工程管理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目

1.怎樣做好建筑工程管理模式創(chuàng)新

企業(yè)管理模式：創(chuàng)新一、樹(shù)立成本管理戰(zhàn)略觀，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì) 傳統(tǒng)的成本管理僅是一種站在企業(yè)自身的角度，注重于短期內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的成本管理。

為使企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上能與國(guó)外大公司抗衡，企業(yè)成本管理必須適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)成本管理向戰(zhàn)略成本管理的轉(zhuǎn)變。在成本管理上必須能做到：第一全局性。

成本管理要以企業(yè)全局為對(duì)象，從企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā)，綜合分析包括企業(yè)內(nèi)部、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)價(jià)值鏈，以期知彼知己，洞察全局。第二長(zhǎng)期性。

在企業(yè)管理模式中，成本管理應(yīng)注重于長(zhǎng)遠(yuǎn)的降低成本，取得長(zhǎng)期持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而有利于長(zhǎng)期的生存、發(fā)展以至獲利，因此對(duì)于近期投資較大但以后獲利更大的項(xiàng)目，應(yīng)舍得投資，不要追求短期效益。第三競(jìng)爭(zhēng)性。

要將成本管理的重點(diǎn)放在發(fā)展企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，幫助企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 創(chuàng)新二、實(shí)行機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力 建筑業(yè)屬高度競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)行業(yè)，積極推行以“國(guó)退民進(jìn)”優(yōu)化產(chǎn)權(quán)為核心的國(guó)企第二輪改革，將公有資產(chǎn)逐步從建筑企業(yè)中退出，引入民營(yíng)資產(chǎn)或其他優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)行投資主體多元化，盤(pán)活存量資本，擴(kuò)大增量資本，是進(jìn)一步煥發(fā)企業(yè)活力的有效途徑。

（一）改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部股金比例，提高經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)層的持股比重和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)骨干持大股，把其利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來(lái)。改進(jìn)員工持股計(jì)劃，打破人人持股格局，大力培育內(nèi)部股權(quán)交易市場(chǎng)，通過(guò)股權(quán)交易，使員工股向經(jīng)營(yíng)骨干集聚；改變目前職工持股會(huì)的持股方式，待條件成熟時(shí)取消職工持股會(huì)，真正體現(xiàn)出資人到位，形成股權(quán)流動(dòng)機(jī)制，并逐步完善企業(yè)管理模式；通過(guò)吸收外資和有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)資本，引進(jìn)其先進(jìn)的理念、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部管理方式。

以產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點(diǎn)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，提高企業(yè)管理、決策的科學(xué)性、正確性。按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定，建立一系列議事規(guī)則及監(jiān)督機(jī)制，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

股東會(huì)是建筑施工企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，應(yīng)充分行使其權(quán)力來(lái)決定重大問(wèn)題，選舉產(chǎn)生董事會(huì)、修改公司章程，審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告等。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)處于公司法人治理結(jié)構(gòu)的樞紐地位，制定《董事會(huì)決策制度》等一系列具體的管理制度和方法，發(fā)揮董事會(huì)在制定發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、資本經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，借助外腦，吸收專家的意見(jiàn)來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理檔次；加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督、評(píng)估，提高董事會(huì)的決策功能。

監(jiān)事會(huì)是股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建全監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的功能，依法對(duì)董事、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)、管理行為行使監(jiān)督職權(quán)，保障股東權(quán)益和公司利益不受侵犯。 （二）創(chuàng)新組織機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，組織機(jī)制創(chuàng)新是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

以調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和整合優(yōu)勢(shì)為主線，著力在經(jīng)營(yíng)管理體制上改革創(chuàng)新，從而建立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)完全對(duì)接，并同施工企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)的企業(yè)管理模式。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)承包方式，本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃承包，在各單位承包班子足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，明確承包基數(shù)和承包時(shí)間，實(shí)行獨(dú)立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負(fù)、調(diào)動(dòng)各方經(jīng)營(yíng)的積極性。

