武漢市市長關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.蔡開云誰有關(guān)于他創(chuàng)業(yè)之類信息
少帥啟航 贏在中國之四：縝密韜略 古為今用顯奇功 轉(zhuǎn)自消費(fèi)日報(bào)2009年11月30日C2版 《孫子兵法》，—部中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶。
數(shù)千年來，國內(nèi)外的政治家、戰(zhàn)略家，無不稱其為適用于一切有競爭活動(dòng)的領(lǐng)域。軍事家視其為“兵學(xué)圣典”，政治家視其為治國方略，哲學(xué)家視其為人生寶鑒，外交家視其為談判法寶，文學(xué)家視其為藝術(shù)精品，企業(yè)家視其為商戰(zhàn)的最高教科書。
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國企業(yè)之間的競爭日益激烈，商業(yè)競爭和軍事競爭相似，商場如戰(zhàn)場，于是《孫子兵法》隨之被廣泛地運(yùn)用到各種市場營銷活動(dòng)中。 位于三國古戰(zhàn)場湖北宜昌的稻花香集團(tuán)，在《孫子兵法》深邃智慧的指引下，靈活運(yùn)用孫子兵法并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，開創(chuàng)出了稻花香獨(dú)特的商戰(zhàn)利器：求新、求異、求變；有勇、有謀、有德；誠實(shí)、誠心、誠意；成功、成效、成果。
在中國白酒市場風(fēng)起云涌的時(shí)代，稻花香猶如一匹黑馬，特別是近幾年，在少帥蔡開云的帶領(lǐng)下，破空而出，運(yùn)用其獨(dú)特的商戰(zhàn)利器，一路披荊斬棘，奮勇向前，一躍而登上與五糧液、茅臺(tái)等白酒著名品牌同一榜單的工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)名單，成為業(yè)界又一傳奇佳話。 2006年，蔡開云從檢察院辭職，正式進(jìn)入稻花香集團(tuán)工作。
憑借其在檢察院歷練出的勤奮、審慎、聰慧，他不斷提升著自己的綜合能力與素質(zhì)，廣泛涉獵各種企業(yè)管理、技術(shù)知識，并將自己的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)加以提煉，而融合成為獨(dú)特的稻花香商戰(zhàn)理論。在董事長蔡宏柱的指導(dǎo)下，短短3年時(shí)間，他即成功轉(zhuǎn)型成為了一位睿智、沉穩(wěn)的的企業(yè)家，一名手持“利劍”，從容、果敢指揮兵馬征戰(zhàn)商場的少帥！ “求之于勢”樹立企業(yè)的良好形象 孫子曰：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人。
”意思是說，善于用兵作戰(zhàn)的人，總是努力創(chuàng)造有利的形勢，而不是苛求部下。求之于勢，關(guān)鍵在“新”、“奇”、“巧”，要善于創(chuàng)新，想別人沒有想到的問題，干別人沒有干的事，這樣才能取得大眾的關(guān)注、支持、理解，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，擴(kuò)大銷售額，收到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2009年9月，在蔡開云的親自參與組織下，由稻花香集團(tuán)全程贊助并冠名的“縱貫線內(nèi)地巡回演唱會(huì)武漢站演出活動(dòng)”正式啟動(dòng)，作為總經(jīng)理的他親臨一線，帶領(lǐng)員工緊張備戰(zhàn)這次活動(dòng)，在湖北及周邊地區(qū)全面展開立體化宣傳策略。武漢及周邊稻花香所屬的大型戶外廣告牌全部更換成縱貫線的演出信息畫面，100輛噴繪著演出信息的公交車駛上街頭，演出海報(bào)貼滿了大街小巷。
網(wǎng)絡(luò)方面，演唱會(huì)武漢站官網(wǎng)正式落戶大楚網(wǎng)（ 10月24日，由稻花香集團(tuán)榮譽(yù)奉獻(xiàn)的“縱貫線武漢演唱會(huì)”在沌口體育場激情上演，稻花香集團(tuán)與4萬歌迷共同分享了這一文化盛宴。在一曲曲經(jīng)典的《縱貫線》歌聲中，羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳四位歌壇名將分別登臺(tái)獻(xiàn)藝，不僅優(yōu)美的歌聲打動(dòng)了無數(shù)歌迷，稻花香集團(tuán)的真情奉獻(xiàn)、稻花香珍品壹號的良好品質(zhì)與口碑也讓無數(shù)歌迷傾倒。
演唱會(huì)現(xiàn)場，稻花香溫馨提示、縱貫線宣傳畫冊、珍品壹號熒光棒隨處可見，讓歌迷愛不釋手，極大的提升了稻花香的品牌知名度。 談到冠名“縱貫線武漢演唱會(huì)”的動(dòng)因，全國人大代表、稻花香集團(tuán)董事長蔡宏柱動(dòng)情地說：“縱貫線四位藝人面對光陰不服輸，為音樂不懈努力，對人生不斷追求，勇于挑戰(zhàn)自我的精神，與稻花香集團(tuán)長期堅(jiān)持的“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神不謀而合，縱貫線武漢演唱會(huì)，既是一場歡慶祖國六十華誕的歡樂聚會(huì)，也是歌迷朋友對青春歲月的深情追憶，充滿了對人生豐收時(shí)刻的美好祝愿。
