馬云創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)簡介
1.馬云的創(chuàng)業(yè)史有哪些?
馬云創(chuàng)業(yè)史的具體歷程如下：
1. 1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社，初次歷練，獲得最重要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗——不能選擇無法規(guī)模化的創(chuàng)業(yè)項目；
2. 1995年，創(chuàng)辦“中國黃頁”，與互聯(lián)網(wǎng)接觸，不了解資本的滋味導(dǎo)致失敗；
3. 1997年，加入外經(jīng)貿(mào)商務(wù)信息中心，創(chuàng)業(yè)團隊理念相同至關(guān)重要；
4. 1999年，創(chuàng)立阿里巴巴，七年創(chuàng)業(yè)鋪就阿里巴巴，阿里集團最神秘的“隱形人”蔡崇信加入阿里，資本市場核心人才助力馬云；
5. 2000年，軟銀孫正義投資阿里，蔡崇信發(fā)揮重大作用，同年阿里首次危機——裁員，沒有盈利模式時有很多員工是危險地，同年舉辦“西湖論劍”，打造企業(yè)文化；
6. 2003年，成立淘寶網(wǎng)，創(chuàng)辦支付寶，成熟的商業(yè)項目運作；
7. 2004年，網(wǎng)商大會，為電子商務(wù)生態(tài)圈鳴鑼開道；
8. 2005年，阿里聯(lián)姻雅虎，名滿天下，謗亦隨之；
9. 2006年，淘寶大戰(zhàn)eBay，馬云致命三動作擊敗eBay，同年《贏在中國》任評委，奠定創(chuàng)業(yè)教父地位；
10. 2007年，B2B上市，馬云成為符號，但也開始沉默；
11. 2008年，做阿里巴巴云，淘寶之后又一重要戰(zhàn)略，不懂技術(shù)但要會判斷技術(shù)；
12. 2009年，馬云造節(jié)“雙十一”，線上狂歡；
13. 2010年，拆支付寶，無法遏制的負(fù)面輿論，同年阿里巴巴實行“合伙人制度”，與港交所隔空辯論；
14. 2011年，阿里巴巴供應(yīng)商涉嫌欺詐，阿里集團誠信反腐，將傷口給別人看，同年，拆分淘寶；
15. 2013年，布局物流，成立“菜鳥”；
16. 2013年，余額寶誕生，進入艱難的領(lǐng)域；
17. 2014年，阿里巴巴移動新布局，從IT到DT，這一年，阿里上市，全球市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。
2.馬云的創(chuàng)業(yè)歷程
、企業(yè)家 馬云 姓名：馬云 性別：男 國籍：中國 出生年月：1964年09月 籍貫：浙江杭州 學(xué)歷：本科 畢業(yè)院校：杭州師范學(xué)院外語系 供職機構(gòu)：阿里巴巴集團 職務(wù)：阿里巴巴集團主要創(chuàng)辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官 阿里巴巴公司主席及非執(zhí)行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織（APEC）下工商咨詢委員會（ABAC）會員 【履歷】 馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工學(xué)院。
1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。
1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。
阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。 1988年-1995年 杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師； 1995年-1997年 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”； 1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點及網(wǎng)上中國商品交易市場； 1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺，目前已成亞洲最大個人拍賣網(wǎng)站； 2003年 創(chuàng)辦獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。 2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最受影響的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺。
《贏在中國》主辦人：王利芬 2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”。 阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入. 2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪 馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國第一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”，提出并實踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種；他在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通”計劃，開創(chuàng)全球首個企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺；他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會，并使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會。
馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。 馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險投資家譽為與 Yahoo 、Amazon 、eBay 、AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。
它的成立推動了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。 馬云創(chuàng)辦的個人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網(wǎng)站。
馬云是中國大陸第一位登上美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；2002年5月，成為日本最大財經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一；美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟人物獎。 馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一。
他開辦中國第一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站，他提出并實踐面向亞洲中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，他于2002年3月10日起在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通“計劃，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺，他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍“大會，使之成為青年企業(yè)家交流與成長的平臺。2002年成為杭州市政協(xié)委員。
哈佛大學(xué)兩次將他和阿里巴巴經(jīng)營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬云對阿里巴巴的核心價值的闡述，“馬云認(rèn)為阿里巴巴的價值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶帶來價值。
“以此來表明對阿里巴巴迅速發(fā)展的認(rèn)可。
3.馬云三次創(chuàng)業(yè)之初都經(jīng)歷過什么?
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社 馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1.當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才；2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來；3.當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu). 很多人光有想法，從來都不會有行動。
但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當(dāng)時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。
但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時每個月的房租就是2400元。
于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。
1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。 現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。
雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。 第二次：創(chuàng)辦中國黃頁 中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。
再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。
我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。
對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。
但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。 當(dāng)然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。
但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。 第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴 阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住?/p>
然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位！ 那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。
50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。
外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。
大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。 中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。
他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。
如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
4.馬云創(chuàng)業(yè)史是什么?
