廣州港澳青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地控制性規(guī)劃
1.廣州青年的發(fā)展形態(tài)是怎樣的
戀愛時重感情，結婚時重物質(zhì) 廣州青年戀愛時最看重性格、感情，但在婚姻觀上卻傾向物質(zhì)因素，戀愛觀和婚姻觀呈現(xiàn)分離傾向。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣州青年認為擇偶第一重要、第二重要的條件分別是道德品質(zhì)、性格和感情，也就是說多以個人的自身感受為主。 但在第三重要的選項上依照重要性排列，依次把“能力”（17。
4%）和“相貌”（12。8%）排名靠前，依次居第一和第二位，“性格”（11。
9%）退居第三位。盡管廣州青年擇偶觀念關注“內(nèi)在美”，但選擇“相貌”的比例在第三重要標準選擇項中躍出水面，僅次于“能力”，這說明他們渴望的配偶是內(nèi)外兼具，“郎才女貌”的傳統(tǒng)擇偶觀念并未式微。
廣州市團校副校長、廣州市穗港澳青少年研究所副所長涂敏霞表示，廣州青年在擇偶時重視對方道德品性、崇尚個性，淡化地域、住房、經(jīng)濟等物質(zhì)因素，但在婚姻觀上則大不同，傾向于AA制、財產(chǎn)公證、收入自理等，無疑表明他們的婚姻觀受到物質(zhì)因素的影響。 龔超介紹，有高達80。
1%青年贊同“婚前財產(chǎn)公證”，贊同“夫妻雙方收入自理”的占74。6%，從這些數(shù)據(jù)可反映出廣州青年在婚姻觀上較看重物質(zhì)因素。
“中國幾千年來傳統(tǒng)的婚姻觀都比較現(xiàn)實，能踏踏實實過日子就好，而注重配偶的個性、考量感情等因素，則是近幾十年來才從西方引入的，中國社會正處于這兩種婚姻觀的拉扯狀態(tài)中，目前仍是傳統(tǒng)婚姻觀占上風，但相信未來將越來越注重對配偶個性、感情的考量。 ”龔超說，也希望青年們在擇偶時能更理性些，同時社會應正確引導青年的婚姻觀。
2.宋子明是誰
宋子明，男，漢族，湖北省云夢縣吳鋪鎮(zhèn)楊店村人，1968年3月出生，廣州金發(fā)科技股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理，主要從事高分子材料的接枝改性研究（該課題屬國家863計劃項目）。
1992年3月，他畢業(yè)于北京理工大學研究生院含能材料專業(yè)。1993年，他毅然放棄出國繼續(xù)攻讀博士的機會，與幾位志同道合的同學籌集了2萬元資金，在天河科技園創(chuàng)立了廣州金發(fā)科技發(fā)展有限公司。
2000年被授予“第四屆天河十大杰出青年”榮譽稱號，2000年榮獲廣州市“科學技術突出貢獻金鼎獎”，2003年榮獲“中國青年科技創(chuàng)新獎”。中文名 宋子明 國 籍 中國 民 族 漢族 出生日期1968年3月 畢業(yè)院校 北京理工大學 學 歷 碩士 任 職 廣州金發(fā)科技股份有限公司總經(jīng)理 榮 譽 中國青年科技創(chuàng)新獎 目錄1人物事跡 ? 艱苦創(chuàng)業(yè) ? 立足高科技 ? 創(chuàng)新管理制度 ? 關心員工2個人評價1人物事跡編輯 艱苦創(chuàng)業(yè) 宋子明在北京理工大學攻讀化學專業(yè)碩士學位時，就立下了改性塑料產(chǎn)業(yè)的志愿，立志打破進口改性材料一統(tǒng)天下的格局。
1993年，與同校兩位志同道合的同學籌集了2萬元資金，一起在天河科技園創(chuàng)立了廣州金發(fā)科技發(fā)展有限公司，現(xiàn)為金發(fā)科技股份有限公司，董事長為與宋子明一同創(chuàng)業(yè)之一的袁志敏。他們創(chuàng)業(yè)之初，公司資金非常困難，沒有廠房、設備，只是租借了一間不足20平方米的房間，在這既是辦又是宿舍的房間里，潛心鉆研，成功研制出了性能優(yōu)越而價格只有進口同類產(chǎn)品三分之二的改性塑料。
當1998年建廠后，既要開展技術攻關，又要肩負經(jīng)營管理重擔。他們放棄大量的休息時間，以廠為家，每天不論多晚回來，都要到生產(chǎn)一線，隨時提供技術支持。
在他們的帶領下，公司全體員工形成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。[1] 立足高科技 自公司1998創(chuàng)立開始，宋子明與袁志敏等就十分重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)工作，一方面大量招攬并培養(yǎng)科技人才，吸收了10名博士、31名碩士等一批研發(fā)人才，并親自主持并參與了28個科技項目的研究，開發(fā)的主要產(chǎn)品有阻燃樹脂、增強韌性樹脂、塑料合金和功能母粒4大系列、50多個品種、1000多個牌號。
籌建了國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)基地和廣東省金發(fā)科技重點工程技術研究開發(fā)中心。其阻燃產(chǎn)品全部通過美國UL認證，達到國際先進水平，填補了國內(nèi)空白，申請了15項國家專利。