” 從9月中旬正式確定參與策劃“縱貫線武漢演唱會(huì)”開始，稻花香集團(tuán)背靠董事長蔡宏柱的縝密韜略在蔡開云的指揮下，充分造勢，大膽創(chuàng)新，在武漢開展了“暢飲珍品壹號，千萬門票大派送”活動(dòng)，利用“路演”等各種形式宣傳縱貫線、推介稻花香珍品壹號，在廣大消費(fèi)者中掀起了爭相搶購珍品壹號的熱潮，從而實(shí)現(xiàn)了品牌與效益的雙提升； 還有秋季糖酒會(huì)——稻花香譽(yù)滿天下第一會(huì)的恢弘氣勢； 還有著名歌唱家金波百場公益巡演——稻花香傾情贊助的愛心大行動(dòng)…… 無不體現(xiàn)著董事長蔡宏柱韜略蔡開云實(shí)施把孫子兵法“求之于勢”運(yùn)用于商戰(zhàn)的的大手筆。 “避實(shí)擊弱”拓展企業(yè)的發(fā)展空間 孫子曰：“夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實(shí)而擊弱。
水因地而流，兵因敵制勝。”意思是說，用兵的方式就像流水一樣，水的流動(dòng)方式是避開高處而流向低處，用兵的方式是避開敵人的實(shí)處而攻擊敵人的虛處。
水依據(jù)地勢而制約它的流動(dòng)方向，用兵依據(jù)敵情而決定取勝的方法。在市場營銷中也必須考慮競爭對手和市場結(jié)構(gòu)的情況，從而避實(shí)擊弱，選擇對自己有利的戰(zhàn)略。
“避實(shí)擊弱，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展?！闭且劳胁毯曛鞍l(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，打造百億強(qiáng)企”宏偉戰(zhàn)略的指引，審慎、聰慧、干練的少帥蔡開云帶領(lǐng)稻花香集團(tuán)團(tuán)隊(duì)正以迅雷不及掩耳之勢擴(kuò)張、發(fā)展、壯大： 7月8日，稻花香集團(tuán)總經(jīng)理蔡開云與天門市委常委、常務(wù)副市長王小平在天門帝苑酒店貴賓會(huì)議室簽定了項(xiàng)目合作協(xié)議，稻花香集團(tuán)投資1億元在天門經(jīng)濟(jì)開。
2.怎樣搞好三創(chuàng)
請參考：如何做好“三創(chuàng)”工作藝術(shù)學(xué)院黨總支 “三創(chuàng)”工作是我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生工作的一大特色，如何搞好大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)作、創(chuàng)業(yè)工作？我們在解放思想大討論中圍繞這一問題進(jìn)行了熱烈討論。
一、關(guān)于創(chuàng)新要努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。創(chuàng)造性是藝術(shù)的主要特征。
在教學(xué)過程中要善于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)他們以創(chuàng)造性的眼光進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。在藝術(shù)創(chuàng)作中要重視創(chuàng)造性的發(fā)揮，老師要指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造出優(yōu)秀作品。
要認(rèn)真抓好學(xué)生科研課題工作。隨著學(xué)生科研立項(xiàng)工作的規(guī)范化和深入化，我院逐漸認(rèn)識到了前兩期課題中存在的一些問題，并準(zhǔn)備在第四期科研立項(xiàng)申報(bào)和實(shí)施中予以改進(jìn)。
首先，在認(rèn)識方面，剛開始啟動(dòng)學(xué)生科研工作的時(shí)候，我院對此重視不夠，認(rèn)識不深，沒有成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，針對這一情況，我院成立了學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和科技指導(dǎo)組，有效地加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。其次，在指導(dǎo)教師的選定上，前兩期科研工作我院在選拔指導(dǎo)老師時(shí)過分強(qiáng)調(diào)要有研究生以上學(xué)歷或副教授以上職稱，致使一批有熱情的青年教師不能被選拔上來。
經(jīng)過討論研究，我們一致認(rèn)為，可以適當(dāng)放寬對指導(dǎo)老師學(xué)歷、職稱的要求，讓那些責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣深、有熱情有責(zé)任心的年輕老師能夠擔(dān)當(dāng)此任。再次，在研究工作中存在的一些問題。
