創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的必要性

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有何意義

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能夠帶動新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，極大促進了經(jīng)濟發(fā)展新動能的成長，催生了多種靈活的就業(yè)形態(tài)。

當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的發(fā)展水平與推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定距離，在商業(yè)模式方面體現(xiàn)較多，在技術(shù)方面尤其是在顛覆性、原始性技術(shù)方面體現(xiàn)較少。

擴展資料：

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造生態(tài)和環(huán)境還存在一些“堵點”和“痛點”。適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的監(jiān)管體制尚不健全。

教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、電力、交通、文化等領(lǐng)域的市場準(zhǔn)入仍存在較高壁壘；部門間政策不銜接、不配套，部分法律法規(guī)不健全，一些促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的政策難以真正落地。

參考資料來源：人民網(wǎng)-推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造向縱深發(fā)展

2.做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)要具備哪些要素?

第一個是穩(wěn)，目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個進入了新常態(tài)，公司發(fā)展不是以規(guī)模取勝，是以質(zhì)量取勝，面對整個的心態(tài)，去除浮躁和僥幸的心里，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，園區(qū)運營好才做成了，僥幸的心里去掉，從行業(yè)的屬性，地塊的深刻的屬性來認識這個項目，心態(tài)要沉下來。

第二個是做精，做精品項目。我們發(fā)現(xiàn)一個特征，好的選址，好的產(chǎn)品可以做，好的產(chǎn)品可以吸引好的客戶，就好的客戶就有好的稅收，產(chǎn)出，有了好的產(chǎn)出政府會給你更多優(yōu)惠的項目，是一個正循環(huán)。

但是我們認識到我們的能力不足以改變一個市場，讓我們順應(yīng)市場，找最好的市場做。 第三個思維，延，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)某種意義上做的是一個平臺，上游有供應(yīng)商，下游有服務(wù)對象，整個產(chǎn)業(yè)鏈條打開。

對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)來講，最核心的破題就是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，怎么樣拿到成本低，時間長的資金成本，某種意義上拿到了優(yōu)質(zhì)的資金成本，奠定了很好的前提。 第四個就是聯(lián)，聯(lián)合各方面的力量。

當(dāng)下的聯(lián)的力量更多的是跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，如果知道客戶的數(shù)據(jù)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址的時候就知道多少企業(yè)要這塊土地，知道做什么產(chǎn)品，知道什么樣的價格，知道提供什么樣的服務(wù)，這是最現(xiàn)實的。 。

3.談?wù)剤@區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的必要性

在深圳幾十年高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，從電子視聽產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)、生物工程、人工智能等。

在這種過程中，不知道有多少產(chǎn)業(yè)衰退了、消亡了，又有多少新興產(chǎn)業(yè)誕生和壯大了；不知道有多少知名企業(yè)被淘汰了、不見了，又有多少新型企業(yè)被發(fā)現(xiàn)，并成為著名企業(yè)了；不知道有多少產(chǎn)品進入了歷史博物館，又有多少產(chǎn)品成為市民消費追捧的對象。在這種過程中，深圳高科技產(chǎn)業(yè)不斷升級，企業(yè)不斷更新，產(chǎn)品不斷迭代，形成了現(xiàn)在所謂七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，包括了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)（4592.85億）、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)（1022.75億）、新材料產(chǎn)業(yè)（454.15億）、新能源產(chǎn)業(yè)（676.4億）、生物產(chǎn)業(yè)（295.94億）、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)（671.1億）。

深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是怎樣調(diào)整的？高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是怎樣升級的？新興產(chǎn)業(yè)是怎樣形成的？是政府依靠產(chǎn)業(yè)政策，采取行政手段扶持的結(jié)果？還是政府營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制形成的？當(dāng)然，不能說深圳市的產(chǎn)業(yè)政策和行政手段沒有任何作用。在幾十年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展過程中，深圳市政府出臺了不少產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，發(fā)布了不少產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，包括鼓勵什么，限制什么，禁止什么，還出臺了不少支持高新技術(shù)發(fā)展的優(yōu)惠政策，成立了一些資助高科技發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基金。

這些規(guī)劃、目錄、基金和優(yōu)惠政策對高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起了一定的作用。尤其是深圳的民營企業(yè)還沒有成為高科技產(chǎn)業(yè)主體的上世紀(jì)八、九十年代，在深圳公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機制還不完善的時候，政府的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)揮了重要作用。

例如，上世紀(jì)八、九十年代，以國有企業(yè)為主體的，面向國內(nèi)市場的電子視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要是政府主導(dǎo)的行政手段的結(jié)果，對深圳當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的形成起了重要的積極作用。但是，本世紀(jì)初以來，隨著民營企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，發(fā)展高科技的市場環(huán)境進入逐步成熟的時期，隨著公平競爭、優(yōu)勝劣汰的機制不斷完善，市場在資源配置中逐步發(fā)揮了決定性作用。

