創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)資本結(jié)構(gòu)
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)是什么?其中,正文部分又包括哪些?
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)為公司介紹（重點(diǎn)說(shuō)明核心成員簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司歷史沿革）、行業(yè)分析（細(xì)分行業(yè)的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析、痛點(diǎn)分析等）、項(xiàng)目介紹（重點(diǎn)說(shuō)明商業(yè)模式、如何運(yùn)營(yíng)、目前進(jìn)展）、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（挖掘出項(xiàng)目的亮點(diǎn)）、發(fā)展規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃、具體執(zhí)行規(guī)劃）、財(cái)務(wù)分析（歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明兩者之間的關(guān)系以及變化原因）、融資計(jì)劃（融資金額、融資方式、具體資金用途、退出機(jī)制、融資期限等說(shuō)明）、風(fēng)險(xiǎn)分析（說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略）等。
以上都是正文部分。
2.項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
一公司摘要：這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。
二公司業(yè)務(wù)描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。三產(chǎn)品或服務(wù)：介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。
四收入：介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。五競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷：分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃。六管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。
公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。七財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。
投資的退出方式（公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并）。八資本結(jié)構(gòu)：公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九附錄：支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。 其他需要介紹的地方。
3.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃怎么寫(xiě)?
一個(gè)藍(lán)本---計(jì)劃書(shū)提綱xxx公司（或xxx項(xiàng)目）商業(yè)計(jì)劃書(shū)（xxx辦事處）年月（公司資料）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）一。
公司簡(jiǎn)單描述二。公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三。
公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四。已投入的資金及用途五。
公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六。市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七。
主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八。核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九。
公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十。目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一。
融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二。 財(cái)務(wù)分析1。
財(cái)務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）2。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年）3。
資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一.公司的宗旨（公司使命的表述）二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理1。董事會(huì)2。
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3。外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一.技術(shù)描述及技術(shù)持有二.產(chǎn)品狀況1。
主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2。產(chǎn)品特性3。
正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6。無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三.產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六.行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一.有無(wú)行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一.概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1。
主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1。
定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八。
銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章投資說(shuō)明一.資金需求說(shuō)明（用量/期限）二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）八.投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二.報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十三.雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第七章投資報(bào)酬與退出一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購(gòu)四.股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一.資源（原材料/供貨商）風(fēng)險(xiǎn)二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）九.管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一.公司組織結(jié)構(gòu)二.管理制度及勞動(dòng)合同三.人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四.薪資、福利方案五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十一章財(cái)務(wù)分析一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)1。 銷售收入明細(xì)表2。
成本費(fèi)用明細(xì)表3。薪金水平明細(xì)表4。
固定資產(chǎn)明細(xì)表5。資產(chǎn)負(fù)債表6。
利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7。現(xiàn)金流量表8。
財(cái)務(wù)指針?lè)治?）反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）b。
投資回收期（pt）c。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）d。
投資利潤(rùn)率e。投資利稅率f。
資本金利潤(rùn)率g。不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2）反映項(xiàng)目清償能力的指針a。
資產(chǎn)負(fù)債率b。流動(dòng)比率c。
速動(dòng)比率d。固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄一.附件1。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2。董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3。
主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4。專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明5。
專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等6。注冊(cè)商標(biāo)7。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）8。演示文稿及報(bào)道9。
場(chǎng)地租用證明10。工藝流程圖11。
產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖二.附表1。主要產(chǎn)品目錄2。
主要客戶名單3。主要供貨商及經(jīng)銷商名單4。
主要設(shè)備清單5。市場(chǎng)調(diào)查表6。
預(yù)估分析表7。各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表*計(jì)劃書(shū)須用計(jì)算機(jī)打出，隔行打印且頁(yè)面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；。
