創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化品牌

1.product name是什么牌子衣服

product name并不是牌子衣服的意思，中文意思是產(chǎn)品名稱，而不是一個(gè)品牌。

品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任。品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，當(dāng)人們想到某一品牌的同時(shí)總會(huì)和時(shí)尚、文化、價(jià)值聯(lián)想到一起，企業(yè)在創(chuàng)品牌時(shí)不斷地創(chuàng)造時(shí)尚，培育文化。

隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大，不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)，向產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌文化被市場(chǎng)認(rèn)可并接受后，品牌才產(chǎn)生其市場(chǎng)價(jià)值。品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志。品牌是由名稱、名詞、符號(hào)、象征、設(shè)計(jì)或它們的組合構(gòu)成。

擴(kuò)展資料：

品牌作用：

1、品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，消費(fèi)者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標(biāo)消費(fèi)者或用戶，而且要使消費(fèi)者或用戶通過使用對(duì)商品產(chǎn)生好感，從而重復(fù)購(gòu)買，不斷宣傳，形成品牌忠誠(chéng)，使消費(fèi)者或用戶重復(fù)購(gòu)買。

2、品牌是識(shí)別商品的分辨器，品牌的建立是由于競(jìng)爭(zhēng)的需要，在用來識(shí)別某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)的。品牌設(shè)計(jì)應(yīng)具有獨(dú)特性，有鮮明的個(gè)性特征，品牌的圖案，文字等與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，代表該企業(yè)的特點(diǎn)。

3、品牌是質(zhì)量和信譽(yù)的保證，企業(yè)設(shè)計(jì)品牌，創(chuàng)立品牌。樹品牌、創(chuàng)名牌是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下逐漸形成的共識(shí)，人們希望通過品牌對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)更加區(qū)別，通過品牌形成品牌追隨，通過品牌擴(kuò)展市場(chǎng)。

4、品牌是企業(yè)的“搖錢樹”，品牌以質(zhì)量取勝，品牌常附有文化，情感內(nèi)涵，所以品牌給產(chǎn)品增加了附加值。同時(shí)，品牌有一定的信任度、追隨度，企業(yè)可以為品牌制定相對(duì)較高的價(jià)格，獲得較高的利潤(rùn)。

5、品牌是賣得更貴+賣得更多，驅(qū)動(dòng)生意，即“生意導(dǎo)向的品牌管理”。產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值的區(qū)別關(guān)系。

6、品牌是區(qū)分對(duì)手，即制造商利用品牌將自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相區(qū)別。早期的企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)就是這么簡(jiǎn)單。它們相信只要給自己的產(chǎn)品或服務(wù)起一個(gè)名稱，就足以將對(duì)手區(qū)分開。所以許多品牌的名字直接采用企業(yè)創(chuàng)辦者的姓氏或名字，以便客戶識(shí)別。

參考資料來源：搜狗百科-品牌

2.海爾集團(tuán)企業(yè)文化有哪些?

海爾文化的核心是創(chuàng)新。

它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

員工普遍認(rèn)同：主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國(guó)的世界名牌，為民族爭(zhēng)光。

這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜前十名

90后是一個(gè)不甘平凡的一代人，不管是別人口中的任性也好，沖動(dòng)也罷，他們都想要闖一闖，通過創(chuàng)業(yè)來證明自己的能力。在創(chuàng)業(yè)的路上，大家都在尋找著好的創(chuàng)業(yè)選擇，小編為大家準(zhǔn)備了十個(gè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，大家快來看一看吧。

1.美發(fā)店

現(xiàn)在的年輕人誰不愛美，平常就愛燙燙頭，染染發(fā)之類的，很具市場(chǎng)潛力。男女青年可學(xué)會(huì)美發(fā)技藝，將店開在人流量大的地方。如經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，每月利潤(rùn)當(dāng)在5000元以上。

2.奶茶店

奶茶店投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小。夏季可以做冰珍珠奶茶冬季可做成熱珍珠奶茶，一年四季都有市場(chǎng)。

3.甜品屋

甜品是如今的一種飲食時(shí)尚，多以水果為原料，既健康又美味，正吸引越來越多的消費(fèi)者，尤受到年輕女孩青睞。經(jīng)營(yíng)甜品屋的成本很低，適合小金額創(chuàng)業(yè)者。

