退伍軍人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模板
1.退役軍人如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?
一家經(jīng)濟方面的權(quán)威機構(gòu)曾發(fā)布的一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。
項目選擇既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？（1）要選擇國家政策鼓勵和支持并有發(fā)展前景的行業(yè)要想開創(chuàng)自己的事業(yè)，就要選擇國家政策鼓勵和支持并有發(fā)展前景的行業(yè)。具體說就是要了解掌握哪些行業(yè)是國家政策鼓勵和支持的，哪些是允許的，哪些是限制的等等。
根據(jù)社會學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)測，隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各行業(yè)在社會發(fā)展中的地位和發(fā)展?jié)摿σ苍诎l(fā)生變化。某些行業(yè)的社會需求加大就會促進這些行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并成為未來社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
（2）要認真進行市場調(diào)研，適應(yīng)社會需求有的創(chuàng)業(yè)者認為，辦企業(yè)是為了賺錢，什么行當賺錢、熱門，就搞什么行當，這固然不是錯，但“企業(yè)是為解決顧客的問題而存在的”，這是企業(yè)應(yīng)該追求的更高級經(jīng)營目標，沒有顧客的滿意就沒有公司的存在。 所以，創(chuàng)業(yè)者必須樹立這樣一個觀點：項目的選擇必須以市場為導(dǎo)向，考慮項目可能帶來的社會效益而不僅是賺不賺錢，更不能憑空想象和創(chuàng)業(yè)者一己的愿望。
（3）要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事市場是一個海洋，也有人管創(chuàng)業(yè)叫下海。每個人都是滄海一粟，獨具特點。
每一個人都有自己的長處、優(yōu)勢，比如有的對某一行業(yè)、某一領(lǐng)域、某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長；有的善于公關(guān)和溝通等等。如果每一個人都能充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己熟悉、擅長的事，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。
（4）量力而行，從干小事、求小利做起創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循“量力而行”的原則。 退役軍人創(chuàng)業(yè)，很多人資金并不充裕，應(yīng)該盡量避免風險大的項目，將為數(shù)不多的資金投到風險較小、規(guī)模也較小的事業(yè)中去。
先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，集腋成裘，滾動發(fā)展。（5）要堅持創(chuàng)新，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆?彼得斯認為：“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性、重要性。這是因為，目前市場上不缺大眾化的商品和一般性的勞務(wù)，缺的是特殊性的商品、特殊的服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合市場需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競爭優(yōu)勢。
2.什么樣的退役軍人適合創(chuàng)業(yè)
哈佛大學(xué)一位教授曾講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。
不是人人都能成功，也并非想象中那么困難”?？梢姴⒉皇撬械膭?chuàng)業(yè)者都能成功，那么成功的創(chuàng)業(yè)者都具備哪些素質(zhì)呢？（1）心理素質(zhì)所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。
作為創(chuàng)業(yè)者，自我意識特征應(yīng)為自信和自主；性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗；情感應(yīng)更富有理性色彩。事實證明，成功的創(chuàng)業(yè)者大多具有“不以物喜，不以己悲”的豁達胸襟。
（2）身體素質(zhì)所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷?，F(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心，難以承擔創(chuàng)業(yè)重任。
（3）知識素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要做出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。