實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，凡因管理不善造成虧損的，嚴(yán)肅追究承包者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)出售、租賃、兼并等多種方式，大力推進(jìn)第三層面的歸并、重組、剝離等改革工作。

分別按照培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、減員增效、激活機(jī)制的不同要求，對(duì)現(xiàn)有專業(yè)分公司采取不同的思路、途徑與方式進(jìn)行改革，理順其產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰市場(chǎng)主體，整合企業(yè)資源，組建“專、精、尖、特”，適應(yīng)性強(qiáng)、機(jī)制靈活的各類專業(yè)公司。對(duì)涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展全局的，實(shí)行優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干持大股放開(kāi)搞活，減人增效。

創(chuàng)新三、創(chuàng)新企業(yè)管理模式，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 創(chuàng)新企業(yè)管理模式，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、夯實(shí)發(fā)展根基的有效手段。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，針對(duì)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)管理體制，按照《公司法》及國(guó)家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)，重新制定各部門(mén)層次的職能標(biāo)準(zhǔn)，理清相互間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理關(guān)系，對(duì)原有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)量、安全、文明、設(shè)備等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行全面檢查疏理，建立符合企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的企業(yè)管理模式，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依、職責(zé)分清、賞罰分明，營(yíng)造以制度管人，以規(guī)章管事的良好氛圍，全面提升企業(yè)管理水平。

（一）突出資金管理。強(qiáng)調(diào)資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用，資金運(yùn)用和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行和整體效益。

在企業(yè)內(nèi)部成立資金結(jié)算中心，對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、監(jiān)督控制，所有資金進(jìn)出均通過(guò)結(jié)算中心。

2.大連理工大學(xué)MBA有哪些課程?

課程設(shè)置

公共基礎(chǔ)課：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐，商務(wù)英語(yǔ)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，數(shù)量決策方法。

專業(yè)基礎(chǔ)課：組織行為學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理，營(yíng)銷管理，運(yùn)營(yíng)管理，管理信息系統(tǒng)，人力資源管理，戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略模擬），商業(yè)倫理。

選修課：證券投資實(shí)務(wù)，管理溝通，高級(jí)商務(wù)英語(yǔ)，商法，電子商務(wù)，知識(shí)管理，國(guó)際金融，物流管理，企業(yè)稅務(wù)籌劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，項(xiàng)目管理，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，投資風(fēng)險(xiǎn)管理，公司治理，管理哲學(xué)，儒家思想與企業(yè)家精神，跨文化管理，金融工程，成本會(huì)計(jì)。

實(shí)踐課程：企業(yè)診斷咨詢實(shí)踐課程（必選），企業(yè)案例分析實(shí)踐課程（必選），創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程，拓展訓(xùn)練，管理前沿講座，全國(guó)管理大賽，校際交流，社會(huì)公益，國(guó)內(nèi)外考察與實(shí)踐，海外交換學(xué)習(xí)。

3.哈爾濱市政建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司怎么樣?

哈爾濱市政建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司是2016-04-15在黑龍江省哈爾濱市松北區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司（國(guó)有獨(dú)資），注冊(cè)地址位于哈爾濱高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)20號(hào)樓秀月街178號(hào)A202-90室。

哈爾濱市政建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91230199MA18XKLM4B，企業(yè)法人宋修日，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

