product name并不是牌子衣服的意思,中文意思是產(chǎn)品名稱,而不是一個(gè)品牌。
品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是一種信任。品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表,當(dāng)人們想到某一品牌的同時(shí)總會(huì)和時(shí)尚、文化、價(jià)值聯(lián)想到一起,企業(yè)在創(chuàng)品牌時(shí)不斷地創(chuàng)造時(shí)尚,培育文化。
隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大,不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí),向產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌文化被市場認(rèn)可并接受后,品牌才產(chǎn)生其市場價(jià)值。品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志。品牌是由名稱、名詞、符號(hào)、象征、設(shè)計(jì)或它們的組合構(gòu)成。
擴(kuò)展資料:
品牌作用:
1、品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn),消費(fèi)者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標(biāo)消費(fèi)者或用戶,而且要使消費(fèi)者或用戶通過使用對(duì)商品產(chǎn)生好感,從而重復(fù)購買,不斷宣傳,形成品牌忠誠,使消費(fèi)者或用戶重復(fù)購買。
2、品牌是識(shí)別商品的分辨器,品牌的建立是由于競爭的需要,在用來識(shí)別某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)的。品牌設(shè)計(jì)應(yīng)具有獨(dú)特性,有鮮明的個(gè)性特征,品牌的圖案,文字等與競爭對(duì)手的區(qū)別,代表該企業(yè)的特點(diǎn)。
3、品牌是質(zhì)量和信譽(yù)的保證,企業(yè)設(shè)計(jì)品牌,創(chuàng)立品牌。樹品牌、創(chuàng)名牌是企業(yè)在市場競爭的條件下逐漸形成的共識(shí),人們希望通過品牌對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)更加區(qū)別,通過品牌形成品牌追隨,通過品牌擴(kuò)展市場。
4、品牌是企業(yè)的“搖錢樹”,品牌以質(zhì)量取勝,品牌常附有文化,情感內(nèi)涵,所以品牌給產(chǎn)品增加了附加值。同時(shí),品牌有一定的信任度、追隨度,企業(yè)可以為品牌制定相對(duì)較高的價(jià)格,獲得較高的利潤。
5、品牌是賣得更貴+賣得更多,驅(qū)動(dòng)生意,即“生意導(dǎo)向的品牌管理”。產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值的區(qū)別關(guān)系。
6、品牌是區(qū)分對(duì)手,即制造商利用品牌將自己的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相區(qū)別。早期的企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)就是這么簡單。它們相信只要給自己的產(chǎn)品或服務(wù)起一個(gè)名稱,就足以將對(duì)手區(qū)分開。所以許多品牌的名字直接采用企業(yè)創(chuàng)辦者的姓氏或名字,以便客戶識(shí)別。
參考資料來源:搜狗百科-品牌
海爾文化的核心是創(chuàng)新。
它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。
員工普遍認(rèn)同:主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前,海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌,為民族爭光。
這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。
90后是一個(gè)不甘平凡的一代人,不管是別人口中的任性也好,沖動(dòng)也罷,他們都想要闖一闖,通過創(chuàng)業(yè)來證明自己的能力。在創(chuàng)業(yè)的路上,大家都在尋找著好的創(chuàng)業(yè)選擇,小編為大家準(zhǔn)備了十個(gè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,大家快來看一看吧。
1.美發(fā)店
現(xiàn)在的年輕人誰不愛美,平常就愛燙燙頭,染染發(fā)之類的,很具市場潛力。男女青年可學(xué)會(huì)美發(fā)技藝,將店開在人流量大的地方。如經(jīng)營得當(dāng),每月利潤當(dāng)在5000元以上。
2.奶茶店
奶茶店投入少,見效快,收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)小。夏季可以做冰珍珠奶茶冬季可做成熱珍珠奶茶,一年四季都有市場。
3.甜品屋
甜品是如今的一種飲食時(shí)尚,多以水果為原料,既健康又美味,正吸引越來越多的消費(fèi)者,尤受到年輕女孩青睞。經(jīng)營甜品屋的成本很低,適合小金額創(chuàng)業(yè)者。
4.自助洗衣店
投幣式啟動(dòng)洗衣機(jī)(干洗機(jī))目前在中國還沒有遍布開,所以前景非常廣闊。創(chuàng)業(yè)者可以抓住先機(jī),搶先一步在大專院校附近,居民區(qū),醫(yī)院等人口密集地區(qū)開設(shè)。
5.鮮花店
鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場也會(huì)越來越大。因此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫中的鮮花店也是一個(gè)很好的選擇。
6.小吃店
吃是人們永恒不變的話題,開個(gè)小吃店應(yīng)該也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。店鋪?zhàn)饨稹⒘鲃?dòng)資金、購置桌椅及餐具廚具各項(xiàng)投資加在一起,有一萬元足夠。
7.便利店
便利店以經(jīng)營日常用品為主,而且具有營業(yè)時(shí)間長、利便居民購物的特點(diǎn),為越來越多的人所接受。目前市場行情來看,便利店發(fā)展迅速,有些店日營業(yè)額可高達(dá)萬元以上。
8.茶葉店
自古至今,茶葉就有許多人愛喝,經(jīng)常喝茶,不僅給人帶來一種清新的享受,更能夠養(yǎng)身怡神,起到較好的養(yǎng)生作用。隨著人們對(duì)健康的重視度加強(qiáng),茶葉也越來越受歡迎。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設(shè)備等費(fèi)用2.5萬元左右。
9.化妝品店
化妝品行業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的行業(yè),發(fā)展前景非常的好,消費(fèi)人群多,從女士到男士,從小孩到老人,基本上都在用化妝品,需求旺盛,所以如果你還沒找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫中的化妝品店可以考慮一下。