4.自助洗衣店

投幣式啟動(dòng)洗衣機(jī)（干洗機(jī)）目前在中國(guó)還沒有遍布開，所以前景非常廣闊。創(chuàng)業(yè)者可以抓住先機(jī)，搶先一步在大專院校附近，居民區(qū)，醫(yī)院等人口密集地區(qū)開設(shè)。

5.鮮花店

鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān)，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升，鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來越大。因此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)中的鮮花店也是一個(gè)很好的選擇。

6.小吃店

吃是人們永恒不變的話題，開個(gè)小吃店應(yīng)該也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。店鋪?zhàn)饨?、流?dòng)資金、購(gòu)置桌椅及餐具廚具各項(xiàng)投資加在一起，有一萬元足夠。

7.便利店

便利店以經(jīng)營(yíng)日常用品為主，而且具有營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、利便居民購(gòu)物的特點(diǎn)，為越來越多的人所接受。目前市場(chǎng)行情來看，便利店發(fā)展迅速，有些店日營(yíng)業(yè)額可高達(dá)萬元以上。

8.茶葉店

自古至今，茶葉就有許多人愛喝，經(jīng)常喝茶，不僅給人帶來一種清新的享受，更能夠養(yǎng)身怡神，起到較好的養(yǎng)生作用。隨著人們對(duì)健康的重視度加強(qiáng)，茶葉也越來越受歡迎。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設(shè)備等費(fèi)用2.5萬元左右。

9.化妝品店

化妝品行業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的行業(yè)，發(fā)展前景非常的好，消費(fèi)人群多，從女士到男士，從小孩到老人，基本上都在用化妝品，需求旺盛，所以如果你還沒找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)中的化妝品店可以考慮一下。

10.服裝店

服裝行業(yè)的利潤(rùn)是大家有木共睹的，如果你有興趣，不妨開一家服裝店，努力經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重要的是你進(jìn)的貨質(zhì)量要好，而且價(jià)位還比較合理，這樣生意才會(huì)好。

4.山東各所高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有哪些特色品牌活動(dòng)山東高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品

能入選國(guó)家級(jí)示范性高職院校，說明學(xué)校硬件和軟件相對(duì)來說還是不錯(cuò)的，國(guó)家財(cái)政支持也不錯(cuò)，如果不相信的話，看看那么多學(xué)校在申請(qǐng)進(jìn)入這個(gè)名單，然后用你的小拇指頭思考一下，估計(jì)就可以理解了。

O（∩_∩）O~填報(bào)志愿的時(shí)候可以參考下，當(dāng)然得估量下自己的分?jǐn)?shù)，呵呵。 山東省已經(jīng)有6所國(guó)家級(jí)示范性高職院校，分別是： 山東科技職業(yè)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院 （排名不分先后，僅供參考） 相關(guān)資料：國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃是我國(guó)為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國(guó)發(fā)[2005]35號(hào)）精神。

在2006年11月，教育部和財(cái)政部正式啟動(dòng)了“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”，這項(xiàng)計(jì)劃被譽(yù)為我國(guó)高水平高等職業(yè)院校建設(shè)的“211工程”。國(guó)家將在“十一五”期間安排20億元重點(diǎn)支持100所高水平示范院校建設(shè)，被列為“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”的院校，除了領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)先、綜合水平領(lǐng)先、教育教學(xué)改革領(lǐng)先、專業(yè)建設(shè)領(lǐng)先、社會(huì)服務(wù)領(lǐng)先，具有良好的建設(shè)環(huán)境外，還要求在人才培養(yǎng)模式、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面取得實(shí)質(zhì)性突破，力爭(zhēng)做發(fā)展的模范，改革的模范，管理的模范，以帶動(dòng)全國(guó)高等職業(yè)院校深化改革，提升我國(guó)高等職業(yè)教育的整體水平，引領(lǐng)我國(guó)健康持續(xù)發(fā)展。

山東科技職業(yè)學(xué)院 山東科技職業(yè)學(xué)院坐落在美麗的世界風(fēng)箏都、紡織名城——濰坊市，創(chuàng)建于1978年，2001年8月成建制晉升為“山東紡織職業(yè)學(xué)院”， 2006年4月更名為“山東科技職業(yè)學(xué)院”， 山東省濰坊市西環(huán)路6388號(hào) 2008年成為全國(guó)百所示范性高職院校建設(shè)立項(xiàng)單位之一。 2001年學(xué)院被省教育廳授予“全省職業(yè)教育先進(jìn)集體”； 2004年在山東省高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估中獲得優(yōu)秀等級(jí)， 2007年在山東省高校工委組織的德育評(píng)估工作中被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí) 2007年被評(píng)為“山東省普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”； 2008年被評(píng)為“中國(guó)特色教育理念與實(shí)踐項(xiàng)目學(xué)?！焙汀爸袊?guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)”。

