蘋果創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例ppt
1.天使資本為什么會出現?
我覺得你是想知道天使投資吧！ 天使投資（Angel Investment），是權益資本投資的一種形式，是指富有的個人出資協助具有專門技術或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進行一次性的前期投資。
它是風險投資的一種形式，在根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業(yè)可能提供的綜合資源進行投資。 而“天使投資人（Angels）”通常是指投資于非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動的投資人。
在風險投資領域，“天使”這個詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產品和業(yè)務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑，因而愿意在業(yè)務遠未開展進來之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元，是風險資本家隨后可能投入資金的零頭。
通常天使投資對回報的期望值并不是很高，但10到20倍的回報才足夠吸引他們，這是因為，他們決定出手投資時，往往在一個行業(yè)同時投資10個項目，最終只有一兩個項目可能獲得成功，只有用這種方式，天使投資人才能分擔風險。其特征如下： 1：天使投資的金額一般較小，而且是一次性投入，它對風險企業(yè)的審查也并不嚴格。
它更多地是基于投資人的主觀判斷或者是由個人的好惡所決定的。通常天使投資是由一個人投資，并且是見好就收。
是個體或者小型的商業(yè)行為。 2：很多天使投資人本身是企業(yè)家，了解創(chuàng)業(yè)者面對的難處。
天使投資人是起步公司的最佳融資對象。 3：他們不一定是百萬富翁或高收入人士。
天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司伙伴、供貨商或任何愿意投資公司的人士。 4：天使投資人不但可以帶來資金，同時也帶來聯系網絡。
如果他們是知名人士，也可提高公司的信譽。 天使投資往往是一種參與性投資，也被稱為增值型投資。
投資后，天使投資家往往積極參與被投企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略設計；為被投企業(yè)提供咨詢服務；幫助被投企業(yè)招聘管理人員；協助公關；設計退出渠道和組織企業(yè)退出；等等。然而，不同的天使投資家對與都投資后管理的態(tài)度不同。
一些天使投資及積極參與投資后管理，而另一些天使投資家則不然。 根據美國資本主義的情況，一般規(guī)定了天使投資人的總資產一般在100萬美金以上，或者其年收入在20-30萬美金，依據你的項目的投資量的大小可以供參考選些天使投資的種類，其種類包括： 1。
是支票天使——他們相對缺乏企業(yè)經驗，僅僅是出資，而且投資額較小，每個投資案約1-2。 5萬美元； 2。
另一種是增值天使——他們較有經驗并參與被投資企業(yè)的運作，投資額也較大，約5-25萬美元； 3。再一種是超級天使——他們往往是具有成功經驗的企業(yè)家，對新企業(yè)提供獨到的支持，每個案的投資額相對較大，在10萬美元以上。
根據具體的所有的拿到的項目資金選擇合理的對象，這是很關鍵的。 [編輯本段]天使投資的歷史 天使投資（Angel Investment）最早起源于19世紀的美國，通常指自由投資者或非正式風險投資機構對原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資， 他們和機構風險投資一起構成了美國的風險投資產業(yè)。
自2000年以來，中國的風險投資快速發(fā)展，但絕大多數投資公司喜歡選擇短、頻、快的項目，因此比較成熟的大型項目（如接近上市的公司）融資相對容易。但風險系數相對高， 更需要全方位的扶持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，較難獲得支持。
其實在美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃，已經形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。 因此，創(chuàng)新企業(yè)無論處于種子期、導入期，還是成長期、成熟期，只要有潛力，都能獲得相應的幫助。
如果創(chuàng)業(yè)者只有一個好的創(chuàng)意，他可以找到5萬美元左右、專注于啟動資金投資的天使俱樂部或天使投資人的幫助；如果他有了一個早期版本的產品和啟動團隊，他就可能從天使俱樂部或天使投資人得到10-50萬美元的種子基金；如果企業(yè)開始商業(yè)運營并有了正式客戶，它可能從早、中期風險投資基金獲得200萬-500萬美元左右的融資；再接下來就是中晚期風險投資。 以目前市值已達1450億美元的Google（谷歌）為例，11年前，當謝爾蓋 布林和拉里 佩奇僅有企業(yè)創(chuàng)意，公司還沒有成立的時候，就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬美元的支票。
財務投資體系之外，在美國硅谷，一些投資人還給不同階段的創(chuàng)始企業(yè)提供附加價值。 早期的天使投資人往往是成功的創(chuàng)業(yè)者或前大公司高管、行業(yè)資深人士，他們往往能給創(chuàng)始人帶來經驗、判斷、業(yè)界關系和后繼投資者。
在企業(yè)成長期，高附加值的風險投資還會幫助引領創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入更正規(guī)的運營架構和管理模式，甚至幫助企業(yè)配備后續(xù)發(fā)展所需的專業(yè)團隊。 企業(yè)發(fā)展到上市或購并階段，風險投資又會提供相應的助力。
因此，創(chuàng)業(yè)公司在不同階段，其投資人就像跑接力一樣，通過傳承、培養(yǎng)，使一個概念生根、發(fā)芽、開花、成長。 邁克 馬庫拉（Mike Markkula）就是一位天使伯樂。
蘋果創(chuàng)立之初，馬庫拉不僅自己投入92000美元，還籌集到69萬美元，外加由他擔保從銀行得到的25萬美元貸款，總額100萬美元。 1977年。
2.蘋果公司時如何創(chuàng)立的
1950年：史蒂芬?沃茲涅克出生； 1955年：史蒂芬?喬布斯出生； 1972年：史蒂芬?喬布斯從Reeds學院輟學，他僅在Reeds學院就讀了一個學期。
喬布斯在完成中學學業(yè)后，經常參加HP公司的講座。 這一年他成為了HP公司的夏季職員。
隨后與同在HP公司就職的，也是剛從加州大學輟學的的史蒂芬?沃茲涅克相識。這時的沃茲涅克因為銷售用于免費遠程呼叫的自制設備而小有名氣。
喬布斯幫助沃茲涅克賣出了不少這樣的設備。 1974年初：喬布斯成為Atari公司的一名視頻設計師。
他用節(jié)省下來的錢作了一次印度之行，在那里尋求精神上的啟迪。 1974年秋：喬布斯從印度歸來，開始參加沃茲涅克的“國產計算機俱樂部”的聚會。
當時沃茲涅克熱衷于創(chuàng)造電子設備，而喬布斯已開始觀注個人計算機的市場前景。喬布斯勸說沃茲涅克與他共同開發(fā)一種個人計算機。
1975年：在喬布斯的臥室中，喬布斯和沃茲涅克開始開發(fā)Apple I; 1976年：Apple I開發(fā)工作完成，在喬布斯的車庫里他們制造出了Apple I的原型機。沃茲涅克向HP公司介紹他的Apple I，但在HP公司沒有人對他的計算機感興趣。
