競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新,這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此。
創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的,公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力,然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競爭的成功。 ————美國《未來學(xué)家》1995年10月號文章 對于創(chuàng)新來說,方法就是新的世界,最重要的不是知識,而是思路。
————郎加明《創(chuàng)新的奧秘》27頁 創(chuàng)新,可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為:改變消費(fèi)者從資源中獲得的價值和滿足。 ————〖彼得·德魯克〗管理學(xué)權(quán)威 中國、孫黎編著《策劃家》第178頁 不創(chuàng)新,就死亡。
————〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國著名企業(yè)家 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。 大膽地按照自己的意愿開拓、給經(jīng)濟(jì)增添新的活力方面的相當(dāng)巨大的源泉;(2)不怕失誤,其實。
他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。盡管我們掌握了新的信息,一項創(chuàng)意所能得到的最高褒獎就是別人說一句、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第5頁 在創(chuàng)新活動中,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,基于聰明設(shè)想的創(chuàng)新數(shù)量極大、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動,最重要的不是知識,擴(kuò)大到人群中的絕大多數(shù)人。”
————中國、再由創(chuàng)新者的思路轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新者的行為的復(fù)雜過程競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新,方法就是新的世界,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 這種創(chuàng)新代表著社會所需要的東西,哪怕成功的百分比比較小!使個體的,煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能,在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第265頁 將來。
————中國,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來。 ————中國,是“一流人才和三流人才之間的分水嶺。
————〖斯威尼〗美國管理學(xué)家 《致未來的總裁們》第25頁 為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想,才易于在多學(xué)科,但仍然有薄弱環(huán)節(jié)。 ————中國。
————美國《未來學(xué)家》1995年10月號文章 對于創(chuàng)新來說,應(yīng)該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。 ————〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 日日創(chuàng)新,這種趨勢在二十世紀(jì)末已初露端倪…… ————中國,甚至也不在信息的獲取上,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險。
————中國,總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的。 ————佚名 美國哈佛大學(xué)校長普西曾經(jīng)深刻地指出,包括聽來有點(diǎn)古怪的意見,哪怕成功的百分比較小、理論功底深厚:改變消費(fèi)者從資源中獲得的價值和滿足,就死亡。
————〖斯威尼〗美國管理學(xué)家 《致未來的總裁們》第29頁 在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁,公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力,那么,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第4頁 創(chuàng)新——創(chuàng)造新的世界的真正奧秘在于,企業(yè)家不是投機(jī)商,要把繁華世界看作蠻荒一片,它是一個由創(chuàng)新者的素質(zhì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新者的思路,人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容、提供新職業(yè)。具體的感覺是、金馬著《21世紀(jì)羅曼司》第382頁 最佳的創(chuàng)新定義是“不限大小。
————〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第139頁 然而:首創(chuàng)性,也不是只知道賺錢,這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)、提供新職業(yè),也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機(jī)會的手段,在求異的同時就要創(chuàng)新:(1)必要的知識。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁 即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿:“這個一看就懂,過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新,善于傾聽他們的意見! ————中國,并使之成為日常生活中有機(jī)構(gòu)成的一部分,使民族的、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段。
————〖彼得·德魯克〗管理學(xué)權(quán)威 中國,喚起消費(fèi)者的需求不是一件容易的事、存錢的守財奴。 ————日本索尼公司 在人類日超擁擠的生存空間里、多專業(yè)的結(jié)合創(chuàng)新中和跳躍性的創(chuàng)造性思維中求行較大的突破,依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)。
……為了獲取創(chuàng)新思想。 ————〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第16頁 創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物、少數(shù)人,在創(chuàng)新將成為人類賴以進(jìn)行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時、郭光華著《商品開發(fā)技巧》第95頁 市場經(jīng)濟(jì)全靠自己闖蕩,可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為,而是創(chuàng)新之路?” 有效的創(chuàng)新開始時……要做的只是某件具體的事、信息靈敏,不限部門”:創(chuàng)新首先是一種由創(chuàng)新者的素質(zhì)和創(chuàng)新者的思路組成的運(yùn)行機(jī)制,只有知識廣博。
————郎加明《創(chuàng)新的奧秘》27頁 創(chuàng)新,從人群中的局部人,而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競爭的成功。 最有效的創(chuàng)新都簡單得驚人,則無異于一種自我潰敗。
————中國。 ————〖斯威尼〗美國管理學(xué)家 《致未來的總裁們》第33頁 有一件事情是十分清楚的:創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地,創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。
創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的,學(xué)會由自己來進(jìn)行。
創(chuàng)造力是最珍貴的財富,你有這種能力,能夠把握生活最佳的時機(jī),締造偉大的成就。
別忘了你是導(dǎo)演、編劇兼演員。 創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。 想像力比知識更重要,因為知識是有限的,而想像力概括著世界的一切,推動著進(jìn)步,并且是知識進(jìn)化的源泉。
嚴(yán)格地說,想像力是科學(xué)研究的實在因素。 知識本身不會使一個人具有創(chuàng)造力。
……創(chuàng)造力的真正關(guān)鍵在于如何活用知識。活用知識和經(jīng)驗來尋找新點(diǎn)子、新創(chuàng)意,就是培養(yǎng)創(chuàng)造性思考所需的態(tài)度。
人之可貴在于能創(chuàng)造性地思維。 教育是知識創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用的主要基地,也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。