4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包含哪些內(nèi)容?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫(xiě)的一份書(shū)面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說(shuō)明的計(jì)劃性文件。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場(chǎng)分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、營(yíng)銷策略、資金規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)估報(bào)表等。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不僅應(yīng)該以明確的思路和戰(zhàn)略的眼光講明項(xiàng)目的背景和未來(lái)，論述市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且應(yīng)該講清運(yùn)用的策略和發(fā)展的脈絡(luò)，還應(yīng)該闡明公司的組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)安排設(shè)想、財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金來(lái)源與調(diào)度以及相應(yīng)的公關(guān)策略等。
5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大全機(jī)遇與挑戰(zhàn)怎么寫(xiě)
第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財(cái)務(wù)分析1。
財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3。
資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡(jiǎn)介資料三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、軟件行業(yè)公司管理1。董事會(huì)2。
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3。外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1。
主要產(chǎn)品目錄2。產(chǎn)品特性3。
正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6。無(wú)形資產(chǎn)三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1。
資源及原材料供應(yīng)2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3。
擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6。 包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章軟件行業(yè)市場(chǎng)分析一、軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章軟件行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1。
主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案1。
定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、軟件行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1。 銷售收入明細(xì)表2。
成本費(fèi)用明細(xì)表3。薪金水平明細(xì)表4。
固定資產(chǎn)明細(xì)表。
6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成有哪些
必備要素：市場(chǎng)分析、商業(yè)模式介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、融資計(jì)劃。這四大要素在任何階段的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中都是必要的。
市場(chǎng)分析不宜過(guò)多，簡(jiǎn)單介紹一下目標(biāo)市場(chǎng)所針對(duì)的人群、消費(fèi)規(guī)模、市場(chǎng)增速等關(guān)鍵信息即可，數(shù)字說(shuō)話最為重要，切不可用市場(chǎng)規(guī)模龐大、增長(zhǎng)迅速等文字描述代替；
商業(yè)模式介紹，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心，針對(duì)市場(chǎng)分析中的目標(biāo)人群，你的項(xiàng)目（產(chǎn)品、服務(wù)）究竟怎們獲取這些用戶，怎么滿足不同細(xì)類人群的需求，怎么賺錢，賺誰(shuí)的錢；
團(tuán)隊(duì)介紹，這是初期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員背景如何、經(jīng)驗(yàn)如何、能力如何，此處介紹也是最好以做過(guò)的業(yè)績(jī)?yōu)樽C，不要采用能力卓越、踏實(shí)肯干、任勞任怨等文字描述代替；
融資計(jì)劃，這是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最終目的，你寫(xiě)計(jì)劃書(shū)是為了讓投資人了解你的項(xiàng)目，覺(jué)得你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有發(fā)展前景并投資，所以此處要綜合前述各項(xiàng)，謹(jǐn)慎決定你的融資金額，出讓股份按照你的輪次決定即可。
有些時(shí)候、有些項(xiàng)目，可能需要另外補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)路線規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)，但大多數(shù)情況你的商業(yè)模式介紹中會(huì)涵蓋這些內(nèi)容，所以視具體情況而定。
7.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)是什么
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)為公司介紹（重點(diǎn)說(shuō)明核心成員簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司歷史沿革）、行業(yè)分析（細(xì)分行業(yè)的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析、痛點(diǎn)分析等）、項(xiàng)目介紹（重點(diǎn)說(shuō)明商業(yè)模式、如何運(yùn)營(yíng)、目前進(jìn)展）、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（挖掘出項(xiàng)目的亮點(diǎn)）、發(fā)展規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃、具體執(zhí)行規(guī)劃）、財(cái)務(wù)分析（歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明兩者之間的關(guān)系以及變化原因）、融資計(jì)劃（融資金額、融資方式、具體資金用途、退出機(jī)制、融資期限等說(shuō)明）、風(fēng)險(xiǎn)分析（說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略）等。
以上都是正文部分。
8.資本需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的哪個(gè)部分進(jìn)行介紹
1、事業(yè)描述
必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等。
2、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。
3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
4、制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
5、競(jìng)爭(zhēng)分析
下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析。
6、管理
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
7、營(yíng)銷策略
應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；促銷計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策。
8、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
9、風(fēng)險(xiǎn)管理
需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（公司獲得附加機(jī)會(huì)可能；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。
9.資本需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的哪個(gè)部分進(jìn)行介紹
1、事業(yè)描述必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。
另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等。2、產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。
3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。4、制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
5、競(jìng)爭(zhēng)分析下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析。6、管理在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。7、營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；促銷計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策。
8、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。9、風(fēng)險(xiǎn)管理需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（公司獲得附加機(jī)會(huì)可能；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。