學(xué)院設(shè)置專業(yè)41個(gè)，占地2121畝，建筑面積34。47萬平方米，教學(xué)儀器6036萬元，紙質(zhì)藏書64萬余冊(cè)，固定資產(chǎn)4。

2億元。 國(guó)家級(jí)精品課程2門，省級(jí)精品課程8門、特色專業(yè)3個(gè)、示范專業(yè)2個(gè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

學(xué)院是中國(guó)紡織服裝高職教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位，山東省高職高專學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、高職高專院校師資及管理人員培養(yǎng)牽頭單位等。 2002屆畢業(yè)生馬晶晶獲全國(guó)商業(yè)技能比賽第一名，并獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2005至2008連續(xù)四年獲山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)； 2007年獲全國(guó)職業(yè)院校紡織面料設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)。

中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)：現(xiàn)代紡織技術(shù)、服裝制版與工藝、化纖生產(chǎn)技術(shù) 地方財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)：紡織品設(shè)計(jì)、應(yīng)用化工技術(shù)、機(jī)械制造與自動(dòng)化（紡機(jī)方向）、應(yīng)用韓語(yǔ) 淄博職業(yè)學(xué)院 淄博職業(yè)學(xué)院成立于2002年7月，是一所政府主辦的全日制普通高校，國(guó)家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。 2003年淄博化工學(xué)校、淄博商業(yè)學(xué)校、淄博城市建設(shè)職業(yè)中專、淄博工貿(mào)職工中專、淄博公用事業(yè)技工學(xué)校合并升格為淄博職業(yè)學(xué)院 2009年淄博科技職業(yè)學(xué)院、山東省輕工美術(shù)學(xué)校并入淄博職業(yè)學(xué)院 校園占地面積2077畝，建筑面積57萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備價(jià)值1。

2億元，館藏圖書100余萬冊(cè)。共有19個(gè)系，60個(gè)專業(yè)。

形成了機(jī)電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、電氣自動(dòng)化等46個(gè)大專專業(yè)，涉及制造、交通運(yùn)輸、生化與藥品、材料與能源、農(nóng)林、土建、電子信息、財(cái)經(jīng)、旅游、公共事業(yè)、文化教育和藝術(shù)設(shè)計(jì)等十二個(gè)大類，基本覆蓋了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)人才的需求種類。 現(xiàn)有6門國(guó)家級(jí)精品課程、2個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地、1名國(guó)家級(jí)教學(xué)名師、1個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、1項(xiàng)國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，8門山東省精品課程、4個(gè)山東省示范專業(yè)和特色專業(yè)、3個(gè)山東省實(shí)訓(xùn)基地、9項(xiàng)山東省教學(xué)成果獎(jiǎng)、19項(xiàng)國(guó)家專利、9部教育部“十一五”規(guī)劃主編教材、98項(xiàng)省級(jí)以上立項(xiàng)課題。

特別值得一提的是，學(xué)院的數(shù)控技術(shù)、電子電氣與自動(dòng)化技術(shù)被評(píng)為國(guó)家級(jí)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，其中電子電氣與自動(dòng)化技術(shù)中央財(cái)政支持170萬元；“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”、“電工電子技術(shù)”、“應(yīng)用微生物基礎(chǔ)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”被評(píng)為國(guó)家級(jí)精品課程。 學(xué)院先后被評(píng)為全國(guó)職教先進(jìn)單位、山東省職業(yè)教育先進(jìn)單位、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、山東省文明單位、山東省思想政治工作先進(jìn)單位、山東省衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)， 2005年組織開展了“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2006年教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估中獲優(yōu)秀等級(jí)， 2007年被教育部、財(cái)政部確定為國(guó)家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位， 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群-----精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù) 工業(yè)分析與檢驗(yàn) 化學(xué)制藥技術(shù) 化工設(shè)備維修技術(shù) 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[數(shù)控技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群------模具設(shè)計(jì)與制造 機(jī)械制造與自動(dòng)化 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群---計(jì)算機(jī)控。

5.世界三大著名企業(yè)文化是什么

IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì)，最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念"： 1.尊重員工個(gè)人的信念 2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。