[1] 創(chuàng)新管理制度 宋子明（右）與袁志敏[2] 宋子明與袁志敏等創(chuàng)新激勵機制，將公司凈資產(chǎn)量化成股份分給創(chuàng)業(yè)者和有突出貢獻的員工，讓越來越多的員工參股，成為公司的“主人”。營造公平的競爭環(huán)境，在員工中樹立以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮的信念。
引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在公司內(nèi)部提倡“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，1998年，公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，2001年又通過ISO9001:2000換版論證。自宋子明擔任企業(yè)總經(jīng)理后，企業(yè)年產(chǎn)值從1999年的3億多元增長到2002年的13億元，占天河區(qū)國民生產(chǎn)總值的近六份之一，出口創(chuàng)匯4091萬美元，總資產(chǎn)也迅速增長到5.69億元，成為國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)基地，打破了國內(nèi)高性能改性塑料長期單純依賴進口的格局。
歷年累計上繳各項稅收達2.5億元，被廣州市人民政府授予“廣州市私營企業(yè)納稅大戶”榮譽稱號，并被評定為納稅信譽最高等級A級企業(yè)。2003年被評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)。
[1] 關心員工 在事業(yè)取得成功的同時，宋子明與袁志明等仍然保持其簡樸的生活作風，以廠為家，與公司員工們同甘共苦。公司專門成立工會機構，為職工的工作、生活創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關心員工的生活和工作。
他以個人勤奮、好學、進取的精神，影響和帶動了一批員工。[1] 2個人評價編輯 宋子明（左）工作剪影 宋子明是一名掌握新型高科技技術的民營企業(yè)家，他憑借自己掌握的技術，瞄準市場，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極進取，帶領公司全體的技術人員，主持研發(fā)了一批新技術和產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計，他先后有5項被列入國家級火炬計劃項目、2項被列人國家重點新產(chǎn)品，同時也為企業(yè)帶來了豐厚的利潤，宋子明先后獲得“廣東省科技進步三等獎”、第四屆天河區(qū)“十大杰出青年”、第五屆廣東青年五四獎章等榮譽稱號。
3.根據(jù)本講,泛珠三角區(qū)域合作總體定位有哪些
（一）充分發(fā)揮廣東改革開放試驗田、先行地作用，為打造全國改革開放先行區(qū)提供支撐。
認真落實中央相關決策部署，著力抓好全面深化改革各項試點工作，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措，加快形成有利于引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式。充分發(fā)揮廣東自貿(mào)試驗區(qū)示范帶動作用，加快廣州南沙、深圳前海蛇口、珠海橫琴等重大平臺建設，推進投資、貿(mào)易、金融、綜合監(jiān)管等領域制度創(chuàng)新，營造市場化國際化法治化營商環(huán)境，為泛珠區(qū)域改革開放提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。
發(fā)揮廣東對外開放先行優(yōu)勢，聯(lián)手泛珠省區(qū)加強國際經(jīng)貿(mào)合作和支持企業(yè)“走出去”，推進電子口岸互聯(lián)互通和區(qū)域通關一體化，促進泛珠區(qū)域在陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的全面開放新格局中發(fā)揮重要作用。 （二）推動創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)合作，為打造全國經(jīng)濟發(fā)展重要引擎提供支撐。
以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和全面創(chuàng)新改革試驗試點省建設為契機，深化產(chǎn)學研合作，完善區(qū)域創(chuàng)新體系，與泛珠各方共建協(xié)同創(chuàng)新平臺，聯(lián)合開展重點領域關鍵環(huán)節(jié)科技攻關，輻射帶動泛珠區(qū)域創(chuàng)新能力和水平提升。貫徹落實《中國制造2025》和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃，做大做強先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式。
