對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明: (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)? (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α8匾氖?,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢? 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點: 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??!” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公。
1.樹立全新的人才觀,重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)
成功的創(chuàng)業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì),要有創(chuàng)業(yè)觀念、有才、有膽、有識,同時有堅忍不拔的意志,克服創(chuàng)業(yè)過程中的困難,重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng),注重培養(yǎng)自己的能力,錘煉自己的膽子,同時培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)人格、創(chuàng)業(yè)者思維和創(chuàng)業(yè)意識與技能。
2.注意在思想上和精神上錘練自己
要樹立自信、自強、自主、自立意識。自信就是對自己充滿信心,相信自己有能力。自強賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神,相信自己能夠成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。
3.廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
如今,不少大學(xué)都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課,教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容,幫助大學(xué)生打好創(chuàng)業(yè)知識的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書籍,大學(xué)生可通過閱讀增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識。通過這種途徑獲得創(chuàng)業(yè)知識,往往針對性較強。
4.注重自身能力的綜合培養(yǎng)
大學(xué)生要學(xué)會認知,學(xué)會做事,學(xué)會生存創(chuàng)業(yè)。從事創(chuàng)業(yè)的人既要懂經(jīng)營,又要善管理,既要能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,又要當機立斷,臨危不亂,既要能言善辯,又要能談判公關(guān),既要能開拓創(chuàng)新,又要不怕挫折。因此,創(chuàng)業(yè)能力的綜合性很強,其中要有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、經(jīng)營能力、語言表達能力、判斷能力、應(yīng)變能力、分析問題和解決問題能力、把握機會的能力、談判能力、心理調(diào)適能力等。
5.通過各種渠道積極參加實踐活動,培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力
實踐環(huán)節(jié)能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實踐活動,如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等。其次,大學(xué)生還可通過參與社團組織活動、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、兼職打工、求職體驗、市場和社會調(diào)查等活動來接觸社會,了解市場,并磨練自己的心志,提高自己的綜合素質(zhì)。這些活動成為大學(xué)生步入社會大課堂的第一步,同時大學(xué)生在參與實踐的過程中,既為他們將來開展創(chuàng)業(yè)活動積累了經(jīng)驗,也培養(yǎng)了他們分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、語言表達能力等,也有利于增強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)意識,為大學(xué)生提供應(yīng)對挫折,面對各種困難的心理準備,促進大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功。
大學(xué)生科技創(chuàng)新講話稿 老師們、同學(xué)們: 大家好! 很高興能參加這次報告會, 同各位老師、同學(xué)共同交流有關(guān)大學(xué)生 在科技創(chuàng)新方面的一些感想。
我想就一下幾個方面同大家共同探討: 一、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的重要性 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。 一個沒有創(chuàng)新能 力的民族,難于屹立于世界民族之林。
