設計類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
1.畢業(yè)設計的創(chuàng)業(yè)項目
洗滌行業(yè)新手創(chuàng)業(yè)指導
一、發(fā)展前景
1、有人的地方就需要洗滌劑，需求是永恒的。
2、人有貴賤之分，洗滌劑有品質高低之別，產(chǎn)品品質與人的需求對應上了，市場需求量也就出來了。
3、尋找市場盲點是打開市場的金鑰匙，現(xiàn)在會做的人越來越多，競爭大多集中在大中城市里面，中小城市和縣城就是市場的盲點。
二、選擇配方
配方免費公開在：成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠官方網(wǎng)站上。
三、索取免費樣品試驗
成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠官方網(wǎng)站上索取免費樣品試驗，先學會技術，做不做都沒關系。他們會提供原料樣品、配方、生產(chǎn)流程說明。
四、初步試驗
按照說明書對樣品進行試驗，確定項目的可行性。
五、試生產(chǎn)
根據(jù)試驗結果，購買少量原料進行試生產(chǎn)，確定項目的可靠性。
六、籌備生產(chǎn)，小型洗滌劑生產(chǎn)投資預算
1、100公斤鐵秤一臺160元，電子秤一臺100元。
2、生產(chǎn)包裝用50公斤朔料桶40個2400元。
3、包裝用25公斤塑料桶60個1200元。
4、200公斤左右基礎原料2200元。
5、生產(chǎn)用電鉆攪拌機2臺500元。
6、塑料桶、勺、漏斗等雜件100元。
合計：6120元
房租水電人工費和營業(yè)執(zhí)照等其他辦證費用沒有計算在內(nèi)。
七、試營銷
1、印制名片和準備試用品
2、將名片和試用品送到每一家目標客戶手中，等待反饋信息。
3、訂貨量開始穩(wěn)定上升，就可以進行正式生產(chǎn)。
八、正式生產(chǎn)
1、正式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)用具不變，增加一些包裝桶和其他用具，就可以擴大規(guī)模了。
2、在試經(jīng)營一段時間后，感覺很穩(wěn)定了就開始需要辦理正式的注冊手續(xù)。
3、辦證流程是先到工商局辦營業(yè)執(zhí)照，然后到質量監(jiān)督局辦組織機構代碼，然后到稅務局辦稅務證，然后到衛(wèi)生局辦衛(wèi)生許可證，這樣手續(xù)就基本上辦齊了，如果你需要生產(chǎn)國家市場準入的產(chǎn)品就申辦生產(chǎn)許可證，如果你生產(chǎn)自已企業(yè)獨創(chuàng)的產(chǎn)品就自己定制企業(yè)標準就行了，不需要申辦生產(chǎn)許可證，如果需要創(chuàng)自己的牌子就申請注冊商標。
九、成功創(chuàng)業(yè)
成功創(chuàng)業(yè)需要注意的事項
1、技術是否具有競爭優(yōu)勢，自己要對比，感覺技術到位了才能開始創(chuàng)業(yè)的構想。
2、開發(fā)市場是否屬于盲點地區(qū)，競爭過大毛利會下降。用降價競爭不是好方法。
3、開發(fā)的產(chǎn)品是否多樣化，如何一物多用，用幾種原料生產(chǎn)出十幾種產(chǎn)品就是你要認真學習的。
4、腳勤嘴甜有耐心服務好，必定有定單。
十、常規(guī)需求量大的產(chǎn)品
1、洗潔精
2、洗衣系列的產(chǎn)品
3、洗發(fā)水
4、沐浴露
5、家政公司專用清洗劑
6、洗車系列的產(chǎn)品
7、除油劑。
8、工業(yè)用清洗劑
9、家庭常用清洗劑
10、汽修廠洗手系列的產(chǎn)品
十一、后期技術支持
成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠
2.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有哪些
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有以下：
大學生創(chuàng)業(yè)項目包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
（一）創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。
（二）創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
（三）創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
拓展：
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目：
通過實施國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃，促進高等學校轉變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練，增強高校學生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才。
3.新型創(chuàng)業(yè)設計
一，商業(yè)計劃書及構成要素 1.1商業(yè)計劃書的作用 無論是要把新的技術轉變成新的產(chǎn)品，把新的設想發(fā)展成新的事業(yè)，還是把現(xiàn)有的企業(yè)進行改造有一番新的發(fā)展，都離不開資金.在商品經(jīng)濟的社會，資金是一切企業(yè)生存和發(fā)展的命脈.當前銀行對向企業(yè)貸款日益持謹慎態(tài)度，很多企業(yè)普遍感到申請資金已經(jīng)成為日益困難的事情.特別是新企業(yè)和準備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求.如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關鍵所在.我們引用金融投資領域中常講的一句話作為本書的開始："尋找資金沒有竅門，惟有好的想法，好的技術，好的管理，好的市場." 商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報告性文件，事實上，創(chuàng)業(yè)計劃對于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的，因為，創(chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動，而是理性的行為.因此，在創(chuàng)業(yè)前，做一個較為完善的計劃是有非常有意義的，第一，在做創(chuàng)業(yè)計劃時，會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素，能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦；第二，一項比較完善的創(chuàng)業(yè)計劃，可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱；除此之外，當然，也可以作為用于向風險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)投資（商業(yè)的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件），從這個意義上講，一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的"敲門磚"和"通行證". 1.2商業(yè)計劃書的要素 那些不能給風險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里.為了確保商業(yè)計劃書能起作用，企業(yè)家應把握以下要素. 1.關注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查.需回答的主要問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段 它的獨特性怎樣 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少 企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么 應該把風險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣風險投資商就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣.在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事.商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義.制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù).商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個項目是值得的. 2.敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況.需回答的主要問題： 競爭對手都是誰 他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的 競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點 競爭對手所采用的營銷策略是什么 要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤，收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者. 當然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策. 3.了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解.要細致分析經(jīng)濟，地理，職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用.商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告，促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益.商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員 企業(yè)是使用轉賣商，分銷商還是特許商 企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓 此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題. 4.表明行動方針 企業(yè)的行動計劃應該是無懈可擊的.商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場 如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料 企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源 生產(chǎn)和設備的成本是多少 企業(yè)是買設備還是租設備 解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況. 5.展示管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍.這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識，管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！" 管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動.在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能，特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻.商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖.。
4.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