在遭到拒絕之后，喬布斯想他們應該自已生產Apple I，為此，喬布斯賣掉了他的大眾（Volkswagen）汽車，沃茲涅克也賣掉了他的可編程HP計算機。他們一共籌集了1250美元，開始生產Apple I主板； 1976年4月1日：由沃茲涅克、喬布斯和RonWayne共同成立了蘋果電腦公司。
Ron Wayne設計了蘋果公司的第一個徽標； 。
3.
喬布斯，一個美國式的英雄，幾經起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與?！分姓f到的，一個人可以被毀滅，但不能被打倒。他創(chuàng)造了“蘋 果”，掀起了個人電腦的風潮，改變了一個時代，但卻在最頂峰的時候被封殺，從高樓落到谷底。12年后，他又卷土重來，重新開始第二個“斯蒂夫·喬布斯”時 代。就在蘋果發(fā)布iPhone 4S走上新的征程時，忽然傳來了喬布斯去世消息，感慨之余，不禁令人回顧喬布斯傳奇的人生……創(chuàng)業(yè) （1976 - 1983）
1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車庫里成立了蘋果公司。他們制造了世界上首臺個人電腦，并稱為Apple I，售價666.66美元。
離開 （1983 - 1986）
1985年電腦業(yè)界普遍蕭條，野心膨脹的斯庫利抓住了員工人心浮動的機會接管了蘋果公司，并把喬布斯趕出了蘋果公司。離開蘋果后，喬布斯創(chuàng)立了NeXT電腦公司。
獨立 （1986 - 1996）
1986年喬布斯花1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucas Film旗下的電腦動畫效果工作室，成立獨立公司皮克斯動畫工作室。之后該公司成為知名動畫公司。
回歸 （1996 - 1998）
1996年陷入財政困難的蘋果電腦以4億美元收購了NeXT，喬布斯也回到了蘋果。1997年，吉爾·阿梅里奧離開公司，喬布斯重新出任CEO，幫助蘋果度過危機。
輝煌 （1999 - 2011）
2007年7月29日，蘋果公司推出自主設計的移動電話iPhone，使公司股票大幅上揚。而在2008年6月9日的WWDC中發(fā)布iPhone的升級版iPhone 3G，再次引追捧。
已經夠簡略了。。。希望能幫到你
4.喬布斯團結創(chuàng)業(yè)的事例
首先你要知道為什么他創(chuàng)名叫蘋果，據說因為崇拜數學家圖靈，圖靈就是因為是同性戀，最后吃了一口有毒的蘋果死的。
喬布斯生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。 在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。
一個惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。
就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。 在上初中時（1976年），喬布斯在一次同學聚會上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見面，兩人一見如故。
斯蒂夫·沃茲尼亞克是學校電子俱樂部的會長，對電子有很大的興趣。 19歲那年，喬布斯只念一學期就因為經濟因素而休學，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。
借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區(qū)大學旁聽書法課等課程。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是他們準備自己開發(fā)。
制造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080芯片零售價要270美元，并且不出售給個人。 兩個人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格只要20美元。
帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創(chuàng)新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過接口將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。
喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西，會給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場價值所在。
為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響后世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果公司。
[2]公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個著名的商標——一只被人咬了一口的蘋果。
而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋果I號”電腦了。1976年7月，零售商保羅·特雷爾（Paul Jay Terrell）來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風險——訂購50臺整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地干了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。
終于在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50臺“蘋果”電腦如數交給了商人特雷爾。 50臺整機在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始。
“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產。
喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢?！?/p>
為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。 機遇往往垂青努力的人。
1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。
由于在股票生意上發(fā)了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。
他主動幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有了這筆巨資，“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。
更引人注目的當然是蘋果Ⅱ號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。
人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，“蘋果Ⅱ”機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來。