10.服裝店
服裝行業(yè)的利潤是大家有木共睹的,如果你有興趣,不妨開一家服裝店,努力經(jīng)營,誠信經(jīng)營,重要的是你進(jìn)的貨質(zhì)量要好,而且價(jià)位還比較合理,這樣生意才會(huì)好。
能入選國家級(jí)示范性高職院校,說明學(xué)校硬件和軟件相對(duì)來說還是不錯(cuò)的,國家財(cái)政支持也不錯(cuò),如果不相信的話,看看那么多學(xué)校在申請(qǐng)進(jìn)入這個(gè)名單,然后用你的小拇指頭思考一下,估計(jì)就可以理解了。
O(∩_∩)O~填報(bào)志愿的時(shí)候可以參考下,當(dāng)然得估量下自己的分?jǐn)?shù),呵呵。 山東省已經(jīng)有6所國家級(jí)示范性高職院校,分別是: 山東科技職業(yè)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院 (排名不分先后,僅供參考) 相關(guān)資料:國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃是我國為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號(hào))精神。
在2006年11月,教育部和財(cái)政部正式啟動(dòng)了“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”,這項(xiàng)計(jì)劃被譽(yù)為我國高水平高等職業(yè)院校建設(shè)的“211工程”。國家將在“十一五”期間安排20億元重點(diǎn)支持100所高水平示范院校建設(shè),被列為“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”的院校,除了領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)先、綜合水平領(lǐng)先、教育教學(xué)改革領(lǐng)先、專業(yè)建設(shè)領(lǐng)先、社會(huì)服務(wù)領(lǐng)先,具有良好的建設(shè)環(huán)境外,還要求在人才培養(yǎng)模式、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,力爭做發(fā)展的模范,改革的模范,管理的模范,以帶動(dòng)全國高等職業(yè)院校深化改革,提升我國高等職業(yè)教育的整體水平,引領(lǐng)我國健康持續(xù)發(fā)展。
山東科技職業(yè)學(xué)院 山東科技職業(yè)學(xué)院坐落在美麗的世界風(fēng)箏都、紡織名城——濰坊市,創(chuàng)建于1978年,2001年8月成建制晉升為“山東紡織職業(yè)學(xué)院”, 2006年4月更名為“山東科技職業(yè)學(xué)院”, 山東省濰坊市西環(huán)路6388號(hào) 2008年成為全國百所示范性高職院校建設(shè)立項(xiàng)單位之一。 2001年學(xué)院被省教育廳授予“全省職業(yè)教育先進(jìn)集體”; 2004年在山東省高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估中獲得優(yōu)秀等級(jí), 2007年在山東省高校工委組織的德育評(píng)估工作中被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí) 2007年被評(píng)為“山東省普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”; 2008年被評(píng)為“中國特色教育理念與實(shí)踐項(xiàng)目學(xué)校”和“中國企業(yè)教育百強(qiáng)”。
學(xué)院設(shè)置專業(yè)41個(gè),占地2121畝,建筑面積34。47萬平方米,教學(xué)儀器6036萬元,紙質(zhì)藏書64萬余冊(cè),固定資產(chǎn)4。
2億元。 國家級(jí)精品課程2門,省級(jí)精品課程8門、特色專業(yè)3個(gè)、示范專業(yè)2個(gè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
學(xué)院是中國紡織服裝高職教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位,山東省高職高專學(xué)會(huì)副會(huì)長單位、高職高專院校師資及管理人員培養(yǎng)牽頭單位等。 2002屆畢業(yè)生馬晶晶獲全國商業(yè)技能比賽第一名,并獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2005至2008連續(xù)四年獲山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)競賽一等獎(jiǎng); 2007年獲全國職業(yè)院校紡織面料設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)。
中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè):現(xiàn)代紡織技術(shù)、服裝制版與工藝、化纖生產(chǎn)技術(shù) 地方財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè):紡織品設(shè)計(jì)、應(yīng)用化工技術(shù)、機(jī)械制造與自動(dòng)化(紡機(jī)方向)、應(yīng)用韓語 淄博職業(yè)學(xué)院 淄博職業(yè)學(xué)院成立于2002年7月,是一所政府主辦的全日制普通高校,國家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位,全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。 2003年淄博化工學(xué)校、淄博商業(yè)學(xué)校、淄博城市建設(shè)職業(yè)中專、淄博工貿(mào)職工中專、淄博公用事業(yè)技工學(xué)校合并升格為淄博職業(yè)學(xué)院 2009年淄博科技職業(yè)學(xué)院、山東省輕工美術(shù)學(xué)校并入淄博職業(yè)學(xué)院 校園占地面積2077畝,建筑面積57萬平方米,教學(xué)儀器設(shè)備價(jià)值1。
2億元,館藏圖書100余萬冊(cè)。共有19個(gè)系,60個(gè)專業(yè)。
形成了機(jī)電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、電氣自動(dòng)化等46個(gè)大專專業(yè),涉及制造、交通運(yùn)輸、生化與藥品、材料與能源、農(nóng)林、土建、電子信息、財(cái)經(jīng)、旅游、公共事業(yè)、文化教育和藝術(shù)設(shè)計(jì)等十二個(gè)大類,基本覆蓋了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)人才的需求種類。 現(xiàn)有6門國家級(jí)精品課程、2個(gè)國家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地、1名國家級(jí)教學(xué)名師、1個(gè)國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、1項(xiàng)國家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng),8門山東省精品課程、4個(gè)山東省示范專業(yè)和特色專業(yè)、3個(gè)山東省實(shí)訓(xùn)基地、9項(xiàng)山東省教學(xué)成果獎(jiǎng)、19項(xiàng)國家專利、9部教育部“十一五”規(guī)劃主編教材、98項(xiàng)省級(jí)以上立項(xiàng)課題。
