)任制度。它是根據(jù)社會化大生產(chǎn)對勞動分工和協(xié)作的要求制定的,規(guī)定了企業(yè)每個成員在自己的崗位上所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)力。
6.職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是指按照企業(yè)內(nèi)部各個崗位的“應(yīng)知”與“應(yīng)會”的要求,對職工進(jìn)行基礎(chǔ)知識教育和基本技能的訓(xùn)練,以提高職工素質(zhì)。
注重感情投資
記住這樣的名言:“學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們?!彪m然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間,多和學(xué)生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當(dāng)然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特--電影《為人師表》在現(xiàn)實生活中的原型,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,總會為此而得到回報:學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學(xué)生的諒解。
現(xiàn)代心理學(xué)家研究證明,情感對于一個人的智力和品德發(fā)展,有著舉足輕重的作用。所謂情感,指的是人受外界刺激所表現(xiàn)出的一種肯定或否定、積極或消極的心理傾向。如喜歡不喜歡、愉快不愉快、滿意不滿意、需要不需要等,它具有一定的波動性和感染性。
情感教育是融洽師生關(guān)系、培養(yǎng)健全人格、提高班級管理效果的重要手段。許多班級工作經(jīng)驗表明,班級開展的教育內(nèi)容能否被學(xué)生接受,很大程度上取決于班主任與學(xué)生之間關(guān)系的融洽程度。師生之間應(yīng)搭起情感的橋梁,經(jīng)常保持愉快活潑和諧融洽的氣氛,相互尊重、理解信任、團(tuán)結(jié)合作,教育的內(nèi)容就能在情感的傳送帶上順利通行。如果師生間的情感疏遠(yuǎn),心理距離大,學(xué)生就會對老師產(chǎn)生一種敬而遠(yuǎn)之的回避心理,那么,這個教師首先就不容易被學(xué)生接受,其教育的內(nèi)容就更難被接受了。
一個人的情感、意志、性格、愛好、氣質(zhì)構(gòu)成人格穩(wěn)定而獨(dú)特的心理因素,情感是其中重要的一環(huán)。老師只有注重情感教育,以平等地位同學(xué)生相處,尊重其人格,提高其自尊心和自信心,發(fā)展其個性,才能把學(xué)生積極的情感體驗引導(dǎo)到教育內(nèi)容的軌道上來,從而提高班級管理的效果。
2保證教學(xué)過程的連續(xù)性
這意味著師生全力以赴,每一個學(xué)生全神貫注,整個教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,如有線廣播、火警、電割草機(jī)的聲音,突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學(xué)的連續(xù)性,如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準(zhǔn)備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀(jì)律的學(xué)生等。
突發(fā)的事件打破了正常的教學(xué)秩序,教室里陷入混亂之中。教學(xué)中斷會出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學(xué)習(xí),由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費(fèi)很多的時間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏。
教師尤其需要注意的是,由一項教學(xué)活動過渡到另一項教學(xué)活動,要盡力保持平穩(wěn),保證整個過程的連續(xù)性。
3讓學(xué)生能主動地參與在整個教學(xué)過程中
保證教學(xué)內(nèi)容的趣味性、條理性和教學(xué)的節(jié)奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào)。學(xué)生不遵守紀(jì)律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學(xué)的反應(yīng),當(dāng)然,即使最好的、準(zhǔn)備充分的老師的課堂上也存在紀(jì)律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力。那么如何使學(xué)生主動參與到教學(xué)過程中呢?
