常見優(yōu)化方法方法方面(系統(tǒng)優(yōu)化有哪幾種方法)
1.系統(tǒng)優(yōu)化有哪幾種方法
虛擬內(nèi)存的優(yōu)化 虛擬內(nèi)存的大小是由Windows來控制的，但這種默認(rèn)的Windows設(shè)置并不是最佳的方案，因此我們要對其進(jìn)行一些調(diào)整。
這樣才能發(fā)揮出系統(tǒng)的最佳性能。 1、改變頁面文件的位置 其目的主要是為了保持虛擬內(nèi)存的連續(xù)性。
因?yàn)橛脖P讀取數(shù)據(jù)是靠磁頭在磁性物質(zhì)上讀取，頁面文件放在磁盤上的不同區(qū)域，磁頭就要跳來跳去，自然不利于提高效率。而且系統(tǒng)盤文件眾多，虛擬內(nèi)存肯定不連續(xù)，因此要將其放到其他盤上。
改變頁面文件位置的方法是：用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊“我的電腦”，選擇“屬性→高級→性能設(shè)置→高級→更改虛擬內(nèi)存”，在驅(qū)動器欄里選擇想要改變到的位置（如圖1）即可。值得注意的是，當(dāng)移動好頁面文件后，要將原來的文件刪除（系統(tǒng)不會自動刪除）。
圖1 改變頁面文件的位置 2、改變頁面文件的大小 改變了頁面文件的位置后，我們還可以對它的大小進(jìn)行一些調(diào)整（如圖2）。調(diào)整時我們需要注意，不要將最大、最小頁面文件設(shè)為等值。
因?yàn)橥ǔ?nèi)存不會真正“塞滿”，它會在內(nèi)存儲量到達(dá)一定程度時，自動將一部分暫時不用的數(shù)據(jù)放到硬盤中。最小頁面文件越大，所占比例就低，執(zhí)行的速度也就越慢。
最大頁面文件是極限值，有時打開很多程序，內(nèi)存和最小頁面文件都已“塞滿”，就會自動溢出到最大頁面文件。所以將兩者設(shè)為等值是不合理的。
一般情況下，最小頁面文件設(shè)得小些，這樣能在內(nèi)存中盡可能存儲更多數(shù)據(jù)，效率就越高。最大頁面文件設(shè)得大些，以免出現(xiàn)“滿員”的情況。
圖2 調(diào)整頁面文件的大小 3、禁用頁面文件 當(dāng)擁有了512MB以上的內(nèi)存時，頁面文件的作用將不再明顯，因此我們可以將其禁用。方法是：依次進(jìn)入注冊表編輯器“HKEY_LOCAL_ Ma-nagerMemoryManagement”下，在“DisablePa-ging Executive”（禁用頁面文件）選項(xiàng)中將其值設(shè)為“1”即可（如圖3）。
圖3 禁用頁面文件 4、清空頁面文件 在同一位置上有一個“（關(guān)機(jī)時清除頁面文件）”，將該值設(shè)為“1”（如圖4）。這里所說的“清除”頁面文件并非是指從硬盤上完全刪除pagefile.sys文件，而是對其進(jìn)行“清洗”和整理，從而為下次啟動Windows XP時更好地利用虛擬內(nèi)存做好準(zhǔn)備。
圖4 清空頁面文件 叮當(dāng)點(diǎn)評：本文較詳細(xì)地講解了虛擬內(nèi)存的概念及優(yōu)化方法。使我們了解了它在內(nèi)存與硬盤之間的工作關(guān)系，同時認(rèn)識到了虛擬內(nèi)存并非越大越好，而應(yīng)該根據(jù)計(jì)算機(jī)的具體配置進(jìn)行合理的調(diào)整。
相信大家在真正的了解并掌握了虛擬內(nèi)存的作用與優(yōu)化方法后，一定會使愛機(jī)在性能上有所提升。
2.常用的前端性能優(yōu)化方法有哪些
常用的優(yōu)化有兩部分
第一：面向內(nèi)容的優(yōu)化
1. 減少 HTTP 請求
2. 減少 DNS 查找
3. 避免重定向
4. 使用 Ajax 緩存
5. 延遲載入組件
6. 預(yù)先載入組件
7. 減少 DOM 元素?cái)?shù)量
8. 切分組件到多個域
9. 最小化 iframe 的數(shù)量
10. 不要出現(xiàn)http 404 錯誤
第二：面向 Server
1. 縮小 Cookie
2. 針對 Web 組件使用域名無關(guān)性的
3.有哪些常見的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化方法
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫要滿足三大范式：第一范式：
1、內(nèi)容相似的數(shù)據(jù)列必須消除（消除的辦法就是再創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)表來存放他們，建立關(guān)聯(lián)關(guān)系）
2、必須為每一組相關(guān)數(shù)據(jù)分別創(chuàng)建一個表