他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。

3 有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。 花旗銀行企業(yè)文化 以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。

HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。 一，相信、尊重個(gè)人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好； 三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化 1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。

我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒有員工就沒有企業(yè)。

很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。

當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。

這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。 4、社會(huì)責(zé)任。

盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。

其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。

在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。

如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。

服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 1、餐廳經(jīng)理第一 2、“群策群力，共赴卓越” 3、“注意細(xì)節(jié)” 麥當(dāng)勞企業(yè)文化 從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。 麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成： 1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營(yíng)；知人善任。

通用電氣的企業(yè)文化 通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng)，即：堅(jiān)持誠(chéng)信， 注重業(yè)績(jī)， 渴望變革 . 微軟企業(yè)文化八大核心思維 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)?！?2.建設(shè)性的爭(zhēng)鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。

不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令. 3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況，牢記對(duì)手是誰. 4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組. 5.合格的主管和明智的管理模式，沒有只管人的主管. 6.比爾蓋茨是公司的靈魂，比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作. 7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的. 8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境. 微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來， 對(duì)技術(shù)的激情， 從不放棄. 飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色，成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。 公司的目的，為顧客提供創(chuàng)新的，有吸引力的，使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。

用人原則是任人唯賢，量才錄用。 三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動(dòng)：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化 海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

海爾精神--敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越。 海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

海爾管理模式--日事日畢，日清日高。 海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。 海爾市場(chǎng)觀念--市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)；賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。

海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭(zhēng)第一；國(guó)門之內(nèi)無名牌。 海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品。

6.丹姿集團(tuán)企業(yè)文化

丹姿集團(tuán)自1997年底公司建立以來，經(jīng)過二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，二十年的開拓創(chuàng)新，二十年的文化積淀，公司企業(yè)文化主要成績(jī)綜述如下4點(diǎn)：一、不斷積淀，形成了特色的企業(yè)文化理念體系二、強(qiáng)化宣傳、開展活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)文化三、高品質(zhì)環(huán)境，高素質(zhì)辦公 行為文化四、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象 丹姿集團(tuán)企業(yè)文化理念（部分）：企業(yè)愿景：成為世界一流品牌企業(yè)使命：讓人類多一分美麗核心價(jià)值觀：守正 利他，以顧客為中心企業(yè)精神：專注、擔(dān)責(zé)、創(chuàng)新、高效一七經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想：利出一孔，奮力出擊。

7.中國(guó)有哪些知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中國(guó)其實(shí)有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也是不少的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有很多，但是行業(yè)不同，比賽的形式，規(guī)則等都是有所不同的。最近在準(zhǔn)備的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大賽，這是一個(gè)面向全國(guó)范圍內(nèi)的，面向全社會(huì)的賽事，無論是初創(chuàng)公司還是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人都可以參賽，還有相當(dāng)大的可能會(huì)獲得融資。我這邊是出于為自己的項(xiàng)目融資的目的參賽的，你這邊如果參賽的話，還是要明確自己的需求點(diǎn)。

“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽

由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心與匯新云平臺(tái)聯(lián)合籌辦本次大賽，大力發(fā)展新興科技，用科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式的革新來促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)升級(jí)；推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、科技文化藝術(shù)、科技公益慈善等前沿新興科技與互聯(lián) 網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；同時(shí)，通過大賽激發(fā)大學(xué)生、社會(huì)進(jìn)步 青年、科技人員、科研團(tuán)體和中小微企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提升 社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)質(zhì)量，構(gòu)建公共文化新格局，傳遞社會(huì)公益力量， 推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。 此次大賽還將設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)公益體系，利用大賽所融合的社會(huì)資源培養(yǎng)新時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

一、大賽范圍

全國(guó)性大賽，按照華北、華南、華東、華中、西南、西北、東北共七個(gè)分賽區(qū)

二、大賽報(bào)名方式

聯(lián)系組委會(huì)，填寫報(bào)名登記表

電話，一三八二八七五零九九一，李女士

三、賽制

本屆大賽采用三級(jí)賽制即海選、初賽、分賽區(qū)復(fù)賽、全國(guó)總決賽。

四、參賽項(xiàng)目

新興科技創(chuàng)新成果專項(xiàng)賽、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新專項(xiàng)賽、科技+文化藝術(shù)專項(xiàng)賽、青年創(chuàng)客專項(xiàng)賽、科技+公益慈善專項(xiàng)賽

