“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,堅持就業(yè)優(yōu)先,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不僅是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑,而且是實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,帶動中國新一輪發(fā)展的新引擎。
目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深融入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面,大學(xué)生應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng),將大學(xué)生在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困境 目前,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段,并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主,創(chuàng)業(yè)形勢不容樂觀。
除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識外,以下原因也制約著目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè): 一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣,對大學(xué)生創(chuàng)立小微企業(yè)的門檻較高,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來源上,政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠,創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請條件較為嚴(yán)苛,程序繁瑣。
其次,在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上,社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競爭精神。第三,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來說,社會對其認(rèn)可度和支持度偏低,寬容性的缺失使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機(jī)。
二、大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制還沒有建立起來。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新,還沒有個人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會氛圍。
即使有一些個人創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目,但是受個人知識和財力所限,主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還十分困難。 三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。
目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主,大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒有互聯(lián)網(wǎng)化,也沒有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項(xiàng)目,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用比例發(fā)展較低低。雖然有大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),也主要集中在淘寶、天貓等平臺上,雖然對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說擴(kuò)大了銷售渠道,但是總體上,規(guī)模都不大。
新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的培育和引導(dǎo),是一個長期的過程,除需要政府、社會等各個方面的共同努力外,更需要充分利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。 一、高校要強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。
首先,高校在傳授專業(yè)知識的同時,應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系,改革人才培養(yǎng)方案,使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的必修課程,進(jìn)行系統(tǒng)的傳授,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。其次,在大學(xué)生實(shí)習(xí)階段,對有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生,高校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)及時將其推薦到大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增加大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供個性化扶持,提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門在簡化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)審批程序,放寬對創(chuàng)業(yè)的注冊資金和場所的限制,減免創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi),落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等基礎(chǔ)上,首先還要結(jié)合大學(xué)生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn),引導(dǎo)其從事與所學(xué)專業(yè)或興趣對口的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,將個人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來。
并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”,對剛起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶。其次,政府部門根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢和性格特點(diǎn),積極組織協(xié)調(diào)多個大學(xué)生進(jìn)行組團(tuán)創(chuàng)業(yè),各司其職,優(yōu)勢互補(bǔ)。
第三,高?;蛳嚓P(guān)政府部門應(yīng)針對大學(xué)生缺乏社會經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、企業(yè)管理和銷售渠道等情況,開展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、模擬運(yùn)作、孵化培育等公共服務(wù),并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財會等專業(yè)服務(wù)。 二、充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念,打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。
對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),應(yīng)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念,將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合,走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對于大學(xué)生創(chuàng)立的小微科技企業(yè),應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,為企業(yè)打造一個開放式創(chuàng)新平臺,采取“眾包”模式,匯聚全社會的創(chuàng)新力量,并以此為載體,為客戶提供各類個性化的服務(wù)和體驗(yàn),加快企業(yè)創(chuàng)新和個性化發(fā)展步伐。