一是部分項(xiàng)目考察由于資料的匱乏致使考察不夠深入，如王浩同學(xué)《藝術(shù)設(shè)計(jì)的‘原生態(tài)’——關(guān)于手繪的研究》。本校圖書館藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的書籍過少，建議圖書館進(jìn)一步豐富這方面的圖書資料。
二是缺少相關(guān)的儀器設(shè)備或?qū)x器不會(huì)使用而影響課題研究，如王連山同學(xué)負(fù)責(zé)的《數(shù)字產(chǎn)生的發(fā)展前景與市場定位》項(xiàng)目。希望學(xué)校能根據(jù)調(diào)查調(diào)整課程設(shè)置及教學(xué)方法，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
三是某些項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不充分，有些問題需要重新整理和思考，如林琨同學(xué)的《我心目中的大學(xué)城（規(guī)劃設(shè)計(jì)）》。應(yīng)該加強(qiáng)課題負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮指導(dǎo)老師的作用。
四是在申報(bào)中沒有嚴(yán)格把關(guān)，直接導(dǎo)致了前兩期有部分課題最終難以展開而不得不放棄。為保證科研的質(zhì)量，我院將規(guī)范申報(bào)程序，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求。
最后，在經(jīng)費(fèi)管理上，我院采取了新的措施。從第三期科研課題開始，經(jīng)費(fèi)由指導(dǎo)老師管理，分期分批下?lián)芙?jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。
二、關(guān)于創(chuàng)作藝術(shù)專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，為了提高同學(xué)們的動(dòng)手能力，2007、2008年，我們分別舉辦了“動(dòng)感地帶杯”第一、二屆大學(xué)生原創(chuàng)作品大賽，取得了圓滿成功，收到良好效果，成績斐然。第一屆大學(xué)生原創(chuàng)作品大賽，共收到我院24個(gè)班級共236件作品，最終評出獲獎(jiǎng)作品92件，其中最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名、金獎(jiǎng)2名、銀獎(jiǎng)4名、銅獎(jiǎng)8名、優(yōu)秀獎(jiǎng)35名。
第二屆大學(xué)生原創(chuàng)作品大賽，共收到我院17個(gè)班級共255件作品，最終篩選出入圍作品128件，又從入圍作品中產(chǎn)生最高設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、最高創(chuàng)作獎(jiǎng)各1名，金獎(jiǎng)3名、銀獎(jiǎng)6名、銅獎(jiǎng)9名、優(yōu)秀獎(jiǎng)39名。2009年，我院決定舉辦咸寧學(xué)院第三屆大學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作大賽，這一次在比賽規(guī)模、參賽人員、競賽水平上較之以前都有較大的提升，參賽對象擴(kuò)大到咸寧學(xué)院的所有學(xué)生，比賽項(xiàng)目涉及到音樂、美術(shù)、設(shè)計(jì)三個(gè)大項(xiàng)的11個(gè)小項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也較之前兩屆有了明顯改進(jìn)。
此次比賽時(shí)間長、跨度大，從宣傳發(fā)動(dòng)到最后的作品展覽持續(xù)一年時(shí)間。為了切實(shí)組織好這一活動(dòng)，我院成立了大賽組委會(huì)和專業(yè)評委會(huì)，從而更好地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)作，提高創(chuàng)作水平。
我們希望通過比賽，培養(yǎng)、提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造思維和創(chuàng)作能力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高他們的專業(yè)技能和專業(yè)水平，并以此為契機(jī)，在比賽中發(fā)現(xiàn)人才，推出新人新作在全省乃至全國有關(guān)比賽中拿獎(jiǎng)。由于比賽規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)格的提高，要求的提升，必然帶來經(jīng)費(fèi)的增加，希望學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)并納入預(yù)算，從而更好的推進(jìn)此次比賽的順利進(jìn)行，也為今后繼續(xù)舉辦此類比賽奠定良好的基礎(chǔ)，使之成為咸寧學(xué)院的傳統(tǒng)比賽項(xiàng)目，使藝術(shù)學(xué)院為學(xué)校加強(qiáng)藝術(shù)素質(zhì)教育、繁榮校園文化做出更大貢獻(xiàn)。
