在計算標(biāo)準(zhǔn)工時時,要了解以下內(nèi)容:
1.明確標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 (1)預(yù)估工廠負荷產(chǎn)量。工廠空間一定,過程上有了標(biāo)準(zhǔn)時間,即可測算工廠產(chǎn)能。 (2)制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。利用標(biāo)準(zhǔn)時間,生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計劃,如在進度控制上有了問題,也可依標(biāo)準(zhǔn)時間來做人力調(diào)整。 (3)增加機器設(shè)備的依據(jù)。依據(jù)機器產(chǎn)能(換算標(biāo)準(zhǔn)時間)可得知生產(chǎn)量變動時所需要的機器數(shù)量。 (4)保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序,可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時間來配置人力,使生產(chǎn)線平衡、流暢。 (5)效率分析的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)時間,就可計算在多少時間內(nèi),完成多少產(chǎn)品。
2.做好標(biāo)準(zhǔn)工時測定準(zhǔn)備 (1)收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達到什么精度、制定時間標(biāo)準(zhǔn)的費用等。 (2)選擇測定方法。測定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動作研究和記錄動作研究、標(biāo)準(zhǔn)時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數(shù)學(xué)法等很多種類。每個方法各有其特點,企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測定的對象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?
3.計算標(biāo)準(zhǔn)工時 (1)測算作業(yè)時間 ① 新產(chǎn)品小批試制時,工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。 ② 應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算,并連續(xù)測試20個以上的周期時間。 (2)測算評核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測的作業(yè)人員勞動熟練程度,給出評核系數(shù)。測試實際作業(yè)時間時,作為參照的作業(yè)人員,其勞動熟練程度與中等熟練人員的比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。 (3)測算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬放率,其中: 寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間 寬放率= *100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率 其中:管理寬放率一般取3%~10%; 疲勞寬放率一般取5%~20%。
在計算標(biāo)準(zhǔn)工時時,要了解以下內(nèi)容: 1.明確標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 (1)預(yù)估工廠負荷產(chǎn)量。
工廠空間一定,過程上有了標(biāo)準(zhǔn)時間,即可測算工廠產(chǎn)能。 (2)制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。
利用標(biāo)準(zhǔn)時間,生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計劃,如在進度控制上有了問題,也可依標(biāo)準(zhǔn)時間來做人力調(diào)整。 (3)增加機器設(shè)備的依據(jù)。
依據(jù)機器產(chǎn)能(換算標(biāo)準(zhǔn)時間)可得知生產(chǎn)量變動時所需要的機器數(shù)量。 (4)保證流水線生產(chǎn)的平衡。
一條流水線有很多工序,可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時間來配置人力,使生產(chǎn)線平衡、流暢。 (5)效率分析的基礎(chǔ)。
有了標(biāo)準(zhǔn)時間,就可計算在多少時間內(nèi),完成多少產(chǎn)品。 2.做好標(biāo)準(zhǔn)工時測定準(zhǔn)備 (1)收集信息。
包括對象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達到什么精度、制定時間標(biāo)準(zhǔn)的費用等。 (2)選擇測定方法。