特別值得一提的是,學(xué)院的數(shù)控技術(shù)、電子電氣與自動(dòng)化技術(shù)被評(píng)為國家級(jí)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地,其中電子電氣與自動(dòng)化技術(shù)中央財(cái)政支持170萬元;“市場營銷學(xué)”、“電工電子技術(shù)”、“應(yīng)用微生物基礎(chǔ)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”被評(píng)為國家級(jí)精品課程。 學(xué)院先后被評(píng)為全國職教先進(jìn)單位、山東省職業(yè)教育先進(jìn)單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、山東省文明單位、山東省思想政治工作先進(jìn)單位、山東省衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào), 2005年組織開展了“質(zhì)量管理年”活動(dòng),通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
2006年教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估中獲優(yōu)秀等級(jí), 2007年被教育部、財(cái)政部確定為國家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位, 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群-----精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù) 工業(yè)分析與檢驗(yàn) 化學(xué)制藥技術(shù) 化工設(shè)備維修技術(shù) 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[數(shù)控技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群------模具設(shè)計(jì)與制造 機(jī)械制造與自動(dòng)化 中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)[電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群---計(jì)算機(jī)控。
IBM迅速成長的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念": 1.尊重員工個(gè)人的信念 2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。
他們采取兩項(xiàng)措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù):一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。
3 有理想,用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。 花旗銀行企業(yè)文化 以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。
客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。
HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀,它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。 一,相信、尊重個(gè)人,尊重員工; 二,追求最高的成就,追求最好; 三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成; 五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。
3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化 1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。
我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。
2、員工。一個(gè)企業(yè),不管是屬于哪個(gè)國家的,最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,沒有員工就沒有企業(yè)。
很多時(shí)候,企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。
3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。
當(dāng)然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。
這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。 4、社會(huì)責(zé)任。
盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū),積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。
其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。
在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。
如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高,但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。
服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 1、餐廳經(jīng)理第一 2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意細(xì)節(jié)” 麥當(dāng)勞企業(yè)文化 從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。 麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成: 1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。
2、麥當(dāng)勞的作風(fēng):顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。 3、麥當(dāng)勞的營銷策略:麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。