三、關(guān)于創(chuàng)業(yè)我院高度重視學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，取得明顯成績，收到良好效果，既為在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了平臺(tái)，又為畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件，總結(jié)我們的作法是“四送”：送指導(dǎo)。授之魚不如授之以漁。
我們十分重視創(chuàng)業(yè)思想教育，通過多種方式培養(yǎng)、提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力。邀請創(chuàng)業(yè)成功人士給學(xué)生作講座，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心。
如請藝術(shù)學(xué)院02屆畢業(yè)生、上海鑫興房地產(chǎn)公司總經(jīng)理徐偉回母校作報(bào)告，為同學(xué)們介紹其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)，使廣大同學(xué)深受教育和鼓舞。多次邀請學(xué)校招生就業(yè)處處長劉金雄、副處長周浩給畢業(yè)生作就業(yè)指導(dǎo)講座，切實(shí)做好畢業(yè)生思想教育工作，對他們進(jìn)行價(jià)值觀和擇業(yè)觀教育，幫助他們轉(zhuǎn)換思路，樹立“行行可建功，處處能立業(yè)”的就業(yè)觀。
積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到農(nóng)村去、到西部去、到祖國最需要的地方去建功立業(yè)。大力鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，讓學(xué)生懂得，自主創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的要求，是我國高校畢業(yè)生就業(yè)的一種。
3.【聚焦家鄉(xiāng)發(fā)展★低碳武漢建設(shè)低碳武漢,倡導(dǎo)低碳生活.武漢城市圈將
材料一建設(shè)低碳武漢，倡導(dǎo)低碳生活；材料二武漢大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)“創(chuàng)新型城市”建設(shè)；材料三建設(shè)幸福武漢，提升人民群眾幸福感.（1）依據(jù)教材知識，解答生態(tài)文明建設(shè)的依據(jù)為我國的資源環(huán)境形勢.（2）推進(jìn)“創(chuàng)新型城市”建設(shè)的重要意義，依據(jù)教材知識，可從發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)力、轉(zhuǎn)變發(fā)展發(fā)展方式、建設(shè)小康社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等角度作答.（3）對提升武漢人民群眾幸福感建言獻(xiàn)策，可從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策.故答案為：（1）我國正面臨嚴(yán)峻的資源環(huán)境形勢.（2）①有利于增強(qiáng)武漢經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市競爭力；②有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)；③有利于全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)；④有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展.（3）答案多元化.既可從自然環(huán)境、交通狀況、發(fā)展速度、城市文明、醫(yī)療衛(wèi)生水平、教育水平、治安狀況、就業(yè)狀況、就業(yè)環(huán)境等改善民生的具體方面提出建議，也可從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策.。
4.創(chuàng)新2.0的簡介