測定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動作研究和記錄動作研究、標(biāo)準(zhǔn)時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數(shù)學(xué)法等很多種類。每個方法各有其特點,企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測定的對象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
3.計算標(biāo)準(zhǔn)工時 (1)測算作業(yè)時間 ① 新產(chǎn)品小批試制時,工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。 ② 應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算,并連續(xù)測試20個以上的周期時間。
(2)測算評核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測的作業(yè)人員勞動熟練程度,給出評核系數(shù)。
測試實際作業(yè)時間時,作為參照的作業(yè)人員,其勞動熟練程度與中等熟練人員的比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。
(3)測算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬放率,其中: 寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間 寬放率= *100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率 其中:管理寬放率一般取3%~10%; 疲勞寬放率一般取5%~20%。
標(biāo)準(zhǔn)工時是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下,進行一道加工所需的人工時間。
標(biāo)準(zhǔn)工時的制定方法有多種,通常使用的方法有 標(biāo)準(zhǔn)工時=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間+輔助時間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間由工藝過程決定,主要為直接增加產(chǎn)品價值的人工/機器時間消耗。對標(biāo)準(zhǔn)工時的降低只能通過工藝改善和輔助時間降低。
1.直接觀測法,即使用秒表(也叫碼表)進行直接測量的方法,通常選擇一般熟練員工在正常環(huán)境下作業(yè),進行時間測量;秒表測量也有多種方法,可以選擇使用多次測量,也可以選擇連續(xù)測量; 2.模特法,即將人體的各種動作分解為21種基本的動作,制定標(biāo)準(zhǔn)工時的時候,將員工作業(yè)的動作分解成模特法中對應(yīng)的動作,并根據(jù)對應(yīng)動作相對應(yīng)的時間來制定標(biāo)準(zhǔn)工時,模特法中最基本的動作單元時間為0.129秒,可以根據(jù)熟練度等條件不同而加以調(diào)整; 3.簡明工作因素法(BWF:Brief Work Factor ),BWF也是將各種動作分解成基本動素,基本單位為BU,每個BU的時間為0.06秒,每個動素為5個BU,通過將員工動作分解為BWF中的基本動素,以制定標(biāo)準(zhǔn)工時。 除了上述幾種方法之外,還有MTM(預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法)、WF(工作因素法)等其他的標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法。
這是指理論上的方法,實際上制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法可以靈活運用,比如有新機種需要制定標(biāo)準(zhǔn)工時是,可以參考以往的相似機種來制定標(biāo)準(zhǔn)工時。
通過計算測定。
作業(yè)時間:TB= Tb + Ta
單件時間:Tp=TB + Ts + Tr
單件計算時間:Tc= Tp + Te / n
準(zhǔn)備時間隨批量大小而不同,批量越大,每一零件的準(zhǔn)備時間越少。在大量生產(chǎn)中,產(chǎn)品終年不變,可不計準(zhǔn)備時間。
擴展資料
1、工時定額制定方法落后,定額水平普遍偏低
經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、標(biāo)準(zhǔn)資料法等廣泛使用的定額制定方法,存在數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性、計算過程復(fù)雜、表格線性化工作繁瑣、工作效率低下等缺點,對實地測定、工作研究等先進的定額制定方法應(yīng)用不足。
2、缺乏有效的定額數(shù)據(jù)管理和分析
制定方法的落后使工時定額數(shù)據(jù)受主觀因素影響大,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性差。積累的工時定額數(shù)據(jù)量龐大,又缺乏對數(shù)據(jù)進行有效分析和評估的工具,難以進行科學(xué)的定額調(diào)整,不利于形成先進、合理、科學(xué)、穩(wěn)定的定額基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
參考資料來源:百度百科——時間定額
1、出勤工時:為實到人數(shù)與每日標(biāo)準(zhǔn)工作時間數(shù)(8小時)之乘積