哈爾濱市政建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：建筑工程總承包；市政工程總承包；水利水電工程總承包；建筑智能化工程；鋼結(jié)構(gòu)工程；建筑裝修裝飾工程；園林古建筑工程；土石方工程；地基與基礎(chǔ)工程；建筑物加固工程；亮化工程；路橋施工與維護(hù)；園林綠化設(shè)計(jì)施工工程；火電設(shè)備安裝工程；化工石油設(shè)備管道安裝工程；機(jī)電安裝工程；城市生活垃圾處理工程；水利和內(nèi)河港口建筑工程；河湖處理及防洪建筑工程；建筑物拆除工程；其他工程準(zhǔn)備活動(dòng)；混凝土預(yù)制構(gòu)件；消防設(shè)施工程；特種專業(yè)工程；工程監(jiān)理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；土地一、二級(jí)開(kāi)發(fā)；項(xiàng)目管理；機(jī)械與設(shè)備租賃；勞務(wù)派遣；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口；文化業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)；保潔服務(wù)；建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)方面的投資管理；工程技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù)；工程設(shè)計(jì)、勘察、測(cè)量；企業(yè)總部管理；國(guó)有資產(chǎn)投資與資產(chǎn)管理；企業(yè)營(yíng)銷及形象策劃、廣告創(chuàng)意策劃、制作、代理發(fā)布廣告業(yè)務(wù)；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、服務(wù)；旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、服務(wù)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、服務(wù)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、服務(wù)；物業(yè)管理。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

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4.大連理工的MBA怎么樣?好考嗎?

1. 大連理工大學(xué)MBA很不錯(cuò)，985院校，擁有豐富的案例庫(kù)，擁有多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證，在國(guó)內(nèi)MBA排名比較靠前。

2. 大連理工大學(xué)現(xiàn)在有提前面試，如果準(zhǔn)備報(bào)考該院校，強(qiáng)烈建議參加。具體流程如下：

3.

4. 分?jǐn)?shù)線：以2019年為例，國(guó)家線170/42/84。參加提前面試且通過(guò)的學(xué)生高于國(guó)家線就可以進(jìn)入復(fù)試；沒(méi)有參加提前面試（參加了未通過(guò)的同學(xué)）進(jìn)入復(fù)試的要求180分以上，實(shí)際錄取的基本都是200+的同學(xué)。

5.江西師范大學(xué)金融專業(yè)怎么樣

金融專業(yè)屬于電子商務(wù)系 電子商務(wù)系介紹 培養(yǎng)目標(biāo)： 本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)、信息技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，具備應(yīng)用現(xiàn)代電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商務(wù)（業(yè)務(wù)）的知識(shí)和能力，能在工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位及政府機(jī)構(gòu)從事電子商務(wù)（業(yè)務(wù)）系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理的復(fù)合型高級(jí)專門(mén)人才。

培養(yǎng)要求： 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力 ： 1、具有較高的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，有良好的文化、道德修養(yǎng)和健康的身體、心理素質(zhì)； 2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理及信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能； 3、具備從事電子商務(wù)（業(yè)務(wù)）系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、管理及評(píng)價(jià)等工作的基本知識(shí)和能力； 4、具備較強(qiáng)的電子商務(wù)職業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)能力，有良好的合作精神和人際溝通能力； 5、具備電子商務(wù)英語(yǔ)的基本應(yīng)用能力。 金融專業(yè)也屬于商學(xué)院 江西師范大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)建于1995年。

學(xué)院秉承“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、超越”的院訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，規(guī)范管理，各項(xiàng)事業(yè)取得較快發(fā)展。 學(xué)院辦學(xué)門(mén)類涵蓋管理學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大學(xué)科。

學(xué)院現(xiàn)有企業(yè)管理和管理科學(xué)與工程2個(gè)碩士點(diǎn)。其中，企業(yè)管理碩士點(diǎn)下設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)文化共6個(gè)專業(yè)方向。

管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn)下設(shè)企業(yè)管理與電子商務(wù)、金融管理與金融工程2個(gè)專業(yè)方向。本科教育設(shè)有工商管理（含工商管理、創(chuàng)業(yè)管理2個(gè)方向）、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易5個(gè)專業(yè)。

其中，工商管理專業(yè)為省級(jí)品牌專業(yè)，人力資源管理專業(yè)為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。精品課程有管理學(xué)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、公共關(guān)系與禮儀等。

學(xué)院辦學(xué)規(guī)模位居學(xué)校前列。學(xué)院現(xiàn)有在校碩士研究生、統(tǒng)招本科生共計(jì)2000余人，繼續(xù)教育在校生600余人。

