鮑魚(yú)是咸水的,如果碰到淡水就會(huì )吸水起泡死掉,龍蝦也是一樣。
所以是不能碰到淡水的。 養鮑魚(yú)的方法很講究,但也不是說(shuō)不能養。
只要咸度,溫度調節得對就可以了。 咸度一般是20~23度是最佳的鹽度,而溫度則是5~15度是最佳。
如果你想養的話(huà),那么你可以去買(mǎi)一些人工海鹽回來(lái),充水,再用鹽度計測試其鹽度。然后再放些氯化鈉去除氯氣。
放氧氣棒在水中待五個(gè)小時(shí)后可用。不過(guò)最好的水還是海水,在海鮮市場(chǎng)有海水可買(mǎi),當然用海水是最安全的。
其次溫度和氧氣也是很重要的,一般在冬天,鮑魚(yú)的存活率效高。如果沒(méi)有氧氣棒的話(huà),鮑魚(yú)也會(huì )死。
一、活動(dòng)主題:創(chuàng )業(yè)成就未來(lái)
二、活動(dòng)意義:通過(guò)企劃方案及職業(yè)生涯規劃大賽的活動(dòng)形式,傳播和普及職業(yè)規劃理念,引領(lǐng)和示范職業(yè)規劃實(shí)踐,提升大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力,幫助大學(xué)生學(xué)習與掌握創(chuàng )業(yè)就業(yè)的基本方法、樹(shù)立正確的成才觀(guān)和就業(yè)觀(guān),從根本上喚醒大學(xué)生的就業(yè)自助意識,并推動(dòng)我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開(kāi)展。
三、活動(dòng)對象:創(chuàng )業(yè)社全體社員
四、活動(dòng)時(shí)間:2012年4月到5月
五、活動(dòng)地點(diǎn):未定
六、活動(dòng)準備:提前通知好具體活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn),安排好工作人員維持好現場(chǎng)秩序,保證招聘會(huì )安全有序進(jìn)行
七、活動(dòng)過(guò)程:
1、宣傳工作:由社團統一飛信通知全部社員,通知各班宣傳委員在班里進(jìn)行宣傳。
2、具體活動(dòng):
1、企劃方案:你們是否還在羨慕“阿里巴巴”總裁馬云在商界的如魚(yú)得水?你們是否還在為新東方創(chuàng )始人俞敏洪的成就而尖叫呢?又或者曾幾何時(shí)也想像青年創(chuàng )業(yè)中國強中得選手們一樣優(yōu)秀?只要寫(xiě)出你的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,你就有機會(huì )實(shí)現你的夢(mèng)想!書(shū)面作品為word文檔格式,要求有正確的企劃方案格式,寫(xiě)出該方案的涵義及優(yōu)勢,以及發(fā)展前景。
2、職業(yè)生涯規劃:大賽作品以近期目標規劃為主,即大學(xué)期間和畢業(yè)后5年內的職業(yè)生涯規劃。書(shū)面作品為word文檔格式,需包含自我認知、職業(yè)認知、目標確立、計劃實(shí)施與反饋修正5個(gè)方面的完整內容。其中:自我認知部分,選手可通過(guò)大賽網(wǎng)站平臺進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)測評;職業(yè)認知部分,除作品中簡(jiǎn)述概況外,選手需另附《職業(yè)探索報告》; 計劃實(shí)施部分,應突出大學(xué)期間專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、職業(yè)技能提高的方案設計及可行性分析,并注重對各種資源(如知識資源、人脈資源、資金資源等)的積累方式和途徑;反饋修正部分,應有合理的備選方案、分析及實(shí)施計劃。此外,參賽作品須有扉頁(yè)并附作品簡(jiǎn)本,扉頁(yè)填寫(xiě)參賽者的姓名、學(xué)校、班級、聯(lián)系方式等個(gè)人信息,作品簡(jiǎn)本簡(jiǎn)要介紹個(gè)人職業(yè)規劃各步驟的方法、結論與亮點(diǎn)。
3、活動(dòng)總結:社員交流本次招聘會(huì )的收獲和體會(huì ),交一份活動(dòng)的新聞稿,聯(lián)系院或校級宣傳媒體,發(fā)表。
八、注意事項
1、作品評獎本著(zhù)公平公正的原則進(jìn)行,得獎情況會(huì )進(jìn)行飛信公示
2、其他
承諾:保證本次活動(dòng)嚴格按照活動(dòng)策劃書(shū)進(jìn)行。活動(dòng)期間,如果發(fā)生任何安全問(wèn)題,由本社團承擔責任。
社團負責人簽字:
社團實(shí)踐部負責人簽字:
主辦:創(chuàng )業(yè)社
這是我們社團的,希望對你有幫助
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大綱: 1)、行業(yè)分析(主要有:同業(yè)競爭狀況、商品介紹等); 2)、創(chuàng )業(yè)地點(diǎn)商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格爾系數(消費能力)大小、等); 3)、投資金額分析(包括資金來(lái)源,分配,調度等) 4)、人力規劃(包括:人員分配、安排盡量做到“物盡齊用,用人 盡其才其才”) 5)、盈利分析:(日分析,月分析,年分析,) 6)、發(fā)展計劃(近期目標,短期目標,中期目標,中長(cháng)期發(fā)展目標等;長(cháng)期目標不建議規劃,計劃趕不上變化); 其中每一個(gè)項目,還都必須有細目分析,企劃書(shū)撰寫(xiě)的越詳細越清楚,越容易發(fā)現將來(lái)創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),及早修正好降低失敗的風(fēng)險。