加強產(chǎn)業(yè)合作，積極共建跨省區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，推動廣東優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向泛珠區(qū)域有序轉(zhuǎn)移，整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動珠江—西江經(jīng)濟帶、粵桂黔高鐵經(jīng)濟帶合作試驗區(qū)、粵桂合作特別試驗區(qū)、閩粵經(jīng)濟合作區(qū)等跨省區(qū)重大平臺建設，創(chuàng)新合作機制，提升互利合作水平。
與此同時，積極推進重大基礎設施互聯(lián)互通，進一步夯實區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎。 （三）加快推動粵港澳大灣區(qū)建設，為打造內(nèi)地與港澳深度合作核心區(qū)提供支撐。
以粵港澳大灣區(qū)建設為重點，攜手港澳推進大珠三角世界級城市群建設，輻射引領泛珠三角區(qū)域梯度發(fā)展。 加快港珠澳大橋、廣深港高速鐵路、粵澳新通道等跨境重大基礎設施建設，完善連接港澳與內(nèi)地的綜合交通運輸網(wǎng)絡，促進粵港澳跨境基礎設施全面對接。
全面落實CEPA有關協(xié)議，深入推進粵港澳服務貿(mào)易自由化，扎實推進港澳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。加快與澳門共建江門大廣海灣經(jīng)濟區(qū)、中山粵澳全面合作示范區(qū)。
深化粵港澳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作，推進粵港澳創(chuàng)新圈、粵港科技創(chuàng)新走廊和港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設，集聚創(chuàng)新資源、創(chuàng)新要素。深入推進粵港澳教育、環(huán)保、民生等領域合作，共建粵港澳優(yōu)質(zhì)生活圈。
（四）積極對接融入“一帶一路”，為打造“一帶一路”建設重要區(qū)域提供支撐。 認真落實中央賦予廣東建設“一帶一路”戰(zhàn)略樞紐和經(jīng)貿(mào)合作中心、21世紀海上絲綢之路建設重要引擎的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮外貿(mào)總量大、對外開放度高、沿海港口密集等優(yōu)勢和條件，科學謀劃參與“一帶一路”建設。
與泛珠各方聯(lián)手推動與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)基礎設施互聯(lián)互通，加快建立沿線港口城市聯(lián)盟。 依托江海聯(lián)運、鐵海聯(lián)運等多種方式，與泛珠省區(qū)共同拓展參與“一帶一路”建設的范圍和深度。
加快廣東（石龍）鐵路國際物流中心和中俄貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園建設，拓展粵新歐、粵滿俄國際貨運班列。推進與東盟國家共建境外產(chǎn)業(yè)園，加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作。
加快與“一帶一路”沿線國家建立招商引資重點項目庫，加強對先進裝備制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務業(yè)的招商引資，支持企業(yè)建設境外加工基地和營銷網(wǎng)絡以及開展跨國并購。 （五）推進跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境協(xié)同保護和治理，為打造生態(tài)文明建設先行先試區(qū)提供支撐。
實施水、大氣污染防治行動計劃，共同推進跨區(qū)域江河湖海水環(huán)境綜合整治，開展二氧化硫、氮氧化物、PM2。5等主要大氣污染物聯(lián)防聯(lián)治，加強重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術改造。
以珠三角國家森林城市群、珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)、海洋生態(tài)文明示范區(qū)等重點生態(tài)工程建設為契機，加強與泛珠各方開展生態(tài)建設合作。同時，推動環(huán)境執(zhí)法協(xié)作、信息共享與應急聯(lián)動，加大自然保護區(qū)、重點生態(tài)功能區(qū)的建設保護力度，積極推進碳排放權、排污權管理和交易。
4.宋子明是誰
宋子明，男，漢族，湖北省云夢縣吳鋪鎮(zhèn)楊店村人，1968年3月出生，廣州金發(fā)科技股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理，主要從事高分子材料的接枝改性研究（該課題屬國家863計劃項目）。
1992年3月，他畢業(yè)于北京理工大學研究生院含能材料專業(yè)。1993年，他毅然放棄出國繼續(xù)攻讀博士的機會，與幾位志同道合的同學籌集了2萬元資金，在天河科技園創(chuàng)立了廣州金發(fā)科技發(fā)展有限公司。