學(xué)院始終把人才質(zhì)量作為辦學(xué)的中心，努力為社會(huì)培養(yǎng)富有膽識(shí)、勇于創(chuàng)新、基礎(chǔ)厚實(shí)、能力突出的經(jīng)濟(jì)與管理人才。近年來(lái)，在學(xué)院教師的指導(dǎo)下，學(xué)生在全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和全國(guó)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中屢獲大獎(jiǎng)。

歷屆畢業(yè)生表現(xiàn)出良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得社會(huì)普遍好評(píng)。 學(xué)院師資力量厚實(shí)。

學(xué)院現(xiàn)有教職工60人，其中，教授13人，副教授19人；博士16人，碩士29人，碩士生導(dǎo)師19人；省高校學(xué)科帶頭人2人，省高校骨干教師2人。另外，學(xué)院聘有40多位國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者為客座教授。

學(xué)院是江西省經(jīng)濟(jì)與管理類學(xué)術(shù)研究重鎮(zhèn)。學(xué)院設(shè)有省級(jí)區(qū)域創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)人文社科重點(diǎn)研究基地1個(gè)，江西省高校創(chuàng)業(yè)教育研究與指導(dǎo)中心1個(gè)，江西師范大學(xué)項(xiàng)目管理與價(jià)值工程研究中心1個(gè)。

學(xué)院是江西省計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)電子商務(wù)專業(yè)委員會(huì)掛靠單位和全國(guó)首批普通高校電子商務(wù)專業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)單位。 學(xué)院辦學(xué)機(jī)構(gòu)健全，基礎(chǔ)條件良好。

學(xué)院設(shè)有4個(gè)系、3個(gè)研究所（中心）、2個(gè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心，以及黨政辦公室、本科教學(xué)管理辦公室、研究生教學(xué)管理辦公室、學(xué)生工作辦公室、圖書(shū)資料室等。學(xué)生教室均配有多媒體設(shè)備。

優(yōu)美的校園環(huán)境、完備的教學(xué)設(shè)施為學(xué)院提供了現(xiàn)代化的辦學(xué)條件。 學(xué)院積極開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”互動(dòng)和社會(huì)服務(wù)。

學(xué)院設(shè)有成人教育部、社會(huì)服務(wù)部、商務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定中心，并開(kāi)辦了“江南創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院”和“當(dāng)代管理咨詢研究院”，面向社會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)與咨詢等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。 地址：江西省南昌市紫陽(yáng)大道99號(hào)江西師范大學(xué)名達(dá)樓6區(qū) 附： 金融專業(yè)大學(xué)排名 1中國(guó)人大（財(cái)政金融學(xué)院） 2北京大學(xué)（光華管理學(xué)院） 3清華大學(xué)（金融管理學(xué)院） 4南開(kāi)大學(xué)（經(jīng)濟(jì)學(xué)院） 5復(fù)旦大學(xué)（金融研究院） 6西南財(cái)經(jīng)大學(xué)（金融學(xué)院） 7廈門(mén)大學(xué)（經(jīng)濟(jì)學(xué)院） 8上海財(cái)經(jīng)大學(xué)（金融學(xué)院） 9中央財(cái)經(jīng)大學(xué)（金融學(xué)院）。

6.沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院的學(xué)校簡(jiǎn)介

一所年輕富有生機(jī)和活力的大學(xué)：沈陽(yáng)城市建設(shè)學(xué)院前身為沈陽(yáng)建筑大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院，成立于2000年7月，2013年經(jīng)教育部批準(zhǔn)升格為獨(dú)立設(shè)置普通高校。學(xué)校是一所培養(yǎng)建筑設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土木工程、道路交通、工程管理、機(jī)械制造、電子信息、藝術(shù)設(shè)計(jì)等方面人才的全日制普通高校。

學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，特色辦學(xué)：學(xué)校專業(yè)設(shè)置緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人才市場(chǎng)需求，面向國(guó)家建設(shè)行業(yè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，具有鮮明的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，下設(shè)7系（學(xué)院）1部，現(xiàn)有工學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)三個(gè)學(xué)科門(mén)類。開(kāi)設(shè)23個(gè)本科專業(yè)和9個(gè)高職專科專業(yè)，形成了以建筑、土木、工程類專業(yè)為特色，以工為主，工、管、藝術(shù)三大學(xué)科交叉滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)格局。