五、獎(jiǎng)金

大賽獎(jiǎng)金、投融資對(duì)接，媒體資源等

創(chuàng)青春全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

“中國(guó)創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽

“i創(chuàng)杯”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

東升杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

8.海爾的企業(yè)文化是什么

海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化分三個(gè)層次：物質(zhì)文化、制度行為文化和精神文化。“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”，“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”是海爾文化內(nèi)核。

拓展延伸：

1. 海爾介紹

海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)互通各種資源，打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

2. 企業(yè)文化及精神

(1)是非觀：永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶的動(dòng)力

(2)發(fā)展觀：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神—— 海爾文化不變的基因

(3)利益觀：人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障

(4)企業(yè)精神：創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球

3. 服務(wù)理念

創(chuàng)業(yè)伊始，海爾提出“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的理念，以高質(zhì)量、高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)用戶的誠(chéng)信承諾。

9.海爾企業(yè)文化核心價(jià)值觀是什么

海爾集團(tuán)作為一個(gè)享有世界聲譽(yù)的企業(yè)集團(tuán)，其成功的關(guān)鍵就在于通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使集團(tuán)有強(qiáng)大的向心力和凝聚力，并形成了獨(dú)具特色的海爾文化。海爾自創(chuàng)業(yè)初期，就高揚(yáng)企業(yè)文化的大旗，不斷進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間，并在此過程中形成了“敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越”的海爾精神，通過樹立員工的敬業(yè)報(bào)國(guó)價(jià)值觀，并將之體現(xiàn)到企業(yè)制度中，反映到員工的工作方式、社會(huì)交往方式、應(yīng)付事變的方式等企業(yè)作風(fēng)中。海爾的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)全球化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?，反映了時(shí)代要求和企業(yè)發(fā)展的客觀要求。“敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越”的海爾精神。

海爾文化的成功為我國(guó)企業(yè)文化走向國(guó)際化樹立了典范，加入WTO后的中國(guó)企業(yè)將如何面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，締造自己的企業(yè)文化，使自己的企業(yè)文化和我們的國(guó)家一起加入 W TO呢？

1、企業(yè)的核心價(jià)值觀絕不能動(dòng)搖。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所作出選擇的最重要的依據(jù)，是全公司所有員工接受的共同觀念，它決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和戰(zhàn)略目標(biāo)，左右了員工的共同愿望和行為規(guī)范，影響了企業(yè)的根本信念和發(fā)展方向，也展示著企業(yè)的基本性格和公眾形象。所以，它是企業(yè)的根，背離了核心價(jià)值觀而行動(dòng)的企業(yè)，就像是沒有了根的大樹一樣。

2、因地制宜地促進(jìn)企業(yè)文化多元發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展時(shí)，有時(shí)候不可避免地受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化甚至行業(yè)文化的影響甚至沖擊，這就需要企業(yè)在了解不同地區(qū)的不同人的價(jià)值觀和行為理念之后，在利用不同地區(qū)的人才的時(shí)候，對(duì)他們的行為規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等各方面的要求和管理采取不同的策略。只要是在堅(jiān)持了自己的核心價(jià)值觀的前提條件下，對(duì)于一些像企業(yè)的行為文化、組織文化、管理文化和營(yíng)銷文化等可以根據(jù)不同的市場(chǎng)而有所不同，形成在總部統(tǒng)一的核心文化的基礎(chǔ)上讓不同的亞文化多元發(fā)展。

3、企業(yè)家的自我升級(jí)。21世紀(jì)的企業(yè)家是企業(yè)文化的精神砥柱，企業(yè)家的素質(zhì)和道德表率對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)起著極為重要的作用。加入WTO后中外企業(yè)的較量在很大程度上是企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家精神的整體較量，而說到底是不同企業(yè)企業(yè)家所營(yíng)造的企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。

4、提升“以人為本”的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新的方向，企業(yè)“以人為本”的管理包含以下四方面的內(nèi)涵：一是樹立“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀。二是尊重員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。三是鼓勵(lì)員工參與企業(yè)的民主管理。四是在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn)“以人為本”。

5、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的文化創(chuàng)新。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于產(chǎn)品的差異性，而品牌文化可以帶給產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性。當(dāng)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量成為一種普遍的進(jìn)入市場(chǎng)的基本要求時(shí)，品牌文化便成為創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的主要手段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而演變成品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。海爾的成功的根本在于海爾品牌的成功，中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)文化的國(guó)際化，實(shí)行品牌文化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將是其必然選擇