創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功秘訣

1.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣?

成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備怎樣的心理素質(zhì)？ ? 心理準(zhǔn)備（信心-成功）（決心-困難）（認(rèn)識(shí)-自豪） ? 基本條件。

（場(chǎng)地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？ ? 要點(diǎn)（地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）（可行性）（運(yùn)行周期）（經(jīng)濟(jì)預(yù)算）（制約條件）（法律關(guān)系）（優(yōu)劣勢(shì)） 1） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。 2） 項(xiàng)目有很好的市場(chǎng)需求。

3） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目作出了完整的商業(yè)計(jì)劃。 4） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的硬件設(shè)置如：場(chǎng)地、設(shè)備、人員、資金有很好地儲(chǔ)備。

5） 創(chuàng)業(yè)者對(duì)該項(xiàng)目的軟件如：經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售計(jì)劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。 ? 1） 項(xiàng)目投資期 2） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期 3） 投資回收期 4） 利潤(rùn)產(chǎn)出期 5） 項(xiàng)目發(fā)展期 ? 1） 項(xiàng)目投資預(yù)算 2） 項(xiàng)目產(chǎn)出利潤(rùn)預(yù)算 3） 項(xiàng)目投入資金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算 4） 項(xiàng)目直接成本預(yù)算 5） 項(xiàng)目間接成本預(yù)算 6） 預(yù)備資金和不可預(yù)知費(fèi)用的設(shè)置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算能力的，務(wù)必要請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行這項(xiàng)工作） ? 途徑（市場(chǎng)調(diào)查）（"4050"的招標(biāo)）（加盟連鎖）（與成功企業(yè)或個(gè)人合作） ? 可行性分析（消費(fèi)人群）（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃）（財(cái)務(wù)計(jì)劃）（規(guī)避制約點(diǎn)）（人力資源配備與成本合理性） ? 市場(chǎng)分析 1、分細(xì)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)，再仔細(xì)找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場(chǎng)合理性； 2、同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，與生產(chǎn)的相互關(guān)系； 3、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

4、如何獲取市場(chǎng)價(jià)格信息（消費(fèi)類媒體）（英特網(wǎng)）（其它經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)人群）？ 3、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 ? 選擇經(jīng)營(yíng)店鋪 ? 1、人們常去的地方； ? 2、人口集中的地方； ? 3、購(gòu)買力較高的地方； ? 4、靠近市場(chǎng)的地方； ? 5、方便顧客的地方； ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場(chǎng)地環(huán)境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務(wù) ? 3、離商品主要供應(yīng)商較近 ? 4、吸引人群的事物，如公園、戲院等 ? 5、能一店獨(dú)占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補(bǔ) ? 7、若在市中心開(kāi)店，道路良好，停車空間足夠 ? 8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?? 9、若在市中心開(kāi)店，該地區(qū)有便利的大量運(yùn)輸系統(tǒng) ? 10、相關(guān)商品別太多的大型商店。

2.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么?

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣就是找到能夠幫你的人。90%的創(chuàng)業(yè)者表示設(shè)定明確的共同目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力至少提高了3倍。

你的企業(yè)，其實(shí)就是由若干個(gè)核心圈組成的！

你有你的高層核心圈，

你的高層核心圈也有各部門(mén)的相關(guān)核心圈，

相關(guān)部門(mén)的主管也有他們的核心圈，

只有每個(gè)核心圈都團(tuán)結(jié)一致，上下一心，才能讓企業(yè)創(chuàng)造行業(yè)奇跡！

101目標(biāo)網(wǎng)101目標(biāo)網(wǎng)凝聚了中國(guó)最具夢(mèng)想的實(shí)干家群體，記錄了數(shù)百位企業(yè)家寫(xiě)下的共同目標(biāo)。創(chuàng)始人梁凱恩設(shè)定了“點(diǎn)亮一億人生命”的共同目標(biāo)吸引了陳霆遠(yuǎn)、許伯愷、林佳燁、余思漢……，建立了核心圈，并推動(dòng)超越極限集團(tuán)成為首家在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市的中國(guó)培訓(xùn)企業(yè)。

3.創(chuàng)業(yè)的成功秘訣是?