3、每條數(shù)據(jù)記錄必須用一個主鍵來標(biāo)示
第二范式：
1、只要數(shù)據(jù)列里面的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)，就意味著應(yīng)該把表拆分為多個表
2、拆分形成的表必須用外鍵關(guān)聯(lián)起來。
第三范式：
1、與主鍵沒有直接關(guān)系的數(shù)據(jù)列必須消除（消除的辦法就是再創(chuàng)建一個表來存放他們）
4.作為系統(tǒng)管理人員常用優(yōu)化手段有哪些
超市管理人員應(yīng)具備的專業(yè)知識
衛(wèi)生：門店的清潔衛(wèi)生要求是苛求的，超市的良好購物環(huán)境，并不取決于裝修的檔次，很大程度上在于清潔，要求保持地板清、貨架清、冷柜清、盛具清、商品清、玻璃清、墻壁清、自身清。
陳列：陳列是連鎖超市營運(yùn)工作中最重要的內(nèi)容，美觀、豐滿，吸引人的陳列一直是超市所追求的目標(biāo)。
調(diào)整：70/30商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，單位面積陳列商品數(shù)的調(diào)整，款式、顏色、價格和規(guī)格的調(diào)整，暢銷商品與滯銷品的調(diào)整，針對競爭店商品的調(diào)整，促銷活動期商品的調(diào)整，當(dāng)今、季節(jié)性、節(jié)假日商品的調(diào)整。
質(zhì)量：操作質(zhì)量、商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量是門店?duì)I運(yùn)中的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量第一是連鎖超市門店取勝的重要手段之一。
競爭：營運(yùn)中可避免的事情很多，只有競爭是不可避免的，了解在同一商圈內(nèi)其他超市的經(jīng)營狀況包括價格、銷售、服務(wù)、商品、促銷等信息，提高自身的競爭能力，穩(wěn)定商圈的顧客群和銷售占有份額，再來擴(kuò)大門店顧客購買的商圈范圍。
促銷：隨著競爭店增加，商圈范圍的縮小和顧客購物時間的縮短，應(yīng)將優(yōu)惠、超值、特價的商品介紹給顧客，舉辦趣味性、娛樂性的活動或季節(jié)性、節(jié)假日性的促銷，重視商品的功能，提升顧客的購買欲望，把名、特、優(yōu)和天天要用、吃的好商品陳列明顯位置，重視商品的價格，提升顧客購買機(jī)會，達(dá)到提高銷量的目的。
盤點(diǎn)：盤點(diǎn)是衡量營運(yùn)業(yè)績的一把尺子、日常的營運(yùn)中無法精確計(jì)算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點(diǎn)達(dá)到及時、正確的修改庫存的損失。盤點(diǎn)前直送、配送單的商品數(shù)量、單價、總金額核實(shí)，直送、配送商品退調(diào)單的數(shù)量、單價、總金額、核實(shí)商品殘損金額。盤點(diǎn)時必須有第三人核實(shí)商品的數(shù)量是否弄虛作假。
庫存：商品庫存是超市中的重要難題，是營運(yùn)中的重要考核指標(biāo)，只有具備了正確的電腦系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)，才能使電腦系統(tǒng)最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好門店的庫存。
培訓(xùn)：培訓(xùn)是連鎖超市成功的第一道工序，連鎖超市的發(fā)展、經(jīng)營、管理的需要就是培訓(xùn)、帶訓(xùn)的目的。
安全：顧客安全、員工自身安全和門店的安全同樣是非常重要，不要圖方便而省略了各項(xiàng)安全措施，安全是營運(yùn)中的重要工作，發(fā)生不安全行為時要第一時間上報(bào)門店管理人員和總部安全部門。
防損：防損是營運(yùn)中另一重要方面，即使銷售再大，如果防損超標(biāo)，等于前功盡棄，盡管損耗不可能沒有，但可通過嚴(yán)格、有效的辦法降低到最低，重點(diǎn)是管理好供應(yīng)商送貨中的損耗，顧客和員工私拆包裝看樣及發(fā)泄性破壞包裝的損耗，收銀員勾結(jié)顧客不付款的損耗。
信息：及時、有效、正確地運(yùn)用總部和門店的信息將目標(biāo)、差距成績、問題與員工溝通，讓門店全體員工了解，就有助于門店整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過溝通可減少門店中各種不利于營運(yùn)的流言蜚語。