從而促進了本世紀(jì)以來深圳高科技產(chǎn)業(yè)的快速崛起，形成了深圳最重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，也使深圳成為了全國最重要的高科技創(chuàng)新型城市。試問本世紀(jì)以來深圳哪個高科技產(chǎn)業(yè)、哪個知名高科技企業(yè)、哪一代高科技產(chǎn)品，是政府用行政手段，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策發(fā)展起來的？華為、中興不是，騰訊不是，大疆更不是。

可以說深圳著名的高科技企業(yè)大都依靠自己的創(chuàng)造力，在公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機制下，經(jīng)歷了千辛萬苦和曲折磨難而逐步成長起來。為什么深圳高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)取得的輝煌主要是靠優(yōu)勝劣汰、公平競爭的市場機制，而不是政府的產(chǎn)業(yè)政策和行政手段促進深圳高科技的崛起？這是因為在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是市場競爭的主體，與政府相比，企業(yè)離千變?nèi)f化的市場需求和未來捉摸不定的科技前沿最近，企業(yè)是市場信息變化的第一個接收者，對市場信息、市場需求最為敏感；而政府可以說是市場需求和市場信息傳遞的最后接收者，政府根據(jù)最后一道信息制定的產(chǎn)業(yè)政策，往往跟不上市場的變化，是滯后的。

盡管政府多年來一直在改進管理，提高辦事效率，但總的說來，當(dāng)前政府仍然效率低下、程序復(fù)雜，制定規(guī)劃、確立政策、設(shè)立基金往往需要幾年的時間，因此主要靠政府的產(chǎn)業(yè)基金扶持政策的企業(yè)，很難有多少在市場競爭中取得成功的。據(jù)我?guī)资陙淼慕?jīng)驗觀察，凡是天天找市長，向政府要政策的企業(yè)，或者采取各種方式，甚至不擇手段去爭取政策資金支持的科技企業(yè)沒有幾個最終成功的。

同時，高科技發(fā)展面臨著巨大的市場風(fēng)險和科技創(chuàng)新風(fēng)險，企業(yè)是風(fēng)險的具體的直接的承擔(dān)者，一旦企業(yè)在產(chǎn)品選擇、產(chǎn)業(yè)選擇、技術(shù)路線選擇等方面脫離了市場需求和科技發(fā)展方向，就要承擔(dān)傾家蕩產(chǎn)、前功盡棄的風(fēng)險。這些人比起坐在機關(guān)里起草產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策、審批分配產(chǎn)業(yè)扶持基金的公務(wù)員來講，壓力不知要大多少倍。

因此，只有主要靠企業(yè)的科技和管理創(chuàng)新，靠優(yōu)勝劣汰、公平競爭的市場機制，才能促進深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高科技產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展升級，高科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，才能成就深圳高科技產(chǎn)業(yè)的輝煌?？偟膩碚f，在深圳的高科技發(fā)展歷史上，主是市場推動了深圳高科技的發(fā)展和繁榮，政府在早期也發(fā)揮了一些作用。

根據(jù)深圳的實踐，在制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策方面，當(dāng)規(guī)劃、政策、資金支持比較接近市場時，發(fā)揮作用可能更大一些。但是一旦政府的產(chǎn)業(yè)政策脫離或嚴(yán)重脫離市場時，一些政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)和重大項目，也走過一些彎路，也出現(xiàn)過一些重大失誤，付出了一些沉重的代價，有過深刻的教訓(xùn)。

比如，上世紀(jì)末，當(dāng)顯像管技術(shù)的電視產(chǎn)品已經(jīng)被新液晶顯示技術(shù)和產(chǎn)品淘汰的時候，深圳市政府還投入了大量的土地、資金和優(yōu)惠政策去支持個別企業(yè)大規(guī)模擴大采用顯像管技術(shù)的生產(chǎn)線，項目投產(chǎn)之日就是企業(yè)關(guān)閉之時，付出了沉重的代價。本世紀(jì)初，深圳一度把汽車產(chǎn)業(yè)作為重要的產(chǎn)業(yè)去扶持，由市領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，引進內(nèi)地國有汽車企業(yè)，劃撥了大量的土地，借出了大量財政資金，給予了大量的優(yōu)惠政策，結(jié)果也只是生產(chǎn)了少數(shù)樣車，以關(guān)閉而告終。

2005年。

4.簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動，既不同于單純的創(chuàng)新，也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新強調(diào)的是開拓性與原創(chuàng)性，而創(chuàng)業(yè)強調(diào)的是通過實際行動獲取利益的行為。

因此，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)新受到人們現(xiàn)有認知、行為習(xí)慣等方面的影響，會面臨被接受的阻礙，因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會面臨比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)更高的風(fēng)險。

擴展資料：

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通過對已有技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的更優(yōu)化組合，對現(xiàn)有資源的更優(yōu)化配置。

能夠給客戶帶來更大、更多的新價值，從而開創(chuàng)所在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“藍海”，獲取更多的競爭優(yōu)勢，也獲取更大的回報。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，同時創(chuàng)業(yè)又是創(chuàng)新成果的載體和呈現(xiàn)，并在創(chuàng)業(yè)活動過程中，不斷優(yōu)化資源配置、總結(jié)提煉，以實現(xiàn)創(chuàng)新的更新與升級。創(chuàng)新帶動創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)新。