創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識社會(huì)的下一代創(chuàng)新。技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來的，而是知識社會(huì)環(huán)境下全球?qū)iving Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結(jié)果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的典型體現(xiàn)，是要讓所有的人都來參加，全民織網(wǎng)，使用軟件、機(jī)器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，WEB2.0是以人為出發(fā)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術(shù)手段，讓知識和創(chuàng)新共享和擴(kuò)散。如果說創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，可以參照《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》的論述來理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。
信息通訊技術(shù)的融合和發(fā)展催生了信息社會(huì)、知識社會(huì)形態(tài)，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學(xué)界和社會(huì)的關(guān)注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動(dòng)接收，而可以在知識社會(huì)條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進(jìn)程。國內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新2.0的關(guān)注和研究正在逐漸興起，隨著對面向未來的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來新的視野和動(dòng)力，同時(shí)也推動(dòng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
如果說創(chuàng)新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，特別關(guān)注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應(yīng)用為本的創(chuàng)新，《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》一文認(rèn)為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識社會(huì)環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對知識社會(huì)環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對比分析基礎(chǔ)上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復(fù)雜性科學(xué)視角對ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應(yīng)知識社會(huì)的，以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識社會(huì)條件下的創(chuàng)新民主化展現(xiàn) 。
5.唐連珠的創(chuàng)業(yè)情懷是什么
報(bào)道：出生于1988年的唐連珠，湖南省永州市東安縣人，是我國著名演說家、中國第一代成人學(xué)創(chuàng)始人陳正松老師杰出的學(xué)生之一。
2006年，一直懷揣夢想的唐連珠來到國際大都市上海灘，風(fēng)華正茂的她被這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的城市情懷深深的所吸引，并堅(jiān)信只要下定決心就會(huì)有一番作為，一定要在上海拼搏一片屬于自己的天地。 唐連珠一開始并沒有太多的想法，而是的在電子廠磨煉自己的意志、每天吃苦耐勞的工作。
半年后，經(jīng)過不斷的歷練和自我完善，面對每天流水線機(jī)械式的工作，唐連珠深知這不是自己想要的人生，若不走出去根本無法施展自身才能和提升能力，注定的也可能是一生碌碌無為。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，唐連珠又選擇了做銷售業(yè)務(wù)員，至今，在銷售領(lǐng)域?qū)ψ约禾嵘撕芏?，在一段做過化妝品的過程中，她通過兩個(gè)月的時(shí)間以優(yōu)異的銷售業(yè)績做到店長職務(wù)。
從而一度有了想創(chuàng)業(yè)的情懷，唐連珠決定選擇了教育培訓(xùn)行業(yè)，并且用半年的時(shí)間做到銷售經(jīng)理，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍及全國各地很多地區(qū)。 2016年一次偶然的機(jī)會(huì)，唐連珠認(rèn)識了陳正松老師，總算是找到了事業(yè)的大方向。