具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識：了解一些政策和相應(yīng)的法律知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。 （4）能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有以下八項能力素質(zhì)：創(chuàng)新能力、分析決策能力、預(yù)見能力、應(yīng)變能力、用人能力、組織協(xié)調(diào)能力、社交能力及激勵能力。
當然，這并不是說創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，而是說創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實際行動，這樣才能保證自身素質(zhì)的不斷提高。
3.誰能幫我
自主創(chuàng)業(yè)計劃書--例--牙膏市場推廣計劃書**牙膏市場推廣計劃書 項目概述（一）項目策劃的背景 牙膏品牌背景介紹（二）項目概念與獨特優(yōu)勢**牙膏的獨特之處，包括主要成分及作用；與其它同類產(chǎn)品區(qū)別；包裝等。
（三）項目成功的關(guān)鍵要素**牙膏要推廣成功，其關(guān)鍵的問題是：強化口感的獨特性，并努力為消費者所認可； 引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念，提升產(chǎn)品的附加值； 銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。（四）項目成功的保證條件**企業(yè)關(guān)心大眾健康，對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗，對消費者無疑具有較強的誘惑力。
隨著中國人均消費水平的提高，以及牙膏市場競爭的加劇，許多牙膏廠也紛紛進行技術(shù)改造，開拓新產(chǎn)品，增進牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下，**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點，確定了**是促進社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念，以“健康自信，讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃。
（五）項目實施目標 首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在北京、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗，然后再推廣全國。
近期目標：投入北京、上海、廣州市場，獲得80%認識率（3--6個月） 中期目標：取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣（1—2年） 長期目標：取得全國市場20%以上的份額。市場分析 一、市場環(huán)境分析 （一）綜合環(huán)境分析 中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國，2005年全國牙膏總產(chǎn)量達50億多支，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場。
隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴大。雖然目前牙膏市場競爭激烈，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。
現(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右，北京市為6支，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。其原因主要是刷牙率不高。
中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%，農(nóng)村50%的目標，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標還低得多，所以這其中有一個很大的潛在市場；另一面，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高。從1991年開始，中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”，倡導(dǎo)普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙，這必然會增加牙膏的需求量。
它立足于未來，對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長，也將形成一個巨大的市場。
（二）競爭環(huán)境分析 國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率 品 牌 產(chǎn) 地 類 型 價 格 包 裝 占有率% 中 華 上 海 香 型 0.90/63g 、2.10/128g 鋁 管 11.4 黑 妹 廣 州 香 型 1.00/638、3.00/150g 鋁 管 8.9 藍 天 北 京 香 型 0.75 鋁 管 8.7 兩面針 柳 州 藥 物 0.90/63g 鋁 管 8.5 潔 銀 廣 州 藥 物 1.10/63g 鉛 管 8.3 小白兔 杭 州 兒 童 0.86/63g 鋁 管 5.4 白 玉 上 海 藥 物 0.83/63g 鋁 管 4.6 高露潔 美 國 香 型 8.40/1208 鋁 塑 1.9 黑 人 美 國 香 型 6.00/120g 鋁 塑 1.7 美加凈 上 海 香 型 1.80/90g 鋁 塑 1.43 目前，中國一共有二十幾個品牌的牙膏，主要有中華，藍天，黑妹，潔銀，兩面針，冷酸靈，美加凈，小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏，如黑人，高露潔等。