通用電氣的企業(yè)文化 通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng),即:堅(jiān)持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革 . 微軟企業(yè)文化八大核心思維 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)。” 2.建設(shè)性的爭鋒:直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。
不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令. 3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對(duì)手是誰. 4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組. 5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管. 6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師,仍然每天艱苦工作. 7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng):盡早識(shí)別失敗之處,短時(shí)間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的. 8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環(huán)境. 微軟企業(yè)文化一直在演變:今天和未來, 對(duì)技術(shù)的激情, 從不放棄. 飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。 公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。
用人原則是任人唯賢,量才錄用。 三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動(dòng):不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化 海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
海爾精神--敬業(yè)報(bào)國,追求卓越。 海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。 海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。 海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場。
海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。 海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品。
丹姿集團(tuán)自1997年底公司建立以來,經(jīng)過二十年的艱苦創(chuàng)業(yè),二十年的開拓創(chuàng)新,二十年的文化積淀,公司企業(yè)文化主要成績綜述如下4點(diǎn):一、不斷積淀,形成了特色的企業(yè)文化理念體系二、強(qiáng)化宣傳、開展活動(dòng),落實(shí)企業(yè)文化三、高品質(zhì)環(huán)境,高素質(zhì)辦公 行為文化四、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)良好形象 丹姿集團(tuán)企業(yè)文化理念(部分):企業(yè)愿景:成為世界一流品牌企業(yè)使命:讓人類多一分美麗核心價(jià)值觀:守正 利他,以顧客為中心企業(yè)精神:專注、擔(dān)責(zé)、創(chuàng)新、高效一七經(jīng)營指導(dǎo)思想:利出一孔,奮力出擊。
中國其實(shí)有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也是不少的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有很多,但是行業(yè)不同,比賽的形式,規(guī)則等都是有所不同的。最近在準(zhǔn)備的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大賽,這是一個(gè)面向全國范圍內(nèi)的,面向全社會(huì)的賽事,無論是初創(chuàng)公司還是團(tuán)隊(duì),個(gè)人都可以參賽,還有相當(dāng)大的可能會(huì)獲得融資。我這邊是出于為自己的項(xiàng)目融資的目的參賽的,你這邊如果參賽的話,還是要明確自己的需求點(diǎn)。
“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽
由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心與匯新云平臺(tái)聯(lián)合籌辦本次大賽,大力發(fā)展新興科技,用科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式的革新來促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)升級(jí);推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、科技文化藝術(shù)、科技公益慈善等前沿新興科技與互聯(lián) 網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合;同時(shí),通過大賽激發(fā)大學(xué)生、社會(huì)進(jìn)步 青年、科技人員、科研團(tuán)體和中小微企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提升 社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)質(zhì)量,構(gòu)建公共文化新格局,傳遞社會(huì)公益力量, 推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。 此次大賽還將設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)公益體系,利用大賽所融合的社會(huì)資源培養(yǎng)新時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
一、大賽范圍
全國性大賽,按照華北、華南、華東、華中、西南、西北、東北共七個(gè)分賽區(qū)
二、大賽報(bào)名方式
聯(lián)系組委會(huì),填寫報(bào)名登記表
電話,一三八二八七五零九九一,李女士
三、賽制
本屆大賽采用三級(jí)賽制即海選、初賽、分賽區(qū)復(fù)賽、全國總決賽。
四、參賽項(xiàng)目
新興科技創(chuàng)新成果專項(xiàng)賽、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新專項(xiàng)賽、科技+文化藝術(shù)專項(xiàng)賽、青年創(chuàng)客專項(xiàng)賽、科技+公益慈善專項(xiàng)賽
五、獎(jiǎng)金
大賽獎(jiǎng)金、投融資對(duì)接,媒體資源等
創(chuàng)青春全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽
“i創(chuàng)杯”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