一、創(chuàng)設(shè)激疑情境,激發(fā)求知欲。
(一)設(shè)置新穎的問題。學(xué)生有強(qiáng)烈的好奇心,利用學(xué)生的好奇心來設(shè)置問題,可以吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生,使他們積極、主動的思考。
(二)創(chuàng)設(shè)生動的情境生動的教學(xué)情境,可以激發(fā)學(xué)生的求知欲望。因此,教師在教學(xué)活動中應(yīng)有意識地創(chuàng)設(shè)生動的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生探索事物的愿望,引導(dǎo)他們體驗解決問題的愉快,促進(jìn)創(chuàng)造思維的發(fā)揮。
二、指導(dǎo)實踐操作,滿足求知欲。
實踐是認(rèn)識的源泉,只有通過學(xué)生自身的實踐與操作,才能對所學(xué)的知識積極地感知,牢固地掌握知識的發(fā)生、發(fā)展、形成的過程。
三、創(chuàng)設(shè)成功機(jī)會,鞏固求知欲。
實踐證明:給學(xué)生創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會,體驗成功的喜悅,就能大大提高他們的參與意識,滿懷熱情地投身學(xué)習(xí)。
在教學(xué)過程中,老師們不僅要運(yùn)用教學(xué)的藝術(shù)和手段去創(chuàng)造情境,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,還要建立濃厚的師生感情,保護(hù)和激發(fā)學(xué)生的好奇心、求知欲,以便有效地引導(dǎo)學(xué)生參與,達(dá)到學(xué)生整體素質(zhì)的提高和全面和諧的發(fā)展。
一:建立自己班集體的制度,二:選拔優(yōu)秀的班干部,與班主任和其他任課老師共同把班級管理好。
三;正確對待犯錯誤的學(xué)生,班主任要把學(xué)生當(dāng)親人,傾聽學(xué)生的述說,必要時彎下腰面帶微笑的詢問,減少學(xué)生的恐懼,讓學(xué)生在輕松平等中受到教育.同時,也讓學(xué)生體會到老師是寬容的,是可以親近的。四:協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系,班主任應(yīng)經(jīng)常同任課老師取得聯(lián)系,爭取任課教師參與班級目標(biāo)的制定,共同研究班級問題,制止教學(xué)中可能發(fā)生的意外和學(xué)生的不文明行為,增進(jìn)了解,增強(qiáng)班集體的凝聚力。
五:開展豐富多彩的班會活動,班主任要依據(jù)自己班的具體情況,多一些具有教育意義,生動有趣的班會,讓學(xué)生感覺在這個集體中生活和學(xué)習(xí)是多么的溫暖和開心。
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班級常規(guī)管理包括哪些內(nèi)容:為全面提高學(xué)生的整體素質(zhì),學(xué)校要求在班級常規(guī)管理中牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,育人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),發(fā)揮德育管理在教育教學(xué)工作中的導(dǎo)向和保證作用,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識,提高自我管理能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)班集體建設(shè),推動學(xué)校各項工作的全面發(fā)展,特制定班級常規(guī)管理制度。(一)班主任工作常規(guī)管理制度1、全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“教書育人,以育人為本”的原則,全面關(guān)心和愛護(hù)每一個學(xué)生,不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,重大違紀(jì)事件要及時上報政教處。2、執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定,遵守學(xué)校的各項紀(jì)律。認(rèn)真履行班主任職責(zé),完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級計劃、總結(jié),按時召開班會、家長會并做好記錄。在學(xué)校各項集會和班級集體活動中要按時到崗到位。3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個學(xué)生。處理問題要公平、公正、公開,爭創(chuàng)文明班集體。(二)學(xué)生日常行為常規(guī)管理制度1、遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)?!秾W(xué)生手冊》。按時到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽從指揮。2、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué),舉止文明、誠實守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛集體、愛護(hù)公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、
