我們在為賺不到錢而苦惱,您在為賺得太多而發(fā)愁。羨慕??!
言歸正傳,減少利潤的辦法有很多,有合法的、有不合法的、有打“擦邊球”的,但大都屬于兩種類型。
第一種:內(nèi)部轉(zhuǎn)化
通過增加成本費用(不超過稅法限制),減少利潤,這樣做其實本身就是財務的本分。比如對照有關(guān)財稅政策,檢查本公司資產(chǎn)折舊費用的計提所執(zhí)行的折舊計提年限是否最短;各項資產(chǎn)減值準備是否按規(guī)定足額計提;職工可以享受的勞保福利是否用足了政策;已發(fā)生但未付款項目是否及時作了暫估和掛帳等等。如果還不夠,對照以上的辦法自己慢慢體會吧。
第二種:關(guān)聯(lián)交易
通過與子公司等關(guān)聯(lián)公司進行的關(guān)聯(lián)交易減少收入或增加費用,成本環(huán)節(jié)增加了,企業(yè)可在成本中列支費用的總額度也就增加了。
最后強調(diào)一點:“依法經(jīng)營、規(guī)范運作”。
我們在為賺不到錢而苦惱,您在為賺得太多而發(fā)愁。
羨慕啊! 言歸正傳,減少利潤的辦法有很多,有合法的、有不合法的、有打“擦邊球”的,但大都屬于兩種類型。 第一種:內(nèi)部轉(zhuǎn)化 通過增加成本費用(不超過稅法限制),減少利潤,這樣做其實本身就是財務的本分。
比如對照有關(guān)財稅政策,檢查本公司資產(chǎn)折舊費用的計提所執(zhí)行的折舊計提年限是否最短;各項資產(chǎn)減值準備是否按規(guī)定足額計提;職工可以享受的勞保福利是否用足了政策;已發(fā)生但未付款項目是否及時作了暫估和掛帳等等。如果還不夠,對照以上的辦法自己慢慢體會吧。
第二種:關(guān)聯(lián)交易 通過與子公司等關(guān)聯(lián)公司進行的關(guān)聯(lián)交易減少收入或增加費用,成本環(huán)節(jié)增加了,企業(yè)可在成本中列支費用的總額度也就增加了。 最后強調(diào)一點:“依法經(jīng)營、規(guī)范運作”。
(1)發(fā)出存貨成本的計量,是指企業(yè)確定發(fā)出存貨成本所采用的會計處理。例如發(fā)出存貨成本的計量是采用先進先出法,還是采用其他方法。
(2)長期股權(quán)投資的后續(xù)計量,是指企業(yè)取得長期股權(quán)投資后的會計處理。例如,企業(yè)對被投資單位的長期股權(quán)投資是采用成本法,還是采用權(quán)益法核算。
(3)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量,是指企業(yè)在資產(chǎn)負債表日對投資性房地產(chǎn)進行后續(xù)計量所采用的會計處理。例如企業(yè)對投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量是采用成本模式,還是采用公允價值模式。
(4)固定資產(chǎn)的初始計量,是指企業(yè)取得的固定資產(chǎn)初始成本的計量。例如,企業(yè)取得的固定資產(chǎn)初始成本是以購買價款,還是以購買價款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)進行計量。
(5)無形資產(chǎn)的確認,是指對研究開發(fā)項目的支出是否確認為無形資產(chǎn)。例如企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出是確認為無形資產(chǎn),還是在發(fā)生時計入當期損益。
(6)非貨幣性資產(chǎn)交換的計量,是指非貨幣性資產(chǎn)交換事項中對換入資產(chǎn)的計量。例如,非貨幣性資產(chǎn)交換是以換出資產(chǎn)的公允價值作為確定換入資產(chǎn)成本的基礎(chǔ),還是以換出資產(chǎn)的賬面價值作為確定換入資產(chǎn)成本的基礎(chǔ)。