上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者。但是，近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起，奮起直追，開創(chuàng)了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市場的局面。
牙膏品類的劃分 隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化，細分化。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局，可大致劃分為三大塊：一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏（如中華，黑妹）；一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏。
由于牙病在我國的普遍性，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針，上海防酸等；—類專供兒童使用的牙膏，如小白兔兒童牙膏。參考資料：/post/Topic.asp?bt=25728&pn=50&bn=0。
4.我想要一份關(guān)于退伍軍人如何創(chuàng)業(yè)、為國家增加收入的報告
建議可以向當?shù)貏趧硬块T咨詢下，尤其我們國家軍人退伍后自己出來闖創(chuàng)業(yè)成功的例志很多。
可以向他們請教經(jīng)驗是很好的事。于創(chuàng)業(yè)致富帶頭人發(fā)揮的作用。
退伍軍人和民兵預(yù)備役與普通群眾相比，經(jīng)受過軍營鍛煉和艱苦訓(xùn)練，思想覺悟更高、意志品質(zhì)更堅、集體觀念更強、眼光視野更寬、綜合素質(zhì)更全。這些優(yōu)勢不僅決定他們在個人致富時高人一籌，而且加以培養(yǎng)和引導(dǎo)，完全能跳出個人圈子，在振興一方經(jīng)濟、帶動共同致富方面發(fā)揮更大作用。
一是落實富民政策的先行者。近年來，中央和地方高度重視“三農(nóng)”工作，出臺了一系列強農(nóng)惠民政策。
甘肅2008年投入支農(nóng)資金172.4億元，啟動了促進農(nóng)民增收的“六大行動”。把政策轉(zhuǎn)化為財富，需要善抓機遇的眼光、敢為人先的魄力。
2005年，平?jīng)鲠轻紖^(qū)配套優(yōu)惠政策實施秸桿養(yǎng)牛項目，別人還在猶豫觀望，光明村退伍軍人郭凱已經(jīng)率先建起了養(yǎng)牛場，當年贏利50多萬元。眼見為實的村民紛紛效仿，全村三年出欄肉牛3000多頭，產(chǎn)值1800多萬元，人人成為政策的受益者。
許多村民談到，如果不是郭凱先干起來，好政策擺在眼前也看不見，窮日子不知道還要過多久。二是共同富裕的領(lǐng)頭羊。
窮怕了的群眾想致富，但由于環(huán)境封閉、觀念落后、心態(tài)保守、知識匱乏等原因，心動不行動的現(xiàn)象很普遍。創(chuàng)業(yè)致富帶頭人恰恰是用事實動員人，用行動感召人。
全膜雙壟集流溝播技術(shù)在榆中縣湖灘村推廣時，群眾因不愿多掏60元的農(nóng)資費而無動于衷。甘預(yù)師三團預(yù)任指導(dǎo)員祁勇勝第一個在自家玉米地試種，當年提高畝產(chǎn)200斤，每畝凈增收150元，第二年，全村玉米地都采用了這種新技術(shù)。
靜寧縣甘溝鄉(xiāng)民兵連長蔡乾書靠養(yǎng)雞發(fā)家，群眾看著眼饞，又怕風險。蔡乾書借機辦起公司，跟農(nóng)戶預(yù)簽收購合同，提供技術(shù)服務(wù)，打消了群眾的顧慮，不但扶持起一批養(yǎng)殖戶，個人事業(yè)也大發(fā)展。
三是艱苦奮斗的排頭兵。甘肅是以農(nóng)牧業(yè)為主的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，基本狀況是“三分山、三分草、二分沙、一分林、一分田”，生態(tài)環(huán)境惡劣，自然災(zāi)害不斷，脫貧致富不僅要會干而且要苦干。
退伍軍人和民兵預(yù)備役特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，對群眾是很大的鼓舞和激勵。兩當縣顯龍村民兵連長古榮芳帶領(lǐng)群眾在大山中修筑梯田，在絕壁上開挖公路，被當?shù)厝罕娮u為“當代愚公”；西和縣民兵李雙平養(yǎng)獺兔一敗于不懂技術(shù)，二敗于沒有銷路，一敗再敗不改初衷，終于成為年收入近百萬的“養(yǎng)兔大王”；平?jīng)鐾宋檐娙斯奶糜鲕嚨溩笸葰埣?，自強不息，頑強拼搏，創(chuàng)辦了資產(chǎn)近500萬元的隴豐水泥構(gòu)建廠，被授予全省“自強模范”稱號。
外界對甘肅人的印象是吃得了生活之苦，吃不了創(chuàng)業(yè)之苦，這些創(chuàng)業(yè)致富帶頭人用實際行動回擊傳統(tǒng)偏見，影響帶動群眾，把“人一之、我十之，人十之、我百之”的甘肅精神發(fā)揚光大。
5.退伍軍人如何創(chuàng)業(yè)
西點黃浦如是說： 退伍軍人，一般都是和從學(xué)校出來的學(xué)生一樣，有著擇業(yè)的盲目性。
從短暫來看，我們擇業(yè)沒有大學(xué)生優(yōu)勢強，因為我們沒有驕人的學(xué)歷或大學(xué)文憑 從長遠來看，我們具備戰(zhàn)略的優(yōu)勢。部隊不是吃閑飯的 培養(yǎng)出來的軍魂氣質(zhì)無人能比。
所以我們更容易創(chuàng)業(yè)成功。 首先樹立一個夢想或者選擇一個行業(yè)，這需要時間去尋找的，也許幾天也許幾年 其次朝這個行業(yè)學(xué)習，全身心投入的去學(xué)習。
可以邊工作邊學(xué)習。 之后邊工作的同時，積攢一些原始資金，準備投入。
這樣我們會很扎實。 不要想著一下或者短時間內(nèi)成功，不可能的。
祝愿戰(zhàn)友早日成功，期待你的好消息。