(一)班主任工作常規(guī)管理制度
1、全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“教書育人,以育人為本”的原則,全面關(guān)心和愛護(hù)每一個學(xué)生,不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,重大違紀(jì)事件要及時上報政教處。
2、執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定,遵守學(xué)校的各項紀(jì)律。認(rèn)真履行班主任職責(zé),完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。制定和上交班級計劃、總結(jié),按時召開班會、家長會并做好記錄。在學(xué)校各項集會和班級集體活動中要按時到崗到位。
3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。為人師表,率先垂范。正確處理師生關(guān)系,平等對待每一個學(xué)生。處理問題要公平、公正、公開,爭創(chuàng)文明班集體。
(二)學(xué)生日常行為常規(guī)管理制度
1、遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)?!秾W(xué)生手冊》。按時到校上課,完成各項任務(wù),不遲到、不早退、不曠課。服從管理,聽從指揮。
2、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué),舉止文明、誠實守信、待人禮貌,不罵人、不打架、不抽煙、不喝酒、熱愛集體、愛護(hù)公物,不在黑板、墻壁、課桌、布告欄上亂涂抹、亂刻畫,不隨地吐痰、亂扔雜物。
3、生活儉樸、穿著整潔,不燙發(fā)、染發(fā)、剃光頭、化妝、佩首飾,男生不留長發(fā),不剃平頭。
4、自覺遵守學(xué)校紀(jì)律、公共秩序、國家法令,進(jìn)出校要有憑證,積極參加學(xué)校、班級各項有益活動,爭做優(yōu)秀學(xué)生。
(三)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理制度
1、課內(nèi)外學(xué)習(xí)
(1)課堂上精神飽滿,認(rèn)真聽課,服從管理,不頂撞老師。
(2)課堂上不吃零食、喝水,不將飲料(水)瓶和食品擺放在課桌上,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。
(3)認(rèn)真并按時完成老師布置的作業(yè)和練習(xí),不抄襲他人作業(yè)。
2、微機(jī)室
(1)認(rèn)真做好微機(jī)課的課前準(zhǔn)備,遵守機(jī)房的有關(guān)規(guī)定及紀(jì)律,不大聲喧嘩、追鬧起哄。
(2)聽從微機(jī)課老師指揮、安排,按要求進(jìn)行實驗操作,認(rèn)真填寫微機(jī)操作記錄。
(3)離開微機(jī)室前,能按老師要求打掃衛(wèi)生。
3、考試
(1)在學(xué)校、年級組織的各類考試中,認(rèn)真遵守考試紀(jì)律。
(2)期中、期末考試考中,因病、因事不能參加考試者,要履行請假手續(xù)。
(3)學(xué)校、年級組織的各類考試,考場整理符合要求。
(四)班級衛(wèi)生常規(guī)管理制度
墻壁、天花板:無亂寫亂畫、亂張貼現(xiàn)象,無灰塵蜘蛛網(wǎng);
門窗:無污染,玻璃潔凈明亮,溝槽干凈;
地面:清潔光亮,無紙屑、果皮、痰跡、口香糖等;物品擺放有序整齊、有固定位置;黑板及時擦,粉筆灰及時清理;
桌椅:擺放整齊,橫豎成行,無亂寫亂畫現(xiàn)象;
走廊:(頂、墻、地、欄桿)無蜘蛛網(wǎng)、清潔;
(五)兩操、集會管理制度
1、兩操:準(zhǔn)時到達(dá)指定場地,隊列整齊、無缺席,精神飽滿、動作規(guī)范整齊,領(lǐng)操員嚴(yán)肅認(rèn)真,領(lǐng)操質(zhì)量好,班主任跟班。
2、集會:整隊集合迅速,無缺席人數(shù),班主任跟班,到達(dá)指定場地,自覺對齊,班長位于右側(cè)中央,保持安靜。
(六)班級公共財產(chǎn)管理制度
1、愛護(hù)公共財物,不準(zhǔn)在墻壁、課桌、黑板等處亂刻畫、亂涂抹,不準(zhǔn)人為地破壞公物。
2、愛護(hù)花草樹木,不準(zhǔn)踐踏草坪、折損花木。
3、節(jié)約用水用電,不準(zhǔn)私接電器,改變線路,離開教室要隨手關(guān)燈、關(guān)鎖門窗。
(七)安全保衛(wèi)管理要求
1、學(xué)生要遵守交通規(guī)則,不準(zhǔn)搶道、闖紅燈,不準(zhǔn)騎機(jī)動車進(jìn)入學(xué)校。
2、自行車要停車落鎖、按指定地點(diǎn)排放整齊,不準(zhǔn)亂停亂放,放學(xué)前不準(zhǔn)提前取車。
3、遵守學(xué)校紀(jì)律,愛護(hù)公共財物,不準(zhǔn)隨意動用消防設(shè)備,亂接亂拉電線,宿舍在人離開時要鎖好門窗。
4、不準(zhǔn)隨意帶他人入校,不準(zhǔn)結(jié)伙打架斗毆。不準(zhǔn)盜竊和損壞公物及他人財產(chǎn)。
學(xué)生的自我管理,就是學(xué)生自己管理自己,是一個從被管理到管理,從低級到高級,從不自覺到自覺的發(fā)展過程。
這種自我管理必須與班級管理制度保持一致。我認(rèn)為:只有通過恰當(dāng)?shù)陌嗉壒芾碇贫葋韺崿F(xiàn)學(xué)生的自我管理,班級管理才能進(jìn)入較成熟、較完善的境界。