從某種意義上說，馬云的創(chuàng)業(yè)史，與中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史密不可分，從1992年第一次創(chuàng)業(yè)成立翻譯公司到1999年創(chuàng)建阿里巴巴，再到2014年阿里上市，全球市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。
馬云創(chuàng)業(yè)史的具體歷程如下：
1. 1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社，初次歷練，獲得最重要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗——不能選擇無法規(guī)模化的創(chuàng)業(yè)項目；
2. 1995年，創(chuàng)辦“中國黃頁”，與互聯(lián)網(wǎng)接觸，不了解資本的滋味導(dǎo)致失敗；
3. 1997年，加入外經(jīng)貿(mào)商務(wù)信息中心，創(chuàng)業(yè)團隊理念相同至關(guān)重要；
4. 1999年，創(chuàng)立阿里巴巴，七年創(chuàng)業(yè)鋪就阿里巴巴，阿里集團最神秘的“隱形人”蔡崇信加入阿里，資本市場核心人才助力馬云；
5. 2000年，軟銀孫正義投資阿里，蔡崇信發(fā)揮重大作用，同年阿里首次危機——裁員，沒有盈利模式時有很多員工是危險地，同年舉辦“西湖論劍”，打造企業(yè)文化；
6. 2003年，成立淘寶網(wǎng)，創(chuàng)辦支付寶，成熟的商業(yè)項目運作；
7. 2004年，網(wǎng)商大會，為電子商務(wù)生態(tài)圈鳴鑼開道；
8. 2005年，阿里聯(lián)姻雅虎，名滿天下，謗亦隨之；
9. 2006年，淘寶大戰(zhàn)eBay，馬云致命三動作擊敗eBay，同年《贏在中國》任評委，奠定創(chuàng)業(yè)教父地位；
10. 2007年，B2B上市，馬云成為符號，但也開始沉默；
11. 2008年，做阿里巴巴云，淘寶之后又一重要戰(zhàn)略，不懂技術(shù)但要會判斷技術(shù)；
12. 2009年，馬云造節(jié)“雙十一”，線上狂歡；
13. 2010年，拆支付寶，無法遏制的負(fù)面輿論，同年阿里巴巴實行“合伙人制度”，與港交所隔空辯論；
14. 2011年，阿里巴巴供應(yīng)商涉嫌欺詐，阿里集團誠信反腐，將傷口給別人看，同年，拆分淘寶；
15. 2013年，布局物流，成立“菜鳥”；
16. 2013年，余額寶誕生，進入艱難的領(lǐng)域；
17. 2014年，阿里巴巴移動新布局，從IT到DT，這一年，阿里上市，全球市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。
參考資料
王利芬、李翔.穿布鞋的馬云.北京：北京聯(lián)合出版公司，2014
5.誰能介紹關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)事跡
呵呵，我很敬佩馬云，所以，我比較了解馬云的事跡，我看上面的朋友說的不夠完整。
馬云，1994年1月開創(chuàng)了海博翻譯社，后來，接觸互聯(lián)網(wǎng)后，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)很有發(fā)展?jié)摿Γ?995年-1997年 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”，1999年，開創(chuàng)了現(xiàn)在的阿里巴巴，這是一個電子商務(wù)平臺。后些年，全資了淘寶，開發(fā)了支付寶等等。
2005年，宣布收購雅虎中國..和楊致遠形成合作關(guān)系..對易趣的一個反擊。就此，馬云先生一生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷用了7年，已經(jīng)成功地走上了輝煌的人生。
——這是本人親手所寫，絕無半點抄襲，我本人最看不起抄襲的人，好吧，樓主，希望對你有幫助——冰結(jié)。
6.馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
馬云先生擁有多年的中國互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)運營經(jīng)驗.在創(chuàng)辦億友之前，馬云先生曾擔(dān)任中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司網(wǎng)易（NASDAQ:NTES）副總經(jīng)理（無線事業(yè)部）職務(wù)，在國內(nèi)無線增值服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有廣泛的行業(yè)經(jīng)驗及業(yè)務(wù)關(guān)系。在2002-2003年間，其所參與領(lǐng)導(dǎo)的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為網(wǎng)易重要的收入來源。此前，馬云先生曾是國內(nèi)首家面向大學(xué)生的門戶網(wǎng)站易得方舟（獲1999年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽第一名）的創(chuàng)始人及副總裁。
馬云先生曾多次受邀在國際商務(wù)和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表演講，提高中國新興的社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在國際同行中的影響力，推動網(wǎng)絡(luò)交友業(yè)務(wù)在中國的正規(guī)化進程并加速與國際接軌。
在2007年創(chuàng)辦BabySpace公司，該網(wǎng)站為全球華人父母提供一個永久記錄兒童成長歷程、分享育兒經(jīng)驗、購買嬰兒用品、進行早期教育規(guī)劃以及感悟為人父母的無限快樂的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。該公司表示已有超過200萬的注冊用戶。馬云從事也從事其他網(wǎng)絡(luò)投資，其中包括億友娛樂（eFriendsNet），一個社交社區(qū)和在線約會網(wǎng)站。
7.馬云的創(chuàng)業(yè)故事
讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·
大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。“這里有大大的生意可做！”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet
8.馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。
發(fā)現(xiàn)寶庫 作為國內(nèi)最早btob（商家對商家）網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠沒有在國外響 04年加盟好項目大聯(lián)展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學(xué)英語，雖然他沒有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。 2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。
馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。 而且據(jù)馬云自己講他還很笨。
讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。
第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。 馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。
”· 大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。
錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。 剛剛學(xué)會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。
“這里有大大的生意可做！”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。 噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。
成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。 馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。
這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。
所以國外媒體稱馬云為中國的 ernet。 馬云的口才很好。
在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。 那時候，很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，他們稱馬云為騙子。
1995年他第一次上中央臺，有個編導(dǎo)跟記者說，這個人不像好人！其實在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。
1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。
1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個由聯(lián)合國發(fā)起的項目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。 他研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機構(gòu)與消費者之間的業(yè)務(wù)量大得多。
為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。” 連網(wǎng)站的域名他都想好了——互聯(lián)網(wǎng)像一個無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。
愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開門！ 幾個月后。
一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。
然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！” 他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風(fēng)險投資。 臺灣人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。
一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊！”但兩個月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo（首席財務(wù)官）。 后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會原諒我。”
這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。
高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。 。
