生鮮超市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.如何經(jīng)營好自己的生鮮超市
生鮮主要是指人們?nèi)粘Ｉ钪兴M的農(nóng)副產(chǎn)品，其中包括蔬菜、水果、水產(chǎn)、糧食等，它是人們家居飲食的一個極其重要的組成部分。生鮮超市則是指專業(yè)從事生鮮經(jīng)營并結(jié)合現(xiàn)代超市經(jīng)營理念的專賣店、連鎖店，其類似于家電超市、建材超市。但此時的生鮮則具有了更豐富的內(nèi)涵，不僅包括一般的農(nóng)副產(chǎn)品，還涉及到一些強相關(guān)性的產(chǎn)品，例如，加工食品、半加工食品、廚房用品等，可是說生鮮超市經(jīng)營的內(nèi)容是農(nóng)貿(mào)市場所有的，是家庭廚房所需的。
一、細(xì)分買菜人的需求
買菜的人可以分為兩類。一類喜歡新鮮的好菜；一類是圖省事的，對難處理的菜一般不買?？梢詼?zhǔn)備兩種類型的菜，來滿足上面兩類人的需求。賣相很好的菜。把每天采購來的菜摘好，把菜搞得漂漂亮亮，然后用保鮮膜包裝好，這樣的菜很受顧客的喜愛。
二、針對性的初加工
有可以加工的菜，比如土豆可以先把皮削了，把豇豆折成一段一段，把南瓜切成一小塊一小塊，等于賣半成品菜。價格貴30%左右，卻深受時間緊的上班族和手腳不靈便的老人的喜愛。
三、體現(xiàn)商品價格優(yōu)勢
“天天低價”是生鮮經(jīng)營保持著形象策略，以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數(shù)是我們生鮮經(jīng)營的基本思路，并且隨時以“低價促銷”來保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。
四、做好商品陳列管理
生鮮商品所具備的基本色彩是超市熱烈紅火氣氛的制造者。它能營造整體生鮮賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感；也能讓"豐富"的陳列體現(xiàn)出新鮮感，根據(jù)季節(jié)性商品組合，做到商品齊全、分類清楚、量感陳列，要體現(xiàn)出商品的特性及物美價廉的意境；還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處，從而刺激消費，簡化顧客對商品質(zhì)量、價格的比較程序，易于銷售；并且根據(jù)季節(jié)或DM安排每一種商品的合理空間排面，以達(dá)到最高效果的要求。價廉的意境，能夠引起消費者的選購，提高顧客的購買欲，并且創(chuàng)造人潮、搶奪人潮，進而樹立“生鮮”的形象。
五、經(jīng)營新鮮放心的商品
我們要提供給顧客安全、新鮮、衛(wèi)生的好商品，就必須要控制質(zhì)量?！百|(zhì)量就是生鮮商品的生命”，因此我們對于質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，建立嚴(yán)格的商品驗收制度。除此之外，生鮮操作間（如肉類專柜）、賣場（如水產(chǎn)專柜）要經(jīng)常保持清潔不得積水，避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)“禁止吸煙”、“禁止用餐”，以符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外，對生鮮作業(yè)人員嚴(yán)格要求其著裝及儀容儀表，以建立良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，可減少生鮮商品受污染，且可確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。
生鮮經(jīng)營絕不簡單，由于容易腐敗變質(zhì)，生鮮的經(jīng)營成本頗高，家樂福麾下主打生鮮的冠軍超市就曾因難以負(fù)荷高成本而退出中國市場。了解到，超商生鮮經(jīng)營對于進貨、庫存、架構(gòu)搭配甚至貨品陳列與切割刀手等都有非常細(xì)化的管理和訣竅，這些環(huán)節(jié)推動生鮮經(jīng)營的優(yōu)劣甚至決定了超商業(yè)者的核心競爭力。
3.超市生鮮經(jīng)營如何更加吸引顧客
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發(fā)，來做營銷的。
免費模式就是通過吃虧、利他的精神，吸引海量客戶，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘隱形利潤，實現(xiàn)交叉補貼，賺取別人看不見的錢。
1 前期使用免費迅速占領(lǐng)市場份額，后期利用增值服務(wù)或提供高端服務(wù)來進行更好的收費以達(dá)到盈利的一種商業(yè)模式
2
是一種適用于時代發(fā)展的新型盈利模式，是一種消費者無法抗拒的商業(yè)模式，它以‘設(shè)計企業(yè)隱性的利潤空間’為核心，即延長企業(yè)的利潤鏈條，通過設(shè)計免費的項目，最大限度的吸引客戶，而后在下一階段實現(xiàn)企業(yè)的盈利，是一種‘前端免費，后期掙錢’的模式。
3是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力，是一種可以統(tǒng)攝未來市場，也可以擠垮當(dāng)前市場的新型模式。
4'免費'能‘盈利’，是一種利他的思想，傻子的精神，吃虧的精神，是一種利人利己共贏的人生觀。
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4.超市生鮮如何經(jīng)營
我是從沃爾瑪出來的，所以可以給你一些的建議：應(yīng)該有兩種模式。