2、受援工時:為接受支援人數(shù)與實際支援時間之乘積
3、加班工時:為加班人員與加班時間之乘積
4、實勤工時:出勤工時+受援工時+加班工時
5、除外工時:為當(dāng)日非發(fā)生于生產(chǎn)之工時
6、生產(chǎn)總工時:實勤工時—除外工時
7、異常工時:為當(dāng)日因各種因素造成生產(chǎn)部無法正常生產(chǎn)而耗費的人工工時。
8、總標(biāo)準(zhǔn)工時:為當(dāng)日生產(chǎn)之各產(chǎn)品入庫總數(shù)與各產(chǎn)品之單一標(biāo)準(zhǔn)工時之乘積之和。
9、異常工時:將影響當(dāng)日生產(chǎn)所發(fā)生之狀況分別填寫實際時間
10、除外工時:將當(dāng)日發(fā)生于生產(chǎn)中無法抗拒之工時,分別填寫實際發(fā)生之工時。
11、生產(chǎn)工時:為當(dāng)天生產(chǎn)此工令所發(fā)生的實際工時。
12、差異工時:為產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)工時之差
生產(chǎn)效率=總標(biāo)準(zhǔn)工時\生產(chǎn)總工時*100%
總標(biāo)準(zhǔn)工時=產(chǎn)出數(shù)*單一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時
挺繁瑣的,要做到以下幾點:1.測算作業(yè)時間 2.測算評核系數(shù)3.測算寬放率工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬放率,其中:寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間寬放率= *100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率其中:管理寬放率一般取3%~10%;疲勞寬放率一般取5%~20%;生理寬放率一般取2%~5%。
4.計算標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)工時=實測時間*評核系數(shù)*(1+寬放率)5.修改標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時不是固定不變的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況及客觀實際重新測評。我們廠現(xiàn)在是用vioovi ECRS工時分析軟件做,效率會高很多,精準(zhǔn)度更高,你們也可以參考下。
原發(fā)布者:柏華玉
標(biāo)準(zhǔn)工時計算方法
一、目的:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工時制定與修改作業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)工時具有完整性,使ERP系統(tǒng)運行之排程合理和成本準(zhǔn)確。
二、名詞定義:
2.1、標(biāo)準(zhǔn)工時:在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備,以普通熟練工作者的正常速度完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時間。
2.2、寬放時間:指作業(yè)員除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲,疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生頻率、所需時間的不規(guī)則要素作業(yè),并不在正常時間范圍之內(nèi),而屬于寬放時間。
2.3、標(biāo)準(zhǔn)速度:沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下,每天能連續(xù)工作,只要努力就容易達到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成果的速度。
三、標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成:
3.1、標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+寬放時間=觀測時間*(1+熟練修正數(shù)+努力修正數(shù))+觀測時間*寬放率
3.2、正常時間:
3.2.1、主體作業(yè)時間:按照作業(yè)目的進行的作業(yè)。指能創(chuàng)造價值的作業(yè),如改變產(chǎn)品外形,改變產(chǎn)品性能等。
3.2.2、副作業(yè)時間:與主體作業(yè)同步發(fā)生,起附屬作用。如取放工具、檢查等。
正常時間設(shè)定方法如下:
直接觀測法:秒表觀測法;攝影分析法;work sampling法。
優(yōu)點:比較簡單;任何人都可以做。
缺點:難于跟標(biāo)準(zhǔn)速度相比較,需要評價標(biāo)準(zhǔn)速度;生產(chǎn)之前不能設(shè)定。3.3.5C標(biāo)準(zhǔn)時間
勞動定額是合理組織勞動、實行計劃管理和貫徹執(zhí)行按勞分配原則的重要依據(jù);是實行經(jīng)濟核算和成本管理的重要基礎(chǔ);是組織、動員廣大職工努力提高勞動生產(chǎn)率和勞動競賽、推廣先進經(jīng)驗的有力工具和手段。
勞動定額的形式