中國科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽
東升杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽
中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化分三個(gè)層次:物質(zhì)文化、制度行為文化和精神文化。“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”,“海爾真誠到永遠(yuǎn)”是海爾文化內(nèi)核。
拓展延伸:
1. 海爾介紹
海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是全球大型家電品牌,目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)互通各種資源,打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。
2. 企業(yè)文化及精神
(1)是非觀:永遠(yuǎn)以用戶為是,以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶的動(dòng)力
(2)發(fā)展觀:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神—— 海爾文化不變的基因
(3)利益觀:人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營的保障
(4)企業(yè)精神:創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球
3. 服務(wù)理念
創(chuàng)業(yè)伊始,海爾提出“真誠到永遠(yuǎn)”的理念,以高質(zhì)量、高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)用戶的誠信承諾。
海爾集團(tuán)作為一個(gè)享有世界聲譽(yù)的企業(yè)集團(tuán),其成功的關(guān)鍵就在于通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使集團(tuán)有強(qiáng)大的向心力和凝聚力,并形成了獨(dú)具特色的海爾文化。海爾自創(chuàng)業(yè)初期,就高揚(yáng)企業(yè)文化的大旗,不斷進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新,最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間,并在此過程中形成了“敬業(yè)報(bào)國、追求卓越”的海爾精神,通過樹立員工的敬業(yè)報(bào)國價(jià)值觀,并將之體現(xiàn)到企業(yè)制度中,反映到員工的工作方式、社會(huì)交往方式、應(yīng)付事變的方式等企業(yè)作風(fēng)中。海爾的經(jīng)營理念是企業(yè)現(xiàn)代化、市場全球化和經(jīng)營規(guī)模化,反映了時(shí)代要求和企業(yè)發(fā)展的客觀要求。“敬業(yè)報(bào)國、追求卓越”的海爾精神。
海爾文化的成功為我國企業(yè)文化走向國際化樹立了典范,加入WTO后的中國企業(yè)將如何面對(duì)激烈的國際競爭,締造自己的企業(yè)文化,使自己的企業(yè)文化和我們的國家一起加入 W TO呢?
1、企業(yè)的核心價(jià)值觀絕不能動(dòng)搖。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所作出選擇的最重要的依據(jù),是全公司所有員工接受的共同觀念,它決定了企業(yè)的經(jīng)營政策和戰(zhàn)略目標(biāo),左右了員工的共同愿望和行為規(guī)范,影響了企業(yè)的根本信念和發(fā)展方向,也展示著企業(yè)的基本性格和公眾形象。所以,它是企業(yè)的根,背離了核心價(jià)值觀而行動(dòng)的企業(yè),就像是沒有了根的大樹一樣。
2、因地制宜地促進(jìn)企業(yè)文化多元發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在國際市場發(fā)展時(shí),有時(shí)候不可避免地受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化甚至行業(yè)文化的影響甚至沖擊,這就需要企業(yè)在了解不同地區(qū)的不同人的價(jià)值觀和行為理念之后,在利用不同地區(qū)的人才的時(shí)候,對(duì)他們的行為規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等各方面的要求和管理采取不同的策略。只要是在堅(jiān)持了自己的核心價(jià)值觀的前提條件下,對(duì)于一些像企業(yè)的行為文化、組織文化、管理文化和營銷文化等可以根據(jù)不同的市場而有所不同,形成在總部統(tǒng)一的核心文化的基礎(chǔ)上讓不同的亞文化多元發(fā)展。
3、企業(yè)家的自我升級(jí)。21世紀(jì)的企業(yè)家是企業(yè)文化的精神砥柱,企業(yè)家的素質(zhì)和道德表率對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)起著極為重要的作用。加入WTO后中外企業(yè)的較量在很大程度上是企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家精神的整體較量,而說到底是不同企業(yè)企業(yè)家所營造的企業(yè)文化之間的競爭。
4、提升“以人為本”的企業(yè)文化競爭力。“以人為本”的企業(yè)文化創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)競爭力創(chuàng)新的方向,企業(yè)“以人為本”的管理包含以下四方面的內(nèi)涵:一是樹立“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀。二是尊重員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。三是鼓勵(lì)員工參與企業(yè)的民主管理。四是在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn)“以人為本”。
5、企業(yè)品牌競爭力的文化創(chuàng)新。產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢(shì)來源于產(chǎn)品的差異性,而品牌文化可以帶給產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性。當(dāng)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量成為一種普遍的進(jìn)入市場的基本要求時(shí),品牌文化便成為創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的主要手段,市場競爭進(jìn)而演變成品牌文化的競爭。海爾的成功的根本在于海爾品牌的成功,中國企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)文化的國際化,實(shí)行品牌文化競爭戰(zhàn)略將是其必然選擇
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時(shí)間:3.847秒