1 。 培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力有助于緩解現(xiàn)行課堂教學(xué)中注重知識傳授,忽視 對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的現(xiàn)狀 不少教師注重于知識的傳授, 忽視學(xué)生能力的培養(yǎng), 使當前的高校素質(zhì)教育難以取得實質(zhì)性的進展和突破。
培養(yǎng)學(xué)生 “創(chuàng)新精神和實 踐能力”是高校的一項迫切任務(wù)。通過課內(nèi)教學(xué)和課外活動的開展 , 營造良好的 校園文化氛圍 , 將科技教育和人為教育有機的結(jié)合起來 , 對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)才能 起到有力的推動作用 。
2。 培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力是適應(yīng)知識經(jīng)濟對高素質(zhì)人才需求的需要 如何把你 們培養(yǎng)成優(yōu)秀的棟梁之材是我們面臨的一個亟待研究和解決的重要課題, 而創(chuàng)新 能力則是高素質(zhì)人才的核心和靈魂。
一個沒有創(chuàng)新能力的人, 很難在人才競爭愈 加激烈的知識經(jīng)濟時代立足,更不要說發(fā)展了。? 3。
培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力是世界高等教育發(fā)展的方向、潮流和趨勢 當前, 世 界經(jīng)濟、科技及綜合國力方面的競爭愈演愈烈, 各國都把培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)造型的高 素質(zhì)人才作為教育改革的方向和突破口, 美國、日本、西歐等發(fā)達國家都提出了 各自的教育改革與發(fā)展計劃, 且都毫不例外地把培養(yǎng)創(chuàng)新人才放在突出而重要的 地位予以高度的重視。 二、大學(xué)生創(chuàng)新思維能力的現(xiàn)狀 可以說當今大學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維能力很是缺乏,主要表現(xiàn)在: 1。
缺乏創(chuàng)新的觀念和創(chuàng)新欲望; 2。 缺乏創(chuàng)新性思維能力; 3。
缺乏創(chuàng)新的興趣。 另 外, 還有一部分情況是 1。
具有創(chuàng)新意識, 但不善于利用和創(chuàng)造條件 ;2。 思維相 當敏捷,但缺乏創(chuàng)新性思維的方式 3。
有創(chuàng)新的靈感,但缺少必備的創(chuàng)新技 能 ;4。 有創(chuàng)新的興趣與熱情,但缺乏毅力 。
三、大學(xué)生為什么創(chuàng)新意識差 首先我們要問什么是創(chuàng)新意識? 創(chuàng)新意識的含義是什么? 創(chuàng)新意識是指人們在社會實際活動中 , 主動開展創(chuàng)新活動的觀念和意識 , 表 現(xiàn)為對創(chuàng)新的重視、追求和開展創(chuàng)新活動的興趣和欲望。 它是人類意識活動中的 一種積極的、富有成果性的表現(xiàn)形式 , 是人們進行創(chuàng)新活動的出發(fā)點和內(nèi)在動力。
創(chuàng)新意識包括創(chuàng)新動機、創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新情感和創(chuàng)新意志等。 那么,是什么造成我們大學(xué)生創(chuàng)新意識差呢? 1。
創(chuàng)新的獨立意識欠缺。 受傳統(tǒng)教育的影響,依附心理和盲從意識在 當代大學(xué)生身上表現(xiàn)得比較明顯, 因此, 不少學(xué)生缺乏一定的質(zhì)疑意識和批判精 神。
可能也有一些大學(xué)生會有一些新的思想意識, 但唯恐別人嘲笑而不敢付諸實 踐, 對一些問題不想去深究或不想提出自己的見解。 創(chuàng)新意識的核心是獨立思考 的能力, 但不少學(xué)生在學(xué)習(xí)中, 只是一味地學(xué)習(xí)和接受, 缺乏對所學(xué)知識結(jié)構(gòu)的 獨立創(chuàng)新思考,缺乏創(chuàng)新意識,不敢去創(chuàng)新,或懶于去創(chuàng)新。
2。 創(chuàng)新的內(nèi)在毅力不足。
創(chuàng)新意識是現(xiàn)代社會每個人應(yīng)具備的品質(zhì)之一, 我們應(yīng)該具有創(chuàng)新的內(nèi)在毅力,勇于創(chuàng)新,努力實踐。 但一些大學(xué)生認為,創(chuàng)新 是科研人員所從事的工作,作為學(xué)生,沒有必要搞什么創(chuàng)新,況且,創(chuàng)新是一項 非常艱辛的工作, 付出努力也不一定獲得成功, 他們甚至懷疑自己的能力和水平, 缺乏創(chuàng)新的內(nèi)在毅力。
部分大學(xué)生偶爾也有創(chuàng)新的熱情, 但由于缺乏創(chuàng)新的內(nèi)在 毅力,一遇到挫折就會放棄。 3。
創(chuàng)新的實踐意識不強。 胡錦濤總書記在清華大學(xué)百年校慶大會的講話 中強調(diào):要把“創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結(jié)合起來” ,實踐出真知,一些學(xué)生具 有一定的創(chuàng)新意識, 但創(chuàng)新的實踐意識不強, 很少付諸實踐或者根本不愿意付諸 實踐。