學(xué)生分類教育培養(yǎng)，德才兼?zhèn)洌簩W(xué)校開(kāi)展高級(jí)工程師、升學(xué)考研、科技創(chuàng)新、高級(jí)管理、社會(huì)活動(dòng)、才藝特長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方向的分類教育培養(yǎng)，學(xué)生可根據(jù)興趣愛(ài)好和技能特長(zhǎng)選擇適合自身發(fā)展的成才目標(biāo)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

校園文化豐富多彩，異彩紛呈：近幾年，學(xué)生先后獲得“蘇博特”全國(guó)大學(xué)生混凝土設(shè)計(jì)大賽、遼寧省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽、遼寧省大學(xué)生工程能力訓(xùn)練大賽等國(guó)家、省、市以上各類科技競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)126項(xiàng)。學(xué)院獲得遼寧省“大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位”、沈陽(yáng)市“大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)生就業(yè)前景廣闊，前程無(wú)憂：學(xué)校始終把培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才做為辦學(xué)理念，采用卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃，重視和加強(qiáng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，建立了100多家實(shí)習(xí)實(shí)踐就業(yè)基地。畢業(yè)生就業(yè)率始終名列省內(nèi)院校前列，連續(xù)6年獲得“遼寧省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)還獲得2010年、2011年沈陽(yáng)市“就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。城建學(xué)子憑借其求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)進(jìn)取的精神在千余家企業(yè)中享有盛譽(yù)，學(xué)校已成為未來(lái)建筑工程師的搖籃。

7.北京哪里的MBA性價(jià)比較高

1、清華大學(xué) 研究方向——金融投資、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、電子商務(wù)與項(xiàng)目管理 學(xué)費(fèi)——國(guó)際MBA項(xiàng)目，2年13.8萬(wàn)，分2年繳納 全日制MBA脫產(chǎn)項(xiàng)目，2年9.8萬(wàn)，分2年繳納 秋季在職MBA項(xiàng)目，3年12.8萬(wàn)，分2年繳納 上課時(shí)間——國(guó)際MBA全英文教學(xué)，學(xué)制2年，全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

學(xué)校安排住宿，費(fèi)用自理。 全日制MBA項(xiàng)目，學(xué)制2年，全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)校安排住宿，費(fèi)用自理。

在職MBA項(xiàng)目，學(xué)制3年，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，一般安排在每周一晚和周六或者每周五晚上和周日上課。 08年分?jǐn)?shù)線——A線：總分215 英語(yǔ) 60 綜合120 B線：總分185 英語(yǔ) 50 綜合100 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— A線：總分195 英語(yǔ) 60 綜合100 B線：總分155 英語(yǔ) 50 綜合85 2、北京大學(xué) 研究方向——會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理 金融管理 決策與信息管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源與組織管理 戰(zhàn)略與國(guó)際企業(yè)管理 創(chuàng)業(yè)管理 學(xué)費(fèi)——國(guó)際MBA項(xiàng)目，2年12.8萬(wàn)，分2年繳納 全日制MBA脫產(chǎn)項(xiàng)目，2年10.8萬(wàn)，分2年繳納 秋季在職MBA項(xiàng)目，3年12.8萬(wàn)，分3年繳納 獎(jiǎng)學(xué)金——1微軟光華創(chuàng)獎(jiǎng)學(xué)金：微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)出資，每年獎(jiǎng)勵(lì)10名，其中5名優(yōu)秀MBA學(xué)生獎(jiǎng)，5名優(yōu)秀MBA交換（交流）學(xué)生獎(jiǎng)。

各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1萬(wàn)元整。 2奧林巴斯獎(jiǎng)學(xué)金：奧林巴斯（北京）銷售有限公司出資，每年獎(jiǎng)勵(lì)MBA學(xué)生3人，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬(wàn)元整。

獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的在校MBA學(xué)生，重點(diǎn)向醫(yī)科背景或者選修健康產(chǎn)業(yè)管理方向的MBA學(xué)生傾斜。 3北京大學(xué)葛蘭素史克獎(jiǎng)學(xué)金：葛蘭素史克（中國(guó)）投資有限公司出資，每年獎(jiǎng)勵(lì)全日制在校MBA（含國(guó)際班）學(xué)生11人，其中：一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5千元整；二等獎(jiǎng)5名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3千元整；三等獎(jiǎng)5名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2千元整。

4羚銳獎(jiǎng)學(xué)金：河南羚銳制藥股份有限公司出資，每年獎(jiǎng)勵(lì)全日制在校MBA（含國(guó)際班）學(xué)生7人，其中：一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5千元整；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣各3千元整；三等獎(jiǎng)4名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2千元整。 5理律獎(jiǎng)學(xué)金：理律臺(tái)灣會(huì)計(jì)師事務(wù)所出資，每年資助2名MBA學(xué)生，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4千元整。

上課時(shí)間——國(guó)際MBA項(xiàng)目，學(xué)制2年，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。 全日制MBA項(xiàng)目，學(xué)制2年，全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

在職MBA項(xiàng)目，學(xué)制3年，上課時(shí)間為晚上或周末。 08年分?jǐn)?shù)線——A線：總分205 英語(yǔ) 60 綜合120 B線：總分185 英語(yǔ) 55 綜合110 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— A線：總分184 英語(yǔ) 60 綜合90 B線：總分160 英語(yǔ) 55 綜合80 3、人民大學(xué) 研究方向——企業(yè)戰(zhàn)略管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源管理 財(cái)務(wù)管理 學(xué)費(fèi)——全日制8.8萬(wàn)元 非全日制8萬(wàn)元 深圳教學(xué)點(diǎn)8.6萬(wàn)元 IMBA（國(guó)際MBA）10.8萬(wàn)元 上課時(shí)間——全日制學(xué)習(xí)（含國(guó)際班，該班核心課程全英文講授，與國(guó)際交流學(xué)生合班上課，由我院教師與海外商學(xué)院知名教授共同授課）； 非全日制學(xué)習(xí)（上課時(shí)間安排在周一至周五的晚上和周六日）； 集中學(xué)習(xí)（該學(xué)習(xí)方式限深圳教學(xué)點(diǎn)。

深圳教學(xué)點(diǎn)須達(dá)到一定招生規(guī)模方能開(kāi)班）。 以上三種學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)年限均為兩年。

08年分?jǐn)?shù)線——A線：總分190 英語(yǔ) 60 綜合120 B線：本8專10降5分 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— A線：總分180 英語(yǔ) 60 綜合100 B線：總分170英語(yǔ) 60 綜合90 4、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 研究方向——國(guó)際企業(yè)管理 財(cái)會(huì)與金融 學(xué)費(fèi)——2010年MBA學(xué)費(fèi)7.8萬(wàn)元人民幣。全日制MBA兩年內(nèi)分兩次交付，在職MBA三年內(nèi)分三次交付；2010年國(guó)際MBA項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待定。

獎(jiǎng)學(xué)金——依據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)及課外綜合考評(píng)分排名，MBA學(xué)員可獲得獎(jiǎng)學(xué)金。 上課時(shí)間——全日制MBA學(xué)制兩年，脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)，考生可將戶口、檔案轉(zhuǎn)入我校； 在職MBA學(xué)制三年，安排在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，大致為每周五晚，周六全天上課。