自己弄的,內部資料,在網(wǎng)上應該搜不到的編寫(xiě)提綱:一、執行總結二、項目介紹三、市場(chǎng)分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng )業(yè)團隊六、資金運作與財務(wù)預測七、風(fēng)險應對八、遠景規劃撰寫(xiě)指南一、執行總結本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況)。
二、項目介紹項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)(創(chuàng )意)的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);2、項目的市場(chǎng)需求程度(分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));3、項目的目標市場(chǎng)(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位);4、項目的市場(chǎng)競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項目總體安排(描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標);2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,及制定計劃時(shí)所采取的各種策略);4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、創(chuàng )業(yè)團隊1、核心團隊:教育背景(學(xué)習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jì);2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人:自我評價(jià)(創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。
六、資金運作與財務(wù)預測1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃;2、投資收益與風(fēng)險分析;3、預測近3年的財務(wù)狀況,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。 七、風(fēng)險應對關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險),提出應對措施。
八、遠景規劃未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規劃。
原發(fā)布者:孤舟寒釣灬
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽項目計劃書(shū)項目名稱(chēng):智能服裝搭配系統團隊成員:高彭,張旭,樂(lè )子成,宋星陽(yáng)指導教師:張紅偉申報日期:2017/7/6一、項目概述隨著(zhù)中國如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展,人們越來(lái)越多的選擇在網(wǎng)上購物,其中購買(mǎi)量最大的項目之一就是服裝。在網(wǎng)上買(mǎi)服裝有著(zhù)便捷,便宜,種類(lèi)多等優(yōu)點(diǎn),但是同時(shí)也有缺點(diǎn),就是人們不知道現實(shí)中穿上所買(mǎi)的衣服后的效果是什么樣的,更有很多人不會(huì )穿衣搭配,不知道自己適合穿什么衣服,不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問(wèn)題,我們創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)小組設計了這個(gè)項目。我們計劃做一款手機APP,能夠對用戶(hù)進(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō),一個(gè)人的穿著(zhù)打扮就是他教養、品位、地位的最真實(shí)的寫(xiě)照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正規的場(chǎng)合,穿著(zhù)打扮的問(wèn)題越來(lái)越引起我們現代人的重視。從這個(gè)意義上,服飾禮儀是人人皆需認真去考慮,認真去面對的問(wèn)題。但是我說(shuō)實(shí)話(huà),我們有相當數量的同志在穿著(zhù)打扮方面,基本上還是無(wú)師自通的狀態(tài)。相當一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段,而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗,而是服裝搭配的欲望高過(guò)男性。而這部分在服裝搭配上有著(zhù)疑惑和缺陷的男生和有著(zhù)強烈服裝搭配
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作指南 (僅供參考) 創(chuàng )業(yè)計劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預期回報,并提出行動(dòng)建議。