利潤=收入(含銷售收入及其他收入)- 成本費用,收入一定的情況下成本費用越大利潤則越少。
要增大成本費用必須要有正規(guī)票據(jù)作為入賬憑證,通常作為成本費用的票據(jù)為正規(guī)發(fā)票,其他非正式發(fā)票能作為有效憑證入賬的是企業(yè)公司內(nèi)部工資福利類支出,可采用“工資表”、“現(xiàn)金支出證明單”出賬。在成本費用中占比例最大的自然是主營業(yè)務成本,流通業(yè)主要是采購成本,加工業(yè)主要原材料成本、人工成本、制造費用,要想增大成本必須從材料物資采購上做起,并在每個環(huán)節(jié)增大開支,利潤自然就減少了,但任何事情都有個“度”,為企業(yè)做假賬對老板是好事也是壞事,所以必須以“符合常理”為前提。
每個月最后,在費用成本等科目都已經(jīng)歸集完畢之后,將相關(guān)收入和成本費用等都轉(zhuǎn)入本年利潤科目,年終將本年利潤科目轉(zhuǎn)入未分配利潤科目就可以了。
具體分錄如下:1、結(jié)轉(zhuǎn)收入借 主營業(yè)務收入 其他業(yè)務收入 營業(yè)外收入貸 本年利潤2、結(jié)轉(zhuǎn)成本費用及稅金借 本年利潤貸 主營業(yè)務成本 其他業(yè)務支出(新準則下為其他業(yè)務成本) 營業(yè)外支出 主營業(yè)務稅金及附加 管理費用 營業(yè)費用 財務費用3、年終,本年利潤科目如果為貸方,表示盈利,結(jié)轉(zhuǎn)分錄為借 本年利潤貸 利潤分配-未分配利潤如果是本年利潤借方余額,做相反分錄。
降低公司財務費用的方法
主要還是在貸款利息上
至于星星點點手續(xù)費什么的,找個服務好收費低的銀行網(wǎng)點即可
既然貸款就是資金不足,提前還貸或更換低息的銀行只是個想法,
有些銀行為了拉客戶先期許諾不少好的條件,諸如利率,但以后拉過來就不好講了。
如果企業(yè)資金回流快可以考慮提前還貸或減少貸款額度,這是傻子都明白的事情。
個人以為保證資金回流才是降低財務費用的關(guān)鍵所在,如清欠,清庫降本,賒賬購貨等。
幾種常見的辦法:
1)收入確認法
一般來講,企業(yè)在利潤不足時傾向于提前確認收入,而在利潤充裕時推遲確認收入。
2)預提法
各種預提都是藏利潤的好地方。因為預提一般作為費用“花掉”然后存在資產(chǎn)負債表的“負債”一側(cè)。保修預提的使用就是很好的例子。保修預提先在利潤表里算作費用花掉,減少利潤,然后轉(zhuǎn)入資產(chǎn)負債表的“負債”一欄。將來如果需要,這些“負債”隨時可以轉(zhuǎn)回變?yōu)槔麧櫋B?lián)想在利潤好的時候保修預提超過收入的4%以上。而虧損的時候保修預提僅為2%,同時釋放以前過高的保修預提轉(zhuǎn)為利潤。以后也不要婉轉(zhuǎn)的叫保修預提了,直接稱之為“利潤存儲預提”就好了。
同樣的道理,職工薪酬的預提也是利潤的蓄水池,而且與保修預提相比靈活性更大。因為不是所有的企業(yè)都有保修,如銀行。而且職工薪酬也沒有保修預提那樣的業(yè)界合理水平的標準。另外,資產(chǎn)減值準備預提也可以起到同樣的蓄水池作用。這個預提的原理類似于上面兩種預提。
3)遞延稅法
稅也是利潤藏身的地方。某奶制品企業(yè)的利潤蓄水池就在稅上。遞延所得稅資產(chǎn)2億多人民幣,相當于半年的凈利潤。這些潛在的利潤在時機合適的時候就會被釋放出來,配合管理層的股權(quán)激勵。
4)關(guān)聯(lián)交易法
對于關(guān)聯(lián)交易來說,利潤不僅藏了,還轉(zhuǎn)走了。
5)完全造假法
無論再怎么財務分析,永遠都是分析君子不分析小人。公司要完全造假,數(shù)都是編的,一切都是假的,包括利潤。
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