勞動定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,規(guī)定生產(chǎn)一件合格產(chǎn)品所需的勞動時間,或者規(guī)定在一定勞動時間(如分、小時、天)內(nèi)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。前者稱為“時間定額”,后者稱為“產(chǎn)量定額”。二者都是勞動計量標(biāo)準(zhǔn)它們之間可以互相轉(zhuǎn)換。
時間研究的方法
時間研究的方法主要有:經(jīng)驗估工法、統(tǒng)計分析法、技術(shù)測定法與工作抽樣法。
(一) 經(jīng)驗估工法
由定額人員、技術(shù)人員和有經(jīng)驗的老工人組成估工小組,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況,以及生產(chǎn)組織形式,憑各自的實踐經(jīng)驗來估計工時定額。估工有粗細之分。粗估工是按整個工序估算。細估是按工序各組成部分分別估算,然后匯總確定工序的工時定額。
此法的優(yōu)點是簡便易行,工作量小,制定定額快,并有一定群眾基礎(chǔ)。缺點是單憑經(jīng)驗,技術(shù)根據(jù)不足,受估工人員主觀因素的影響大,難免出現(xiàn)偏高或偏低等現(xiàn)象,因而定額的準(zhǔn)確性較差。常用于單件小批生產(chǎn),以及新產(chǎn)品試制和臨時性生產(chǎn)中。
(二)統(tǒng)計分析法
根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品(零件、工序)的實際工時消耗和完成定額的統(tǒng)計資料,并分析當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化,通過計算確定定額。
此法有較多的統(tǒng)計資料為依據(jù),比經(jīng)驗估工法更能反映實際情況。但是也存在一定缺點。由于它依據(jù)的是過去的統(tǒng)計資料,其中可能有某些不合理的因素,比如在實際消耗的工時中包括了一部分浪費工時、加班加點時間等,又如原始記錄不準(zhǔn)等,必然要影響到制定定額的準(zhǔn)確性,使定額水平不夠先進合理。為提高統(tǒng)計分析法制定定額的準(zhǔn)確程度,必須建立和健全原始記錄,特別是要加強以對統(tǒng)計資料的整理、分析工作,剔除其不合理部分,還要考慮當(dāng)前生產(chǎn)條件和過去條件相比發(fā)生了哪些變化,這些變化對定額有什幺影響。一定要把提高勞動生產(chǎn)率的各種可能因素,如推廣先進的操作方法,采用新工藝、新技術(shù)等考慮進去。此法常用于生產(chǎn)比較正常,產(chǎn)品比較穩(wěn)定,品種較少,原始記錄和統(tǒng)計工作比較健全的情況下。
(1) 采用統(tǒng)計分析法制定勞動定額時,不能用算術(shù)平均法求取的總平均值作為定額。因為生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在一定的波動是不可避免的,但波動較大的情況往往是由于管理上存在問題所造成。如果用算術(shù)平均法或中位數(shù)法確定定額,等于默認存在這種問題是合理的,這樣會把勞動定額定得偏低。
(三)技術(shù)測定法
這種方法是在分析研究生產(chǎn)技術(shù)組織條件和挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,對組成定額的各部分時間,通過實際觀測或分析計算來制定定額。由于取得時間資料的方法不同,它又可分為兩種:
一種是直接時間測定法,即通過現(xiàn)場觀測記錄取得第一手資料來制定定額。它是作業(yè)測定是基本的方法。屬于這類方法最有代表性的有秒表法和影象法。另一種是間接時間測定法,即根據(jù)事先制定的工進定額標(biāo)準(zhǔn)來計算制定定額。屬于這類方法的主要是 PTS法(預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法)。采用這兩種方法制定的定額都稱為技術(shù)定額。技術(shù)測定法的優(yōu)點是比較科學(xué),有一定技術(shù)根據(jù),較為準(zhǔn)確。在實際工作中應(yīng)根據(jù)不同情況采用不同的方法。如秒表法和影象法因工作量太大,只適用于大批量生產(chǎn)和單件小批生彥中的典型零件或工序。
以上三種制定定額的方法,各有優(yōu)缺點和適用范圍。究竟采用哪一種方法,應(yīng)從實際具體情況出發(fā),根據(jù)需要和可能確定。不論采用哪種方法,都要堅持群眾路線、實行專群結(jié)合和加強思想工作。
工時的計算方法:
1、出勤工時:為實到人數(shù)與每日標(biāo)準(zhǔn)工作時間數(shù)(8小時)之乘積。
2、受援工時:為接受支援人數(shù)與實際支援時間之乘積。
3、實勤工時:出勤工時+受援工時+加班工時。
EXCEL中工時計算的公式:
例如:A1單元格輸入8:30 ,B1單元格輸入18:00, 或 A1單元格輸入8:30 ,B1單元格輸入19:30 公式如下:
=TEXT(IF((B1-A1)*24<10,(B1-A1)*24-0.5,((B1-A1)*24-1)),"0.0")
拓展資料
工時是指一個勞動者工作一小時即為一個工時。工時的具體含義,根據(jù)情境的不同,可有幾種情況:對于任務(wù),是指完成任務(wù)所需的人員總數(shù);對于工作分配,是指分配給資源的工時量;對于資源,是指為完成所有任務(wù)而分配給資源的總工時量。
參考資料:搜狗百科-工時
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