創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng),對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng )業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括:執行總結,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調查和分析,公司戰略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預測,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 1.執行總結 是創(chuàng )業(yè)計劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面: ◇本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述 ◇創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述 ◇目標市場(chǎng)的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場(chǎng)分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場(chǎng)需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 3.市場(chǎng)調查和分析 ◇目標市場(chǎng)顧客的描述與分析 ◇市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭: ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰略 ◇通過(guò)公司戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件: ◇收入來(lái)源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現金流 ◇市場(chǎng)份額 ◇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險) ◇說(shuō)明將如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題(應急計劃) 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營(yíng)計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預測 ◇財務(wù)假設的立足點(diǎn) ◇會(huì )計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) ◇財務(wù)分析(現金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng )業(yè)計劃的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該: ◇清楚,簡(jiǎn)潔 ◇展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃不應該: ◇過(guò)分樂(lè )觀(guān) ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據 ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)。
你的要求要速成,從理論上可以解釋的點(diǎn)子,有意思
創(chuàng )業(yè)無(wú)非幾種 業(yè)務(wù)口 技術(shù)口
如果你是一種吹牛高手 走業(yè)務(wù)口 國內有很多可以做的事情,一個(gè)企業(yè)的生存根本在于業(yè)務(wù),只要放得下身段去宣傳,廠(chǎng)商比較容易找,就變成一種比較合理的整合式創(chuàng )業(yè),利潤也比較可觀(guān)。項目選自己擅長(cháng)的
走技術(shù)型的 就有要看是地方性的還是全國性的,地方性的就要求快速打入這個(gè)圈子,讓別人認同你。全國性的最好就是得上幾個(gè)大獎,估計不容易。
勸上一句:堅持堅持,用自己最大的勇氣去堅持
市場(chǎng)是愚蠢的,你也用不著(zhù)太聰明。
你不用什么都懂,但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專(zhuān)家,你需要專(zhuān)心致志、廢寢忘食地學(xué)習和實(shí)踐。這和成為其它行業(yè)專(zhuān)家的要求并無(wú)兩樣。
要想成功,聰明、努力、經(jīng)驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛(ài)最努力的人,而不是最聰明的人。
“市場(chǎng)是有經(jīng)驗的人獲得很多金錢(qián),有金錢(qián)的人獲得很多經(jīng)驗的地方。 掙錢(qián)只有三個(gè)方法:用手,用腦,用錢(qián)。
用手掙錢(qián)掙的是辛苦錢(qián),用腦掙錢(qián)的已算是人上人,真正的掙錢(qián)是用錢(qián)掙錢(qián)。用錢(qián)掙錢(qián),聽(tīng)來(lái)多來(lái)吸引人,誰(shuí)不想用錢(qián)掙錢(qián)?但用錢(qián)掙錢(qián)的先決條件是必須有錢(qián),其次是你有相關(guān)知識來(lái)用這些錢(qián)掙錢(qián)。”
技術(shù)來(lái)自于經(jīng)驗的積累,這一積累過(guò)程是艱難且痛苦的,那些懶惰的人,不愿動(dòng)腦的人和只想快快發(fā)財的人在這行沒(méi)有生存的空間。 想在市場(chǎng)中掙錢(qián),膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無(wú)識總是碰的滿(mǎn)頭包,有一些人有識無(wú)膽.一生都活在抱怨賺錢(qián)很難! 每一種創(chuàng )傷,都是一種成熟!創(chuàng )業(yè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)! 90%的困難你現在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。
創(chuàng )業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì )到。