費(fèi)用：各種費(fèi)用控制是營運(yùn)中的重點(diǎn)，特別是人事費(fèi)用，往往占去毛利額相當(dāng)高比例，所以必須按月人均銷售4.5萬元和按銷售100元商品平均支付2.60元人事費(fèi)用（總部按銷售100元商品平均支付0.60元人事費(fèi)用）來控制人員，發(fā)揮人事效率，另外其他費(fèi)用控制：水、電、電話、包裝費(fèi)用也是營運(yùn)中必要的，但是如何有效調(diào)節(jié)，則是在管理上必須多加考慮的問題。
考核：營運(yùn)的好壞是效益的體現(xiàn)，但效益的體現(xiàn)必須要有考核來落實(shí)，改變以職務(wù)決定權(quán)力，權(quán)力決定規(guī)章制度及考核規(guī)定，營運(yùn)過程中必須用規(guī)章制度及考核規(guī)定來考核到每一個人，來反映營運(yùn)結(jié)果的真實(shí)性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。
協(xié)作：門店中沒有一樣工作是一個人可以單獨(dú)完成的，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，是營運(yùn)工作的必由之路，要想把營運(yùn)工作作為連鎖超市經(jīng)營管理中的樂趣和享受，就要發(fā)揚(yáng)全體員工的協(xié)作精神。
誠實(shí)：誠實(shí)是人的重要品質(zhì)，也是連鎖超市業(yè)態(tài)中非?？燎蟮钠焚|(zhì)，它要求營運(yùn)人員保持自身的品質(zhì)廉潔，保證在營運(yùn)工作中真實(shí)，不浮躁，不弄虛作假，有良好的職業(yè)道德規(guī)范。
5.優(yōu)化過程中常見的SEO快速優(yōu)化方式有哪些
SEO常見的的優(yōu)化手法排名型優(yōu)化方式這類優(yōu)化的方式需要較高的職業(yè)素質(zhì)，要求對百度的算法有一定的了解，包括包括IDF算法，即詞頻與逆文本頻率之間的關(guān)系，掌握了競爭對手的詞頻與逆文本頻率，用于自身的關(guān)鍵詞密度的調(diào)整，加上一定的權(quán)重導(dǎo)入，排名將會上升得非?？欤腥丝赡軙?，如何進(jìn)行權(quán)重的導(dǎo)入，這個很簡單，一般做網(wǎng)站排名的人手中必然不會只有一個站，當(dāng)你在做一個新站的時候，其他稍微古老一點(diǎn)的網(wǎng)站，在這個時候可以發(fā)揮出良好的效果，此外，外鏈，尤其是錨文本外鏈在這個時候權(quán)重導(dǎo)入的作用也是非常的明顯，可以很好的利用，如果您連發(fā)外鏈的時間都沒有，這個時候，花點(diǎn)小錢購買點(diǎn)質(zhì)量高的友鏈?zhǔn)且粋€非常不錯的選擇，如果您連購買友鏈的地方都找不到，這里推薦下A5論壇，一個很好的選擇。
流量導(dǎo)入型網(wǎng)站的優(yōu)化方式流量導(dǎo)入型的網(wǎng)站大部分都是較大的站點(diǎn)，或者是一些資訊類的站點(diǎn)，當(dāng)然，這二者的優(yōu)化方式有著明顯的區(qū)別，先說說資訊類網(wǎng)站的優(yōu)化方式，資訊類網(wǎng)站的優(yōu)化方式其實(shí)非常的簡單，在做資訊類網(wǎng)站的時候，我們一定要學(xué)會一樣?xùn)|西，那便是采集器，不論是使用火車頭采集器還是說我們自身寫的采集規(guī)則，如織夢程序本身自帶的采集功能，這些對我們來說都是比較重要的，因?yàn)槲覀儧]那么多的時間和精力去管理那么多批量的文章，而這些文章的標(biāo)題，包括長尾關(guān)鍵詞流量的來源，采集的文章帶來的流量占據(jù)了主要的渠道來源，有人可能會說采集不是被百度所禁止的嗎，不怕被懲罰嗎，不知道大家對百度官方的規(guī)定是否進(jìn)行了熟讀，采集也是分方式的，如果我們采集的東西對讀者是有益的，這個時候百度是不會對站點(diǎn)進(jìn)行打擊的，這個筆者有過親身的經(jīng)驗(yàn)，完全可以實(shí)施。對于大型網(wǎng)站的流量導(dǎo)入，重點(diǎn)還是優(yōu)化人員的素質(zhì)，如何發(fā)掘別人沒有發(fā)掘過的關(guān)鍵詞，如果做好關(guān)鍵詞的著陸頁，如何用長尾吸引流量，是每一個大型站點(diǎn)人員所必須直面的問題。
個人網(wǎng)站的優(yōu)化這類網(wǎng)站的比例大部分都是站長作為自己經(jīng)驗(yàn)的積累，本不應(yīng)該在乎排名流量的問題，但由于是一個網(wǎng)站，也是我們的一個實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，排名流量的大小也是對一個站長的肯定，在這里，多多的分享干貨，真正吸引一定的用戶拜訪，產(chǎn)生定期的流量效應(yīng)。