三、順應(yīng)移動互聯(lián)時代的到來,搭建各類“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。適應(yīng)新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺的特點(diǎn),簡化登記手續(xù),對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼,盡量降低搭建平臺的成本。
讓青年人特別是大學(xué)生的興趣與愛好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意,通過網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺將其匯聚起來,逐漸把孕育于移動互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊,為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對稱、項(xiàng)目對接、資本對接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務(wù)平臺,努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。鼓勵科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺的優(yōu)勢,集中開展技術(shù)難題攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā),這樣不僅降低企業(yè)科研成本,而且有利于營造“萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭,引導(dǎo)大學(xué)生開展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生網(wǎng)上。
在清華大學(xué)的LOFT公寓里,黑框眼鏡、條紋毛衣的幻騰智能CEO王昊正編織著他的夢想。
從事智能家居設(shè)計的幻騰公司成立僅僅一年半,就被美國商業(yè)雜志《快公司》列為中國最具全球創(chuàng)新能力的十大公司之一?!犊旃尽贩Q:正如被谷歌收購的加州公司Nest一樣,北京的幻騰公司看見了一個未來。依靠他們的產(chǎn)品,消費(fèi)者可以用智能手機(jī)來管理家用電器。
“得到這樣的評價更多是運(yùn)氣。”28歲的王昊笑著說。但在他看來,實(shí)力比運(yùn)力更加重要。清華大學(xué)精密儀器系本科畢業(yè)后,他選擇去了美國賓夕法尼亞大學(xué)讀機(jī)械工程碩士。
“國外的生活安逸、舒適,每天可以駕車去看海、享受,但好像這不是我需要的生活?!蓖蹶徽J(rèn)為一定要靠自己的腦子做出自己的東西。創(chuàng)新是一種發(fā)自心底的追求和夢想。
也許在國外創(chuàng)新會更快、更富成效,也許產(chǎn)品貼上美國的商標(biāo)可以有更好的價格,但王昊覺得,這些并不重要?!爱?dāng)初去美國就是想去看看他們是怎么做產(chǎn)品的。硅谷的很多頂級科技公司里都有中國工程師的身影,既然在美國可以做出大家喜歡的東西,相信中國也可以誕生像蘋果一樣偉大的公司,我相信未來中國市場可以創(chuàng)造更多奇跡?!蓖蹶徽f。
盡管目前的辦公地點(diǎn)依然不穩(wěn)定、公司的各個環(huán)節(jié)仍不完善,但王昊相信,智能家居是未來的方向。在清華學(xué)習(xí)期間,他自己動手制作了圖書館機(jī)器人,夜晚機(jī)器人可以把書架上的書取下再放回正確的位置。而這種動手創(chuàng)新的激情依然在王昊身上燃燒著,“不只做智能照明,我們在創(chuàng)新一個智能家居的系統(tǒng),這會讓我們的生活變得更美好?!蓖蹶坏男θ莩錆M陽光。
“曾經(jīng)在美國,我們幾個清華畢業(yè)生也創(chuàng)立過公司。”王昊感到,美國的創(chuàng)新氛圍很濃,學(xué)校、社區(qū)有動手創(chuàng)新的深厚基礎(chǔ),而在國內(nèi),創(chuàng)新的環(huán)境還需要改善。很長一個時期是以科學(xué)教育、知識教育為主,而不太注重實(shí)踐教育,而最近幾年,正在發(fā)生改變?!拔覀兿硎艿搅肆魧W(xué)創(chuàng)業(yè)基金、雛鷹計劃等大約30萬元的政府和學(xué)校資金支持?!钡蹶灰仓赋?,“目前雖有各種補(bǔ)貼政策,但申請補(bǔ)助的成本很高。申請補(bǔ)助要花費(fèi)更多精力,需要有專人來做這件事情,但我們目前很難有這樣的人力投入。”
在幻騰之前,王昊還創(chuàng)立過互聯(lián)網(wǎng)廣告公司、醫(yī)療機(jī)器人公司。對于“創(chuàng)客”,王昊有自己的理解——創(chuàng)客是一種精神,并不是單純?yōu)榱藙?chuàng)業(yè),而是發(fā)自內(nèi)心的愛好。公司有20多個人,其中清華學(xué)生占到一半,主要是搞研發(fā)、設(shè)計。他們花費(fèi)了大量的研發(fā)投入,全部是自主知識產(chǎn)權(quán),這是成本的大頭?!笆聦?shí)上,我們很多產(chǎn)品的品質(zhì)不比國外差,但價格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外。”王昊說,希望有更多中國人客觀看待中國產(chǎn)品、中國技術(shù)。從外部環(huán)境看,這需要有一系列的制度和政策支撐?!白罱?,很多地方開始搭建企業(yè)創(chuàng)新孵化器,但‘平臺’似乎比‘平臺’上的‘東西’還要多。”王昊說,關(guān)注創(chuàng)客本身比拾建平臺更加重要。
身為公司CEO,王昊的收入?yún)s不高。相比公司最高收入的員工,他的收入只有他們的1/7,甚至1/8?!皰赍X不是最重要的?!蓖蹶徽Z氣堅定地說,“我們要真正做好自己的產(chǎn)品,做好自己的品牌?!?/p>
大賽采用校級初賽、省級復(fù)賽、全國總決賽三級賽制。
參賽對象為普通高等學(xué)校在校生(不含在職生)和畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組。創(chuàng)意組申報人為普通高等學(xué)校在校生(不含在職生),項(xiàng)目尚未完成工商登記注冊;初創(chuàng)組、成長組申報人為普通高等學(xué)校在校生(不含在職生)或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。
初創(chuàng)組參賽項(xiàng)目為工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次;成長組參賽項(xiàng)目為工商登記注冊3年以上,或工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次及以上。創(chuàng)業(yè)可以去看看騰訊眾創(chuàng)空間。
本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,成績優(yōu)秀,名列前茅。品學(xué)兼優(yōu),連續(xù)三年獲得學(xué)院獎學(xué)金。
曾擔(dān)任系學(xué)生會外聯(lián)部干部、系團(tuán)總支組織部副部長、班級生活委員等,在學(xué)生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過程中,大大提高了自己的辦事和處事能力。此外,還積極參加課外文體活動,各種社會實(shí)踐活動和兼職工作等,以增加自己的閱歷,提高自己的能力。在工作中體會辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。曾連續(xù)兩年獲得學(xué)院“暑期社會實(shí)踐積極分子”,“學(xué)生會優(yōu)秀干事”等榮譽(yù)稱號。
在平時學(xué)校生活中,做過很多兼職。例如:家教、電話訪問員、酒樓服務(wù)員、派傳單、問卷調(diào)查,還到工廠打過暑期工,親身體會了各種工作的不同運(yùn)作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會到樂趣,盡心盡力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)+是指在創(chuàng)新2.0(信息時代、知識社會的創(chuàng)新形態(tài))推動下由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),也是在知識社會創(chuàng)新2.0推動下由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)、催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,利用信息和互聯(lián)網(wǎng)平臺,使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合,利用互聯(lián)網(wǎng)具備的優(yōu)勢特點(diǎn),創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會。
擴(kuò)展資料:
國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出,最早可以追溯到2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。
他認(rèn)為在未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,則是企業(yè)需要思考的問題?!?/p>
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