要使班級管理工作從無序狀態(tài)轉(zhuǎn)為有序狀態(tài),就必須建立一套系統(tǒng)完整、符合政策、切合實際、行之有效的規(guī)章制度,作為班級管理的準(zhǔn)則。班主任要根據(jù)本班實際情況,廣泛吸取學(xué)生合理化建議,與班委會一起制定班級工作計劃,再按照計劃制定切合實際的規(guī)章制度。
這樣才能增強(qiáng)制度的透明度和可信性,使學(xué)生真正意識到制度不只是教師的主觀要求,而且是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的必然需要。但如果把計劃定得過高,制度太苛刻,就會讓學(xué)生難以接受。
記得有一位青年教師在接任一個成績較差的班級后,為了迅速提高質(zhì)量,要求該班學(xué)生比其它班級提前到校多上一節(jié)自習(xí)課,結(jié)果只是拔苗助長,欲速則不達(dá)。不到一個月,很多學(xué)生就有了意見,有的實在無法堅持。
這位班主任的良苦用心最終未能如愿,制度也只好不了了之。當(dāng)然,合理的規(guī)章制度應(yīng)在實踐中不斷完善。
不可能要求一個班級里每位學(xué)生科科優(yōu)秀都是三好學(xué)生,那么也就不可能同時用一個相同的標(biāo)準(zhǔn)來約束每一個人。比較好的學(xué)生很容易做到的事情,也許較差的學(xué)生,實現(xiàn)起來就相對比較困難,應(yīng)該靈活對待。
只要他們有所進(jìn)步,就及時表揚(yáng),肯定學(xué)生所付出的努力,并指出今后努力的方向。這樣的教育方法、管理制度,才能促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。
制定了管理制度,就要組織力量進(jìn)行有效地檢查督促,否則,制度就會失去實際意義,成為一紙空文。在檢查督促的過程中,最有效的方法,我認(rèn)為是要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,正確指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我檢查、自我督促。
班主任主要是當(dāng)好“參謀”,抓住并解決主要問題,日常工作可以大膽地讓學(xué)生去管理,改變既當(dāng)“保姆”又當(dāng)“警察”的舊做法。魏書生老師就很有辦法,班級中各項檢查督促工作都被學(xué)生爭著“承包”了下來。
班主任外出幾十天也沒事,學(xué)生能正常學(xué)習(xí),就連教室里的螺絲釘?shù)袅艘灿袑W(xué)生過問,學(xué)生真正成了管理自己的主人。這確實是值得學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗。
用制度規(guī)范學(xué)生的行為,是一個復(fù)雜艱難的過程,是一個從不自覺到自覺的認(rèn)識過程。這其間學(xué)生的思想教育事關(guān)重大,不可忽視。
所謂嚴(yán)格要求學(xué)生就是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤絲毫不能放松教育。要讓學(xué)生多進(jìn)行比較,不斷地與他人比,也和自己的過去比,多進(jìn)行批評與自我批評,不斷地調(diào)整自己的思想方式和行為習(xí)慣,才能達(dá)到自我管理的目的。
現(xiàn)在的學(xué)生多數(shù)受到家庭的溺愛,自我管理意識差,如果不嚴(yán)格教育,后果會不堪設(shè)想。有兩位學(xué)生有一點(diǎn)矛盾打架之后,寫檢查時均只是過多強(qiáng)調(diào)自己的理由,我問:“你們自己錯在何處?”學(xué)生默然。
于是我說:“你們都有一個共同的缺點(diǎn)。那就是:只看到別人的缺點(diǎn),找不到自己的錯?!?/p>
結(jié)果兩位學(xué)生各自分析了自己的錯誤,和好如初。據(jù)了解,很多班主任對學(xué)生都制定有操行評分的制度,規(guī)定學(xué)生違紀(jì)一次扣多少分,被扣到多少分就如何處理等等。
這種對學(xué)生違紀(jì)只作好記錄,不注重教育,等扣到一定分?jǐn)?shù)就研究如何處罰的作法是不負(fù)責(zé)任的,是教育無能的表現(xiàn),實現(xiàn)上是利用管理制度給學(xué)生設(shè)“陷阱”。學(xué)生有缺點(diǎn)錯誤,甚至還會出現(xiàn)反復(fù)都是很正常的現(xiàn)象,關(guān)鍵在于教育指導(dǎo)。
我國明代教育家王陽明曾深刻指出:“若近世之訓(xùn)蒙稚者,日唯督以句讀課仿,責(zé)其檢束,而不知導(dǎo)之以禮;求其聰明,而不知養(yǎng)之以善,鞭撻繩縛,若待拘囚。彼視學(xué)舍如囹獄而不肯入,視師長如寇仇而不欲見”這些話都是很值得回味的。
對學(xué)生進(jìn)行制度管理,也并不是把學(xué)生管得嚴(yán)嚴(yán)的,說不準(zhǔn)說,動不準(zhǔn)動,而是盡可能地多為學(xué)生創(chuàng)造一個能充分發(fā)揮自己聰明才智的天地。如多開展社會調(diào)查、專題討論、學(xué)科競賽等一些有意義的班級活動。
在活動中排除學(xué)生的心理障礙,發(fā)展學(xué)生的個性與特長,在實踐中,讓學(xué)生自覺地用管理制度不斷地調(diào)整自己的行為,最后達(dá)到自己考察自己、自己思考自己、自己解剖自己、自己調(diào)節(jié)自己、自己戰(zhàn)勝自己的理想境界??傊苋说膯栴}從來都是非常復(fù)雜的,但如能合理地制定班級管理制度,并使之成為學(xué)生自我管理的動力和行為規(guī)范,那將是班級管理者莫大的欣慰。
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