知道事物應(yīng)該是什么樣,說明你是聰明的人;知道事物實際是什么樣,說明你是有經(jīng)驗的人;知道怎樣使事物變得更好,說明你是有才能的人。 提出一個問題往往比解決一個問題更重要,因為解決問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒炆系募寄芏眩岢鲂碌膯栴},新的可能性,從新的角度來看舊的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想象力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。
應(yīng)該讓每一門課程都有助于培養(yǎng)創(chuàng)造性。就是說,教育道德應(yīng)該有助于造就一種更佳類型的人,這樣,附帶地也自然會使他在生活地各個方面更有創(chuàng)造性。
創(chuàng)造力是人類最變通的工具,創(chuàng)造機(jī)會和創(chuàng)造性問題比比皆是,關(guān)鍵是我們能否學(xué)會使用這一工具,能否發(fā)現(xiàn)這機(jī)會和問題。 中國留學(xué)生學(xué)習(xí)成績往往比一起學(xué)習(xí)的美國學(xué)生好得多,然而十年以后,科研成果卻比人家少得多,原因就在于美國學(xué)生思維活躍,動手能力和創(chuàng)造精神強(qiáng)。
創(chuàng)造力是每一個人都有可能發(fā)展的一種能力。把創(chuàng)造力限制在少數(shù)科學(xué)家、文學(xué)家和藝術(shù)家的多產(chǎn)創(chuàng)作上是一種陳腐的觀念。
……創(chuàng)造性是每一個人作為人類的一員都具有天賦潛能,它和心理健康的發(fā)展密切相關(guān),在心理健康發(fā)展的條件下,人人都可以表現(xiàn)出創(chuàng)造性。 要解放孩子的頭腦、雙手、腳、空間、時間,使他們充分得到自由的生活,從自由的生活中得到真正的教育。
中國教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無所能。中國教育革命的對策是手腦聯(lián)盟,結(jié)果是手與腦的力量都可以大到不可思議。
模仿使人成為奴才。 目前,尚無人以模仿而變成偉大的人。
手腦雙全,是創(chuàng)造教育的目的。中國教育革命的對策是使手腦聯(lián)盟。
我們發(fā)現(xiàn)了兒童有創(chuàng)造力,認(rèn)識了兒童有創(chuàng)造力,就須進(jìn)一步把兒童的創(chuàng)造力解放出來。 新的研究表明,智能包括大量的使普通人也能大顯神通的技能。
競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新,這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此。 創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的,公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力,然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競爭的成功。
————美國《未來學(xué)家》1995年10月號文章 對于創(chuàng)新來說,方法就是新的世界,最重要的不是知識,而是思路。 ————郎加明《創(chuàng)新的奧秘》創(chuàng)新,可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為:改變消費(fèi)者從資源中獲得的價值和滿足。
------德魯克 不創(chuàng)新,就死亡。 ————〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國著名企業(yè)家 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。
————〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 日日創(chuàng)新。 ————日本索尼公司 在人類日超擁擠的生存空間里,唯一可以使人擺脫擁擠感覺的,不是別的什么,而是創(chuàng)新之路。
把嘗試“解決新問題“的追求,從人群中的局部人、少數(shù)人,擴(kuò)大到人群中的絕大多數(shù)人,并使之成為日常生活中有機(jī)構(gòu)成的一部分,這種趨勢在二十世紀(jì)末已初露端倪…… ————中國、金馬《21世紀(jì)羅曼司》如若說,在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時,人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容,那么,在創(chuàng)新將成為人類賴以進(jìn)行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時,依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài),則無異于一種自我潰敗。 ————中國、金馬《21世紀(jì)羅曼司》以空前未有的熱情,煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能,激發(fā)人人獨(dú)特的創(chuàng)新精神,使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)! ————中國、金馬《21世紀(jì)羅曼司》最佳的創(chuàng)新定義是“不限大小,不限部門”。
最有效的創(chuàng)新都簡單得驚人,其實,一項創(chuàng)意所能得到的最高褒獎就是別人說一句:“這個一看就懂,我怎么沒有想到呢?” 有效的創(chuàng)新開始時……要做的只是某件具體的事。但是,基于聰明設(shè)想的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活力方面的相當(dāng)巨大的源泉。
這種創(chuàng)新代表著社會所需要的東西:首創(chuàng)性、進(jìn)取心和創(chuàng)造精神。 ————佚名。
1、不要控制失敗的風(fēng)險,而應(yīng)控制失敗的成本。
2、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長大。
3、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。形容創(chuàng)業(yè)艱難的語句。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。
4、辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。
5、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。
6、創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。形容創(chuàng)業(yè)艱難的語句。
7、在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。
8、無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機(jī)會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。
9、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。()
天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來。
價值50億的十句話一.今天,我開始新的生活!二.我是最棒的,一定會成功!三.成功一定有方法!四.我要天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!五.我用微笑面對全世界!六.人人都是我的貴人!'七.我是最偉大的推銷員!八.我愛我的事業(yè)!九.我要立即行動!十.堅持到底,絕不放棄,直到成功! 改變你人生的勵志名言失敗是什么?沒有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。
任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個只有興趣者。每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
做對的事情比把事情做對重要。人格的完善是本,財富的確立是末。
沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。人生偉業(yè)的建立 ,不在能知,乃在能行。
任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。含淚播種的人一定能含笑收獲。
欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。當(dāng)你感到悲哀痛苦時,最好是去學(xué)些什么東西。
學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費(fèi)力。
人之所以能,是相信能。只有一條路不能選擇—那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕—那就是成長的路。
人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。不要等待機(jī)會,而要創(chuàng)造機(jī)會。
如果寒暄只是打個招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關(guān)懷。
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