正在尋到發(fā)展機(jī)遇的唐連珠，對于陳正松老師講解的商業(yè)戰(zhàn)略大開眼界，對比之下，以前確實(shí)是繞了一個(gè)很大的彎路，浪費(fèi)了大量的人力、物力。經(jīng)過一段時(shí)間的斟酌，唐連珠明深深的明白：為了不想讓自己成為一個(gè)貶值的人，唐連珠決定報(bào)名了陳正松老師的課程，渴望自己能進(jìn)一步的提升。
陳正松老師以一對一的方式培養(yǎng)唐連珠：陳正松老師說，人有三不交，話有三不說，事有三不做，面對唐連珠的輔導(dǎo)也不例外，俗話說：人可以不識字、但不可以不識人，邁出社會(huì)第一次，應(yīng)該從識人開始，不識人、萬事不成。人有三不交：唯利是圖的人不可交、言而無力的人不可交、思想貧困的人不可交。
話有三不說：揭人之短的話不要說、失去平衡的話不要說、沒有價(jià)值的話不要說。事有三不做：自然貶值的事不要做、損人利己的事不要做、立馬賺錢的事不要做。
陳正松老師授唐連珠“三件事”，新經(jīng)濟(jì)形勢下，人活著務(wù)必要學(xué)會(huì)、學(xué)透的三件大事：那就是學(xué)做人、學(xué)說話和學(xué)會(huì)思考。 三者具備，必能立足于社會(huì)、游刃有余；三者缺一，不成人，更不會(huì)成事。
陳正松對唐連珠說：你可以對自己沒有要求，但生活一定對你有要求，所以人活著必須要進(jìn)一步完善，不斷的提升，才有能力為更多的人創(chuàng)造價(jià)值，其實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在上海陳正松文化傳播有限公司進(jìn)修期間，唐連珠與陳正松老師所提倡的發(fā)展方針達(dá)成共識。
上海是一座含有夢想的城市，對于一個(gè)工薪族而言，上海也是一個(gè)帶有巨大挑戰(zhàn)性的城市，善于人際交往的唐連珠一直做銷售至今，在銷售領(lǐng)域也小有名氣。善于捕捉人生機(jī)遇的唐連珠，為了追求更好的發(fā)展空間，逐漸有了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的意識，唐連珠認(rèn)為中國現(xiàn)在缺少的是人才及培養(yǎng)人才的核心人才，在多方面評估和市場對比下，唐連珠選擇了培育行業(yè)，并在半年的時(shí)間內(nèi)做到銷售經(jīng)理職位，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍及全國各地很多地區(qū)。
非常幸運(yùn)的是唐連珠結(jié)識了陳正松，交談過程中陳正松破解了工作和生活上的很多建議。經(jīng)過多番交談后，唐連珠徹底明白了賺錢與值錢的區(qū)別，她立志要成為一個(gè)真正的人，成為一個(gè)值錢的人。
當(dāng)初，在陳正松文化公司進(jìn)修的生涯中，唐連珠剛接觸到這一領(lǐng)域，并沒有選擇一味的做推銷，而是不斷提升自己各個(gè)方向應(yīng)用的能力，正如我們所說的：“一切都最好的安排”。 唐連珠從得到了陳正松老師指導(dǎo)后，人生價(jià)值觀很快在公眾面前體現(xiàn)出來，以出類拔萃傲人的成績得到了陳正松老師的充分肯定，其榮譽(yù)事跡受到了社會(huì)各界人士的高度關(guān)注和社會(huì)主流媒體記者的采訪與報(bào)道，9月份，唐連珠正式成為上海陳正松文化傳播有限公司戰(zhàn)略合作伙伴，全面負(fù)責(zé)陳正松文化公司市場拓展，人文商務(wù)開發(fā)，品牌文化建設(shè)等工作。
唐連珠常說，在她人生失去方向的時(shí)候結(jié)識了陳正松老師，陳正松老師是一位明師，是她迷茫人生的指路燈。在陳正松老師的講解下，唐連珠對商業(yè)的思路有了全新的看法，從而樹立了自己堅(jiān)定的信念和必勝的決心。
所有行業(yè)都注重人才，對于龐大的商業(yè)競爭下的復(fù)合型行業(yè)，更需要人才。 唐連珠還指出經(jīng)營企業(yè)的最后是經(jīng)營人，若是把人經(jīng)營好了，企業(yè)凝聚力的形成是順理成章的事情。
一個(gè)企業(yè)要做的事就像是一種選擇，是不懼于變遷和任何由于更換選擇引起的變動(dòng)。真實(shí)和信任，不斷地探求真實(shí)，不懈地打造信任，不斷的創(chuàng)造價(jià)值，是唐蓮經(jīng)營自己的最高境界。
人的能力不是抽象的事物，而是存在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。大事成于細(xì)，事品人品見于細(xì)，而價(jià)值最關(guān)鍵的體現(xiàn)也呈現(xiàn)在細(xì)節(jié)與微妙之中。
互信的形成就在這樣的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中形成。唐連珠說，在我任市場運(yùn)營期間，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，上善如水，不知不覺滲透旁人心中，而最高的領(lǐng)導(dǎo)成于細(xì)，不知不覺中給人信任和被跟隨的力量。
企業(yè)的生存中，增長、持續(xù)才是王道。在增長的方式中，市場營銷的力量從不能忽視洞察力是商業(yè)中最基本的一點(diǎn)，是良好的判斷力，即同時(shí)具備商業(yè)頭腦、文化敏感性和上等的智慧。
唐連珠面對記者的對話：投資學(xué)習(xí)才是穩(wěn)賺不賠的，。