1。走高端路。2。走底端路。
這里的高低端指的是你想經(jīng)營的超市的路子，也就是超市的定位。根據(jù)你周邊的消費環(huán)境及你的經(jīng)營能力來決定的。
鮮；是所有生鮮超市的路。做好些你就要做好：進貨、價格、產(chǎn)品本身。這一切都要圍繞著：“鮮”來進行。即時的供貨，根據(jù)定位做的價格，產(chǎn)品本身的品質(zhì)管理，良好的退貨渠道。這些都是要努力的。
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5.超市如何經(jīng)營生鮮
應(yīng)當(dāng)查驗其檢驗、檢疫合格證明，并實行抽檢。
以廈門市為例，依據(jù)《廈門市生鮮食品安全監(jiān)督管理辦法》第十五條規(guī)定：具有檢驗、檢疫合格證明的生鮮食品方可銷售。生鮮食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)出具、出示檢驗、檢疫合格證明；不能出具檢驗合格證明的，必須進入生鮮食品批發(fā)市場交易。批發(fā)市場對進場交易的每一批生鮮食品進行檢驗，經(jīng)檢驗合格的，方可銷售。
大賣場、生鮮超市等需從非本市購進生鮮食品的，應(yīng)當(dāng)查驗其檢驗、檢疫合格證明，并實行抽檢；對沒有檢疫合格證明的不得銷售，對沒有檢驗合格證明的應(yīng)當(dāng)自行檢驗合格后方可銷售。不具備自行檢驗條件的，應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對所購進的生鮮食品進行檢驗，檢驗不合格的不得銷售。認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品或者有機食品的，可以實行抽檢或者免檢。
擴展資料：
生鮮食品的相關(guān)要求規(guī)定：
1、餐飲業(yè)及單位食堂應(yīng)當(dāng)采購經(jīng)檢驗、檢疫合格的生鮮食品，并建立購貨臺賬，注明所購進生鮮食品名稱、進貨渠道、數(shù)量、日期。
2、舉辦重大公共活動、重要會議采購生鮮食品的，具體承辦單位還應(yīng)當(dāng)將生鮮食品留樣備查；有條件的，可以送交具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗。
3、鼓勵社會公眾舉報生產(chǎn)經(jīng)營不符合安全標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品的行為。有關(guān)行政管理部門收到關(guān)于生鮮食品安全問題的投訴或者舉報，應(yīng)當(dāng)及時依法調(diào)查處理；對查證屬實的投訴或者舉報給予一定的獎勵。
參考資料來源：百度百科-廈門市生鮮食品安全監(jiān)督管理辦法
6.順應(yīng)發(fā)展趨勢,很多生鮮行業(yè)重傳統(tǒng)行業(yè)開始走上互聯(lián)網(wǎng)+的模式,想
越來越多傳統(tǒng)行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)化，越來越多互聯(lián)網(wǎng)殺入傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙向參透已經(jīng)成為中國產(chǎn)業(yè)升級的重要特征，互聯(lián)網(wǎng)+無疑將成為推動中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的中堅力量。觀麥作為軟件服務(wù)商或者在互聯(lián)網(wǎng)層級的承接者，開始思考，能不能有一些比較簡單的、工具性的東西或者一個軟件性的東西，讓整個公司或者整個生態(tài)鏈上的合作伙伴賺錢賺得更輕松一點。
經(jīng)過漫長的摸索，觀麥的SaaS在去年開始試運營，經(jīng)過一年多次迭代，我們的SaaS服務(wù)遍布全國。很多合作伙伴還是對SaaS服務(wù)帶有疑問，觀麥的SaaS是什么。
最開始是觀麥小農(nóng)女IT部門為子公司小農(nóng)女搭建的從采購到分揀、加工、配送做的，不僅有微型接單，后來覆蓋了更適合生鮮行業(yè)的數(shù)據(jù)管理、市場管理等模塊。最終成為現(xiàn)在為止全國唯一適用于生鮮垂直領(lǐng)域并且持續(xù)迭代的系統(tǒng)。
觀麥希望在這套系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，以開放的心態(tài)迎合來自全國各地的加工配送商伙伴，為其提供系統(tǒng)的IT支持，以提升整個行業(yè)的流通效率。不同于我列到的比較晦澀詞匯，ERP、MIS、CRM以及OA，觀麥系統(tǒng)在這里提供的是整體打包覆蓋整個企業(yè)完整經(jīng)營鏈條的解決方案。
7.生鮮店發(fā)起項目,需要什么條件
生鮮店項目加盟條件：
1.本人及家人身體健康，有從事本行業(yè)的激情和熱情。
2.認(rèn)可并接受項目的經(jīng)營理念和模式，有志于創(chuàng)業(yè)投資的人。
3.提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
4.執(zhí)行和遵守生鮮店項目的各項經(jīng)營管理體系。
5.具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人。
6.具有良好的合作意識、良好的商業(yè)信譽。
7.能夠全身心投入到經(jīng)營中，且具備一定的市場敏感度。
生鮮店投入費用：
除了加盟費外、還需要一定的保證金、品牌使用費、店鋪租金、裝修費、設(shè)備費用、人工費、宣傳費、原材料費等，至于總共投入多少，需要根據(jù)門店位置、門店大小等因素來決定。
