去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:雨后泡沫88創(chuàng)業(yè)人生課后練習答案1.1課程背景介紹已完成成績:100.0分1【判斷題】創(chuàng)業(yè)是一件事關(guān)民族和國家的大事。
我的答案:√2【判斷題】創(chuàng)業(yè)是尋找自己的過程,可以體驗不一樣的人生。我的答案:√1.2創(chuàng)業(yè)是尋求一份自由已完成成績:100.0分1【多選題】下列關(guān)于創(chuàng)業(yè),說法正確的是()。
A、自己喜歡是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。B、創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)自我價值的一種方式。
C、創(chuàng)業(yè)需要承擔一定的風險。D、就業(yè)難是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動因。
我的答案:ABC2【判斷題】國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,就是為了更好地解決就業(yè)難的問題。()我的答案:*3【判斷題】創(chuàng)業(yè)是做自己喜歡的事并由別人來付錢,是一件幸福的事,沒有痛苦。
()我的答案:*1.3創(chuàng)業(yè)是肩負更多責任已完成成績:100.0分1【單選題】中國互聯(lián)網(wǎng)的第一次大噴發(fā)是在()。A、1999年B、2000年C、2003年D、2005年我的答案:B2【判斷題】創(chuàng)業(yè)無門檻,任何人都可以創(chuàng)業(yè)。
()我的答案:*3【判斷題】作為創(chuàng)業(yè)者應該懂得創(chuàng)業(yè)基本原理以及創(chuàng)業(yè)基本原則等等。()我的答案:√1.4創(chuàng)業(yè)是尋找自我的過程(上)已完成成績:100.0分1【多選題】從創(chuàng)業(yè)者的角度看,下列說法中正確的是()。
A、創(chuàng)業(yè)者要有隨時歸零的勇氣。我1.7我我2我我B我3我1.37。
首先要有相同的價值觀,其次在一個團隊里,最好能力和專業(yè)互補,性格匹配協(xié)調(diào),最后,要有同舟共濟的創(chuàng)業(yè)精神。
團隊重要建立暢通的溝通機制、決策機制;避免溝通不暢造成的誤會,以及個人獨斷造成的決策失誤。應該在重大決策時,大家充分討論,最后由領(lǐng)導者決策。
當然需要,輪崗制和定期人事變動,有利于消除崗位間的互不理解造成的誤解;有利于培養(yǎng)員工多崗位綜合技能;避免企業(yè)過分依賴個人能力,降低用人風險,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。兩個原則:一是肯和創(chuàng)業(yè)者一起追逐夢想,有共同的愿景;而是具有創(chuàng)業(yè)者需要的才能,可以勝任團隊中某一角色的職責。
創(chuàng)業(yè)可以去看看騰訊眾創(chuàng)空間。
:chuàng yè
:動詞 名詞
:carve out
創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式,是一種無中生有的財富現(xiàn)象,是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織、運用服務、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
蓋茨說:下一個比爾.蓋茨是中國的馬云。
馬云說:下一個馬云是。
其實我們都知道答案:是創(chuàng)業(yè)者,那會是怎樣的創(chuàng)業(yè)者呢?
難道是點子創(chuàng)意大師?是管理大師?
他們充其量是一個成功的E.和S,就連偉大的管理者,世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇都是一名打工者,通用電器的創(chuàng)始人愛迪生才是創(chuàng)業(yè)者,要知道馬云,史玉柱才是老板,是創(chuàng)業(yè)者。是一個成功的B,而巴菲特更是一個成功的I.如果你連什么是E,S和B.I都搞不清楚,那你得提高你的財商而不是想著馬上創(chuàng)業(yè),因為一個人的思維決定了你會成為那一類象限的人。
我今天不想討論的是如何成為一個小業(yè)主,小老板的問題,因為這太容易了,你看看大街上到處都是開飯館,加盟店的S.
我是說下一個馬云會是誰?也就是誰會是一個成功的B?一個擁有系統(tǒng)的,能帶來大量現(xiàn)金流的企業(yè)家。
馬云靠他的創(chuàng)新打造了一個系統(tǒng),阿里巴巴平臺,還有他的現(xiàn)金流系統(tǒng)支付寶,據(jù)說今年的現(xiàn)金流將是1000億。
好多人都想創(chuàng)業(yè),于是看成功者的案例。要知道成功是不容易復制的,只有創(chuàng)新才能成就一番偉業(yè)。
如果你不僅僅只是養(yǎng)家糊口,而是要想把你的事業(yè)在取得初步的成功之后,永遠保持和發(fā)展下去,那你就必須打造一個這樣的平臺,這樣一個現(xiàn)金流系統(tǒng)。
這就是創(chuàng)業(yè)的第三階段,建立系統(tǒng)。
創(chuàng)業(yè)家原創(chuàng)你先了解創(chuàng)業(yè)的層次有4個階段
第一階段:生存階段,以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場,只要有想法(點子)會搞關(guān)系(銷售)就可以
第二階段:公司化階段,規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè),公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。
第三階段:集團化階段。這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺,依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。
第四階段:這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經(jīng)營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。
如果你也想的話,那就讓我們繼續(xù)思考,如何才能擁有一個這樣的企業(yè)。
其實,創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦企業(yè),就是如何做生意的問題。
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