08年分?jǐn)?shù)線——A線：總分190 英語(yǔ) 55 綜合110 B線：總分185 英語(yǔ) 54 綜合108 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— A線：總分170 英語(yǔ) 55 綜合90 B線：總分155 英語(yǔ) 50 綜合85 5、北京航空航天大學(xué) 研究方向——電子商務(wù)技術(shù)與管理 信息技術(shù)與信息管理 計(jì)算機(jī)模擬與輔助決策 物流系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理 科技創(chuàng)新與管理 項(xiàng)目管理 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) 國(guó)際金融 國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際企業(yè)管理 學(xué)費(fèi)——培養(yǎng)費(fèi)6.9萬(wàn)元人民幣，按學(xué)年繳付 上課時(shí)間——全日制學(xué)習(xí)時(shí)間為2年 非全日制學(xué)習(xí)時(shí)間為2.5年非全日制（一般安排在周末時(shí)間上課）。 08年分?jǐn)?shù)線——總分175 英語(yǔ) 50綜合100 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— 總分155 英語(yǔ) 55 綜合85 6、北京理工大學(xué) 研究方向——財(cái)務(wù)管理 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 現(xiàn)代物流管理 項(xiàng)目管理 跨文化管理 電子商務(wù) 質(zhì)量管理 學(xué)費(fèi)——5.5萬(wàn) 上課時(shí)間——全日制MBA學(xué)制兩年 在職MBA學(xué)制三年，利用周六、日在職學(xué)習(xí) 08年分?jǐn)?shù)線——總分175 英語(yǔ) 50 綜合100 09年分?jǐn)?shù)線（由于綜合科數(shù)學(xué)30分作廢，總分為270分）—— 總分160 英語(yǔ) 50 綜合85 7、北京師范大學(xué) 研究方向——1 工商管理方向： 根據(jù)需要向?qū)W員提供人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、服務(wù)管理、管理溝通、行為管理、教。

8.什么叫計(jì)劃評(píng)審術(shù)

用來(lái)安排大型、復(fù)雜計(jì)劃的項(xiàng)目管理方法。是一種規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃 （project）的管理技術(shù)，它利用作業(yè)網(wǎng)（net-work）的方式，標(biāo)示出整個(gè)計(jì)劃中每一作業(yè) （activity）之間的相互關(guān)系，同時(shí)利用數(shù)學(xué)方法，精確估算出每一作業(yè)所需要耗用的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、人力水平及資源分配。

計(jì)劃者必須估算：在不影響最后工期（project duration）的條件下，每一作業(yè)有多少寬容的時(shí)間，何種作業(yè)是工作的瓶頸 （bottle neck），并據(jù)此安排計(jì)劃中每一作業(yè)的起記時(shí)刻 （scheme），以及人力與資源的有效運(yùn)用。PERT的內(nèi)容包含了「管理循環(huán)」中的三個(gè)步驟：計(jì)劃（planning）、執(zhí)行（doing）、和考核（controlling）。

9.專升本管理學(xué)都主要學(xué)什么內(nèi)容

管理學(xué)主干課程：

1、主要課程：統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融、組織行為學(xué)、管理決策模型和方法、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和控制、預(yù)測(cè)方法與技術(shù)、決策支持系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)等。

2、核心課程：數(shù)學(xué)分析、離散數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理、隨機(jī)過(guò)程、電子商務(wù)、ERP軟件應(yīng)用、市場(chǎng)研究、CRM數(shù)據(jù)挖掘、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、資產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等。

擴(kuò)展資料

管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容：

1）從生產(chǎn)力方面：研究如何合理配置組織中的人、財(cái)、物，使各要素充分發(fā)揮作用的問(wèn)題；研究如何根據(jù)組織目標(biāo)的要求和社會(huì)的需要，合理地使用各種資源，以求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問(wèn)題。

2）從生產(chǎn)關(guān)系方面：研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系問(wèn)題；研究如何建立和完善組織機(jī)構(gòu)以及各種管理體制等問(wèn)題；研究如何激勵(lì)組織內(nèi)成員，從而最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)。

3）從上層建筑方面：研究如何使組織內(nèi)部環(huán)境與其外部環(huán)境相適應(yīng)的問(wèn)題；研究如何使組織的規(guī)章制度與社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、道德等上層建筑保持一致的問(wèn)題，從而維持正常的生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

參考資料來(lái)源：百度百科-管理學(xué)