2000年被授予“第四屆天河十大杰出青年”榮譽稱號，2000年榮獲廣州市“科學技術突出貢獻金鼎獎”，2003年榮獲“中國青年科技創(chuàng)新獎”。中文名宋子明國 籍中國民 族漢族出生日期1968年3月畢業(yè)院校北京理工大學學 歷碩士任 職廣州金發(fā)科技股份有限公司總經(jīng)理榮 譽中國青年科技創(chuàng)新獎目錄1人物事跡? 艱苦創(chuàng)業(yè)? 立足高科技? 創(chuàng)新管理制度? 關心員工2個人評價1人物事跡編輯艱苦創(chuàng)業(yè)宋子明在北京理工大學攻讀化學專業(yè)碩士學位時，就立下了改性塑料產(chǎn)業(yè)的志愿，立志打破進口改性材料一統(tǒng)天下的格局。
1993年，與同校兩位志同道合的同學籌集了2萬元資金，一起在天河科技園創(chuàng)立了廣州金發(fā)科技發(fā)展有限公司，現(xiàn)為金發(fā)科技股份有限公司，董事長為與宋子明一同創(chuàng)業(yè)之一的袁志敏。他們創(chuàng)業(yè)之初，公司資金非常困難，沒有廠房、設備，只是租借了一間不足20平方米的房間，在這既是辦又是宿舍的房間里，潛心鉆研，成功研制出了性能優(yōu)越而價格只有進口同類產(chǎn)品三分之二的改性塑料。
當1998年建廠后，既要開展技術攻關，又要肩負經(jīng)營管理重擔。他們放棄大量的休息時間，以廠為家，每天不論多晚回來，都要到生產(chǎn)一線，隨時提供技術支持。
在他們的帶領下，公司全體員工形成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。[1] 立足高科技自公司1998創(chuàng)立開始，宋子明與袁志敏等就十分重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)工作，一方面大量招攬并培養(yǎng)科技人才，吸收了10名博士、31名碩士等一批研發(fā)人才，并親自主持并參與了28個科技項目的研究，開發(fā)的主要產(chǎn)品有阻燃樹脂、增強韌性樹脂、塑料合金和功能母粒4大系列、50多個品種、1000多個牌號。
籌建了國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)基地和廣東省金發(fā)科技重點工程技術研究開發(fā)中心。其阻燃產(chǎn)品全部通過美國UL認證，達到國際先進水平，填補了國內(nèi)空白，申請了15項國家專利。
[1] 創(chuàng)新管理制度宋子明（右）與袁志敏[2]宋子明與袁志敏等創(chuàng)新激勵機制，將公司凈資產(chǎn)量化成股份分給創(chuàng)業(yè)者和有突出貢獻的員工，讓越來越多的員工參股，成為公司的“主人”。營造公平的競爭環(huán)境，在員工中樹立以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮的信念。
引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在公司內(nèi)部提倡“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，1998年，公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，2001年又通過ISO9001:2000換版論證。自宋子明擔任企業(yè)總經(jīng)理后，企業(yè)年產(chǎn)值從1999年的3億多元增長到2002年的13億元，占天河區(qū)國民生產(chǎn)總值的近六份之一，出口創(chuàng)匯4091萬美元，總資產(chǎn)也迅速增長到5.69億元，成為國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)基地，打破了國內(nèi)高性能改性塑料長期單純依賴進口的格局。
歷年累計上繳各項稅收達2.5億元，被廣州市人民政府授予“廣州市私營企業(yè)納稅大戶”榮譽稱號，并被評定為納稅信譽最高等級A級企業(yè)。2003年被評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)。
[1] 關心員工在事業(yè)取得成功的同時，宋子明與袁志明等仍然保持其簡樸的生活作風，以廠為家，與公司員工們同甘共苦。公司專門成立工會機構，為職工的工作、生活創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關心員工的生活和工作。
他以個人勤奮、好學、進取的精神，影響和帶動了一批員工。[1] 2個人評價編輯宋子明（左）工作剪影宋子明是一名掌握新型高科技技術的民營企業(yè)家，他憑借自己掌握的技術，瞄準市場，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極進取，帶領公司全體的技術人員，主持研發(fā)了一批新技術和產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計，他先后有5項被列入國家級火炬計劃項目、2項被列人國家重點新產(chǎn)品，同時也為企業(yè)帶來了豐厚的利潤，宋子明先后獲得“廣東省科技進步三等獎”、第四屆天河區(qū)“十大杰出青年”、第五屆廣東青年五四獎章等榮譽稱號。