困難是不能躲避的,不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。
創(chuàng )業(yè)就是面對困難。 挫折、失敗是任何人必須上的一課。
人創(chuàng )業(yè)的過(guò)程是痛苦的,你要不斷的克服一個(gè)又一個(gè)的困難,都要有心理準備。 每天要思考自己未來(lái)的十年、二十年要面對什么,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的困難中,只會(huì )是小小的一部分。
每次打擊,只要你抗過(guò)來(lái).你就會(huì )變得更加堅強! 通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會(huì )很倒霉.那么明天打擊來(lái)了,我就不會(huì )害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時(shí)候就不會(huì )吃虧了!你明天打擊真的來(lái)了,我就不會(huì )害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣? 困難你來(lái)吧! 我能抗過(guò)住。
所以每一次重大的挫折,我都告訴自己,所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 男人的胸懷是苦難撐大的! 冬天寒冷的時(shí)候.堅持就是勝利.只要我們活著(zhù),不死就有希望 .冬天最寒冷的時(shí)候都快過(guò)了,春天還會(huì )有多遠? 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時(shí)候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鐘.兩秒鐘! 我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會(huì )的。最后,我們還是堅信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習,不管是這樣,還是那樣,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng). 所以每個(gè)人不要放棄今天。
懂得堅持,因為這個(gè)世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了,也許不用為了前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠也見(jiàn)不到陽(yáng)光了。
因為你放棄以后,就一點(diǎn)機會(huì )都沒(méi)有了, 我們最大的財富是經(jīng)歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今后還會(huì )犯很多很多錯誤.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 歷練了什么.創(chuàng )業(yè)是人生的縮影,創(chuàng )業(yè)的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個(gè)意義上講,因該把創(chuàng )業(yè)理解為一種過(guò)程,甚至整個(gè)生命都是一個(gè)過(guò)程,因為有過(guò)程.生命才美麗!成功是個(gè)很簡(jiǎn)單的定義:你早上定下個(gè)目標,你晚上要吃2個(gè)包子,但是你現在沒(méi)錢(qián). 如果到了晚上,你看你口袋里有錢(qián).你吃了2個(gè)包子這個(gè)就叫做成功. 成功就是一個(gè)目標放在那里不管目標多大多小.你獲得了那個(gè)目標.獲得目標一瞬間的喜悅就叫做成功. 成功不是一個(gè)固定的定義,不是停在那個(gè)點(diǎn)上就永遠的成功下去了。這是個(gè)相對的定義,當你到了這個(gè)點(diǎn)上,你就失去了這個(gè)點(diǎn)失敗可以改變一個(gè)人的命運,從頭在來(lái)也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創(chuàng )業(yè)者需要警鐘長(cháng)鳴! 100個(gè)人創(chuàng )業(yè),其中95個(gè)人連怎么死的都不知道,沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)聲音就掉進(jìn)懸崖,還有4個(gè)人是你聽(tīng)到一聲慘叫,他掉下去了;剩下一個(gè)可能不知道為什么還活著(zhù),但也不知道明天還活不活得下來(lái).能熬下來(lái)的原因是因為"沒(méi)辦法"不過(guò)回頭想想真正艱難困苦的日子其實(shí)是很短暫的,恐懼會(huì )隨時(shí)間的減少而消弱,但是危險不會(huì )減少! 存在的技巧就是沒(méi)有競爭對手! 失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。
只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。只有在犯過(guò)錯以后,才能總結出一些經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會(huì )就會(huì )深一層.時(shí)間一久你就知道怎么做了。
我們考慮人可以在錯誤中學(xué)習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學(xué)習.把別人的錯誤經(jīng)驗復制到自己身上,才會(huì )避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么錯.知錯也不肯認錯。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.556秒