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣就是找到能夠幫你的人。

90%的創(chuàng)業(yè)者表示設(shè)定明確的共同目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力至少提高了3倍。你的企業(yè)，其實(shí)就是由若干個(gè)核心圈組成的！你有你的高層核心圈，你的高層核心圈也有各部門(mén)的相關(guān)核心圈，相關(guān)部門(mén)的主管也有他們的核心圈，只有每個(gè)核心圈都團(tuán)結(jié)一致，上下一心，才能讓企業(yè)創(chuàng)造行業(yè)奇跡！101目標(biāo)網(wǎng)101目標(biāo)網(wǎng)凝聚了中國(guó)最具夢(mèng)想的實(shí)干家群體，記錄了數(shù)百位企業(yè)家寫(xiě)下的共同目標(biāo)。

創(chuàng)始人梁凱恩設(shè)定了“點(diǎn)亮一億人生命”的共同目標(biāo)吸引了陳霆遠(yuǎn)、許伯愷、林佳燁、余思漢……，建立了核心圈，并推動(dòng)超越極限集團(tuán)成為首家在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市的中國(guó)培訓(xùn)企業(yè)。

4.如何創(chuàng)業(yè)容易成功?6大創(chuàng)業(yè)成功的秘訣教你賺!

那么如何創(chuàng)業(yè)容易成功呢？下面小編就來(lái)為告你6大創(chuàng)業(yè)成功的秘訣！包你在以后的創(chuàng)業(yè)道路上能夠減少絕大多數(shù)的阻礙，讓你的創(chuàng)業(yè)容易成功！ 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣一：“無(wú)中生有”開(kāi)拓銷售渠道 銷售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的命門(mén)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開(kāi)拓的方式通常是慢功夫，很難使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嘗到“開(kāi)門(mén)紅”的喜悅滋味。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣二：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”取勝 強(qiáng)手過(guò)招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)成功的秘訣在快速變遷的時(shí)代中，突破過(guò)去的框架，掌握新的環(huán)境，面對(duì)新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財(cái)富。

這里就向大家推薦植物寵物和另類寵物這兩個(gè)新興創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣三：做小池塘中的大魚(yú) 優(yōu)勢(shì)不能分享，獨(dú)享才有利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展之本。創(chuàng)業(yè)成功的秘訣對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果那些大企業(yè)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)前景非常大，將來(lái)肯定不得了，那你干脆不要做了。

因?yàn)橐坏┍淮笃髽I(yè)看中的市場(chǎng)，你又怎么可能血拼得了呢？唯一的生存之道就是獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng)自己的獨(dú)有市場(chǎng)。 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣四：分大企業(yè)一杯羹。

所謂企業(yè)的共生或共棲也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同存亡的經(jīng)營(yíng)模式。 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣五：懂得渠道優(yōu)先 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣渠道即血管，搶在別人前面把血運(yùn)送到需求者的眼前，就是勝利。

渠道同樣是個(gè)重要的傳播過(guò)程。 創(chuàng)業(yè)成功的秘訣六：學(xué)會(huì)做“第二名” 會(huì)做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭，創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，使自己的創(chuàng)業(yè)在一開(kāi)始就可以借“蹭車”獲得利潤(rùn)。

這些秘訣在大部分創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都能夠用到，我們還需要自己把握自己特有的過(guò)程，總結(jié)出屬于自己的秘訣，才能立于不敗之地！ 創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，盲目的追隨創(chuàng)業(yè)潮流非常容易被淹沒(méi)于創(chuàng)業(yè)的熱潮之中，沒(méi)有自己的秘訣是很難在如此的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)下存活的。如何創(chuàng)業(yè)容易成功？這就需要你要有自己的特色，有自己的秘訣和絕招。

那你就離成功不遠(yuǎn)了。