應(yīng)該說,當代大學(xué)生思想較為活躍,具有較強的探索激情,是具有一定的 創(chuàng)新意識的, 但是一些學(xué)生在實際行動中卻不愿冒風(fēng)險, 缺少探索的自覺性、主 動性,遇到相關(guān)問題不敢標新立異,不會另辟蹊徑,只是按原來的思路來運作。 由于創(chuàng)新的實踐意識不強, 那么就會缺乏創(chuàng)新的實踐活動, 這樣, 大學(xué)生就不可 能把所學(xué)的科學(xué)知識變成內(nèi)在的科學(xué)智慧, 最終只能是把自己作為一個知識的儲 存器,而無法成為真正的創(chuàng)新型人才。
四、如何提高創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅要求學(xué)校、社會給予極大的幫助, 更要求學(xué)生自身主動 培養(yǎng),下面重點介紹一下這部分: 1。 不畏常規(guī), 敢于超越, 增強創(chuàng)新意識 創(chuàng)新是真正意義上的超越,是一 種敢為人先的膽識。
現(xiàn)在的大學(xué)生是從應(yīng)試教育中走過來的, 大學(xué)生敢于超越的 精神相當可貴,在超越中求發(fā)展,創(chuàng)新能力的提高應(yīng)該從增強創(chuàng)新意識開始。 2。
科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思考習(xí)慣 朱清時院士在總結(jié)創(chuàng)新能力提高的 技巧的時候稱, 出色的科學(xué)家之所以能源源不斷地有新成就, 在于他們有從不枯 竭的興趣,并不斷地培養(yǎng)自己的知覺,最后聚精會神地去研究它。 由此看來,新 發(fā)明新發(fā)現(xiàn)和發(fā)明家的思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)精神是分不開的。
這要求我們, 要摒棄社 會中的不良風(fēng)氣迷惑, 切實發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣, 并把自。
(1)吸引廣大高校學(xué)生共同參與的科技盛會。從最初的19所高校發(fā)起,發(fā)展到1000多所高校參與;從300多人的小擂臺發(fā)展到200多萬大學(xué)生的競技場,“挑戰(zhàn)杯”競賽在廣大青年學(xué)生中的影響力和號召力顯著增強。
(2)引導(dǎo)高校學(xué)生推動現(xiàn)代化建設(shè)的重要渠道。成果展示、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技創(chuàng)業(yè),讓“挑戰(zhàn)杯”競賽從象牙塔走向社會,推動了高校科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(3)展示全體中華學(xué)子創(chuàng)新風(fēng)采的亮麗舞臺。香港、澳門、臺灣眾多高校積極參與競賽,派出代表團參加觀摩和展示。競賽成為兩岸四地青年學(xué)子展示創(chuàng)新風(fēng)采的舞臺,增進彼此了解、加深相互感情的重要途徑。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),要有目標,有路徑;有激情,有韌勁。
目標,就是創(chuàng)業(yè)要做什么,最終要做成一個怎樣的事情。這是一個理想,是需要激情的,也是需要對社會生活未來的想象力的。
有路徑,就是要知道事情如何一步一個腳印走下去,有哪些關(guān)鍵節(jié)點?會遇到什么樣的困難?這些困難該如何克服?這是與韌勁相對應(yīng)的。很多人批評當前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高,甚至批評中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評都是沒有意義的。這里有兩個理解誤區(qū):第一,并非成為上市公司或百億市值才叫成功,很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬,也是一種成功;第二,如果是年收入幾千萬乃至幾個億才叫成功,那么,全世界所有國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),都是一樣的,失敗率太高。
中閱資本集團旗下的天閱投資,一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化。當前,我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說,我們更看重團隊的核心人物,當我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強的內(nèi)容創(chuàng)作能力時,我們出資為其孵化自媒體平臺,培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作,能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團隊,提供全面的平臺支持,為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標是,讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團隊,在18個月內(nèi)成為年收入千萬的IP。
那么,天閱投資對要孵化的團隊,有什么要求呢?就是我們開始說的四個詞:有目標,有路徑;有激情,有韌勁。
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